一般社団法人設立の案件で合同打合せ

いつも見てくださって感謝です！
阪神の２位確定を車のラジオで聞いていた
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士を改め
行政書士界の冴羽獠と言ってる中島です(笑)

今日は夕方６時から、杉本総合会計さんで
合同相談＆打合せ♪


一般社団法人の設立案件です。

最近僕の中でも需要の多い案件の１つで
今回は非営利型の一般社団法人の予定。
　
先週僕にところに相談に来られたんですが、
今回は税務的な話も含め杉本さんと対応。

なんやかんやで２時間。

定款案は、前回お聞きしたことを踏まえ
事業目的などもろもろご提案。

目的については、僕の事例や想像力で、
お客様が考えておられることは勿論、
潜在的ニーズも加味してご提案。

ほぼ案通りになりそうです。
　
ちなみに、お客様は先週来られる以前に
僕のホームページもじっくり見たそうで♪

ありがたいことです(^_-)-☆

また、こういった感じで連携しながら
きめ細かな対応ができるのも強みかなと。

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セミナー講師をする際のちょっとしたこだわり^^

いつも見てくださって感謝です！
人がいいのか、また書籍を買ってしまった
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士を改め
行政書士界の冴羽獠と言ってる中島です(笑)

午前に新日本法規出版の営業の方が来所。

新しい加除式の書籍の案内で来られたけど、
もう加除式は買うつもりもなく、、、

が、税込み＆送料無で12,000円のものを
買ってしまいました(^^;


今週頭に、もう使わないだろうと思う
２種の加除式をストップしたのに…

まぁ、せっかく来られた営業さんへの
ご祝儀みたいなもんかなと。

もっとも、買ったものと引き換えに、
別の加除式の１種をストップしたけど。


さて、表題の件は、more betterな
パフォーマンスのためにです♪

４週連続のアントレプレナー養成講座の
３回目が昨日終わりました。

次回が最終回で、実はその日はその夜が
「りっとう創業」塾の開講式＆初日。

つまり、ダブルヘッダーで講師です。
　
実は、僕が講師をする際にこだわりというか
必ずすることがあります。

初めての会場のときは特に。

それは、、、
　
開始１時間前には会場に行っておく。

その理由は、、、
　
会場の広さや席の配置、雰囲気を把握。

プロジェクター接続が上手くいくか点検。

持ち込みのＰＣで不具合なく作動するか。

作動しない場合はPCを借りる手配。

その場合でも対応できるようにデータを
別のＵＳＢにも入れておく。
　
そしてそれらの確認とかが出来てから、
その環境の中で、どの立ち位置で話せば
やり易く良いパフォーマンスができるかを
事前にイメージしします。

そのために席や机を動かすことも。
　
さらに、一番最初に到着された方にも
挨拶できるように到着しておく。
　
まぁ、たいしたことではないかもだけど、
ちょっとしたこだわりです(^^;
　
僕がセミナーとかを受けた際に、たまに
これは残念やなぁと思うことがあります。

例えば、セミナーが開始して講師の方が
スライドを映そうとしたら、動作せず
その設定に１０分ぐらいかかってるとか。
　
受けている方からしたら拍子抜け。

この時点でアウトやなと思うんです。
　
また、初めてお会いする受講者の方にも
開始前に挨拶したり一言でも声かけれると
双方とも気分よくスタートしやすいですし。
　
いい内容の話であっても、それがしっかりと
伝わらないと意味がない。

また、講師と受講者との間の壁もできれば
ある程度取り除いておきたい。

そんな感じですね。
　
それもあって、もう一つのこだわりだけど、
僕が講師をする際は必ずスタンディングで
動きも入れながら話します。

僕はアーティスト、受講者は観客。

そしてできるだけ一体となる。

そんなライブのイメージです。
　
そのために開始前に、名簿だけでなく
受講者がどんな方かも知っておきたい。

そうすることで、よりいいアドリブも
入れることが出来ますし。

まぁ、いわゆる段取り８分ですね。
　
なので、どんな会場でもほぼ一定の
パフォーマンスができるかなと^^
　
そうしてできるだけ寝る人がないように。

昼も夜も寝かさないわよって感じで(笑)
↑ほんま、最後に。。。(￣▽￣)


明日は午前が、お客様にとある書類に
押印してもらうべく杉本総合会計さんへ。

夕方からは戦略社長塾で、今回から
現クールは中級編に突入です。

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刺さるような真剣な眼差しでした♪ アントレプレナー養成講座３回目

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３時間立ちっぱなしは腰にくるなぁと感じる
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士を改め
行政書士界の冴羽獠と言ってる中島です(笑)

今日も巧次（こうじ）だけに、、、
コウジ現場のようでした(笑)



滋賀県産業支援プラザさんが主催の
４週連続で講師を務めさせて頂いている
アントレプレナー養成講座でテーマは
「今から知っておきたい！
起業して成功する為に必要なこと」

３回目の今日はこの４回の中の本丸で
「知的資産経営と自社の強み・魅力の見つけ方」
でした。



知的資産や知的資産経営のことは勿論、
自分・自社の強みの掘り起こし方や
分析の仕方など、僕が実際に支援先で
やっていること中心に時間の許す限り
できるだけ詳しくお話…したつもり(^^;…




今ある自分の強みが生きる市場に参入。

強み＝知的資産＝無形の武器。

そしてそこで勝負する覚悟。
　
孫氏の兵法でいうと、
「彼を知り己を知れば百戦殆からず」
「戦わずして勝つor勝ち易きにして勝つ」
　
かのドラッカーはこういいます。

「何事かを成し遂げられるのは
強みによってである。弱みによって
何かを行なうことはできない。」
　
あと、個人事業や小さな会社の場合だと、
経営者、事業主の経歴やプロフィールも
大きな差別化要因にもなりますね。
　
ただ、反省点も。

ちょっと時間配分をミスったかなと(^^;

でも、皆さん真剣な眼差しで聞いて下さり
鋭い（良い）質問もあったりしたので、
良かったです♪

ちなみに「痴的資産」は不発でした(￣▽￣)
　
次回最終回は、
・ストーリーある戦略を作る
・マーケティングとイノベーション
・ブランド・ブランディング
・事業計画の立て方
といった内容です(^_-)-☆

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ケツを叩くのも仕事(笑)

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一条もんこさんを初めて知って気になった
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行政書士界の冴羽獠と言ってる中島です(笑)

たまたま見たテレビでカレー研究家の
一条もんこさんの存在を知りました。

年齢的にも雰囲気もけっこう好みかも(^^;
↑間違いなく冴羽獠的なの目で見てたやろ！

そんなことはさておき、表題の件。

以前ブログ↓で書いたのと関連するけど(^^;
【しつこいぐらいがイイ？　お客様アルアル(笑)】
【ケツを叩かれたい！？】

お客様のケツ叩いて促すのも仕事やなぁと。
　
例えば何かの手続き関係とかの場合だと
先方に書類の準備等をしてもらわないと
いけないこともあります。

・先方でないとできない書類の準備
・僕が作った案や内容の確認
などです。
　
期限がある場合もあるので、ケツを叩き
ハッパをかけないといけないことも。

先方が忙しいことや、先方が書類とかが
苦手だといったことを分かりつつも。
　
期限がある場合でそれを過ぎたとしても
先方の責任になります。

特に期限とかがない場合でも、先方に
確認してもらわないと進まない場合でも
先に進まない責任や確認を怠った責任は
先方が負います。
　
具体的には、許認可関係の場合における
添付書類の用意だったり、設立における
目的をはじめとする定款案の確認など。
　
許認可関係とかだと、許可や許可更新が
できなかったり。

設立関係なら、設立が遅れたり、あとで
目的変更で余計な出費になったり。
　
が、そのリスクをなくしたり減らすのも
僕的に大きな役割でもあったり。
　
表現はさておき、例えば単なるただの
「手続き屋」とか「代書屋」であれば、
そこまでする必要はないかもです。
　
別にケツを叩くのは好きではないけど
でも、そういう管理・マネジメントや
ナビゲートしていくことも、提供する
価値の一つであったりするのかなぁと。

でも、面倒臭いことや苦手なことを
相手に上手く促したりするというのは
いつになっても難しいなぁと(^^;

ちなみに僕は、、、

特別Ｓっ気が強いというわけでもなく、
ＳになったりＭになったり(笑)

ただ、一部の人は知ってるかもですが
ある限界を超えてブチキレてしまうと
オラオラ状態になりますが(^^;

やっぱ個人的には、、、

叩くよりも触るほうがいい・・・
触るより○○するほうがいい・・・
というのは、言うまでもありません…
↑完全に意味が変わっとるがな(￣▽￣)

ったく、後半からおかしい内容になり
最後はゲスでの締めか( ･´ｰ･｀)

明日は午後からは４週連続で講師を務める
アントレプレナー養成講座の３回目。

４回の中の一番のメインで、テーマは
『知的資産経営と
　自社の強み・魅力の見つけ方』
です。

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独自の『ミッションin定款』〜最近設立２社の事例〜

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『ガンダム THE ORIGIN』にめちゃはまった
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昨晩、たまたま見たＣＳ放送で見たんです。
『機動戦士ガンダム THE ORIGIN』

その１話と２話を観て、ハマりまくり。
ガンダム世代にはたまらん。

思わず、Amazonプライムビデオで無料で
３話・４話を見て、５話は有料で閲覧。

モビルスーツの描写もリアルさ大だけど、
シャアとセイラを中心に描かれていて、
なんか切なすぎる。

ガンダム世代の大人向きですね。


それはさておき、最近の設立事例から
僕独自の提案で独自の顧客価値でもある
２社の「ミッションin定款」事例を。

今回は社名は伏せておきます。

まず１社目。

１．住まいづくりや暮らしに関わるサービスなどを通じて、安心の未来、人生の楽しみや喜びを創造し、地域住民、自然、当社に関わる方や事業者などの地域に貢献する事業

こちらの会社は、ヒーロー株と呼ばれる
属人的株式も盛り込んだお客様です。

コチラ↓がそのことを書いたブログ。
【属人的株式の「ヒーロー株」の定款規定、専門書等にもない実例！】

また、このお客様は、コチラ↓のブログで
書いた件のお客様でもあります。
【株式会社設立　〜他より価格が２倍でも僕が選ばれた理由〜】

そして２社目。

１．社会課題を解決する多様なサービスを通じて、安心や生きがい、活発な交流を創造するとともに、障害者の雇用を創出し、社会福祉に貢献する事業

この「ミッションin定款」。

金融機関にもびっくりされるようですね^^

設立や定款変更の際にご提案しますが、
対外的にもいいアピールになるようです。


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残席わずか！もうすぐキャンセル待ち？「りっとう創業塾」

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久しぶりに今日は少しのんびり過ごしていた
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士を改め
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今年で３回目となる栗東市商工会さん主催の
「りっとう創業塾」。




２期連続で講師を務めさせて頂きましたが、
今年は講師リーダーを拝命し10回中４回も
登壇させて頂きます(^^;
　
一昨日、配布レジュメを担当の方にに送信。

その返信に現在の申込者数が・・・

定員３０名に対し・・・現在２７名！

ありがたいことにほぼ満席です!(^^)!

これは前回のブログとも関連しますが
僕も含め、講師全員が地元の専門家で、
資格も様々でバリエーションに富んで♪

ちなみに期間中の10月14日(土)の夜に
受講生と講師を交えた交流会も開催♪
　
創業予定の方に限らず、創業されている方、
後継者・経営幹部の方もＯＫ。

ご興味のある方はお早めに↓
http://www.rittosci.com/activity/found.html
　
ただ、、、

これまでの経験上からいうと、１割前後の
３〜５名ほどはキャンセルが出るかなと。
　
たまに何の連絡もなしの方もいるけど…

そういう人って、、、
起業しても上手くいかんでしょ(笑)
　
「定員になり次第締め切り」とあるけど、
キャンセル待ちの受付もあるのかなぁと^^

知らんけど(笑)←テキトーかっ…

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遠くの美人女優より○○！？(笑)

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滋賀県産業支援プラザさんが主催で４回中
２回を終えたアントレプレナー養成講座。

全員かどうかはわからないけど・・・
今のところ、概ね好評なのかなぁと(^_-)-☆

というのも、、、

受講者の数名から嬉しいメッセも頂いたり。

内容のハードさとは逆に「楽しい」とか。

また、受講者の数名から相談やご依頼も。
　
昨日は、一般社団法人設立に関する相談で
受講者の方が事務所に来られました。
　
今日は滋賀県産業支援プラザさんから電話。

受講者の方の戦略やビジネスの相談について
専門家派遣で僕をご指名され日程調整を。
　
この他、数名の方からも相談のご依頼が。
　
実は、昨年も講師を務めたりっとう創業塾の
受講生の数名からも、ご依頼を頂きました。
３名の会社設立の他スポットコンサルとか。
　
こうやって指名や依頼を頂いたりというのは
手前みそながらセミナーにそれなりの評価を
頂いているという一つの指標かなと(^^;

ありがたく嬉しい限りです!(^^)!

これもある意味、満足度指数かなぁと♪

一方で、これは滋賀県産業支援プラザさんや
商工会さんなど主催側の成功でもあります。

特に誰を講師に呼ぶか。
　
多くの商工会や商工会議所ではこういった
創業塾などで集客に悩むことも多いそうで。

それで、全国で活躍する講師を呼んだり。

勿論、大々的にする場合などはいいかと。
　
でも、これって、、、

受講生からすると、その後に個別に相談とか
しにくいわけです。

セミナー・講座をやって、はい終わり的な。
それと、集客に焦点が集中するんじゃなく、

受講者にメリットがあるかって視点が大事。
　
反対に、地元の専門家を講師にした場合だと
受講生にとってはその後も相談に乗りやすく
主催の商工会等とも連携しやすい。

受講者・主催側・講師、ある意味三方よし。
　
あえて例えるなら、、、

遠くの美人女優より隣の奥さん(￣▽￣)
↑その例えアカンやろ( ･´ｰ･｀)　
　
以前、とある支援機関の方とそんなことを
話したりしていました。

すると、、、

全国で活躍する方などを講師に呼んでも、
集客が芳しくなかった。

それで地元の方で講師をしてもらったけど、
それもダメで、しかも反応もイマイチで。

それで今、いろいろ模索中です。
　
反応もイマイチって、たぶん、、、

話す人の面白さもあるんやと。

ノウハウや知識ばっちりでも話が眠たい…
相談しにくい…とか。

実際にそうだったそうで。

伝えるじゃなく、伝わるが大事なわけで。
　
滋賀でいえば、例えば、、、

滋賀１ナマイキと一部で評されながらも、
切れ味抜群の話の社労士さん。

最近は人前で話す機会を減らされつつある
栗東手原の「至宝」税理士さん。
　
共通するのは、わかりやすさと面白さ。

そして事例の豊富さ。

その事例もいわゆる「借り物」ではなく、
自らが関わったクライアントの例とか。
　
でも、士業と呼ばれる専門家って、、、
賢いけど暗く面白ない人が多いし、、、

内輪ネタですが、書士会の研修って、、、
まぁ、テンポは悪いは、歯切れは無いは、
座って淡々と話しをされるし眠たなるは、
っていう人多い(笑)
　
そういう僕も、、、

こうしたほうがもっと良かったかなとか、
そこはこう話せばよかったかなとか、
こう表現すれば分かりやすいかなとか、
毎回反省しつつ進化(^^;

それには僕の得意な妄想も役立つ(笑)
　
受講者の満足度指数には、主催側の企画と
講師のプレゼン力というのが大きいなぁと
ふと思った秋の夜長♪

明日は午後からクライアントがご来所で、
それ以外は作業です。

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耳障りのいい話は無しで♪ アントレプレナー養成講座２回目

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県のある上役？にブチ切れそうになった
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朝から法務局へ。

ちょうどその時にお客様から電話があり、
その確認でそのまま県庁へ。

ほんま、どんなけ上から目線やねん！って。
普通、まずは「すいません」やろ！と。

まぁ、詳しいことは書けませんが。
言うべきことは言うもんで(^^;


それはさておき、表題の件。

今日は午後から４週連続で講師を務める
滋賀県産業支援プラザさんが主催の
アントレプレナー養成講座の２日目。

タイトルは「今から知っておきたい！
起業して成功する為に必要なこと」で、
　
今日の第２回目のテーマは
「企業の現状と粗利益の意味、戦略の必要性」

この２回目〜４回目が連続モノです。
　
中小企業の現状や廃業率、廃業理由、
100年企業の特徴、P/L・B/Sの話や
利益性の話、戦略や顧客価値などなど。


僕が関与した会社などの具体的事例も
紹介しながらガッツリ２時間。
　
好きなことで、趣味を生かして…といった
やわな話はしてません。

継続していくため、顧客に評価されるため、
そんな視点でガッツリ話しました。

皆さん、ド真剣に聞いて下さり嬉しい限り♪
　
FB友達になった数名の方からは、
「今日も楽しいセミナー、
ありがとうございました。
また次回以降も楽しみにしてます！」
といった感想も。

さらに、、、
拙著「任せる経営」も売れて(^_-)-☆


次回は、「知的資産経営と自社の強み・
魅力の見つけ方」というテーマです。
　　
前回、イスがなかったので、今回から
産業支援プラザさんがイスを用意。

畳を傷つけないため、シートも敷かれ…
　
巧次（こうじ）だけに、、、
コウジ現場のようです(￣▽￣)


で、戻って夕方からは、お客様がご来所で、
一般社団法人設立のご相談対応。

なかなかハードな一日でした♪

明日は一日こもって作業などです(^^;

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全体で共有♪〜Ｈ社での知的資産経営セッション２回目〜

いつも見てくださって感謝です！
服装の感じも冴羽獠に見えてきたと言われた
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士を改め
行政書士界の冴羽獠と言ってる中島です(笑)

今日伺ったＨ社の方に言われました。
２年ほど前から温めてましたしね(笑)

今日は、午前に建設業のクライアントの
決算変更届＆各種変更届の提出で県庁へ。

午後から夕方までは、知的資産経営の
２回目のセッションで、そのＨ社へ♪


今回の目的は戦略や事業計画とかじゃなく、
自社の歩み、強み、ネットワークなどの
培ってきた無形の経営資源（知的資産）を
洗い出して整理し全員で共有です。

すでに、戦略や事業計画、今後の展開は
社長が明確にされてますし。

なので、形のないものを見える化って感じ。
　
前回はこれまでの沿革・経緯を掘り起こし
明確化していきました。

今回と次回で、各事業の掘り起こしです。

全員集まって全６回セッションをして、
最後に知的資産経営報告書を作ります。

特に社長などの創業メンバー以外には
僕という第三者が入ることで、改めて
気付きもあったようです♪


明日の午前は、設立が完了したお客様の
登記事項証明書とかを取りに法務局へ。

午後からは、４週連続で講師を務める
アントレプレナー養成講座の２回目。

２回目から最終回までは連続モノで、
２回目の内容・テーマは、企業の現状と
粗利益の意味、戦略の必要性です。

そして夕方からは一般社団法人設立の
相談案件でお客様がご来所です。

なかなかバタバタな一日ですね(^^;

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不易流行・革新の重要性 〜日舞「五月流」家元の五月千和加さんを見て〜

いつも見てくださって感謝です！
甲子園での胴上げを見ないようにしていた
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士を改め
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昨日、「ドラゴンボール超」の前にふと見た
シューイチという番組。
↑ってか、ＤＢ見てんのかい(^^;

日本舞踊「五月流」の三代目家元の五月千和加さんが
特集されていて、その内容からガッツリと
見入ってしまいました。


この番組を見て、千和加さんという方を
初めて知ったわけですが、、、


赤髪、ギャル風…といった、これまでの
日本舞踊とはイメージの違ういで立ちと
小道具なども含め、斬新なアイデア。

僕は、さすがやなぁ、すごいなぁと♪

業界を中心に多くの批判があるそうです。
そしてご本人も最初から批判は承知と。
　
まぁ、伝統ある業界や古い業界に限らず、
多かれ少なかれ、斬新なことをしようと
すると批判が出ます。

しかもそれは同業とか業界内から。

伝統が大事だから崩すな！とか
○○が常識だからそれはダメ！とか
○○はこういうものなんだから、
そんなことするべきじゃない！とか…
　
日本舞踊の世界に限らず、僕らのような
士業の世界でも、よく似てるというか、
そういうのが多い。


知的資産経営関連のセミナーで使ってる
帝国データバンクの統計資料があります。


100年以上続く老舗企業は何を強みと思い、
何を生き残りのポイントとしているか。
　
多くは無形の経営資源＝知的資産。

そして、生き残りのポイントの2位には
「進取の気性」がランクイン。

「進取」＝従来の慣習にこだわらず、
進んで新しいことをしようとすること。
　
だけど、突拍子もないことをしたり、
単なる目立つという意味だけでなく、
進化や革新です。
　
千和加さんもこう仰っていました。

古典や基本を押さえるのは当然。

その中で若い人にも知ってもらいたい。

そういう千和加さんは25歳と思えない
ものすごく凛とした話し方。
　
僕も、千和加さんほどではないけど、
色々やってきたし、よくわかります。
　
知的資産経営の支援をしだしたときは、
知的資産？何それ？とか、
知的財産（知財）と違うの？とか、
誰もやってないのにとか、
そんなんやって食えるの？とか
行政書士やのに…とか。。。

同業や他仕業、金融機関も見向きもせず。
でも、今は違います。

「ミッションin定款」もそう。

前例主義にがんじがらめに縛られる中、
法令、専門書とかをしっかり熟読して
解釈を理解しポイントを押さえてますし。

歌って踊れる行政書士っていうのもそう。

開業２〜３年目ぐらいか、書士会の総会で
会長にこんなことを言われたことが。

「中島君を快く思わない会員もいる」と。

光栄です(笑)

だって、開業間なしの僕がすでに認知され
意識されているわけですし。
　
キャラ全開でエロいネタもFacebookとかに
投稿するのもある意味そうですね。

自分に興味を持ってもらうというか、
キャラを尖がらせるというか。

そうやって、色々と認知してもらうように。


進化論のダーウィンはこういってます。

「強い者が生き残るのではない｡・・・
変化するものが生き残る」と。
　
この千和加さんは、本質を大事にしつつ、
革新をしていっていると思います。

批判を恐れず、嫌われることを恐れず。

不易流行・・・

いつまでも変化しない本質的なものを
忘れない中にも、新しく変化を重ねている
ものをも取り入れていくこと。

固定概念や既成概念にとらわれず、
業界の常識にとらわれ疑問を呈す。

そして顧客視点。

変われない業界、変われない業態、
変われない業種、、、

そうやって衰退していき、やがては
必要とされなくなる…

変わらないために変化していく。

大事やなぁと。
　
それにしても千和加さんって、、、
なかなかのエエ女やな、、、、
↑結局それかいっ(￣▽￣)


明日は午前が建設業のクライアントの
決算変更＆他の変更届の提出で県庁へ。

午後はＨ社の知的資産経営の支援です。

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