先週今週のゴルフ練習でかなりコツを掴んだ
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士を改め
行政書士界の冴羽獠と言ってる中島です(笑)
だいぶ思った通りのイメージに近い感じ。
体に覚えさせるべく反復あるのみです(^^;
さて、表題の件。
昨日の朝、定款認証で公証役場へ。
株式会社や一般社団法人を設立する際、
法人の憲法になる「定款」について必ず、
公証人の認証を受ける必要があります。
今週２回目で、前回に職員のＡさんに
「ミッションin定款」の商標の登録を
申請した話をしたら、それが広まり。
その時お休みだった事務トップＮさんが
ものすごく興味を持って、僕にいろいろ
根掘り葉掘り聞いてくれました(^^;
最近、こういう傾向があるそうで。
安くやるところをネットで全国から探し、
定款作成＆電子化＆オンライン申請を
行政書士とかにやってもらい、発起人が
自ら赴くケースも多いと。
（発起人＝設立後の株主になる方）
Nさん曰く、
定款の内容も定型のままで、発起人も
内容をほとんど理解してない感じと。
まぁ、安く手続きだけやる人はそうですね。
当然僕は、そんな安くないです。
会社という箱を作る作業屋じゃないし。
例えば、株式を勝手に自由に売買できない
譲渡制限規定を入れておけば、役員任期は
最長で10年まで伸ばせます。
でも、今は一人取締役であっても、今後
他の人が役員になる可能性があるかなどで
任期を5年とかに提案したりもします。
決算期や役員数なども最良を考えて提案。
さらにその際、税務的な面も考慮して
懇意の税理士さんにも確認して頂くよう
提案します。
税理士に知り合いがいない場合とかは、
僕と税理士とともにダブル打合せも。
また、発起人＝株主であり社長になる
依頼者の方がある程度の年齢であれば、
事業承継も視野に入れて、属人的株式の
提案もしたりします。
その他に諸々の提案も。
安売りではなく、いろいろと先を考えて
提案される専門家なら、僕だけでなく
こういう提案をされますね。
定款に記載する事業の「目的」についても
しっかりヒヤリングされます。
が、僕独自のが「ミッションin定款」。
例えば↓の画像のように。
知的資産経営の支援を長年やってきた
行政書士×知的資産経営の支援という
僕ならではの提案です。
知的資産経営の支援では「知的資産」、
つまり「強み」の発掘、今後の事業展開、
数字面の事業計画、戦略、経営理念など
一緒に考えながら作っていきます。
そういった中で培われた感覚と提案。
なので、法的手続き面だけではできない
経営コンサル的ノウハウが必要です。
そしてこんな文言を株式会社の定款の
目的に登記簿に乗る形で提案する例は、
全国でもほとんどありません。
しかも、これをネーミングし商標登録の
申請をしてる専門家も皆無。
まさに独自化。
当然、安売りの価格より高いです(^^;
でも、一定のニーズもあり評価を得て。
AIですべて出来るようになるとしても、
こういったことはAIではできません。
何を売るか。
そんな話をしてました♪
コーヒー一杯ならコンビニで100円。
コーヒーというモノを売っている。
自分好みの味に焙煎されたコーヒーで
くつろいだり、ゆっくり読書したり、
仕事したりと、空間を楽しみながら、
時にはマスターと情報交換などする
落ち着きある喫茶店。
同じコーヒーでも値段は４〜５倍高。
でも、価値が違う。
投入される知識、ノウハウ、スキル、
顧客の把握力といった知的資産に加え、
労働力も違います。
そして、コーヒーというモノではなく、
体験やコトを売っている。
同じなら安いコーヒーというお客と
喫茶店のお客では、その客層も違う。
「設立」案件でも同じ。
安くやってるところと投入するものと
価値が違います。
それでいてスピーディーに。
箱を作る手続きという「モノ」ではなく、
事業継続、気付き、末永い付き合いなど
コトを売る。
同じく、とにかく安くしたい依頼者と
そういったことに価値を感じて下さる
依頼者とも層が違う。
僕のクライアント層は…
今だけではなく、先も考える方が多く、
普通ならマイナスになる「痴的資産」も
受け入れてくれるユニークで楽しい方が
多いようで(笑)
今日も読んで頂きありがとうござます！！
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