行政書士界の冴羽獠と称される中島です(笑)
昨日1月22日(土)の14時から15時半まで
僕が部会長を務める、滋賀県行政書士会の
経営部会の今年度３回目の研修会でした。
講師は俺でタイトルは
『これだけは知っておきたい！
事業承継・Ｍ＆Ａを見据えた
小規模会社の定款実務』
こんな感じ↓
タイトルの通り、小規模会社でも課題の
事業承継やＭ＆Ａを見据えた定款。
取締役会＆監査役の廃止の検討をはじめ
経営のリスク回避や持続的経営の視点で
実例を交えて話した。
僕は11年前からクライアントに提案する
しかし、ほとんど実務的には例のない
『属人的株式』の『ヒーロー株』も
しっかりお話しした♪
【事業承継・不測の事態に使える
ＶＩＰやヒーロー？？｜2011年4月18日】
（↑はメルマガのアーカイブ）
【属人的株式の「ヒーロー株」の定款規定、
専門書等にもない実例！｜2017年8月19日】
【僕の前例が神戸の公証人を動かした！
｜2019年03月29日】
参加者で会社法務にも詳しい先生からは
Facebookでこんな投稿も♪
〜略〜
会社法が変ったときは、会社設立も単なる手続きではなくて、コンサルティングになったのだなあ、と思ったものです。
加えて高齢社会の到来で、事業承継問題もクローズアップされるようになり、支援者としては勉強勉強また勉強…みたいな。
今日はそんなこんなお話しいただいて、目からうろこの１時間半でした。
私が常々思いますのは、自分の意見を持ち、人の意見を聞き、そして議論できる力を持たねばならない、ということです。
自分一人でやっておりますと、だんだん不安になってくるものです。
やはり定期的にエキスパートの話を聞き、自分の意見と摺り合わせて客観性を持たせることはとても大事。双方向の話が出来る環境は、残念ながら少ないですので、今日のような研修会は是非参加しておきたいものです。
〜略〜
高評価で嬉しい限りですね。
僕自身も、意見交換もできて良かった♪
今日も読んで頂きありがとうござます！！
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