話される前から笑ってしまうセミナーに参加していた
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。
一部の方はポカ〜ン＆目が点のようだったけど、
やっぱり大爆笑(笑)
昨晩は、ナマイキだけど問題解決力Ｎｏ．１の社労士、
糀谷さんの事務所が主催で、僕も１月に講師をしたセミナー、
「経営者のためのマネジメントアカデミー」へ。
あっ、僕の方が実はナマイキなんですけど(^_^;)
年度を締めくくる今年度最後のそのセミナー講師は、
あの(株)ジェイジェイエフの天才、志村社長。
テーマは・・・
「紹介とリピートでお客が９割を誇る会社の秘訣」
加えて、今回の最終的な落としどころは、
「企業の成長は採用力がカギ」という部分。
僕は今、ＪＪＦさんの知的資産経営報告書の作成で
関与させて頂いてるので、前もこのブログで書いたけど
予め今回の内容を聞いていました。
その時のブログはコチラ↓
http://koutannikki.seesaa.net/article/389384764.html
なので、その話が出そうなときは、話される前から、
笑いを堪えきれずにいたわけで(^_^;)
ちなみに、「紹介とリピートでお客が９割・・・」
という部分は、志村さんがこれまでに何回も講演で
話されています。
また、『お客が増える★プロダクション』の村上さんも
ＣＤ等にして発売されていたりします。
【★お客が増える！（No.39）】
蛇足ですが、知的資産経営報告書で関わってるので、
ＪＪＦさんの紹介・リピートの源泉になる強み＝知的資産や
その背景のマネジメント、それらの価値創造ストーリーを
まとめています。
で、今回の講演で初めてお話された内容が、
「長距離の法則」「ハンデの法則」「サウナの法則」
そして、最低最高の「バス釣りの法則」(笑)
何回も志村さんの話をお聴きになっていた方でも、
今回の４つの法則の話は、初めての内容です。
この話は志村さんから直接聞くのが面白いけど、
もうこれでおそらく滋賀では最後の講演。
また、最初の３つは志村さんもそうですし、
いろんな方もＦＢ等で紹介されているので、
「バス釣りの法則」について僕から^^
あっ、バスはブラックバスのことです。
若い小さいバスって、偽もんのルアーに
「あっ！エサや〜〜♪♪」って感じで、単純に
騙されて釣られよります。
でも、大きいバスになると、なかなか引っかからん。
ホンマモンかって疑いよる。
釣ろうと思ったら、それらしく、つまり、ルアーも
ホンモノっぽく見せなあきません。
これ、口説くのも一緒。
若い子やったら、ちょっとなんかチラつかせたり、
「好きやで〜♪♪」っとかちょっと言ったら、
「ワ〜♡♡」っとコロッと単純に引っかかりよる。
が、年頃のエエ女性を釣るとなると、そうはいかん。
ホンマモンらしく見せたり、一生懸命手間暇かけてせな
疑ってなかなか引っかからへん。
例えば結婚をチラつかせたりとかね。。。
それと一緒や(￣▽￣;)!!
「バス釣りの法則」も、これだけで終わると、
最低のゲス野郎です(笑)(笑)
このおっさん、何言いよんねんと言う感じで、
天才どころか天災が起こりそうな勢い。
この瞬間、大爆笑と同時にポカ〜ンって
あっけにとられる方もおられたのは確か。。。
特にまじめな方にとっては、「なんてことを！」
って感じの話だったことでしょう。
でも僕は過去の経験で理解できる(￣▽￣;)!!
がしかし、この例の本質は採用。
こういう例えが出来て話せるところが天才。
まぁ、天才と変態は表裏一体で、表面的な話は、
なかなか理解されにくい。
柔軟な発想がないと、こんな話はできません。
で、その採用とどう繋がるのかというと・・・
省略して一言で言えば、いい意味でそういう
「素直な単純な人」を採用しろってことです。
例えば、ＪＪＦさんでは、クリスマスの時に、
お客さんの所にサンタの格好でサプライズをされます。
これをしようっとなったとき、例えが悪いけど、
釣られるバスのような素直な人だと
「わかりました！やります！」となる。
でも、そうでない人は「なんでそんなことせなあかん」
とかになります。
こういう人が一定数になると、一致団結して会社の方針を
進めるのに際し、周りにかなりの影響を与え兼ねません。
大企業ならまだしも、中小企業とりわけ社長が一人で
見ることができる３０人以下の小規模企業なら、
全員が足並みそろわないと、実行力が落ち、格段に
利益性や効果が悪くなります。
かといって、自社の理念を理解してもらったり、
会社に合うように教育したりといった、入社後の
研修にも限界もあります。
当然、合わずに辞める社員も出てきます。
すると、また採用が必要になる・・・
ならば、最初からそういう素直な人を採用すればいいと。
なるほど〜って感じです。。。が・・・
ここでその採用時にどうしたらいいかという疑問が。
そこは天才、答えを用意されています。
ズバリ！！！！
採用する前にその人に35,000円払って、糀谷さんの
「アクティブブレインセミナー」を２日間受講させろと。
アクティブブレインセミナー・・・
脳が開発され「出来る！」脳になる。
「これ、騙しのセミナーやろ！」って(￣▽￣;)!!
だから、これ受けて「良かったです！」とか反応の
良かった人（騙された人）を採用すればいいと。
これが一番効果があると。
しかも、最初に数万円投資するだけ。
採用してから失敗すると、投資と思ったコストが
無駄になっていったりします。
それを思ったら、最初に数万円ってたかが知れてる。
これが採用における「バス釣りの法則」！
これには糀谷さんもタジタジになるのかと思いきや、
「仰る通り！間違いないからね！」と、さすがの
堂々としたナマイキな回答(笑)
その通りなんかいな(＠_＠;)
でも、それだけ自信と実績があるという証拠です。
（参加者で聴いていた僕にも途中で、
志村さんからのイジリが入りましたが）
まぁ、人によっては最低最悪な例え話に聞こえるけど、
めっちゃわかりやすい最高の例え。
ＪＪＦさんでは、このアクティブブレインセミナーを
スタッフが定期的に受講されています。
素直でお客様に一生懸命。
そして、それがスタッフ力向上の一因でもあるんですね。
もう一つ僕らしく言えば、
この採用が、全てのマネジメントを効果的に発揮させ、
人財力やその他の知的資産を有機的に結びつける源泉
なのかもしれません。
そんな志村さんに、のれん分け会社の一つである
ジェイプラスの社長川原さんが、今さらながら
「２０年間騙され続けてたのか！」って言いつつ、
満面の笑みで喜んでおられました(^-^)/
川原さんは、１９歳の「小バス」の時に入社後、
志村さんの教えを実直に行動し、お客様の支持も
めっちゃ高く、高い評価を得られてきました。
やっぱり素直なバスやから社長にまでなったんですね^^
で、懇親会では、志村さんの周りに「わ〜アタシも！」
って感じで、バスという名の女性参加者がいっぱい
引っかかってたのは、言うまでもありません(笑)(笑)
↑自分、ホンマ無茶苦茶で怒られるで！！
さてと、明日は日曜なので、掃除＆買い出しデー。
晩飯は、焼肉でもしようかな、、、いや変更しようか。
やっぱりバスならぬ魚か(笑)
今日も読んで頂きありがとうござます！！
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只今、ベスト５から落ちて、ベスト10(^_^;)
１つ上がっただけで、天国の母も大喜びでしたo(^o^)o
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