ヤフオクで落札したシャフトが今日届いた
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士を改め
行政書士界の冴羽獠と言ってる中島です(笑)
昨日の午前はＴ社の知的資産経営の支援の
最終セッションでした。
これまでの社長とのセッションを踏まえて、
僕が予めシミュレートした売上や利益等の
３ヶ年の事業計画や今後の戦略や展開等を
すり合わせ。
売上は、単に○○％upというものではなく、
今後の戦略や単価など前回のセッションを
根拠に試算。
変動費も事業ごとに計算し限界利益を算出。
過去３年の決算書とその内訳の傾向を掴み
必要な人員や人件費、人件費以外の固定費、
減価償却費などもすべて算出。
それらをもとに社長と突き合わせすると、
社長が税理士さんにその場で電話確認し、
減価償却費だけ試算より多めに計上(^^;
また、労働生産性や一人当たり人件費も
算出しています。
沿革、強みやノウハウ等の『知的資産』、
外部環境、課題、今後の戦略などもあり
ここまでガッツリやってると、例えば、
各種補助金の事業計画書も余裕ですね。
あとは、今日の内容をもとに微修正し、
社長に最終チェックをしてもらったら
今月中に知的資産経営報告書も完成♪
その後、定款の『事業目的』を整理し、
僕独自の『ミッション in 定款』への
定款変更です。
この流れも僕の独自性かなと♪
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