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2012年01月15日

口コミで広がっていく♪感謝!

あなたご訪問に感謝です!
今日は、ある企業様の資料つくりをしていた
滋賀県大津市で行政書士をしてる中島です。

まぁ、「ある企業の資料」といえば、
たいがいは知的資産経営なんですけどね。

ちなみにこの企業は、昨年に知的資産経営報告書を
作成されたB社からのご紹介でした。

当社でもやってみたいとのことだったんですね。

ただ今回は、やっていくうちに、経営者さんのカウンセリングや
課題抽出、解決策の模索という側面が強くなってますけど^^


で、ご紹介といえば、米原方面でも^^

自動車販売整備業を営むM社さん。

この社長が、社長仲間にこうおっしゃったそうです。

「今、知的資産経営の支援をしてもらってるんだけど、
第三者に入ってもらうことで、息子たちと今後のことを
共有できたりしてとてもいい!」

米原市商工会経由で聞いた話です。

そして、M社の社長からお聞きになった方も、
是非やってみたいとのこと。

このM社は現在、たにやんさんとともに、
知的資産経営の支援をさせていただいています。

お二人の息子さんは取締役です。

まだ途中段階なんですけど、途中段階でこう言って頂けるって
ほんとありがたいです!

また、今月頭からスタートした長浜市木之本の会社さん。

こちらも現在、堀さんとのペアで支援途中のT社さんと
たにやんペアのMH社さんからの口コミ。

昨年から、口コミでどんどん広がっていっている感があります。

冒頭のB社さんもある意味、D社やF社の口コミなんです^^


知的資産経営の支援の有効性もさることながら、
僕ら自身を評価してくださったんだなぁと^^

僕が言うのもなんですけど、支援者がダメだったら
口コミや紹介も発生しないでしょうし。

昨年、東京で開催された「知的資産経営フォーラム」
開催報告が先日公開されました。
http://chitekishisan2011.smrj.go.jp/report.html

こちらにも書かれていますが、知的資産経営の支援現場では、
「コンサルティング業務同様、ヒアリングが大事」
ということ。

また、支援者の役割としては、
「経営者との対話を通じ、ポイントとなるキーワードを引き出し、
整理し、分析し、ソリューションに至る、そういったプロセスの
手伝いである」
と。

実際、そうです。

また、このヒヤリングをどう行うかがキーで、
そのあとに整理・分析・ソリューションがあります。

なので、まだ支援途中でありながらも、周りに
口コミしてくださるということは、そういった面を
評価していただいているんだなぁと。

本当にありがたいことであると同時に、
期待以上の仕事ができるよう、取り組んでいきたいと思います。


今日も読んで頂きありがとうござます!!

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