滋賀県大津市で行政書士をしてる５時半起きの中島です。
昼から、大津商工会議所等が主催の、
「中小企業経営者のための事業承継セミナー」に行ってきました。
講師は前半が、
「独立行政法人 中小企業基盤整備機構」の
事業承継コーディネーターの方で、
後半は、
経営コンサルタントの方でした。
今回のセミナーに関しては、
ある程度勉強した上で行ったので、
理解が深まったという感じです。
11月17日の記事では、
事業承継としてのＭ＆Ａについて少し触れましたが、
事業承継には、
「経営の承継」と「株式の承継」の２つの引き継ぎ方があり、
それをどのように引き継がせるかによって、
７つのタイプに分かれます。
１．同族経営（親族内承継）
２・内部昇格（経営は従業員に、株式は親族に）
３・外部招へい（経営は外部の人に、株式は親族に）
４・ＥＢＯ（経営・株式ともに従業員に＝従業員による買収）
５・ＭＢＯ（経営・株式ともに経営陣に＝経営陣による買収）
６・株式公開
７・Ｍ＆Ａ
このセミナーは、
基本である親族承継を上手くするためには、
という内容がメインでした。
事業承継と、前回神戸で受けた「知的資産経営」は
密接にリンクしてくるので、
この方面をもっと勉強していきたいと思っています
