やっぱり、３連休という感覚が全くない
行政書士界の冴羽獠と称される中島です(笑)
杉本総合会計の杉本さんが塾長を務め、
僕がサブ・補佐・塾長代理を務めて、
約９年継続してきた『戦略社長塾』♪
2020年４月から開催します！
その前に・・・
「戦略社長塾ってどんなのですか？」と
よく聞かれるので、まずは簡単な説明から。
対象は、中小企業・小規模事業者の
経営者、個人事業主、幹部、後継者、
フリーランス、創業者などです。
１クール８回の小人数制で、
前半４回の『原則編』と、
後半４回の『実践編』。
後半４回は別のテキスト・DVDを使用。
ランチェスター経営㈱の竹田陽一氏の
『ランチェスター法則』を基にした内容で
DVDを観ながら学びますが、途中で止めて
僕が補足説明や事例紹介などもします。
その前半4回の日程とテーマは、
第１回：2020年4月9日(木) 18:00～
「現状分析と経営の構成要因」
第２回：2020年4月23日(木) 18:00～
「利益性の原則と市場占有率」
第３回：2020年5月7日(木) 18:00～
「戦略と戦術」
第４回：2020年5月21日(木) 18:00～
「経営の全体図と社長の実力向上対策」
詳細や案内申込書PDFは↓から♪
https://bit.ly/2SYz32T
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会社は固定給なしの歩合給。
大手企業や業界1位のやり方と、
小さな会社や業界2位以下の会社のやり方は
全く違います。
なのに、
大手企業等のいわゆる「強者」のやり方が
正しいと思ったり、「カッコいい」からと
マネしてしまうと、たちまちボロボロに。
「強者」と小さな会社の戦略は全く真逆で、
「強者の戦略」が使えるのは0.5%のみ。
残りの99.5%は、
それとは真逆の「弱者の戦略」になります。
しかし、
戦略ミスから出るロスは音がしないので、
これに気づかない人が多い。。。
(『戦略☆社長』テキストより引用・改変)
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過去９年、この『戦略社長塾』を受講され、
利益性向上や黒字化された会社・事業者も
多数いらっしゃいます♪
2020年1月12日現在、残り３名です。
お申込みお待ちしております♪
今日も読んで頂きありがとうござます！！
お問合せはこちら⇒【問合せフォーム】
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