残席わずか！ アントレプレナー養成講座の申込状況

いつも見てくださって感謝です！
この２週間、コンサルラッシュになってる
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士を改め
行政書士界の冴羽獠と言ってる中島です(笑)

今日も知財総合支援窓口の専門家派遣での
コンサル業務でした。

ただ、相談者のご意向もあり相談場所は
滋賀県産業支援プラザさんでした。

その相談者の方ともFacebook友達にも
なりましたが、その方からこんなメッセを。

本当に貴重なお時間を頂きまして本当にありがとうございました。
こんなにも充実した素敵なお時間過ごせてとっても嬉しかったです。
もっともっと、お時間を共有したかったです。
本当にお心強いお言葉いただいて 、頑張れる気がします。
ご相談沢山ありますのでまたよろしくお願いします。

仕事冥利に尽きますね!(^^)!

さて、表題の件。

来月から４回連続で講師をさせて頂く
滋賀県産業支援プラザさんが主催の
アントレプレナー養成講座。


先述の通り、滋賀県産業支援プラザさんに
伺ったついでに、現在の申込状況がどうかを
担当の方に聞きました。

すると、、、
定員２０名で、、、

残り５名だそうです(^^)v

申込みの大半が女性だそうですけど、
女性限定ではないです(^^;

勿論、すでに起業されてる方もＯＫ。

で、今日のご相談者にも案内しましたし、
それとは別のFacebook友達の方も今日
申し込まれたそうです。

なので、５名切ってるかと。

ありがたい限りですね♪

ご興味ある方はお早めに↓
http://www.shigaplaza.or.jp/entrepreneur-seminar201709/


明日は、午後から某税理士事務所さんの
若手スタッフさん向けの研修講師。

「知的資産経営と経営力向上計画」です。

その後はごちそうになります(^^;

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今日はずっと大阪でした^^

いつも見てくださって感謝です！
ちょっと時間に追われてる感のような
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

ご依頼案件が重なったりでバタバタですが、
ありがたいことです(^^♪

年末まで一気に走ってしまおうと^^

そんな中、今日は大阪の天満橋へ。

大阪府行政書士会が企画した
「観光産業セミナー
　〜これからの観光施策と行政書士業務」
というセミナーの受講で。


天気もよかったので大阪城もキレイ。


で、前半の講師は、国交省近畿運輸局の
観光部観光企画課の課長さん。


↑この画像の説明のところなんかは、
「知的資産経営」思考な僕にとっては
面白い内容でした。


後半は、この分野のナンバー１でもある
東京の塩田さんが講師。

塩っちさん、お久です(*^-^*)

旅行業法の趣旨を中心とした旅行業の
登録手続きや民泊についてなど。

さすが塩っちさん、わかりやすかった♪

まぁ、第１種は超ハードルが高いので
あまり無いかもだけど、第２種や第３種、
その中でもとりわけ第３種、もっと言えば
外国人観光客誘致を政策的に進めてるので、
「地域限定旅行業者」は増えそうかな。

その絡みで、旅行業ではなく旅館業の中の
簡易宿泊所営業や民泊も。

１時〜６時までのロングセミナーでしたが
なかなかいい仕入れができたなぁと(^^♪


で、夜に帰宅して、飯食べに行って、
さっきまで明日以降の仕事の段取りを。

その明日は、昼から栗東市商工会で、
専門家派遣による相談業務。

夕方からは戦略社長塾。
中級編の最終回で、初級編から通じて
現クール全８回の最終回です。

その始まる前に、二人の相談対応。

現受講生でもあり、会社設立のお客様の
相談対応をして、社長塾のＯＢでもあり
お客様の押印や打合せ。

頭の切り替えをせな。

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今日は経営革新計画の実務研修でした

あなたご訪問に感謝です！
せっかく自販機で当たりが出たのに時間切れになった
滋賀県大津市で行政書士をしてる中島です。

コラボしが２１の１階の自動販売機。

今時珍しく、当たり付きなんです。
デジタル表示が７７７になると当たり。

なんと当たっちゃいました！

で、Facebookにアップしようと写真を撮ると、
７７７が点滅してるんですが、撮ったタイミングが
点滅の消えてる状態。

撮り直そうとしていると、なんとタイムオーバー。
当ったのに、ボタンを押せずでした(>_<)

さて、今日ここに行ったのは、行政書士会の研修のため。

僕が所属する「経営部会」で企画した研修で、
「経営革新計画作成の実務」についての研修。

講師は、日頃いろいろ接点があるので、僕が依頼した
大津商工会議所の経営指導員で中小企業診断士の矢嶋さん。



経営部会では、知的資産経営をはじめ、中小企業支援や
企業法務等についての研修を企画してるんですね。

知的資産経営については、昨年度に僕が講師。

前回は、ＮＰＯ法人の法改正のポイントなどについて、
滋賀県の県民活動課の担当の方に講師をしていただきました。

そして今回も、外部講師をお願い。

経営革新計画は「中小企業経営革新支援法」に基づき、
その内容について都道府県等が承認をします。

【経営革新計画の承認について｜滋賀県】

経営革新計画の承認には、その要件として、
「新事業活動を行うことにより相当程度の経営の向上を図る」
という内容が必要です。

新事業活動とは、
　１．新商品の開発または生産
　２．新役務の開発または提供
　３．商品の新たな生産または販売の方式の導入
　４．役務の新たな提供の方式の導入その他の新たな事業活動
を言います。

なにも、まったく専門外の分野の事業をするのではなく、
自社の強みやこれまでのノウハウや経営資源を活用して、
新展開することです。

全くその業界でやっていないことではなく、ざっくり言えば
自社にとって新しい取り組みであればいいわけです。

で、実は僕らは知的資産経営の支援を通じて、
明確になった知的資産の活用策、今後の展開について、
「経営革新」の提案もしたりします。

なので、「経営革新計画の承認」に向けての支援についても、
企業の経営課題や経営資源の把握が必要なことから
そのプロセスや切り口、思考工程も非常に共通点が多いです。

今回の研修でも、バリューチェーン、３Ｃ、４Ｐ、ＳＷＯＴ・・・
過去から現在の要因、現在から将来への展開・・・といった
支援のプロセスが示されました。

なので、知的資産経営の支援⇒経営革新計画というステップは
ものすごくやりやすいんですよね。

さらに、経営革新計画の承認⇒知益資産経営という逆もあります。

経営革新計画の承認は、何回も可能です。
なのでこの場合だと、あらたな経営革新のヒントが
見える化されたりするわけです。

今日の研修では、机上演習というワークもありました。


平日だったこともあり、定員の半数だったんですが、
内容の濃い研修になりました♪


明日は、Ａ社の「知恵の経営」支援で宇治田原へ。
「知恵の経営」認証に向けたプレゼンについての支援。

このＡ社もどちらかというと、今後の展開ということで
自社の経営資源を活用した経営革新的な支援だったわけで。


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ドラッカー戦略セミナーを受講してきました

あなたのご訪問に感謝です！
夕飯は梅田でマクドだった
滋賀県大津市で行政書士をしてる中島です。


夕方から大阪へ。

藤屋マネジメント研究所の代表で、ドラッカーの専門家の
藤屋伸二氏のドラッカー戦略セミナーです。

藤屋氏のことは、栢野さんを通じて知り、
１年半前にその著書を購入。



以前、このブログにコメントまで頂きました＾＾
http://koutannikki.seesaa.net/article/127961087.html

その後、昨年６月にこちらも。


購入特典でセミナーの無料プレゼントがあり、
昨年６月にに応募したんですね。

応募したことも忘れたその特典で、
今日受講してきました。


これが今日のレジュメ↓


レジュメは薄いけど、話の内容は濃いものでした。

メモしまくり↓
　


　●まず、現在の事業で足元を固めましょう！
　　市場や顧客は、御社の魅力を何も知らされていない！

　●御社の「当たり前」を棚卸してみましょう！

　●これが強みの発見事例です
　　顧客ニーズからの分析
　　競合の視点からの分析

　●できることを差別化できるまで徹底しましょう


などなど、まさに今僕がやっている
「知的資産経営」の支援に通じます。

この「当たり前」の棚卸、強みの発見など
現在の事業の足元を見つめ直すお手伝いですから。


開始前に藤屋氏と名刺交換し、休憩時に話しかけられました。

「お話はお役に立っていますか？」


「勿論ですとも！！」です。


当然、知的資産経営のことも知っておられるので、
その旨もお伝えして、ものすごく吸収させて頂いてますと
お答えさせていただきました＾＾


自分に対してもそうですし、知的資産経営の支援においても
活かしていきたいと思いました。

いいセミナーをありがとうございました。



明日は、僕が話しする番です（笑）

といってもセミナーではなく、職業訓練生の方向けの
職業人講話というものなんですけどね＾＾

光栄なことに、好評のようで３度目のご依頼です。
楽しんできます＾＾


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懇親会は超接近戦

あなたのご訪問に感謝です！
ちょっと酔いがさめてブログ更新の
滋賀県大津市で行政書士をしてる中島です。


今日は午後から、杉本総合会計さん主催のセミナーに参加。

杉本さんとは日ごろから懇意にさせてもらってます。

セミナーは３部構成で、メインの１部の講師が
滋賀県では有名な(株)ＪＪＦの志村社長。

２部は、こちらも日頃から懇意にさせてもらってる
超やり手の社労士の糀谷さん。

そして３部が杉本さん。


志村社長の話は前から聴きたいと思っていたので、
とてもよかったです。


で、やはりポイントは懇親会。


知っている方も多かったのですが、初めてお会いする方も。

勿論、名刺交換。


セミナーで名刺交換よりも、懇親会で名刺交換し、
いろいろお話する方が、より親密感がありますね。

そして、お会いしたかった志村社長とも名刺交換。

すごく意気投合して、ここでは書けないような
楽しい？？話もいっぱいしました。

なぜか「チャイナ」って呼ばれるようになってしまいましたが(笑)

というのも、昔、僕が働いていた京都のディスコの名前が
「チャイナエクスプレス」という名で、通称「チャイナ」って
当時は呼ばれてたんですね。

志村社長は、その「チャイナ」を知っておられたので
そう呼ばれたというわけです＾＾；

その他、セミナー企画の仕事をされている方をはじめ
ＩＴ関係の方や保険関係の方など、初めてお会いする方とも
突っ込んだ話？？もでき、親睦を深めました。


すべてのセミナーで、懇親会にも出席するわけではないけど、
セミナーでの名刺交換より、やっぱり懇親会の方が熱いですね。

この懇親会で、本音や裏話などオフレコ話も聴けますし。

こういう接近戦が、一番ためになることが多いですね。

いつの時代も、酒の場でのコミュニケーションは
とても重要だと思います。


経費削減という名のもと、こういう場への参加も
完全に削減してしまうのは、もったいないことです。

経費ではなく投資ですね。


ここから新たな繋がりやアイデアなどが
いろいろと生まれることも多いですし。


ってなわけで、有意義で楽しい時間でした＾＾

感謝です！


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行政書士会の研修へ

あなたのご訪問に感謝です！
日本対オランダ戦の結果を、Yahooニュースで知った
滋賀県大津市で行政書士をしてる中島です。

サッカーよりも全米オープンゴルフが気になってます＾＾；

明日は、早朝から中継を見ようかなと。


さて、今日は午後から行政書士会の研修に行ってきました。


建設業の許可申請に関する研修です。

僕的には、ちょうどタイミングがいいというか。

しかも講師の先生は、この道３０年以上の
ベテランの大御所先生。

といっても気さくで、以前もご挨拶に伺ったんですが
僕的にもウマが合います(笑)

なんでタイミングがいいかというと、ありがたいことに
立て続けに建設業の許可に関する問合わせがあったんです。

要件が揃うようだと、お受けするような感じです。

そんな折だったので、グッドタイミングだったんですね。

過去受けた研修資料やマニュアル等を熟読し、
シュミレーションもするなど勉強したんですけど、
そこで出てきた疑問や質問とかもしたいなぁと。

で、その結果いろいろスッキリしました＾＾


ところで、許認可などの行政書士の実務は、
実は試験には全く出てきません。

憲法・民法・行政法・会社法・個人情報保護法などの法律科目と
一般知識（その他法令も含む）に関する試験なんですね。

なので行政書士になってから、それぞれ自分で勉強という感じです。

また、業務の範囲も果てしなく広いので、
全部を網羅することは不可能です。


なにせ、「行政」って、「司法」と「立法」を
除いたものですから。

なので、申請する窓口も多岐にわたるわけで。

ほかの士業だと、極端にいえば、
税理士→税務署（国税庁関係）、弁理士→特許庁、
社労士→ハローワーク・年金事務所(厚労省関係）
司法書士→裁判所・法務局
って感じです。

でも、行政書士は、行政なので、
省庁・都道府県庁・市役所・町村役場・公証役場
警察署・保健所・陸運局・農業委員会・入国管理局・・・
と多種多様。。。

さらに権利義務・事実証明に関する「書類作成」もあるので、
契約書・離婚協議書・議事録・遺言書起案・内容証明
遺産分割協議書・示談書・会計記帳・・・
とこれまたキリがない。


なので主な許認可関係などに関しては、研修が頻繁にあるんです。

僕の場合は、その勉強も含めて、その業務を専門に
やっている方とのネットワーク作りという意味もあります。


ということで、今日は確認とネットワーク強化ができた
一日となりました＾＾


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知的財産管理技能検定の結果・・・

あなたのご訪問に感謝です！
今日は伯父の透析の送迎に費やした
滋賀県大津市で行政書士をしてる中島です。


今日の午後に、昨日受検した「知的財産管理技能検定」
の正解が公開されました。

僕が受検したのは３級だったけど、既存の知識もあったので、
さすがに落ちるわけにはいかないと思いつつ・・・


恐る恐る自己採点をしてみると・・・


学科試験・・・２８／３０
実技試験・・・２８／３０

それぞれ７０％以上、つまり２１問以上で合格。


ということで、難なく合格でした＾＾


あとは記入間違いとかがなければ問題ないんですけど＾＾；


ちなみに２級をあえて受検するかどうかは、
今のところ予定なしです。

現段階では、気が向いたら受けよっかなって感じかと＾＾

ただ、体系的に学べるという点で、
テキストは買ってもいいかなと思ったりしてます。


さて明日は、「遺言・相続セミナー」の
レジュメ印刷と、希望者に配布する
「遺言・相続小冊子」の印刷をしに行ってきます。


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知的財産管理技能検定

あなたのご訪問に感謝です！
いい天気の中、今日は京都大学に行っていた
滋賀県大津市で行政書士をしてる中島です。


何をしに行っていたのかというと、
「知的財産管理技能検定」の受検のためです。

一応、国家資格なんですね＾＾

といっても、受けたのは３級の学科と実技ですけど＾＾

合格すれば、「知的財産管理技能士」と
名乗ることができるんですね。

まぁ３級だから、自慢できるものでもないけど、
とりあえずって感じです。

ちなみに「知的財産管理技能士３級」だと、
こんな能力だそうです。

知的財産分野について、初歩的な管理能力がある。
具体的には、企業・団体（学校・官公庁等）において知的財産分野の特にブランド保護、技術保護、コンテンツ保護、デザイン保護、契約、エンフォースメント（権利行使）に関する初歩的知識を有し、それに関する課題を発見することができ、一定条件下ではその課題の解決までできる技能があると認められます。
引用元−「知的財産教育協会」−

内容としては、
ブランド保護、技術保護、コンテンツ保護、デザイン保護、
契約、エンフォースメント（法や制度などの行使）
といった感じです。

関連法規としては、
特許法・実用新案法、意匠法、商標法、著作権法、
種苗法、不正競争防止法、独占禁止法、弁理士法、
パリ条約、特許協力条約、その他関連条約
などです。


ちなみに、特許・実用新案・意匠・商標の申請など、
特許庁への手続きの代理などは弁理士の独占業務です。

でも、著作権・品種登録（種苗法）に関しては、
行政書士業務でもあるんですね。
（著作権登録は文化庁、品種登録は農水省なので）

また、著作権やその他知的財産に関する契約書の作成も、
弁理士だけでなく、行政書士業務ですしね。


何度か僕も作成してますし＾＾


で、なんでこれをわざわざ受検したかというと、
「知的資産経営」の延長だからです。

知的財産権＜知的財産＜知的資産

という感じですし、関連性があり、色んな方に、
せめて３級だけでもと、受検を勧められたわけで＾＾

ということで、申込み期限ギリギリで
申込んで受検してきました。


「著作権」に関しては、「著作権相談員」でもあるので、
１から勉強というわけではなかったですけどね。


で、今日の当日。

学科・実技試験ともに３０問で４５分間。


学科試験は、１７分ぐらいで終わったけど・・・
実技試験は、２５分ぐらいで終わったけど。。。


解答の発表は明日の午後で、合格発表は来月２３日。

結果はお楽しみです(笑)


しかし、年１回の行政書士試験は、
３時間の試験で受験料が7,000円なのに、、、
しかも早く出来ても２時間半かかった。。。

３級知的財産管理技能検定の受検料は、
学科・実技試験それぞれ5,500円ずつで
×２＝11,000円とは。。。


ちょっと？？と思うのは僕だけ？(笑)


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『仕事を増やす自己宣伝術』セミナーへ

あなたのご訪問に感謝です！
４時半は断念して、朝５時過ぎ起きの
滋賀県大津市で行政書士をしてる中島です。


でも、土日は７時半です＾＾；


昼から大阪の長堀で、岡本達彦さんの
セミナーに参加してきます。

約３時間のセミナー。

前から聞きたかっただけに楽しみです。


その後は、知的資産経営報告書の作成を
させていただいたお客様と守山市で会食。


こちらも色んな話が聞けそうで楽しみです。


明日はメルマガの原稿を書かないと（汗）


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夕方から栢野セミナーへ

あなたのご訪問に感謝です！
今日は帰りが遅くなる予定の
滋賀県大津市で行政書士をしてる中島です。


今日の１８時から、京都・四条烏丸にある
産業会館で、栢野さんのセミナーがあります。

その後に懇親会もあるので、おそらく
終わるのは、２３時ぐらいかと・・・

なので、今のうちに更新です＾＾


栢野さんのセミナーは、２回ほど主催させてもらったけど、
やっぱり主催側だとじっくり聞けないわけで・・・

だから、再度じっくり受けようと思い、また、
場所も大津の隣の京都なので、受講してきます。

主催されるランチェスタービジネス京都（有）の
谷口さんともお会いしたいなと思っていましたし。


明日は、起きるのがちょっと遅くなるかもです^^;


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今から同友会青年部例会へ

あなたのご訪問に感謝です！
今日も５時半起きだった
滋賀県大津市で行政書士をしてる中島です。

今から中小企業家同友会の青年部主催の
ＢＩＧ例会に参加してきます。

青年部には入っていないんですけど、
今回のテーマに興味があったので、
講演を聞こうと思ったわけで＾＾


そのテーマとは・・・


『サービスを超える瞬間』
〜最高のサービスとは、設備でもマニュアルでもない。
"人の価値"だ。〜

というものです。

講師は、かの有名な「リッツカールトン」の
元日本支社長の高野登氏。


顧客や利用者に本当に喜んで頂くためのサービスとは何か。

それがどのようにして創られるのか。

サービスを超えたところにあるものとは何か。


ホスピタリティについて学んでこようと思います。



帰りが遅くなるので、こんな時間に更新です(笑)


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相続実務研修に参加

あなたのご訪問に感謝です！
３連休も完全なオフではない
滋賀県大津市で行政書士をしてる中島です。


今日はホントいい天気♪

午後から研修があったんですが、
その前に、えふえむ草津に行ってきました。

今日が開局１周年で、そのイベントをやっていたんです。

さらに実は、今回のイベントの
ちょっとした番組スポンサーだったんですね。

スポンサーといっても、あまり大々的には
募集していなかった、特別企画の超超格安スポンサーです(笑)
（金額は、あえて配慮して伏せておきます）

先日主催したセミナーでエミリンさんに、
「中島さん、こんなんどうです？」
ってな感じで紹介されて、あまりの安さに、
いつもお世話になっているので快諾。


それもあって、エミリンさんに挨拶がてら、
ちょこっと顔を出してきました＾＾


その後、昼ごはんを食べるべく、
そこから近い、カフェ「フィオーレ」さんへ。


３分間プレゼンなどでお世話になっているので、
たまには"普通"に行ってみようと思ったわけで。


ある種の「人間ハガキ」みたいなもんです(笑)


そしてその後は、行政書士会の研修で守山へ。


今日は、「相続の実務に関する研修」でした。

今回は、弁護士さんが講師だったんですが、
その弁護士さんは、僕が開業した際に、
突然電話をして、ご挨拶に行った弁護士さん。

弁護士の立場での、本とかには書いてないような
実務の話を聞きたかったのもありますが、
講師の弁護士さんに、久しぶりにご挨拶しておきたい
と思って参加しました。

なにせ、開業以来お会いしてなかったもんで＾＾；

紛争性があったり裁判沙汰になったりすると、
行政書士では業としてはできないので、やはり、
弁護士さんにお願いしないといけない案件もでてきます。

そんなときに、知り合いの弁護士さんがいると
お願いしやすいわけで。

そういう意味でも、あえて今回参加してきました。

おかげで、法律理論的なことでなく、
実務としてこうした方がいいよ
みたいな話も聞けて良かったですね。


とまぁ、研修に参加というより、
なんかご挨拶回り的な１日でした。


おっと、記念すべき７７７回目の記事更新は、
うかつにも前の記事だった。。。


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（備忘録）「倒産を回避する経営術」セミナー

あなたのご訪問に感謝です！
今日は２度寝して、起きたのが６時半だった、
滋賀県大津市で行政書士をしてる中島です。


一昨日に参加した、大津商工会議所のセミナー。

商工会議所の方のお誘いだったんですが、
時間の関係上、途中退席になったけど、
面識のある方が講師だったので、
ご挨拶もかねて参加しました。

で、その際の前半を、メモ的に。


なぜ、企業が倒産するのか

◆主な窮境原因
　●　過剰な設備投資
　●　子会社投資の失敗、事業展開の失敗
　●　管理会計制度、原価計算制度の未整備
　●　在庫量の増加
　●　管理コストの増加
　●　売上至上主義の社内体制
　●　マイナスの営業キャッシュフローに対する意識の低さ
　●　業績評価制度の未整備
　●　営業体制の未整備

◆力のバランスが崩れるケース
　　企画力≧販売力≧生産力
　　　　⇒　作れば売れる状態

　　企画力≦販売力≦生産力
　　　　⇒　売れない在庫の山
　　　　⇒　値引きで収益悪化、資金繰り悪化
　　　※　成長過程の時も、バランスを崩しやすい

　　▽　設備投資　　　⇒　すぐに生産力が上がる
　　▽　営業マン補強　⇒　すぐに販売力が上がるわけではない

◆財務バランスが崩れるケース
　●　売上債権・棚卸資産の増加
　●　外注費・販売管理費の増加
　●　労働配分率の増加
　●　総資本対経常利益率の悪化
　●　売上高対経常利益率の悪化
　●　流動比率の悪化
　●　当座比率の悪化
　●　限界利益率の悪化

　　▽　値引販売などによる利益率の低下
　　　　　↑　値引販売で無理にシェア拡大を狙った・・・
　　▽　新規顧客開拓のための、回収条件の緩和
　　　　　⇒　売上債権の増加
　　▽　外注費の管理不十分
　　　　　↑　納期優先で割高でも発注・・・
　　▽　無計画な在庫投資
　　▽　無計画な人員増
　　　　　↑　とりあえず、営業マンを増加・・・

◆明確な経営戦略が打ち出せていないケース
　　売上が伸びているからといって、必ずしも資金繰りが良くなるわけではない
　
　●　受注型産業に多くみられる・・・戦略が描けていない
　　　▽　自社オリジナルがない
　　　▽　社内に攻めの経営意識がない
　　　▽　営業手法が確立されていない
　●　企業の成長戦略の源泉は「経営戦略」
　●　減量経営の留意点・・・落とし穴に注意
　　　▽　損益分岐点を下げる以上に、販売力が低下してしまったらダメ
　●　モチベーションの低下や販促費の極端な削減など･･･
　●　数値計画は経営計画ではない
　　　▽　本当に「経営計画」なのか？

◆組織・人材が未成熟なケース
　量的拡大に質的向上が伴っていない
　
　●　戦略と組織の整合性がない
　　　▽　「○○分野の開拓を行う」と言いつつ、その推進組織がない
　●　経営者の右腕となる幹部社員が育っていない
　●　管理者育成のために時間と費用を掛けていない
　●　組織の風土がよどんでいる
　　　▽　動機づけが必要
　●　従業員のモチベーションが低い


強い経営力を身につけるための視点

◆経営戦略・強みの総点検
　●　戦略遂行のためのストーリーまでも明確に
　●　従業員全員で共有する
　●　強み＝知的資産を明確化・見える化し、それを強化することに注力
　　　⇒　知的資産経営の導入

◆変革と強化のための仕組み作り
　●　中長期的な取り組みで、強い経営体質を作る
　●　数値だけでなく、具体策を
　　　a.　販路の強化
　　　b.　商品・サービスの開発強化
　　　c.　販売力の強化
　　　d.　人材の育成
　　　e.　財務の強化

　※　a.〜e.は、ランチェスター弱者の戦略でいうと、
　　　・　客層・エリア戦略
　　　・　商品戦略
　　　・　営業戦略
　　　・　組織戦略
　　　・　財務戦略
　　と置き換えることができ、補足すれば、顧客戦略・時間戦略も必要


と、ホント、メモ書き程度ですが、参考になればと。


明日は久しぶりに、ゆっくりするつもりです＾＾


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１日中研修

あなたのご訪問に感謝です！
頭痛は治まったけど、肩こりがひどい
滋賀県大津市で行政書士をしてる中島です。


今日は朝一から書士会の研修。

いろんな部会があって、各書士会でまちまちだけど、
滋賀会には環境風営部会という部会があります。

主に、風俗営業と産業廃棄物（産廃）関係。

企業法務や知的資産などを扱う経営部会もある。

部会員になるのは任意です。

で、僕は環境風営部会の部会員なんですね。

僕の業務的には、本来なら経営部会の
部会員だとつじつまが合うんだけど。。。

というのも、風俗営業許可をもっと
勉強したいと思って入ったんです。

滋賀県は風営許可を専門に扱っている先生も
そんなに多くなく、また、大阪や京都ほど、
需要も多くない。

なので、情報が共有化されにくいんです。

でも、水商売をしていた関係から、
許認可業務のなかでも、風営許可業務は
関心が高かったんですね。

ということで、あえて環境風営部会に。


で、今日は午前が産廃処理の許可関係の研修で、
午後が風営許可の図面作成関係の研修という
どちらも所属する部会の研修。

所属する部会の研修のため、受付もしないといけないから
１日中参加していたわけです。

でもその研修内容も実務的で濃いものでした。


午前は、県の許可担当の方が講師。

許可出す側からの注意点やポイントなどを説明。

午後は大阪会の風営研修の担当のＦ先生による
風営許可における図面作成の実践的研修。

どちらも今までありがちな表面的な研修ではなく、
かなり突っ込んだ内容のもので、
僕としてもとても参考になった次第です。

風俗営業の許可では、許可申請後に
浄化協会の立合があり、図面通りかなど
かなりチェックされます。

なので営業所の図面作成のウェイトが高いんですよね。

死角がないように室分けしたり、
どこを客室として区分けし、
どのように計測していくかなどなど。

田舎だと、所轄の警察自体、処理件数も少ない。

それに比べると、大阪だと、
キャバクラやラウンジ・クラブがひしめくので、
処理件数自体多く、また警察側の見るポイントもシビア。

なので都市部でそれを業務とする方は、
自然とノウハウの蓄積も多くなります。

この辺で、地域や行政によって
基準の違いが出たりするんですね。


そういう意味でも、今回の研修は
今まででは学びにくい部分があったり、
そういうポイントもあるのかという発見もあり、
とてもよかったです。


「知的資産経営」では、関西の方が関東より活発で、
また第一人者の研究者も関西に集結しており、
その分、関西の方がノウハウが多いというのも、
よく似ている感じです。



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書士会研修と懇親会へ

あなたのご訪問に感謝です！
滋賀県大津市で行政書士をしてる
５時半起きの中島です。


今日は今から、書士会の研修に行ってきます。

「農地法等の一部改正について」
がテーマで、近畿農政局の方が講師です。

農地関係の仕事は、あまりないんですけど、
相続の関係で話を聞いておこうという感じです。


で、その研修が終わってからは、
ある懇親会のために、「たにやん」さんと大阪へ。


「知的資産経営報告書」の実務的な話もしてほしい
という大阪の女性行政書士Ｍさんからのお誘いです。


このＭさんも、開示事例はないものの、
数少ない「知的資産経営報告書」の作成支援の
実績がある方です。

関西知的資産経営研究会のメンバーでもあります。

飲んで食べてという感じにはならないような(笑)


というわけで、帰りが遅く（ひょっとして朝（汗））
なるので、とりあえず更新です^^;



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１番前の席のメリット

あなたのご訪問に感謝です！
滋賀県大津市で行政書士をしてる５時半起きの中島です。


２日目の研修会。

今日の内容は、
　１．リーガルカウンセリングについて
　２．事務所経営について（行政書士業務とマーケット）
です。

１．は行政書士の佐々木賢一先生で、
２．は滋賀会の会長「motakin」さんこと盛武会長。

盛武会長とは勿論ですが、
佐々木先生とも面識があり、たまたま研修前に
雑談もしていました。


また、一番前の席だったこともあり、
motakinさんには、皆の前で少し紹介されてしまいました。

なんで紹介されたかと言うと、
行政書士業務の新しい業務として、
「知的資産（経営）」というものがある
ということを紹介されたときです。

「滋賀会でも、先駆者がいます。
通称「こーやん」って言いますけど。」

「こーたん」を「こーやん」って
言い間違えたんですけど、通称でって(笑)

しかも１６０人以上の前で^^;

滋賀会の会長は日本行政書士会連合会の会長も
６年されていたという大御所なんですけど、
とてもユニークなんですが、
こんな研修会でもあだ名で呼ばれるとは(笑)

ちなみにmotakin会長。
僕が行政書士になる少し前から、mixiのマイミクだったんですね。

（参考⇒書士会入会時のオリエンテーション）

で、「知的・・・なんやったけ、あまり詳しくないんで」って
一番前の僕にふられ、「知的資産経営報告書」です
って僕が答えるという一幕も。


でも、正直言えば、みんなの前で紹介されるって、
気恥ずかしいですけど、嬉しいですね。

これが、後ろの方の席だったら、
そういうアドリブはなかったかと。


そこで、この「席」について。

僕も多数、セミナーや研修会など参加した来ました。

そのセミナーを受けるにあったって、
全部ではないですけど、心掛けていることがあります。

１００人単位とか参加人数が多い場合は別ですけど、
「どの席に座るか」ということです。

まず、選択肢を多くするため、出来るだけ早い時間に来ます。

そこで「席」を選ぶポイントは、配列にもよりますが
まず１つは、一番見やすいところ。

そして２つめが、前が見にくくない程度で、
出来るだけ前の席です。

１つめは、例えば長机が３列なら、真ん中。
もしくは端２つのうちの真ん中寄りの通路側。

２つめは、一番前〜２もしくは３列目ぐらい。

前過ぎて、プロジェクターなどが見えにくい場合もあるので
その時は３列目ぐらいかと。

自分も前が見やすく、そして講師の方からも
近くて視界に入りやすいところを選ぶわけです。

こうすることで、講師の方にも印象が
残りやすくなるんですね。

当てられる可能性も高くなりますが、
そうすることで、後で名刺交換する時に
会話が弾みやすいんです。

と、どうなるか。

覚えてもらえる確率が高くなるということです。

１０人ぐらいの方と名刺交換しても、帰ってから、
正直「どんな人だったかなぁ」っていうことありません？


また、面識がある講師の方の場合だと、
それこそ意図的に１番前です。

これも２つの理由があるからです。

同調しやすい参加者が１番前にいることで、
講師は乗りやすい^^;
そして、時に同意を求めやすいと言う点です。

これは、僕自身も経験しているから分かります。


さらに、もう１つが、
皆に紹介してもらいやすいと言う点です。

これは、時と場合、またはセミナーや研修の内容によりまが、
紹介までいかなくても、話をふってもらいやすくなります。


こういうことを意図的にすることで、
他の参加者の方々とも、名刺交換させていただく際に、
とてもスムーズに会話しやすくなるんですよね。


こういう話をすると、反感を持たれる方も
おられるかもしれませんが、
折角いろんな方が来られる場なのだから、
そして、無料じゃなければ、同じ金額払って受講するのだから、
大袈裟にいえば、自分の爪痕をより多く残した方が得です。

なにも後ろめたい仕事をしているわけではないんだし。

また、講師の方ともより接近戦がしやすくなりますし^^;


今回の２日目の研修も、席は決まってたものの、
研修前に佐々木先生やmotakin会長と接触する機会があったので、
「１番前の席なんで寝れないですわぁ」
ってお伝えしていたんですね。

すると、今回のように、
ふってもらいやすい状況が出来るんですね。

だから、「たまたま」ですけど、
その「たまたま」を少しは意図的にコントロールすることも
出来るってことです。

あの栢野さんの言葉を借りれば、
確かに小手先戦術でしょうけど、
皆さんも試してみてはいかがでしょう。


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新入会員研修へ

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今から大阪まで、新入会員研修に行ってきます。

対象が、
平成19年4月1日〜平成21年3月31日の間に
行政書士登録入会した会員なんですね。

今日と明日の２日間です。

さて、行ってこよ^^


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自分ブランド

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シルバーウィーク最終日。

結局なんやかんやで、
やろうとしたことの半分も出来ず。。。

まだまだ甘い自分です


そんな最終日ですが、今日はある勉強会に参加。

京都の行政書士のyasuさん主催の勉強会。

同じ中島ということで、以前から交流があったんですが、
今回初参加でした。


で、講師は本当に必要な人を引き寄せる 頭のいい人脈の作り方
の著者でもあり、自分ブランドプロデューサーの立石剛さんです。

ブランドとは・・・

”他人の頭の中”に在るもの。

つまり、「認知されていること」で、
自分の「強み」が必ずしもイコールではない。


自分ブランドの定義・・・

周りの人に伝わっている自分ならではの価値（強み）

『△△さんと言えば○○○！！』
というようなもの。

これは誰かに聞いてみることで発見できることも多い。

そして、期待通りの価値をいつも提供してくれるという
信頼関係が顧客との間に構築されていることです。

自分ブランド＝「約束」なんですね。

なので、自分が期待してほしいことを知ってもらう。

逆に言えば、期待通りのことを続けるのではなく、
期待してはいけないことを
期待してもらわないようにすることでもあります。

そして、自分を「キーワード化」できるかどうか。


で、自分ブランド作りの基本原則は３つ。

１．やりたいこと
２．こだわり
３．伝える

です。

さらに、
・ターゲットを絞ることの大切さ
　　誰に対して仕事をするのか
　　自分の仕事を通して何を発信したいか
・ポジショニング
　　顧客の頭の中で自分の存在を”位置付け”てもらうこと
　　「戦わずして勝つ」ための戦略

最後のまとめで、
・あなただから出来ることは何か？
・あなたが本当にやりたいことは何か？

流行りや儲かりやすいとかではなく、
自分を起点にしたビジネスモデルの構築です。


とまぁ１時間半の内容でした。


ちなみに、僕ってなんですか？？
僕の「キーワード」はなんでしょう？？

聞いてみないとわからない部分も多そうです。


立石さんには、いつか分からないけど、
セミナーを主催して講師に来てもらえるよう
お願いしました。



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来来亭の講演会へ

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今から、「栗東芸術文化会館さきら」まで
ある講演会を聞きに行ってきます。


滋賀県野洲市に本店がある「ラーメン来来亭」の
社長である豆田敏典氏の講演会です。


『アルバイトから１００億円企業への道』
というタイトルです。

どんなお話をされるのか。
ちょっと楽しみですね。


ちなみに、２０００円の参加費ですけど、
来来亭５００円お食事券がもらえるそうで



ということで、遅くなりそうなので、
保険的にこんな時間に更新です(笑)


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明日は早起き

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明日はもっと早起きです^^


４時４５分には起きます。


なんで・・・？


実は、明日の６時半からクサツエストピアホテルで、
モーニングセミナーがあるんです！

『夢を叶えるモチベーションアップ術
　　〜ツキを呼ぶ脳の鍛え方〜』　

　講師：藤山守重氏
　　　（株）七田チャイルドアカデミー代表取締役

びわこ湖南倫理法人会主催の
特別の100人経営者モーニングセミナー
なんですね。

倫理法人会までは加入してないけど、
同友会経由での無料招待です。


朝から意識の高い経営者が集まるわけで


今日は朝からずっと１日、
知的資産経営報告書のセグメント分析表の作成で、
頭使いっ放しだったんで、もうボーっとしてます


というわけで、早く寝よ


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今から彦根へ

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午前中は風が気持ちよくて涼しいです♪

ただこの事務所の部屋は、昼を過ぎると
熱がこもりだすんですけど・・・


今から書士会の研修会に行ってきま〜す。


テーマは、
「会社法における同族会社の事業承継について」
です。


まぁ事業承継については、
いろんなセミナーや研修に参加しているし、
このブログでも何度か取り上げてます。
http://koutannikki.seesaa.net/category/6047384-1.html

相続とも密接に絡んできますが、
税務面の理解が厄介なところですね。


ってなことで、久しぶりに「ひこにゃん」の地に行ってきます。


ちなみに大津と彦根は
琵琶湖の対角線上って感じです。



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なるほどＢＴＹ〜昨日のセミナーにて〜

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昨日のセミナー＆交流会。

大阪でバリバリ活躍されている
行政書士の松本ゆきひこさん。

この方が主催されている異業種交流会【�X←ＶＥＣＴＯＲ】です。

松本さんは、今回この会では初めての講師です。

前から名前は知っていたので、一度話を聞きたいと思い
僕も参加したわけです。


「当たり前のことを当たり前にする！」

やはり、これに尽きるんですね。
成功に飛び道具なんてない。

こういう話を聞くと、自分自身への刺激や再確認ができます。

あと、なるほどと思ったのが・・・ＢＴＹ！！

Ｂ・・・ビビらず
Ｔ・・・とりあえず
Ｙ・・・やってみる

そして、ＴＴＰ＝徹底的にパクる！
要は、成功している人を真似る。しかも徹底的に。


あとは自分のタスクに落とし込まねば。


その後の名刺交換会＆懇親会では、
いろんな出会いがあり、また驚きも！


まず驚きは、僕をしていてくれた方が
数名いらっしゃったこと！

僕が主催した栢野さんのセミナーの次の日に、
栢野さんが大阪で行ったセミナーに参加された方。

そのセミナーで僕の話が出たそうで。
それでブログを通じて僕のことを知って、
「中島さんですよね」って声をかけられました。


また、栢野さんファンの占い師の女性の方。
僕自身、初めての占い師さんと出会いです^^

栢野さんのブログ→僕のブログ
を通じて知って頂いていて、なんと、
「一度お会いしたいな〜と思ってたんです」
なんて言われました。

嬉しい反面、こんな奴ですけど・・・って感じです


でも、知って頂いているって言うのは
ありがたいことだし、とても嬉しいことですね
そうやって声もかけて頂けるのも感謝です

それにしても、ブログの影響力はすごい！
ものすごく実感しましたね。


また、ブログで有名なみんみんさん。
僕自身も一度お会いしたかった方にも
偶然会えて、お話できたり。


今回、【�X←ＶＥＣＴＯＲ】には初参加でしたが、
初めてでもなじみやすい雰囲気でした。

スタッフの方々の配慮も素晴らしかったです！


そして懇親会では、一緒のテーブルになった方々。

隣になった甘いもの嫌いのＯさん、
前の席でいろいろお話させていただいた神戸のＮさん、
斜め前の席の、東京から来られたというＮさん
楽しいテーブルになり感謝です！！


こういうのに参加すると、やっぱり刺激を受けますね

時間の都合上、２次会に行けなかったのは残念ですけど


明けて今日はというと・・・

名刺交換させていただいた皆さんに
お礼ハガキを書き、その後は、
溜まってた雑用の片付けや整理で
１日が過ぎちゃいました


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久しぶりの南船場へ

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大阪の南船場（ミナミセンバ）・・・

昔は仕事でよく行ったところです。

というのも、ここには宝飾品・貴金属関係の
メーカーや卸問屋などの業者が集中しているんですよね。

東京だと御徒町。

なので、仕入先もここに結構あったので、
よく行く機会があったんです。

商品部で仕入担当もしてましたしね。

（ちなみに、いい宝石の見分けは勿論できます^^
特にピンクダイヤをはじめとするカラーダイヤを見る目は
業者も困るほどでしたけど^^;）

船場吉兆もこの辺りで、まだ繁盛してた時です(笑)


で、今日は何しに行くかというと・・・


まさか宝石関係ではないです^^;


午後からセミナー＆懇親会があるんで、
それに参加です。


平日だと、以前お世話になった取引先に
挨拶がてら立ち寄りたかったんですけど・・・


久しぶりに行く地域っていうのも、
なんだか嬉しい気分ですね。

今日もいろんな人に会えそうで、楽しみです！！


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またまた偶然的な出会い

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先ほど帰宅です^^


今日の同友会の例会では、
「天神」という教育ソフトの開発・販売を事業としていて
アグネス・チャンさんを起用したＣＭでもおなじみの、
株式会社タオの井内社長の発表でした。


『人生、「嬉しいこと」と「為になること」しかない！』
をテーマに、苦境からの変革など、
限られた時間の中で、素晴らしい話を聞くことができました。


不況＝冬。
この冬にすべきことは何か？
今こそ変革の好機。

変革とは曲がり道。
好景気なら道はまっすぐだけど、今は
曲がった道を無理に直進したら道から逸れる。
道に沿って曲がっていくべき。

好景気だとなかなか変えられないことでも、
今だから思い切って変えられる。


全てにＯＫを出し、全てを活かす。

自己実現を支援することを使命とし、
成り得る最高の自分になる。

何ができるかでなく、
どんな生き方ができるか。

例えば、２人の患者がいたとして、
お見舞いにきた人にニコニコして帰ってもらう患者か、
入院していることに愚痴ばかりをこぼして、
お見舞いにきた人がウンザリしてかえってしまう患者か。

深イイ話がいっぱいでしたね。


さて、同友会では６〜７人が１つの丸テーブルに座り、
発表会のあとそこでいろんな話をするんですが、
またいい出会いがありました。

建築事務所の方や情報誌の会社の幹部の方など。

その中でも１人、偶然ですね〜って方が。

名刺交換して分かったんですが、
会計士さんで、なんと高校の同級生だったんです。


僕の名刺には、出身校などいろいろ書いてあるんで、
それを見られて、ひょっとしてってことに。

こういう場に行けば、何か偶然的なことが
多いような気がします。


また、栢野さんのセミナーにも来て頂いた方との再会や、
ここでも会ったかぁ、どこでもいるなぁ（笑）
ってお互い言い合う社労士さんなども。

なぜか喫煙所とトイレで居合わせる方とか（笑）
言葉は少なくても、妙な親近感が湧きます。

こういう所に行くと、はじめて会う人、
再会できる人、どこででも会う人などなど、
色んな人に会えていい刺激になりますね


学びの場へ行くと、吸収できることがいっぱいです！


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夕方から

いつもご訪問ありがとうございます。
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今日の夕方から、
「弱者のランチェスター戦略」を基本にした
　・新規客の開拓
　・既存客の活性
についての勉強会に参加してきます。

会場提供＆主催は、僕が先月、栢野さんの講演会を主催した際に
お近づきになった、ポスティング会社の女性社長、柿添さん。

そして、今日の講師は、同友会でもお世話になってる
(株)クオリティライフの能登さんです。


お二方とも先月の講演会に参加していただきました。

そして、弱者の戦略を実践されている方々です。

能登さんのハガキは凄いです！！


ではちょっと行ってきま〜す


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