いつも見てくださって感謝です!
書けないけど、個人的にある課題に気づいた
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士を改め
行政書士界の冴羽獠と称される中島です(笑)
昨日の京都新聞の記事。
一昨日のブログでも紹介しましたが、
落語とイラストで楽しく、分かり易く
解説した「事業承継」に関する動画を
是非見てほしいなぁと♪
【事業承継に関する動画|中小機構】
https://bit.ly/2NqRTej
(第一幕〜第九幕あり、各7分前後)
事業承継で最も重要なこと。
それは...
目に見えにくい経営資源=知的資産の
把握・見える化・共有化!
先代と後継者(候補)が親子の場合、
ほとんど対話がありません。
僕は知的資産経営の支援を通じて、
それを経験で知っています。
身内ほど、先代は事業のことについて
「皆まで言わんでもわかるやろ」的な
感じになってることが多いんですね。
そして、自分の眼が黒いうちは...とか。
まるで自分が不死身かのように...
元気なうちに準備計画が大事!
後継者も、先代がどうやってきたか
会社の財務状況や、どういう強みや
ノウハウ、取引先との関係性などの
無形の経営資源=知的資産があるのか
明確に分かってるわけではないです。
なので、対話が必要なんですね。
でも、当人同士じゃなかなか...
早い段階で専門家等の第三者を交え、
手を打っていく必要がありますね。
よろしければ一昨日のブログ↓も♪
http://koutannikki.seesaa.net/article/464314377.html
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2019年02月27日
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