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2019年01月21日

星野氏の「本棚から選ぶ私の一冊」は...やっぱり!

いつも見てくださって感謝です!
スーパームーンを見ると大猿になりそうな
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士を改め
行政書士界の冴羽獠と称してる中島です(笑)

理性のない大猿...←サイヤ人かッ!(笑)
ただ、エロ猿ですけど( ̄▽ ̄)

ってか、サイテーやな( `ー´)ノ

そんなアホな話はさておき、まじめな話。

星野リゾートの星野氏、やっぱり!♪

昨日の朝に見た『がっちりマンデー』

これが教科書と信じ込んだら徹底的に
同じようにやってみるという星野氏。
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その星野氏の「本棚から選ぶ私の一冊」...
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マイケル・ポーター競争の戦略
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ロテルド比叡の戦略や展開をはじめ、
星野氏の記事やインタビューを見て、
「マイケル・ポーターのエッセンスを
随所に使っておられるなぁ!」って
思ってました。

なので、これを観た時に、やはりと!
 
僕も、マイケル・ポーターや関連本は
何冊も読みましたし(^_-)-☆
 
知的資産経営の支援でベースにしてる
戦略・マーケティング論の主なものは、
・ランチェスターの『弱者の戦略』
・ドラッカー(マネジメントの父)
・マイケル・ポーター(競争戦略)
・J.B.バーニー(内部資源論)
・コトラー(マーケティングの父)
で、これらの本質は同じです。
 
もっと遡れば・・・

2500年前の『孫氏の兵法』にこれらの
本質がほぼ詰まっています。

セミナー講師の時に、特に強調する
内容の一つが「戦略の本質」です。
 
戦略とは…
・目的・目標を達成するために選択する
 ポジショニング。
・目的・目標を効果的に達成するための
 やり方や知恵。

戦略の本質とは...
・違いを作り独自の価値を創ること
・何をやらないかを選択すること
  
そして、優れた戦略の条件について、
マイケル・ポーターの競争戦略から、

@特徴ある価値提案
 (バリュープロポジション)
A特別に調整された「活動」の繋がり
  (バリューチェーン)
B他社と違う選択 (トレードオフ)
C活動全体の適合性
D継続性

をお話しています。
 
加えて、強み=内部資源=知的資産を
活かすこと。

知的資産経営はバーニーに近いけど、
強みを活かすというのは、ランチェ、
ドラッカーなども同じ。

ドラッカーは、「強みが事業」とまで
言っていますしね。
 
それはともかく、星野氏も言う通り、
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何をやるかよりも、何をやらないか
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20190120hoshino-resort3.jpg

「やらないことを決め」れるかどうか。

最後は覚悟やなと思いますね。
 
僕自身も「やらないことを決める」
重要視しています。

そうかなって思ってましたが、星野氏は
マイケル・ポーターをかなりというか、
死ぬほど読み込んでおられるんですね。
20190120hoshino-resort4.jpg

20190120hoshino-resort5.jpg

それにしても、マイケル・ポーターの
英文の原著まで読んでおられたとは、
星野氏は凄いなぁと!

『がっちりマンデー』の見逃し配信↓
https://www.tbs.co.jp/muryou-douga/gacchiri/718/index.html
と思ったら・・・
「都合により1月20日(日)放送分は
配信見送りとなりました」ですと"(-""-)"


明日は午前が別会社設立手続きの押印で
クライアントが来所。

午後は、別のクライアントの会社設立の
定款認証で公証役場に行ってきます。

今日も読んで頂きありがとうござます!!

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