メインのノートＰＣを新調しようと思ってる
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。
購入から４年以上経つし、２年前には
ハードディスクが痛んで修理にも出したし、
起動や動作にちょっと不安を感じるし。
寿命かなぁ。。。と。
さて、表題の件。
相談・打合せと思いきやサプライズ!(^^)!
なんと、知的資産経営コンテストでの
大賞受賞のお祝いをしてくれました♪
しかも、ありがたいお言葉・評価まで♪
元々、京都の精華町商工会の敏腕支援員の
Ｉさんから「ご相談があるんですが」と
３月末前ぐらいにメールをもらい、昨日に。
でも、場所が居酒屋と聞いたのは前日。
行くと、精華町の(株)花駒の上野さんと
(株)森忠建設造園の森本さんが！
同世代の３人で結託してのサプライズ♪
今では飛ぶ鳥を落とす勢いの両社。
花駒の上野さんは、葬儀業界の成功事例で
全国で講演等もされています。
そんな花駒さん、森忠さん両社ともに、
５年前に、商工会経由で《知恵の経営》の
支援をさせて頂きました。
（京都では、知的資産経営＝知恵の経営）
その後、両社には、経営革新計画の支援や
《知恵の経営》ブラッシュアップ支援や
マーケティング支援なども。
こんなサプライズ、嬉しい限りです。
ただ、、、
後半は３人から僕が責められるハメに。。。
中島先生、もっと価値相応に価格上げな！
もっと強みを打ち出て、エッジ利かさな！
もっと実績をガンガン謳わな！
上野さんからは
「５年前は従業員５〜６人規模だったけど、
今は４０人で売上も数倍。これもあの時の
中島先生の《知恵の経営》があってのこと」
と。
さらに、大手の◯井総研を例に挙げ、
「実際僕も、◯井総研のコンサルを１年程
お願いしたけど、やってる内容・レベルも、
中島先生と変わりませんよ！
向こうは月◯◯万円。中島先生のレベルは
それだけ高いし、価値があるんやから、
もっと高い値段取れるはずですよ！」
と。
さらに、さらに、
「うちの業績アップ事例とかを、もっと
打ち出して、価値に見合った報酬にして
《値打ち》を出さな！
人の強みを引き出して価値を上げるのは
上手いのに、自分自身の強みやいい実績が
全然打ち出せてないですやん」
と。。。
森本さんからも、
「《知恵の経営》で今ガンガンいけてる。
ほんま、上野さんの言う通り、中島先生は、
もっと高いステージとしてのアピールを
せなあきませんやん」
と。
そこに輪をかけてＩさんからは、
「中島先生、謙虚すぎですよ！
もっとしっかりエッジを利かさないと！
その実績や能力からして、もっと高い
値段でイケるんやから！
高い価格でも出せるクライアントだけ
仕事するとか、もっとドメインを明確に！
いつも中島先生が言ってることですやん！
全然、アピール足りませんやん！」
と。。。
最後に、新しい名刺に３人ともダメ出し。
「もっと、クライアントがこうなったとか
実績とかをガンガン書かないと！」
お祝いサプライズが、やられっぱなしの
逆コンサル集中砲火になってました(^_^;)
でも、関わったクライアントさんや、
何人もの専門家を見てる支援員さんから
こう言われると、嬉しすぎます。
ご縁に感謝しかないです♪
ということで、、、
とりあえず全体的に、価値に見合った
報酬価格にアップしようかと。
なので、報酬体系を再考します(^_^;)
あと、中小企業、小規模事業者さん向けに
経営会議の参加、月１訪問での相談など
《経営コンサルティング顧問契約》を
やってますというのも、打ち出さな(^_^;)
そんなこんなで、いろいろ考えます♪
明日は、戦略社長塾のオブザーバー。
初級編第２回目で、その後は懇親会です♪
今日も読んで頂きありがとうござます！！
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入院中時に大喜びでしたo(^o^)o
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