任せる経営.png

中島巧次の著書
【ベイスターズファンの経営者が実践する「任せる経営」】
Amazon等↓で発売中!
https://amzn.to/36H3pex

概要など当事務所のHP↓もご参照ください。
https://effort-office.net/makaserukeiei/

是非お買い求めくださいませ♪


ご訪問ありがとうございます。
初めての方はこちら↓でプロフィールの詳細もどうぞひらめき
【プロフィール詳細】

取扱業務はコチラ⇒【取扱業務】

「知的資産経営」に関しての研修講師の実績等はコチラ

お問合せはこちら⇒【問合せフォーム】


2019年04月17日

事業計画&創業融資コンサル 〜早めに相談されてリスク回避〜

いつも見てくださって感謝です!
エロゲスな話も、奥様の方に大ウケされる
行政書士界の冴羽獠と称される中島です(笑)

今日はコレ♪
20190417_事業計画&創業融資コンサル.JPG

事業計画&創業融資コンサルからの〜
僕へのコンサル料なんて安いもんよ♪
 
僕が講師をしたセミナーを受けた方が
午後から奥様とともに来所。

ある形態の飲食店を始めるにあたって、
僕にコンサルのご依頼でした。
 
で、結果的に、事前に作っておられた
事業計画の数字部分を主にコンサル。

飲食店向けの事業計画ソフトを使って
数字を入れられたそうですが…
 
はい、全部ダメ出ししました(^^;

ってか、それじゃ融資は通らん。。。

何故って?
 
全ての経費が売上の何%で自動計算。

それじゃ、黒字にしかならん(;一_一)

当初期→通常期→好調期の3段階あり、
その3段階とも%が同じ。

つまり、まるで全部が変動費という感じ!

それに根拠も説明できないでしょ。
 
そこで、売上に関係なく、仮に売上が
0でも絶対にかかる経費(固定費)を、
月額で算出。
 
さらに、利息も含めた借入返済額
月額で出して、固定費として算入。
 
さらに、自営業の場合は自身の給料は
経費にならない
けど、それも算入。
 
固定費計=トントンの限界利益を出し、
変動費率を出し、必要な売上を算出。
 
そして、想定客単価から必要な客数
割り出して、一日当たり、週当たりに
何人の来店が必要かも算出。
 
これらを基に、練り直すよう助言。

それで、目標が定まってから戦略。

戦略とは、目的・目標を効果的に
達成するためのやり方や知恵。
 
一方・・・
これは詳しくは書けないけど・・・

出店予定の物件にダメ出ししました。

ある件が出来ないことが判明して。
 
たまたま、僕だから知っていた情報。
(行政書士だからという側面も)
 
もしその物件で賃貸借契約してたら
あとで「え〜そうだったの!」って
なる可能性がかなり高いというか、
前提が覆る危険性100%です!
 
そのことを知った時点にもよるけど、
契約解除による違約金とかも含めて、
事業上の損失は、下手するとたぶん
数100万円単位になるかと。
 
夫婦揃って、こう言って下さいました。

「中島さんに早めに相談してよかった」
 
リスクヘッジという側面だけ見ても、
僕へのコンサル料なんて安いもん
と言うと、めっちゃ納得されてました。

安く上げようとして大損してしまうか、
お金をかける所はかけてリスク回避か。
 
そして、初期投資額も見直すことに。

専門家の意見は早めに。

そして、事業計画の自動計算ソフトは
落とし穴がある。


ええ女と思って、すぐに飛びつかない。

しっかり確認しないと、付いてない物が
付いててアチャ〜となるのと同じですね。
↑なんちゅう例えや( ̄▽ ̄)

ちなみに・・・

エロゲスな例えや話には、奥様の方が
大ウケだったのは言うまでもありません。

モッコリ巧ちゃんのエロゲスさの特長は
女性ウケすることですから( ̄▽ ̄)

今日も読んで頂きありがとうござます!!

お問合せはこちら⇒【問合せフォーム】

行政書士ブログランキングに参加中(^^)/
にほんブログ村 士業ブログ 行政書士へ
↑愛のクリックを
ポチっと押して頂けると嬉しいですわーい(嬉しい顔)
1つランクアップしただけで、天国の母も
入院中時に大喜びでしたo(^o^)o

人気ブログランキングにも参加してます。
↓よろしければ、こちらもクリックを(^^)/
人気ブログランキングへ
↑は「マーケティング・経営」部門で、
只今、ベスト30位前後です(^-^)/


にほんブログ村 士業ブログ 行政書士へ 人気ブログランキングへ

↑↑ 応援クリックの程、宜しくお願い致します。