灯油が切れたので買いに行ったら安くなった
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士を改め
行政書士界の冴羽獠と言ってる中島です(笑)
事務所のファンヒーターの灯油。
昨シーズンの残りが無くなったので、
さっき買いに行ったら…
21時以降の給油は２円安くなるようで♪
滋賀県民御用達のHOPカードを使うと
さらに２円安くなるので４円安く。
灯油入れに行くなら夜やな(^^;
さて、表題の件。
僕の知的資産経営の支援の師匠で、
龍谷大学 政策学部 教授でもあり、
神戸大学 経営学 博士号を持ち、
日本知的資産経営学会の理事の
中森孝文先生。
その中森先生が新しい著書をFacebookで
告知されてたので、先日速攻購入。
【不合理を活かすマネジメント
人まねの呪縛から逃れるために】
約３５０ページ弱のハードカバーもの。
戦略の本質は「違いを作ること」。
強み（知的資産）を活かし他者と差別化して
強い経営をしてる中小企業、小規模事業者は
ある部分だけを見ればと非合理なことを
してる例が多くあります。
僕も数多くご支援した中でもそうですし、
一見非合理な提案もよくしてきました。
そこだけ見れば非効率、理にかなってない、
常識とは違う、逆張り…
でも、全体で見れば合理的。
が、他社がやらないから抜きんでる…
これまでの知的資産経営の支援経験を
踏まえて、ガッツリ熟読しようかなと。
とはいっても、、、
結構なボリューム。
仕事の関係もあり年末年始の課題図書で(^^;
あっ、敢えて言えば、、、
知的資産経営の支援仲間の間でも
絶対的というか「崇拝」的な存在。
なので、絶賛の嵐かと。
そこで僕はアマノジャク的に、、、
これまでの支援実務に照らしながら、
批判部分も探して読もうかなと。
中森先生ご自身もヨイショばかりを
望んでおられないでしょうし♪
そういう視点も含め、課題図書です(^^;
っていうか、Amazon見たら、、、
「この商品を買った人はこんな商品も
買っています」という中に僕の著書が(^^;
だいたい、買ってる人が想像つきます(笑)
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