必見！中小企業庁が公開の「会社を未来につなげる」パンフレット♪

いつも見てくださって感謝です！
胃腸も良くなり、今日は固形物を食べた
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

日曜から調子の悪かった胃腸。

腹の張りもほぼ治まり、固形物を普通に
食べても違和感がなくなってきました(^^♪

今日は普通に食べて問題なし。
お腹も空くようになったし。
　
しかも、出るほうも今日はしっかり
固形物で出た(^_-)-☆

思わずウ○コが出て喜んだ(￣▽￣)
　
食べて出る！これがエエな(笑)

さて、表題の件は、中小企業庁が
先日3/27公開したパンフレットで、
経営者さん事業主さん後継者さん必見！

『会社を未来につなげる
　−10年先の会社を考えよう−』

（↑クリックするとパンフレットPDF）

パンフレットは表紙も含め全16ページ。

サイトより引用↓
会社を未来につなげるために、経営の見える化・磨き上げに取り組むことが重要です。自社の経営状況を客観的に把握し、10年先を見据えた本業の強化に着手しましょう。
また、10年後に事業運営を担うのは誰か、を考えることも必要です。経営者の皆様の年齢・状況によっては、その間に事業承継のタイミングを迎えるかもしれません。後継者の確保と育成、資産やノウハウの承継には時間がかかります。60歳を目安に、事業承継に向けた準備にとりかかりましょう。
このパンフレットでは、見える化・磨き上げに向けた具体的な取組や、事業承継の進め方について紹介しております。10年先を見据えて会社を未来につなげていくために、ぜひご活用ください。

で、パンフレットを見てみたら、、、
（画像はその中からいくつかを抜粋♪）









これ、ほとんど僕が知的資産経営の支援で
やってたり提案してることやなぁと♪
　
これまでは国も、経営革新や開発系とか
「成長性」の強そうな一部の企業の後押し
という感じが否めませんでした。

でも、経営力向上計画や持続化補助金など
中小企業・小規模事業者の「持続化」や
「継続性」などというものに、より一層
力を入れてきています。

金融機関にも、財務諸表だけに頼らない
事業性評価や定性面の把握ということを
金融庁が求めてきいます。

頭の中だけでなく、しっかり見える化し
気付いて把握し磨き上げる、ＳＴＰＤ。

S（See）現状把握、T（Think）＝考察、
P（Plan）戦略、計画、D（Do）＝実行。

是非、参考にして頂ければ(^^)/

【事業承継に関するパンフレット
「会社を未来につなげる−10年先の会社を考えよう−」】

↓パンフレットPDFの直リンク
https://goo.gl/TXJ21z

↓中小企業庁の「事業承継ガイドライン」
【事業承継ガイドライン」を策定しました】



ここから僕の心の叫びなので(^^;)
〜〜〜〜〜〜〜〜〜
にしても、、、最終ページに紹介のある
「あなたを支える身近な支援者たち」に
行政書士が入ってないってどやさ(；一_一)
　
悪いけど、知的資産経営の支援で言うと、
全国でトップレベルでガッツリやってるし、
日行連も力を入れ、やってる行政書士も
増えてる！

それに、経産省や中小企業庁とか以上に、
知的資産経営の認知度UPや普及とかには
かなり貢献してると思うけど！
　
それだけでなく、事業承継で言っても、
許認可の取得・継承は勿論、定款変更、
株式譲渡契約書なども行政書士業務やん。

ホンマ、中小企業庁は実務やってる人を
知らんのかいな？

それともどこぞの業界か圧力か知らんけど、
何か「忖度」されてんのかいな。。。

と、抑えめに書いたけど、、、

相談しようとされる経営者さんとかの
立場で考えると、対応できる専門家を
記載しておかないとと思います。

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滋賀県立大からまた招集令状♪〜講座の講師依頼〜

いつも見てくださって感謝です！
お腹の張りも治まってきたのかなと感じる
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

これで出るもんも出たらちょっと安心かな^^

さて、表題の件。

１月の「経営序論」の講座に引き続き、
４月から「地域中小企業講座」が開講。

１月２３日に講師をしたときのブログ↓
【学生さんも大興奮！？滋賀県立大学で講師】

ありがたいことに、「経営学序論」での
「企業の定性分析」での講義の内容に
好評をいただき、今回もオファーを(^^♪




↑是非、読んでみてください♪

話す内容は前回と同じですが、今回は
連続講座のトップバッターだそうで、
ガイダンス的な役割もあるそうで(^^;)
　
中小企業の実態や決算書の基本をはじめ、
知的資産経営の支援のスキルを使った
中小企業の定性分析や魅力の見つけ方、
滋賀にも小さいながらも学生が知らない
ステキな会社があることなどを事例や
たとえ話を交えてお話する予定です。

勿論、学生相手にゲスさもアリで(笑)

実質７５分ほどなので駆け足になるけど、
一人でも多く地域中小企業に関心をもつ
キッカケになってもらえればなぁと。

まぁ、僕的には社会貢献事業ですね^^

知的に痴的に社会貢献(笑)

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僕に会いたくて！？(笑)大阪の行政書士さんが表敬訪問^^

いつも見てくださって感謝です！
この３日間で体重が１キロほど減った
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

前回のブログの件ですが、、、
今日から少しずつ固形物も食べています。

体はいたって元気ですけどね(^^)/

で、今朝体重を計ると、64.8キロ！

去年からの目標の65キロをクリアです(笑)

まぁ、維持できればいいですけど(^^;)


それはさておき、表題の件。

昨日、知的資産経営の支援に関心を
持たれた大阪の行政書士さんがご来所。

岩瀬さんという方↓です。
http://office-iwase.p-kit.com/

人材や就職支援などのリク○ート出身の
キャリアカウンセラーであると同時に
自分史活用アドバイザーだそうで。
　
前職の時に知的資産経営を知ったそうで、
これはリクルートや企業マッチングにも
かなり活かせると思われてたそうです。

で、2015年頃に知的資産経営の支援を
している行政書士をネット検索して、
僕のことを知ってくださったそうで(^^;)

それで、ホームページやブログとかも
見たりされたそうです。
　
本人曰く、ビビッときたそうで(^^;)

で、たまたま共通のFacebook友達だった
野口さんとのご縁もあり、ぜひ僕の話を
聞きたいということで昨日^^


名刺交換した際、心の中でデザインが
似てるなぁと思ったら、こんな言葉が。

「インスパイアされてます」と(^^;)

恐縮です。。。(^^;)
　
なんやかんやで、具体的事例も含めて
３時間ほどお話させて頂きました。

一つ分かったことは、この岩瀬さんは
ぶっ飛び要素があるってことですね。

ハードロックをやってるそうですし(笑)

ちなみにこちらが、その岩瀬さんの
感想を書かれたFacebook投稿。

知的資産経営支援のパイオニアにしてトップランナー、第１回　日本行政書士会連合会　知的資産経営コンテスト大賞受賞の中島先生の事務所に表敬訪問させていただきました。
お客様へのきめ細かい気づかい、ご自身の事を客観的に分析されるクールさ、圧倒的な...

岩瀬 薫子さんの投稿 2017年3月28日

ちょっと偉そうかもですが、、、
岩瀬さんなら過去の経験やキャリアを
フルに活かした知的資産経営の支援が
できるなぁと。

で、その岩瀬さんからはご丁寧に
Godivaを頂きました(^^♪

さらに野口さんからは、先日の僕の
ブログを見てか、エスカップを(笑)

エスカップよりもＣカップぐらいが
ちょうどいいんですけど(；一_一)
　
それはさておき、、、

まだまだ中小企業・小規模事業者向けに
知的資産経営の支援実務をできる人は
増えたとはいえ、多くないのが現状。

なので、こういうのを機に関心が深まる
キッカケになったり、支援者が増える
キッカケになればなぁと(^^♪

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３６時間何も食べず、、、

いつも見てくださって感謝です！
篠原涼子のシャワーシーンにドキドキした
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

「アンフェア the end」の冒頭。。。

篠原涼子の斜め後ろからの全裸シーンに
テレビを横から見ようとしました…
↑昔の中学生みたいやがな(￣▽￣)


そんなアホなことはさておき、表題の件。

別にファスティングしているわけでも、
ダイエットしているわけでもなく、、、

異変を感じたのは、土曜の夜、というか
日曜にかけての夜中かな。

土曜の夜は、冷凍餃子と味噌汁を。

そんなに食べてないのに、時間が経っても
何故か満腹感が治まらず。。。

体が変かなぁと思ってそのまま就寝。

やはり寝付けず、夜中に「大」をしに
トイレへ行くと、完全な液体。。。

日曜はなんとか掃除・洗濯・買い出しは
済ますものの、体も怠く、、、

買い出しに行った後は完全に死んでました。

そんな中でも、食べないとなぁと思いつつ、
昼と夜も少しだけ食べたんですけどね。

でも、食べる前からお腹が張った感じ。

そして何度トイレに行くも、下痢というか
完全に液体、、、

感覚としては、胃で消化されている感じが
全くせず、そのまま残ってる感じです。

これは、やっぱりオカシイ。

ということで今朝、何も食べずに病院へ。

ネットで調べたら「過敏性腸症候群」とか
書いてあったからそうなのかなぁと。

で、レントゲンも撮り診察してもらうと、
「過敏性腸症候群」ではないそうで。

胃腸風邪かもしれないと。。。

それにしても、こんなにお腹が張るって。

時折、キューっと中から押される感じも。

で、薬を処方してもらいました。

今日はできるだけ食べないようにと。

それで今日は、昼も夜も食べず、、、

でも、、、

体の怠さはかなりなくなってるけど、
空腹感が全然ない、、、

お腹の張りは少し治まった感じだけど。


昨晩から数えて２４時間以上、そして
明日の朝まで食べないから、、、

なんと、おそらく人生初の３６時間以上も
何も食べないことに＼(◎o◎)／！


整腸薬も処方されてるけど、、、

明日にはマシになってるんかなぁ。

これほど硬いウ○コ出したいと思ったのは
そうそうないかも(笑)

これほど「食べる」ということに対して、
いや「食べることができる」ということが
素敵と思ったのもそうそうないかも(^^;)

今はまだ空腹感もないけど、、、

めっちゃ焼肉喰いたいって感じです。。。


明日は午後から大阪から同業の方が来所。
知的資産経営について話を伺いたいと。

昼飯食べて臨めたらなぁと(^^;)

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「知的資産経営サポート」サイトもリニューアル♪

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朝からせっせとＷＥＢ作業をしていた
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

ようやく「知的資産経営サポート」の方の
ホームページもリニューアル完了です(^^)/

http://effort-office.net/chitekisisan/

これで事務所サイトと同様、こちらも
モバイルフレンドリーとなったので、
スマホ・タブレット対応もＯＫです。

デザインは事務所サイト↓と一緒ですが^^
http://effort-office.net/

コンテンツの文章など細かなところは、
また時間があると見に修正しようかなと。

それにしても、、、ほんま、、、

「自分大好き」さが前面に出てますな(笑)

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ほんとに歌って踊れる行政書士です(笑)

いつも見てくださって感謝です！
ある意味リフレッシュも兼ねた一日になった
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

昨日は夕方前からコレ↓
【戦略社長塾＆りっとう創業塾 合同交流会
（一般も参加可能なスクランブル）】
in　びわ湖花街道

開始は４時からだったんですが、ついでに
昼からアロママッサージも予約しておき、
体をリフレッシュしました。
【SPA ALEX HANAKAIDO】

その前に、花街道の祐子社長と密談(笑)

で、16時からは勉強会。

まずは僕が改正個人情報保護法の話と、
「ミッション in 定款」をはじめとする
事業目的、役員任期、取締役数、資本金、
株主などの定款の記載における注意事項を
僕のモデル定款を使って説明。

その後、そのモデル定款をもとに、税理士の
杉本さんが、税務的な面から株主、資本金、
役員報酬の決め方などの話をされました。

17時半まで行った後、18時半から一次会。

美味しい料理を堪能し、21時から二次会。

最初はみんなでトークでしたが、、、

やはり、、、

大騒ぎになって、、、

ちなみに僕はこんな感じになってました(笑)

飲んでタバコ吸って騒いだ後に、
高音のWANDS『世界が終るまでは…』

さらに、ほぼお開き前の23時頃に、、、

なんかようわからんランニングマン(^^;)

歌って踊ってます(笑)

ただ、この直後は、息も絶え絶えになり、
足もガクガクで膝が笑って…(￣▽￣)

でも、45歳で、しかもこんな夜更けに、
食べて飲んでタバコ吸って騒いだ後に、
素人でこれだけ歌って踊れるのは、、、

そうはいないかと(笑)

この後は、杉本総合会計の杉本さんと
上田さんと一緒にこのまま宿泊。

朝から温泉入って美味しい朝食を食べ、
部屋でメールチェックとかした後に１階の
ラウンジで美味しいコーヒー飲みながら
祐子社長と仕事とかの話を。

ということで、丸一日びわ湖花街道さんで
過ごさせて頂きました。

この企画も３年連続３回目なんですが、
今回は参加者が一桁という少なさでした。

でも、楽しいひと時になったとともに、
いい気分転換になりましたね。

来年は、、、？

それはまた考えます(^^;)

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植松努氏の「思うは招く」 〜知的資産経営的な視点で〜

いつも見てくださって感謝です！
法被姿で手伝っているのが異様と思われた
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

そんなに法被姿が不釣り合いかなぁ(^^;)

昨日はの同友会の特別例会の講演に参加。

植松努氏「思うは招く」です。

同友会湖南支部会員なので、早めに行って
誘導とかの手伝いをしてたら、、、

めちゃデキル社労士のＫじ谷さんに、
「何してるんですか！全然ッ似合わへん！」
と(^^;)

どうやら、法被着て手伝っている僕の様が、
キャラと合わず異様だったようで(^^;)

まぁ、手伝いのフリしてただけですが(笑)
　
それはさておき、昨日の講演。

植松氏のお話は２年半前ぐらいだったか、
たまたまＴＥＤ↓で見て興味を持ちました。


で今回は、「知的資産経営」的な視点で
聴いてみました。

キーワードとしては、
・ちがうはステキ
・誰もやらないことをやる
・いらんことや余計なことをする
・知恵と工夫
・「安い×大量」ではなく「高い×少し」
・競争相手の多いところにいかない
・仕事は人の役に立つこと
・新たな価値を創造
・・・

「知的資産」は、知恵・工夫・経験であり、
培ったノウハウやこだわり、技術、人脈、
関係性、理念、仕組みなどの数字や形では
表しにくい経営資源や無形の強みのこと。

勿論、特許などの「知的財産」も含みます。

もっとざっくり言えば、飯のタネ。
　
それを活用し、新たな価値を創造するなど
企業価値を高める経営が知的資産経営。

そして独自の価値創造で競争しない戦略。
　
ドラッカーは、
『事業とは知識という経営資源を経済価値に
転換するプロセス』と言ってます。

ここでいう「知識という経営資源」とは、
知恵・工夫・経験という「知的資産」。
　
また、事業における目的とは顧客の創造で、
『顧客は誰か』
『顧客にとっての価値は何か』
を決めることが大事とも。

そして、マーケティングとイノベーション。

知識という経営資源を使い新たな価値創造。


新たな価値、、、誰かの役に立つこと。
　
戦略社長塾でのランチェスターも同じです。

どこの・誰に・何を（どんな価値を）。
他社がやらないやり方で強い所と戦わない。

　
マイケル・ポーターは、
他社とは違う選択をし、独自の強みを使い、
「特徴ある価値提案」をしていくことが、
優れたストーリーある戦略と言ってます。


特徴ある価値も、どの顧客のどんな満足や
課題解決をするか。
　
余計なこと、何でそんなことするの？や
そんなアホなことと他社や他者が思うこと、
一見して不合理・非効率と思われること。

それが独自の知恵・工夫・経験といった、
他者にマネできない知的資産が生まれる。　

それを活用して、独自の価値が生まれ、
競争しないマーケットで勝負する。
　
なんだか殴り書きですけど(^^;)
（画像はセミナーや戦略社長塾で使ったもの）

新しいことにチャレンジして、
「だったらこうしてみたら」からの〜〜
独自の知恵・工夫・経験という知的資産を
生んで活用し、競争相手のいないところで、
役に立つことをして新たな価値を創造する。

やっぱり、植松氏も知的資産経営やなぁと♪

人がやらないこと。
人が余計なことと思うこと。


知的資産経営の支援をしだした時も、
最初は誰もやろうとしませんでした。

そして、こんなことも言われました。
「それで仕事になるの？」
「誰も知らんのに。。。」
「士業がすることか？」
などなど。

今、いろんな専門家が「支援します」と
声を上げてますね(笑)


「ミッションin定款」をやりだした時も、
そんな余計なことを誰も思いつかず。

定款に書く事業目的はほぼ前例主義。
そんなことできるとは思ってない。
そんな手間は省きたい。

で、チャレンジしてやってみると、、、
公証役場も法務局のちゃんと通って。

同業とかからは「見たことない！」とか
「画期的」とか。

クライアント様にも喜ばれ♪

そういうことができるとわかったとしても、
マネはされにくいですね。

起業とかならヒヤリングやコーチング等で
今後のビジネスについて掘り起こす必要も
ありますし。

定款変更なら、その会社のことをある程度
把握していく必要もあるし。

なにより、戦略的思考も必要になりますし。

手間も考える時間も必要になりますし、
単なる手続きで安い報酬ではできませんし。

Facebookとかで、エロゲスな投稿なんて
誰もしなかった(笑)

人に良く思われたいという考えが働くし。

行政書士やのに、、、
好きなこと、やりたいこと、面白いこと、
自分らしく、イヤなものはやらない…

ある意味、インパクトがあったようで(^^;)

で、変に自分を作る必要もなくなったし、
お客様からも最初から本音で話しやすく♪


思うは招く
ちがうはステキ
　
やったもん勝ち、
やり切ったもん勝ち、
かなと。

懇親会で植松氏と名刺交換した際に、
こう仰いました。

「私も根拠のない「自信」ですよ」と。

根拠のない自信で、
やったもん勝ち、
やり切ったもん勝ち、
ですね♪


明日は昼からびわ湖花街道さんへ。

コレ↓でスッキリした後に、
http://www.hanakaido.co.jp/facility/este.html
夕方前からコレ↓で、そのまま泊りです。
https://www.facebook.com/events/746653042163643/

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ローカルベンチマーク（金融機関や支援機関の支援ツール）が改訂されました

いつも見てくださって感謝です！
春らしくなってきたなぁと感じる
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

まぁ、僕の場合、頭の中は年がら年中
ピンクで春満開ですけど、、、(−−〆)

アホなことはさておき、表題の件。

経営力向上計画等の支援で、金融機関や
支援機関が企業支援で活用するために
経済産業省が作ったローカルベンチマーク。
（通称：ロカベン）

先日、その改訂版が公開されました。

この改訂版には、帝国データバンクさんも
関与してますね。

ローカルベンチマークは、企業の経営状態の把握、いわゆる「健康診断」を行うツール（道具）として、企業の経営者等や金融機関・支援機関等が、企業の状態を把握し、双方が同じ目線で対話を行うための基本的な枠組みであり、事業性評価の「入口」として活用されることが期待されるものです。
ローカルベンチマーク｜経済産業省

で、見てみると、、、

財務分析シートは大幅な変化はないけど、
２ヶ年になってたり、帝国データバンクの
データをもとに比較出来たりとエエ感じ。

さらに、非財務ヒアリングシートは、
初回分よりもかなり充実。

さすが、帝国データバンクさん。

僕がやっている知的資産経営の支援での
支援スキームのほぼ抜粋版て感じです。

この「商流・業務フロー」なんかは、
僕が支援で必ず掘り起こす部分。

下の＜商流把握＞部分も前より具体的に。

僕の場合は、仕入先や得意先等を表にし、
そこからもっと深くいきますが^^

このフローや関係先の掘り起こしなどから
顧客に選ばれる、顧客が価値を感じる本当の
強みや魅力の元になる知恵・工夫・経験
といった「知的資産」を見出していきます。

また、この「４つの視点」も。


この表にある沿革、企業を取り巻く環境、
内部体制などからも、目に見えない強み
＝知的資産を見出します。

そして、知的資産を活用した戦略策定、
今後の課題解決法、事業計画などを考察。

そう思うと、この帝国データバンクさんが
関与したこのロカベンの改訂版は、まさに
知的資産経営の支援のダイジェスト版の
ツールやなぁと。

経営者さん、事業主さんも活用されてはと。

【ローカルベンチマーク｜経済産業省】

【ローカルベンチマークツール（EXCEL）】

【ツール利用マニュアル（PDF）】

【経営力向上計画について｜中小企業庁】

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あれから１年、改めてさらに精進せなと♪

いつも見てくださって感謝です！
打ちっ放しの帰りステーキをガッツリ食った
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

イオンモール草津のフードコートにある
あの「いきなりステーキ」の系列店の
「炭火焼ハンバーグステーキくに」。

先週に引き続き、今日も(^^;)

ジューシーカットワイルドステーキに
サラダとかも付けて１５００円前後で。

病みつきになりそうです(^^;)


さてそんな今日のちょうど１年前。
【大賞を受賞！知的資産経営コンテストにて】




人生の中で「大賞」を受賞するとかって
そうそうないので、ありがたいことです。

これも、クライアント様のおかげ。

あれから１年。

コレに甘んじず、そしてこれに恥じぬよう
クライアントに役立つ、成果の出る仕事を
喜ばれる仕事をするべく、精進せななと。

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商号変更とともに「ミッションin定款（ＭＩＴ）」へ♪

いつも見てくださって感謝です！
来週の交流会の集まりが芳しくなく焦ってる
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

【戦略社長塾＆りっとう創業塾 合同交流会
　一般も参加可能なスクランブル】

ご都合のつく方は是非(^^;)

さて、表題の件。

最近このネタが多いんですけど。。。

ある同業の方から、できるだけ事例を
紹介してほしいという要望もあるので(^^;)

数年前＆一昨年の知的資産経営の支援で
関与した、株式会社ノーブレイクさん。

設立１０周年で社名変更されリニューアル♪
ついでにミッションin定款（ＭＩＴ）(^^)/

先日の３月１日で丸１０年ということで、
社名（商号）を変更されました。

新社名は
「ケア・オブ・クローバー株式会社」

で、中村社長からこの相談を受けた時、
僕はFacebookメッセでこう提案しました。

商号と目的の変更は登録免許税がそれぞれ
３万円かかるけど、同時変更なら３万円で
済むし、この際、目的なども見直してはと。

【定款変更や役員変更等の議事録作成ならお任せ】

「それは、なんとうれしいご提案を♪」
ということで、目的の見直しだけでなく
定款全体も見直し、僕独自のＭＩＴへ！

目的の１番目は知的資産経営の支援で
作り直した経営理念の文言↓を活用(^^)/

「「介助」を通じて、介護の必要な方や介護に関わる方々への自分らしく活き活きとした幸せな生活の促進に貢献する事業」

また、５番目もなかなか粋でしょ。

定款の目的には、許認可等で必要な文言も
必要になるのはもちろん、それ以外にも、
行う（可能性も含め）事業を書きます。

専門家も前例を参考にしながらやります。

でも、他社ともよく似た感じで無機質。
　
そこに会社ならではの血の通った言葉や
想いなども入れると差別化にもなります^^
　
で、現状の事業や今後の展開なとも踏まえ、
二人でいろいろ考えて整理。

目的変更も、戦略の見直しになりますね。

これもある意味、知的資産経営の支援で、
僕的にも他の専門家にはない独自価値(*^^)v

ケア・オブ・クローバーとして11年目。
新たな船出で、益々パワーアップです♪
https://www.facebook.com/nobreak.jp


明日は、急きょ、顧問先の営業会議へ。

その足で夕方からは、新規の会社設立＆
許認可の相談案件です。

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