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2016年05月16日

ホームページを大改造リニューアルします

いつも見てくださって感謝です!
今日だけで14万円ぐらい出費がかさんだ
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

自動車税、固定資産税、国民年金をはじめ
諸々の支払い、、、

働けども働けども…石川啄木みたいな(^^;)
頑張らにゃ〜〜(^_-)-☆


さて、頑張るといえば表題の件。

ホームページをリニューアルします(^^)/

というか、大改造ビフォーアフター的に
大幅変更かなと(^^♪

先日、新たなテンプレートを入手したので、
自分で作っていきます。

実は、僕は「html」もわかるので、今のも
開業時に自作しました。

そこから手を加えながら現在に至って。

でも、今のはモバイル対応できておらず、
スマホで見ると見にくいんですよね。

それを今回は、一つでPC用とモバイル用に
切り替わる「レスポンシブWebデザイン」。

それもあり、いっそ大幅に変えてやろうと。

イメージはこんな感じです↓
ホームページ大改造リニューアルイメージ

知的資産経営のサイトも今のURLのまま、
大改造する予定です。

出来れば会社設立なども主要業務ごとに
ランディングページも作ろうかなと。

戦略的にサイト構成を見直してじっくり、
ちょっとずつ取り組もうと思います。

なので、当面は現在のままだけど^^

夏までにできるかなぁ(^^;)

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2016年05月14日

コスト削減の落とし穴

いつも見てくださって感謝です!
お客様にご馳走になってエエ気分になってる
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

さっきまで、法人設立&事業計画コンサルを
させて頂いたお客様に、石山グリルさんで、
お礼にとご馳走になっていました(^^♪

ほろ酔い気分でブログ更新です(^^;)


それはさておき、表題の件。

コスト削減にばかり目が行ってしまうと
会社の強みがなくなっちゃう恐れが。

このダイヤモンド・オンラインの記事、
【損益計算書(PL)の「五つの利益」はこうしてチェックする】
について。

記事の内容は、戦略社長塾の初級編でも
1〜2回目でも説明しています。

ただ、この記事の2ページ目をそのまま
鵜呑みにすると、ちょっと危険が。
 
「粗利率を高めるためには、材料費を
引き下げたり商品の仕入価格を抑えたりして
売上原価を低くすることです。」や
「コストを抑えた販売体制や人員体制を
とることです。」とあるけど・・・
 
知的資産=決算書に現れない見えない強み
といっても、知的資産経営の支援では、
やはり決算書の分析はします。
 
確かに材料費や仕入価格の引き下げは
理論的に粗利益の向上になるけど、
これだけを見てしまうと、これまでの
仕入先や協力先との良好な関係といった
「知的資産」を失う恐れもあります。

確かに交渉は必要だけど、お互いの関係を
損ねてしまっては、商品力の低下を招き、
客離れにつながる恐れもありますね。
 
また、販売体制や人員体制などについても
コスト削減で見てしまうとサービスの低下、
他社とは違う付加価値の喪失になる恐れも。
 
自社が選ばれる理由は何か、強みは何か、
自社では当たり前ゆえに気づきにくい
だけど他社とは違う優位性は何かなどを
見極めないと、
 
下手すると、コスト削減、効率化の結果、
他との違いがなくなり価格だけの勝負に。

そうすれば益々競争力低下になる可能性も
ありますね。
 
今日の杉本さんのブログでも戦略社長塾での
目的→目標→戦略→戦術に触れてましたが、
「目的」≒企業のミッション、価値創造を
見失うと継続しにくくなりますね。

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2016年05月11日

気が付けば、ブログ記事2700超え(^^♪

いつも見てくださって感謝です!
4年前の今日から、料理をするようになった
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

母の白血病が発覚し、即入院になったのが、
4年前のGW明けでした。

母と二人暮らしだったので、そこから
料理、炊事、洗濯・・・をやりだし(^^;)

やり続けて今ではだいぶ、慣れたもんで…
(喜ぶべきことではないかも。。。)


さて、やり続けるといえば表題の件。

塵も積もれば山となる(^^;)

気が付けば、ブログ記事が2700(*^^)v

開業の数か月前から書き続けて8年。
我ながら、よくここまで書いたもんだ^^

その4年前までは、ほぼほぼ毎日更新で、
母の件から毎日にはこだわらなくなるも、
それでも、3日に2回ペースです^^

Facebookが盛んになっても止めず^^

FBと違い、ブログは誰でも見れるし、
検索順位とかにも強いし(^_-)-☆

Googleで「知的資産経営」で検索すると
なんとこのブログが6位に表示されます。
(Yahoo!ではダメだけど(^^;))

まぁまぁのパワーコンテンツです(^^;)

「書く」というアウトプットを通じて、
自分の知識とかの整理になるだけでなく、
文章力や表現力とかも格段に上がった。

これはよく言われることだけど・・・
インプットしたものや自身のノウハウを
アウトプットすることで一番身になるのは
書いた本人というけど、事実やね。

継続は力なり。

何でもいいから圧倒的にやり続ける。

意味ないことをやり続けてもアカンけど、
見てくれている人がいることが励み。

感謝ですね(^_-)-☆

これからも、できるだけ役立つ内容や、
仕事の事、自分の事を書いていこうと♪

ということで、キリのいいのを機に、
ヘッダーの説明部分を変更しました^^

今後ともお引き立てのほどよろしくです♪

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2016年05月10日

戦略の要「五事七計」(孫子の兵法より)

いつも見てくださって感謝です!
今年から、孫子の兵法を改めて勉強している
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

孫子の兵法。

戦略社長塾の基でもある、ランチェスターの
弱者の戦略をはじめ多くの戦略論にも通じ、
知的資産経営にも通じています。

実は、孫子の兵法は、23歳のときから
縁があるんですよね。

前職の会社は、僕が入社してから暫くは、
その社名は孫子の兵法からそのまま取って
「孫子」だったんです。

今思えば、孫子の兵法、戦略論に適った
戦略・マーケティングをしてたなぁと。

で、今日はその「孫子の兵法」の中から、
第1篇「始計篇」の一部を引用しつつ、
その内容を箇条書きでまとめたものを
書いておきます。

◆勝算のある勝負のみすべし!
兵は国の大事にして、死生の地、存亡の道なり、察せざる可からず。
故に之を経(おさ)むるに五事を以てし、之を校(こう)するに計を以てして、其の情を索(もと)む。
一に曰く、二に曰く、三に曰く、四に曰く、五に曰く
道は、民をして上と意を同じうせしめ、之と死す可(べ)く、之と生く可(べ)くして、危を畏れざるなり。
天は、陰陽寒暑時制なり。
地は、遠近険易広狭死生なり。
将は、智信仁勇厳なり。
法は、曲制官道主用なり。
凡そ此の五者、将は聞かざる莫かれ。
之を知る者は勝ち、知らざる者は勝たず。
故に之を校するに計を以てして、其の情を索む。
主 孰(いづ)れか有道なる、将 孰(いづ)れか有能なる、天地 孰(いづ)れかか得たる、法令 孰(いづ)れか行はる、兵衆 孰(いづ)れか強かる、士卒 孰(いづ)れか練れたる、賞罰 孰(いづ)れか明らかなる。
吾れ此れを以て勝負を知る。

◆五事七計
 =戦の前に勝算を計算するチェック項目

●五事(考慮すべき5つの項目)
1.道=集団の意志、大義名分、ビジョン
  →自社の生存領域、企業の理念・目的
   他にない価値の創造

2.天=自然環境、時流
  →外部環境、社会情勢、市場ニーズ

3.地=戦場の特徴、地形の条件、地の利
  →強み・独自ノウハウを生かすことが
   できる事業領域、ポジショニング

4.将=リーダーの資質、必須能力
 ・智=知略、知恵があるか
 ・信=信頼を得ているか
 ・仁=仁慈、愛情に富んでいるか
 ・勇=決断力、率先して行動できるか
 ・厳=厳格さがあるか

5.法=組織編成、軍規、物資の補給方式
  →組織の在り方

◆七計(敵と自分を比較する7つの基準)
1.主 孰れか有道なる
 =どちらに道があるか
 →理念・ビジョンが社員の士気を
  高めているのはどちらか。
  どちらの価値創造が素晴らしいか

2.将 孰れか有能なる、
 =どちらのリーダーが有能か
 →良い人材を幹部登用しているか

3.天地 孰れか得たる
 =自然環境はどちらに有利か
 →市場の状況

4.法令 孰れか行はる
 =法令が行き届いているのはどちらか
 →組織力、意思決定の早さ

5.兵衆 孰(いづ)れか強かる、
 =兵力で勝るのはどちらか
 →社員の資質、胆力

6.士卒 孰(いづ)れか練れたる、
 =どちらの兵士がよく訓練されているか
 →社員の熟練度

7.賞罰 孰(いづ)れか明らかなる。
 =賞罰はどちらが公平に行っているか
 →報奨、適正評価・査定


要は、組織のミッションと外部環境を
見極め、強み(知的資産)が生きる
事業領域を定め、有能な社長のもと、
組織体制を整えろみたいな。

これ、戦略社長塾での内容と同じで、
知的資産経営の支援でも一緒。

しかも、ドラッカーは事業の定義の
3要素として
 ・組織のミッション
 ・組織を取り巻く環境
 ・組織の卓越性(強み・知識)
を挙げてるけど、全く同じ。

孫子の兵法では、その比較の仕方まで
説いているんですね。

五事七計、、、凄いなと。


あっ、2,700回目の記事更新でした^^

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2016年05月09日

ものは考えようかと^^

いつも見てくださって感謝です!
5月なのに、夜は暖房を入れていた
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

13〜14度だと、やはり寒いなぁと。
寒がりなんで(^^;)

さて、表題の件。

昨日書いた近所のケーキ屋さんでの
ちょっと興味深い話^^

ちなみに昨日の記事投稿↓
【母の日は・・・♪】

僕のFacebookやブログ見てくれてる
そこの奥さんとの会話を端折って抜粋。

奥「中島さん、いつも前向きですね。」

僕「母のおかげですよ。」
 「後ろ向きには歩けないんで(笑)」
 「下向いてたらぶつかるんで(笑)」
 「でも、毎月不安ですよ。
 毎月給料があるわけじゃないし。」
 「不安がっててもしょうがないし、
 楽しくしてるほうがいいし(^^;)」

奥「ですよね。私たちも一緒です。」

奥「前、女性税理士さんと話してたら、
 大変って言ってました。
 お父さんの事務所を引き継ぐらしく、
 お客が自分でするようになってるし、
 それでお客の数も減ってきてると。」 

僕「税務ができたら良かった昔ながらの
 やり方でなく、顧問契約のメリットが
 ないとダメですよね。」
 「税務はできて当たり前ですよね。
 他に何かないと。
 例えばケーキ屋さんなら、美味しいのは
 絶対条件でしょ。
 でも、それだけじゃ選ばれないですよね。
 対応の良さだったり、お客がイイと思う
 何か強みが必要ですやん。
 それに知ってもらう工夫も必要だし。」

奥「ほんと、そうですよね!」

僕「そもそも例えば、今その会計事務所の
 お客が100でそこから10に減りそうでも、
 それは贅沢な悩みですやん。」
 「元々100からスタートしてるだけでなく、
 設備や備品とかすべて親が用意されてて、
 全部そろった状態でしょ。」
 「僕なんか、お客も何もかも全部0から
 スタートやったんやし。」
 「減って大変って言うけど、僕からしたら
 100からスタートってめっちゃいいやん!
 って思いますよ。
 その100に何とかしていけますやん。
 例えばニーズ聞くとかいろいろと。」

奥「なるほど〜、その考えいいですね!」

僕「今度、その女性税理士さんが来たら、
 僕が言ってたって言っといて下さい。
 興味持たれるか、気を悪くされるかの
 どっちかでしょうけど(笑)」
 
自計化を勧める税理士さんがいる一方で、
お客が自分でするようになって大変だと
言う人もいる。

例え100から10になったとしても、
0から10を生み出すことのほうが
よっぽど難しい。

ものは考えようかなと思います。
足るを知るとも言いますし^^

自分にも言い聞かせながら(^^;)

お客に選ばれる理由や強みは何か。
人と違うことは何か。
付加価値は何か。

と、言いつつ、その女性税理士さんが、
どんな人なのかが気になってます。

いくつなんかなぁ、キレイかなぁ・・・
↑結局、興味の中心はそれかい(ー_ー)!!

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2016年05月08日

母の日は・・・♪

いつも見てくださって感謝です!
焼肉&ケーキで、食べ過ぎた感じがする
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

4年前の今日、母がGWに体調崩して
検査したその晩のこと。

白血病が発覚、、、
翌日に即入院、、、

翌年、一度は退院したものの再発。。。

今までいろんな経験してきたけど、
この時ほどほどうろたえ血の引く思いを
したことはありませんでした。

そんな今日は母の日。

このは、母の好物だったケーキ♪
160508_母の日に感謝

そして母の日は焼肉(笑)
160508_母の日に感謝
↑食べたかった口実やろ(^_^メ)

創業30年でその時からのお付き合いの
近所の「ケーキハウス・トップス」さん。

母の日は、毎回ここで買って食べてます。

「母の日は」って言ったけど、実は年4回、
感謝の意を込めてそういう日があります。

この母の日(春)、母の誕生日8/15(夏)、
命日10/31(秋)、僕の誕生日12/26(冬)。

もっとも、毎朝手を合わせて拝んでるけど、
この4回は特別に。

それにしてもうまいこと春夏秋冬(^^♪

なんか運命というか神の力を感じる(^^;)
 
母に感謝しろとかありがとうを言おうって、
みんな言うけど、それってなぁ、、、

言われたからやるもんじゃないと思う。

僕が一番尊敬し、崇拝し、目標なのが母。
天国に行ったあとは、僕の中の神。

どんな時も前向きニコニコ、気が強いけど、
愛嬌があって、女性であることを忘れず、
自分は綺麗で可愛いいと言ってた母。

その生き様をしっかり刻み込んでます。

だから自然と湧き上がる感情。

まぁ、天国に行ってもマザコンですね(笑)
 
感謝せなアカンから、ありがとうって
言うほうがいいから、、、
そして、なんかテクニックに走る。。。

そうじゃなくて、自然と湧き上がった
気持ちそのままでいいんじゃないかなと。
 
もっとも、亡くなる間際まで僕のことを
心配してた母に、ちゃんとやってるで!と
見せたいという気持ちも大きいけど(^^;)
 
そんな今日の夕方、ご近所さんから
「お母さんに」ってくださったお花。
160508_母の日に感謝

今頃、天国でキャッキャ喜んでるかな♪

そんな母にいつも以上に感謝です(^^♪


明日は、朝から法務局に行き、その足で
建設業許可業者のお客様の決算変更届の
提出で滋賀県庁へ。

午後からは、今月半ば過ぎから始まる
N社の知的資産経営の支援の準備です。

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2016年05月06日

同業との意見交換で(^^♪

いつも見てくださって感謝です!
阪神戦を観てると5年位見てない感覚になる
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

なにせ、去年まで戦力になかった選手や
ほとんど出場していなかったような選手が
バンバン出てきてますしね。

高山、横田(二軍行ったけど)、岩貞、
板山、陽川、原口、北条・・・
江越は、去年は少し出てたけど2年目。
ついでにドリス、マテオ。

これで今年Aクラスになってくれたら十分。
3年後以降がワクワクです。


さて、表題の件。

昨日、作業していたら一本の電話が。
同業のS先生から。

何事かと思いきや、、、

以下、S先生がFacebookに投稿されてた
内容をそのまま引用。
昨日は、このところ行き詰まっていたある件について、同業のNさんに意見を求めました。
ちょっと説明しただけなのに、実にスムーズなアドバイス!
お蔭で頭の中のこんがらかった糸がだいぶほぐれました。
業務を行う中で、同業者間で意見の交換が出来きるのは、実に有難い、というか、どんどんそうなっていかなくてはならないと思うのですね。
意見交換=一方的に教えてもらう、ではなくて、自分の経験やノウハウ、勉強したことをお互いに補完できるような、そんな関係がもっと増えていけば良いと思います。
(たぶん、そこが足りないのが行政書士)
それにしても、これはやはり実務経験が豊富で、かつ相当勉強もしとるな、とおもわず唸ってしまうようなNさんの対応でした。

ちなみにS先生は、僕が扱ってないない
ある分野においては、県内では圧倒的な
実務経験とノウハウを持っておられて、
一目も二目も置いています。

今回の件は、具体的な案件は伏せますが
その分野とは違う、僕もS先生も扱う業務。

勿論、S先生もその業務にも精通してます。

そのS先生が他の意見を聞きたいと思って
「ピンっと中島先生が頭に浮かんで」と。

ありがたく光栄ことです(^_-)-☆

S先生も書いておられるように、互いに
補完し合えるのはイイことやなぁと。

士業は、頭がいいプライドのせいなのか
どうも自己完結したがる感があるかなぁと。

でも、こういう関係やネットワークは
とても大事ですよね♪

より磨かれますし(^^♪


にしても、、、

「これはやはり実務経験が豊富で、かつ
相当勉強もしとるな、とおもわず唸って
しまうようなNさんの対応でした。」

いやはや恐縮です(^^;)

同業にこう評価されると嬉しいですね。

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2016年05月04日

こう見えて、意外と〇〇の使い手です(笑)

いつも見てくださって感謝です!
昨年よりGWをスローに過ごしている
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

ふとgoogleカレンダーを見てみると、
昨年は仕事のアポとかが入ってたけど、
今年はそこそこノンビリです(^^;)

まぁ、作業とかしてますけど^^

で、今日はこんなのを作ってました。
顧客・見込み客管理エクセル

先日、3回の事業計画のコンサルが終わり、
今日、見込み顧リストをエクセルで作成し、
これをお客様に送信。

エクセルの中に「▼」のプルダウンを入れ、
その中から項目を選択できるように。

その選択肢の各合計も、自動計算されるし、
さらに「ふりかな」も自動入力の設定。
 
目標を効果的に達成するための戦略の下、
実行される戦術の能率を上げるためにも、
使いやすく管理しやすいように工夫。

めっちゃ感激してくださった(^^♪

今度、ご馳走になります(*^^)v
 

前職は、宝石のテレアポ営業をしてたけど、
30歳から商品部に異動したんですね。

そして、商品部の課長になってからは、
企画開発、仕入、流通、在庫管理等のほか、
全支社の在庫回転率や商品別の売上統計、
商品別利益率など、様々なデータを作って、
毎月の経営会議に提出してました。

それまで、エクセルとかは全然でした。

でも、当時、エクセルやワードの使い手が
総務部にいて、連絡とかで来るメールに
添付してあるエクセル等の資料を見ては、
その作り方とかを、根掘り葉掘り聞いて
独学で学びました。

あんなことやこんなことできるなんて、
もう興奮(⋈◍>◡<◍)。✧♡みたいな(笑)

そんな感じでスキルが身に付いたかなと^^

そして今、それが役立ってます(^_-)-☆

知的資産経営の支援でも、こういう技を
ちょくちょく使ってます(*^^)v

実はこう見えて、実はこういった能力は
意外と高いんですよ(笑)(笑)

まぁまぁのエクセルの使い手です(^^;)

もっとも、、、
ほんまの使い手には敵いませんが(^^;)

でも、「具体的にこうすれば」みたいに
提案もでき、提示もできますしね。

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2016年05月03日

会社・法人設立のお客様同士が繋がる(^^♪

いつも見てくださって感謝です!
GWでも変わらず普段通りに過ごしている
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

そんなGWの谷間にあたる平日の昨日、
合同会社設立のお客様が登記申請するのに
法務局に同行してました。

そのお客様(KさんとSさん)が、なんと
一般社団法人を設立されたお客様Tさんと
つながりました!
お客様同士が繋がる
(左からTさん、Kさん、Sさん)
(KさんのFacebook投稿から拝借)
(一応、全員モザイクかけてます)

なんと、法務局での登記申請の後に、
Kさん・Sさんが、アロマセラピストの
Tさんのところに、施術をしてもらいに
行かれたんです。

実は、このKさんとSさん・・・

Tさんが、先月頭に法務局に僕が同行して
申請した様子をFacebookにアップ。
お客様同士が繋がる
この画像とともに僕をタグ付けして。
(TさんのFacebook投稿の画像を拝借)
(こちらもモザイクかけてます)

ちなみに、この同行&案内については、
4月4日のブログにも書いてます。
【法人設立で法務局に同行&案内】

また、Tさんもブログで書かれてました。
【一般社団法人ハートタッチあろまーる 始動します】
(イニシャルにする必要ないかも(^^;))

で、Kさんが、僕がタグ付けされたTさんの
投稿と写真を見て、
「私たちにも是非同行して案内してほしい」
というご要望だったんですね。

そして、Kさんも昨日の様子をFacebookに。
お客様同士が繋がる


会社・法人設立は、登記申請した日が
設立日であり誕生日です。

誕生日というのは、特に女性のお客様は、
男性以上に「会社・法人を産む」という
母なる想いがあるのかなぁと。


そして、共通点のあるTさんのFacebookの
投稿を機に、KさんとSさんが、Tさんと
繋がったんです。

しかも、KさんSさんともに、アロマや
リラクゼーションにご興味を持たれてた。

そういう展開からの、冒頭の画像。


お客様同士が繋がる。

しかもそれがお客様同士のビジネスにも。

めっちゃうれしいことです(^^♪

こういうのは今回に始まったことではなく、
僕の場合はよくあります。

こういう繋がりをアシストできるのも、
僕の強みかなぁと(^^;)

さらに・・・

この3名が次回クールの戦略社長塾を
受講されることになりました。

繋がる繋がる(^^♪

単に手続きだけではない価値がココにある^^

みたいな(^^;)

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2016年05月02日

拙著の収益金を義援金に充てます♪

いつも見てくださって感謝です!
3回の事業計画コンサルの終え大満足を得た
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

午後から某社の3回の事業計画コンサルの
最終セッションでした。

前回までで数値目標が明確になったので、
最終回の今回は、その目標の再確認と、
その目標を効果的に達成するための
戦略と、戦略に基づく戦術です。

やることが明確になったと大満足(^_-)-☆
お礼にと、来週末にご馳走して頂くことに♪

うれしい限りです(*^^)v


さて、表題の件。

【ベイスターズファンの経営者が実践する任せる経営】
任せる経営.png

この本の収益金を、熊本地震の義援金に
使おうかなと。

一昨日の行政書士会の大津支部総会で、
1000円募金したときに思いついたんです。
 
どうせなら、「僕ならではの」ことが
出来ないかなぁと。

で、今後買って頂いた「任せる経営」の
収益金を充てるのはどうやろって^^
 
今、僕が在庫で持ってるのが100冊ほど。

さすがに、仕入れも発生してるので、
売上金全額というのは無理ですけど、、、

自分で仕入れた在庫に関していえば、
1冊あたりの売価−原価の利益額は、
200円前後です。

今持っている100冊が全部売れたら、
およそ2万円ぐらいになります。

それを義援金に充てようと。

言うても、高々2万円程度ですが。。。

100冊売れたら終わり??

在庫がなくなって、新たに仕入れても、
継続してしようかなと思ってます。

要は、僕から買って頂いた分について、
売価から原価を差し引いた粗利益分を
そうしようと(^_-)-☆

で、昨日こんなフォームを作ってみました。
https://ws.formzu.net/fgen/S68619379/


勿論、お会いした際に買ってもらったら
何の問題もないですけど(^^;)

僕自身、物販が業でもなく不慣れですし、
直接手渡し以外の場合は、例えば郵送だと
送料や代引き手数料とかを負担してもらう
必要もあります(^^;)

購入者側からすると、アマゾンとかで
買うほうが、送料に関してもそうだし、
利便性も含め得だと思います(^^;)

でも、どうでしょう?

少しずつかもしれないけど、こういう形で
買って頂く方にも震災に遭われた方にも
喜んでもらったり役に立てたらなと。

もし、ご希望の方がいらっしゃったら、
https://ws.formzu.net/fgen/S68619379/
↑のURLのフォームかFacebookメッセ、
又はメール【book●effort-office.net】に
ご連絡ください♪
(注:「●」は「@」に変換)

今日も読んで頂きありがとうござます!!

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posted by こうたん at 23:59| Comment(0) | TrackBack(0) | 営業・告知活動関係 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

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