一日中、PCで数字とにらめっこしてた
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。
もう、目がショボショボ(-.-)
朝から一日中、数字の確認と入力作業。
建設業許可取得の時から関わっている
お客様の新規の経営状況分析申請と
経営事項審査(経審)の資料作成。
加えて、毎年の決算変更届の書類も。
しかも、これまでは経審を視野に入れず、
税込の財務諸表をもとに決算変更届等の
書類を作っていました。
が、経審は税抜。
ということで、初回の経営状況分析では
3期分の財務諸表とかが必要になるので、
3期分を税込⇒税抜へ。
経審用の専用システムを導入したものの、
計算や確認とかで、骨が折れます(^_^;)
実をいうと、僕自身も初の経審業務。
丁寧に確認しながらなんとか。
でも、リスクヘッジで行政書士仲間に
確認とかしてもらうべく予めお願い(^_^;)
この前、そんなことをお客様にも言って、
「おかげで成長させてもらってます。」
とお話しました。
本来ならそんなことは言う事じゃないけど。
でも、その社長も僕に、
「初めてと言いつつ、丁寧に説明して頂き、
ホントによく勉強されてますよね。
私は細かいことなどはわからないので、
中島さんにお任せします。」と。
僕は、知的資産経営とかに関しては、
研修や個別にでも、惜しみなく自分の
やり方やノウハウなどをお伝えしてます。
それは、行政書士の支援者を増やしたい
という理由が一つ。
そして、初めて業務や経験値の低い業務は
逆に教えてね〜みたいな理由も一つ(^_^;)
こんなこと言うのは、自分の評価・価値を
下げてしまうことかもだけど(^_^;)
でも、初めてのことでも0からじゃなく、
まずは自分でいろいろ調べて勉強し理解し、
この場合はどうなの?こういうケースは?
これでいいのか?と疑問点等を絞っていく。
その方が最初は時間も手間もかかるけど、
自分のものになりますしね。
何でもそうだけど、すぐに答えを求めず、
自分でプロセスや思考を踏むことで、
身についていきますね。
で、「教えて」だけじゃなく、自分の強い
分野や業務のノウハウとかは提供って感じ^^
Give&Takeみたいなもんです(^_^;)
そういう仲間の存在も大きいですね。
できればGive Give Give…&Takeやな♪
明日は、午後から行政書士会へ。
以前書いた、日行連によるヒヤリング。
きっちり、言うべきこと言わせて頂きます。
夕方からは戦略社長塾です。
今日も読んで頂きありがとうござます!!
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