おかしな誤変換、言い間違いを連発した
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士を改め
行政書士界の冴羽獠と言ってる中島です(笑)
今日のＨ社での知的資産経営の支援での
セッションでの会話でのマジボケ、、、
「四字熟語」と言ったつもりが、、、
「四時熟女」とマジな言い間違い、、、
その後、「熟語」と言おうとしても、
どうしても「熟女」になってしまう…
その前にはこんなことも。
Ｈ社の女性の担当とのメッセのやり取りで、
「ビジョン」が「美女ン」と誤変換。
脳もＰＣも益々、痴的に進化してます…
さて、そのＨ社で、今日が知的資産経営の
最終セッションでした♪
先日リニューアル階層されたオフィスで、
今後の展開についての考察・確認も含め、
知的資産経営報告書の最終確認でした。
昨年８月から７ヶ月、計６回のセッション。
培った知恵・工夫・経験・ノウハウ等の
目に見えない強み＝知的資産。
『想いをカタチに』！
これまでの過程で、暗黙知が見える化。
強みだけでなく、課題も明確になりました。
今日のセッションでも、とても大事なことで
重要なことが、議論の末に決定しました。
当初はある目的で知的資産経営報告書を
作りたいという社長の要望でした。
『知的資産経営報告書』という成果物も
確かに大きな財産になるけど…
その成果物が目的ではなく、その過程で
見えたこと、変化したこと、決まったこと、
そしてそれを全員が共有し進化したことが
一番の成果だと♪
ほかのメンバーの方も異口同音の感想で
いいタイミングで第三者に入ってもらい
本当に良かったとの声を頂きました♪
知的資産経営の支援は・・・
報告書を作ることが目的ではありません。
クライアントのご依頼の目的により、
僕の立ち位置も変化します。
今後の戦略や事業計画の策定が目的なら
コンサル的に提案やアドバイスもします。
内部マネジメント、事業承継等が目的なら
暗黙知をカタチにして全員で共有すべく、
コンサルというよりファシリテーターや
オブザーバー的な役割になります。
僕という第三者が入り、毎回のセッションで
様々なことを掘り起こし明確になると同時に
気づきを得てもらう。
今回は、後者の役割でした。
Ｈ社がいい化学反応を起こしてます。
益々、すごくなりそうです♪
明日は終日、知的資産経営の支援もした
顧問先でＷＥＢサイトの営業会議です。
今日も読んで頂きありがとうござます！！
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