神対応？で不備なく経審・入札参加資格審査申請を完了♪

いつも見てくださって感謝です！
朝からちょっとバタバタ、ヒヤヒヤだった
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

朝から株式会社設立案件の定款認証で
大津公証役場に行き、その足で県庁へ。

３時半から経審＆入札参加資格審査申請で、
その前の午前中に県庁へ行ったんです。
（以下、入札参加資格審査申請＝入札）

実は、一昨日にお客様に用意してもらった
２期分の「工事経歴書」に記載されている
工事の確認資料として必要な契約書の等を
確認して頂いたんですが、、、

そのとき、ありゃ〜！と思ったんです。

お客様からは、
「この１件、○○○は施工場所でして、
受注は◇◇からだったんですよ…」

前期分の１件が元請ではなく下請工事！
　
経審を受審する場合は、予め届出しておく
決算変更届の「工事経歴書」には、細かな
書き順があります。

細かなことは省略しますが、先に元請分で、
そのあとに下請分みたいな順番などです。

さらに元請工事の「内訳」の記載も必要。

また、決算変更届には、「直前３年の
各事業年度における工事施工金額」通称
「直３」というのもあります。

そこにも元請・下請別の金額が必要。
　
そして、経審の書類と入札参加の書類も
それを反映させた数字を記載する必要が。

しかも、「工事経歴書」と「直３」は
受付印のあるものが必要です。
　
契約書等を用意してもらったのが土曜日。

そして経審＆入札の日が今日の午後！
　
全部数字が変わるがな！

工事経歴書やその他の書類を作り直し、
さらに、工事経歴書等は受付印がいる！
　
で、１０時に予定していた公証役場での
定款認証後、その足で県庁監理課に行き、
工事経歴書等の差替え＆受付印を。

その時の監理課の方（監）との会話。

僕：「経審が午後でよかったです！
　　経審が午前ならアウトです。」

監：「追加報酬は無しですか？」

僕：「無しです！土曜に貰ってからの〜、
　　お客様からすれば神対応かなと(笑)」

監：「ですね(笑)」　

そして戻って、書類の差替え等をして　
お客様と臨んだ経審＆入札の会場。

いろいろ確認されたり、訂正があったり、
長いところだと１時間近くかそれ以上も
かかることもあるけど、、、

わずか１５分で不備なく完了(^^♪

最終だったので、余った担当官も来られ、
それぞれ経審担当と入札担当に分かれて
同時対応だったというのもあるけど。
　
ただ、右から経審の確認事項を聞かれ、
左から入札の確認事項を聞かれたりと、
目が回りそうやったけど(^^;)

担当官の方も
「順番が最後の時間の方とかですと
たまに２名で担当する時があります。
早くできますが、企業さん側からも、
同時なので訳が分からなくなりそうと
言われたりもします…m(__)m」と。

なにはともあれ無事完了(^_-)-☆

ちょっと神経すり減りそうでした(^^;)

っていうか、いうほど神対応と違うし、
自分で神対応って言うのもどやさ(；一_一)


明日は溜まった作業をガッツリです(^^;)

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今日は行政書士試験だったのね

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久しぶりに打ちっ放しに行ったら散々だった
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

間が空いてさらにフォーム修正したら、
ボロボロになっちゃいました(^^;)

それにしても、今日はいい天気で
汗ばむくらい暖かかったなと。


そんな今日は行政書士試験だったんですね。

それに気付いたのもここ数日前(^^;)

ほとんど関心がなくなってたなと(^^;)

受験された方お疲れ様でした。

合格発表は来年１月末だけど、今頃は、
様々な塾が速報で出している模範解答で
自己採点しながら一喜一憂ですかね。

ただ、一喜するのは１０人に１人前後。

確認したら去年の合格率が１３％だから、
今年は８〜９％ぐらいかもですね。
（知らんけど(^^;)）
【最近１０年間における行政書士試験結果の推移】

その１０％前後うち、行政書士登録して
開業されるのはどれくらいかなぁ。


僕は、９年前の平成１９年度の試験に
２度目の受験で合格。

１月の合格発表の後、夏に登録開業し、
８年が過ぎました。

９年前の試験の時、８年前に開業した時、
１０年近く後の自分はどう映ってたか。

想像通りか、想像以下か、想像以上か…

行政書士登後、最初の行政書士総会で
書士会会長に「何かで一番になる！」と
大口叩いたなぁと(笑)

登録しても廃業も多く、食えるまで
何年もかかるとか色々耳にしながら。

でも、マジで「何かで一番になる！」と
真剣に思いました。

そう思えば、開業後数か月後に出会った
「知的資産経営」は大きな転機でしたね。


試験がゴールでなく、その先に何を見るか。
資格は一つの手段だと思います。

行政書士もそうだけど、資格がないと
できない仕事があります。

でも、資格でお金を頂けるんじゃない。
資格で喜んで頂けるんじゃない。

資格以上に大事な要素があります。

例えばコミュニケーション能力とか。

だって、依頼者・お客・クライアントは
生身の人間ですし。

企業相手であっても、対応するのは、
社長・事業主をはじめ、やはり人。

そういう資格以外の要素に気付けるか。

そういう意味では、金無し、コネなし、
経験なしと、無い物尽くしだったけど、
水商売や営業マン、管理職等の経験が
大きかったなと。

といいつつ、全然まだまだですが(^^;)

常に進歩のみですね♪


なにはともあれ、お疲れ様でした。


明日は朝から会社設立案件の定款認証で
公証役場へ。

午後は、経審＆入札参加資格審査申請という
建設業関係の案件です。

朝から夕方まではちょっとバタバタです。

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持ち上げすぎですな(笑) 〜行政書士会の会報誌で〜

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今シーズン、初めて灯油を買いに行った
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

昨日は寒かったけど、今日はまだ暖かく。

でも、先週から事務所用のファンヒーターは
出してるので、灯油を買っておこうと。

で、去年の冬だと、いつ頃に灯油を最初に
買ったんかなぁと、なんとなく思っいながら
昨年の元帳を見てみたら、11/13(金)！

今日は11日やけど金曜日。

全く同じ時期って、なんかすごい！
寒いと思ったけど、去年と一緒なんかぁ。

僕の体内時計、ええ精度のようです(笑)


それはさておき、表題の件。

一昨日届いた滋賀県行政書士会の会報誌。

先月８日に行政書士会彦根支部で行った
「知的資産経営の基礎」というお題での
研修講師の様子がレポートされてました♪



それにしても、、、

えらい、持ち上げてくれてます(笑)
　
『知的資産経営に興味がある方のみならず
セミナー講師を目指す方は、後学のために
一度、中島先生のセミナーをお聞きになる
ことをお勧めします。聴講者が眠くならない
「劇場型」（ご本人談）のセミナーは、
ひとつの型として参考になると思います。』

私、寝かせませんので！←DoctorＸ風(笑)

ベッドの上でも寝かせませんので…
↑そんな見栄・ホラはいらん…(；一_一)

ただ、上手くオブラートに包んだ書き方も。

『クライアントを好きになることから
生まれる想像力に裏打ちされた・・・』

本当は・・・《痴的》な妄想力という
誰もマネできない強烈な「痴的資産」から
生まれる想像力やけど(笑)

僕の知的資産を生み出すのは痴的資産。

まぁ、さすがにそんなことは、こんな
会報誌には書けませんよね(笑)


明日は午前は、夏から関わらせて頂いている
建設業のお客様と打合せです。

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４社ノンストップ対応の個別相談会^^

いつも見てくださって感謝です！
昨日の深夜は、脳みそが飽和状態だった
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

山城地域ビジネスサポートセンター主催の
６週連続の経営力向上セミナー。

最終の昨日は個別相談会でした。

相談会に来られたのは、受講者のうち、
事前予約があった４社の方。

２時間半の枠で、一人当たり約３０分。

ほぼノンストップの４連続。

業種も違う４社で、それぞれ相談内容も、
異なっているので、もう僕の脳ミソは、
２時間半超ウルトラフル回転でした(^^;)

中には、かなり厳しい意見を言ったりも。

ただ、理屈だけでなく、知的資産経営の
支援をはじめ、いろんなな業種の会社さんや
事業者さんの、深く入り込んだ事例が豊富に
あるというのが大きいですね。

何はともあれ、これで終了。

なんやかんやで６週はあっという間でした。


で、終わった後の帰り、夜１０時半前に、
遅めの晩飯で王将へ。

精を付けなと、餃子とニラレバ(笑)

帰宅後は、脳の沸騰というか飽和状態が
ハンパなかったです(^^;)

ある意味、脳がバタンキュー、シャ乱Ｑ、
おにぎりＱでした(ー_ー)!!

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嬉しい「あるある」！？

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昨日今日と、怒涛の？定款作成３連発の
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

午後から小規模事業者持続化補助金の
ご相談でＩさんがご来所。

いろいろご説明させて頂いた後に、
「知的資産経営に興味あって聞きたい」
とのこと。
　
ご支援させて頂いた某社様から聞いたり、
報告書を見たりされてご興味を持たれて。

で、簡単にご説明だけさせて頂くと、
「今後の当社を考えれば必要と思います。
できれば年明けからお願いできれば」と！

補助金からの〜、この流れ。

変な言い方ですが、ここ１〜２年前からの
いわゆる「あるある」になってます(^^;)

その背景には、関与させて頂いたお客様が、
間接的に営業マンのようになってたり(^^;)

なので、僕からお勧めしたり、営業的な
説明や提案とかもほとんどすることなく、
見積金額を提示するだけです。

ほんと、感謝しかないです！
　
そういうのも含め、JJFさんじゃないけど、
リピートや紹介の割合が増えてます。

それに加え、Facebookやブログを見て、
Facebook経由でコメントやメッセージを
下さった方の割合も多くなり。

リピートや紹介でいえば、例えば冒頭の
怒涛の定款３連発。

新規の会社設立２件、株式会社化１件。

そのうち１件は開業して間もない８年前に
初めて設立手続きさせて頂いたお客様で、
別会社を設立されるとのこと。

そして、他の２件も既存のお客様。

先述のＩさんも、何度かお会いしたことは
ありましたが、そんなにお話した時間は
なかったんですね。

でも、僕のFacebookの投稿にコメントと
メッセをくださったんですね。

情報発信をしているというのもあるけど、
ご縁も含め、これらの「あるある」は、
つくづくありがたいなぁと改めて思った
今日この頃です(^_-)-☆


明日は夕方から京田辺市商工会へ。

６週連続の経営力向上セミナーの最終で、
４社の個別相談会です。

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海（オーシャン）もいろいろ

いつも見てくださって感謝です！
ほとんど海とは縁のない人生を送ってきた
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

海＝オーシャン。

この「海＝オーシャン」を使ったものが
戦略やマーケティング用語に色々あります。

レッド・オーシャン、ブルー・オーシャンは
有名どころだけど、パープル・オーシャンや
ブラック・オーシャンも。

赤・青・紫・黒。。。

もはやヤンキーチックな色合わせです(笑)


レッド・オーシャンは、、、
競合も多く、競争は激しい既存市場。

同じような商品・サービス、市場・顧客で
競争相手も多く、血の海のようなところ。

差別化が出来ずに価格競争になりやすい。


対して、ブルー・オーシャンは、、、
競争のない未開拓市場。

競合や競争相手がいない、もしくは少なく、
独自の価値提供で利益性が高くなる市場。

何かを減らしたり、取り除いたりして、
その上で何かを増やしたり付け足したり。
そして、絞り込んだり。

市場を細分化して、ターゲットを決め、
立ち位置・ポジショニングを確立。

ただ、競合が「おいしい！」と思ったら、
後にレッド・オーシャンになる可能性も。


次に、パープル・オーシャン。

日経ＢＰの言葉を借りれば、、、
ブルー・オーシャンとレッド・オーシャンを
融合した考え方。

ブルー・オーシャン開拓におけるコストを
最小化し、レッド・オーシャンの課題である
差別化を強調した戦略・・・

既にある商品に新しいサービスを加えたり、
違う方法で提供したり。


じゃあ、ブラック・オーシャンは？

光も当たりにくい海の暗い隙間というか
暗い海底のような、誰も目を付けない、
参入してこない、見つけにくい市場。

他が「そんな所行きません」みたいな
完全な独自化ですね。


気持ちよくスイスイ泳げるのはどんな海？

僕は、、、

ピンク・オーシャンが泳ぎやすいかと(笑)

競争もなく、仲良く、楽しく、気持ちよく
皆がハッピーになれる場所(笑)

まぁ、脳内はピンクに染まってます(￣▽￣)


明日は午後からご相談で来客。
それ以外は、受けている案件の作業です。

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合同での相談業務ダブルヘッダー♪

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毛布にファンヒーターとコタツを出した
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

一昨日の祝日に、事務所にファンヒーター、
リビングにコタツを、ベッドには毛布を。

最低気温が一桁になると流石に(^^;)

風邪が流行ってるようですが、おかげさまで
今のところ全く大丈夫です(^^♪


さて、表題の件。

昨日は午後２時から杉本総合会計さんへ。

杉本総合会計さんの顧問先でもあり、
僕のクライアント様でもある某社の
とある案件の相談対応。

共同で相談対応です。

内容はまだ書けませんが、その某社が今後
さらに発展していくための案件です。

で、２時間ほどの相談・打合せ業務の後、
引き続き合同で、株式会社設立の案件を。

まさにダブルヘッダーです。

２件目は戦略社長塾ＯＢで、知的資産経営の
支援もさせて頂いた伊藤仏壇の伊藤さん。



「ＢＣＯＭ」という名称で活動し始めている
新規事業の法人化です。

商号（社名）はどうするか？株主は誰か？
役員（取締役）は誰か？資本金はいくらか？
決算日はいつにするか？

これらを決めた後、目的をどうするか？

される事業だけでなく、ヒヤリングをもとに
可能性のある事業や、想定されている事業で
許認可の必要になりそうなものも。

さらに、考えておられる内容から推測し、
「こういうのも入れておいたらどうですか」
と提案したり。

そして、僕ならではの味付け提案も。

伊藤さんの想いやコンセプト、事業価値も
定款の目的に入れようと。

伊藤さん曰く、
「最初から杉本さん＆中島さんにお願いを
しようと思ってたんですけど、やっぱり
頼んでよかったです！」と♪

４年前に知的資産経営の支援で関わった時に
今回の事業の素案が出て、それ以来、構想を
練られ温められこられた事業。

戦略社長塾からの〜
知的資産経営の支援からの〜
今回(^_-)-☆

個人的にも嬉しい気持ちですね♪

この後、杉本さんと伊藤さんと３人で会食。

これまた濃い〜内容でした(笑)


明日は午前は、建設業許可のお客様と
経審＆入札参加資格申請の打合せで、
午後はその確認や他の案件の作業です。

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小規模事業者持続化補助金の公募開始

いつも見てくださって感謝です！
恥骨筋と内腿が原因だったと知って驚いた
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

かなりきつめの腰痛。

朝一にFacebookを見て、Facebook友達で
腰痛ハンターの川那辺 千恵美ちゃんを
思い出して、速攻連絡。

タイミングもよく昼前に来てくれました。

いろいろ問診され、体を動かしてみたあと、
腰には全く施術せず、ひたすら足を施術。

かなり良くなりました♪

それにしても、触られたら気持ちいい
恥骨筋と内腿とは、、、

ある意味生命線やな(￣▽￣)


それはさておきそんな今日。

小規模事業者持続化補助金の公募が開始！

【平成28年度第2次補正予算「小規模事業者販路開拓支援事業(小規模事業者持続化補助金)」の公募を開始します】

小規模事業者の事業の持続的発展を後押しするため、小規模事業者が商工会・商工会議所の支援を受けて経営計画を作成し、その計画に沿って取り組む販路開拓等の経費の一部を補助します。

対象者：全国の小規模事業者
補助率：補助対象経費の3分の2以内
補助上限額：
50万円
100万円（賃上げ、雇用対策、海外展開、買物弱者対策）
500万円（複数の事業者が連携した共同事業）
補助対象者：
製造業、その他の業種に属する事業を主たる事業として営む会社及び個人事業主であり、常時使用する従業員の数が20人以下(卸売業、小売業、サービス業(宿泊業・娯楽業を除く)に属する事業を主たる事業として営む者については5人以下)の事業者。
公募期間：
平成28年11月4日(金)〜平成29年1月27日(金)【締切日当日消印有効】

「販路開拓等の取り組み」に加えて、
「業務効率化（生産性向上）の取り組み」
もあります。

「平成28年第２次補正予算」の成立により、
例年より早い１２月頃にはこの補助金の
公募が始まる可能性があるということを、
先月24日のブログでも書きました。

そしたら今日から開始！

「強み（知的資産）を知って活用して
経営力向上を目指そう！」と題した
６週連続「経営力向上セミナー」の際も
僕はこんなことを言ってました。

「この連続セミナーが終わって少ししたら
この補助金が始まると思いますよ。
で、このセミナーを受講された皆さんは、
補助金申請に必要な内容や事業計画など、
書きやすいですよ。」と。

毎回宿題としてお出ししたのは、
沿革、売上構成比・顧客分析・ニーズ、
商流などのフロー（バリューチェーン）、
仕入先・協力先分析など。

そして、毎回セミナーの後に宿題をもとに
グループディスカッションをしてもらい、
自社の強み（知的資産）や他社との違いを
気付いてもらったり。

そして、一昨日のセミナー最終回の後に
ワークとして、３ヶ年の事業計画に加え、
・目標売上、顧客数など
・強みとウリ、他社との違い
・注力する事業、商品・サービスと価格
・対象顧客・業界、地域
・顧客価値
・主要な販路、営業方法
を考えてもらいました。

お渡ししたのはＡ４で２枚。

そのセミナーが終わった矢先です！

このセミナーを真剣に受講された方は、
この補助金申請に書くべき経営計画書を
だいたい書くことができます。

勿論、知的資産経営支援をさせて頂いた
会社・事業者さんも。

「補助金があるから考えよう」といった
付け焼き刃的な計画じゃないですしね。

それはともかく、対象の小規模事業者で
販路開拓や業務効率化（生産性向上）を
お考えの方は是非。

詳しくはコチラのリンクを。
http://www.chusho.meti.go.jp/keiei/shokibo/2016/161104jizoku28.htm


明日は、午後から杉本総合会計さんへ。
一緒に新規の設立案件と、クライアント様の
相談案件のダブルヘッダーです。

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やりきった！経営力向上セミナー最終回

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今日はガッツリとＨＰのリニューアル作業。

ある程度は出来てきたんですけど、
あと最低５ページ分はあります(^^;)

ボチボチとやっていきます^^

さて、表題の件。

昨晩は京田辺市商工会で、６週連続の
経営力向上セミナーの講師。　


今回がセミナー＆ワークとしては最終回。
次週は個別相談会です。

まとめも含め、最終回の概要はこの↓通り。

・知的資産を把握し、ウリ・価値を見つける！
・ストーリーある戦略を作る
・マーケティングとイノベーション
・経営力向上計画とローカルベンチマーク
・事業計画の立て方


マーケティング・●●●ベーションなど、
分かる方にはわかる爆笑？ゲスネタも(笑)

大笑いされてた商工会のある方からは、
「誉め言葉として受け取って下さいね。
これまで色々なセミナーを企画して、
いろんな講師に話してもらいましたが、
笑いも含め、こんな切り口でされる方は
いませんでした。」と。

こんな例え話とかする人いないでしょ(笑)
　
何はともあれ、５週ガッツリやり切り♪

毎週２時間半、仕事後のお疲れのところ
受講された方々や、野崎さんをはじめ
毎回超残業で遅くまで残って下さった
商工会の方々、お疲れ様でした！
　
来週の個別相談会は、ありがたいことに
２時間半の間に４社のお申込み。

１社あたり30分と限られた時間ですが、
時間の許す限り対応させて頂きます。

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