基本、売名行為はイイことよね。

いつも見てくださって感謝です！
何度出席しても場違い感がある総会だった
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

滋賀県行政書士会の総会は来月ですが、
今日は大津支部の総会でした。


まぁ、年齢的に僕は、下から数えるほうが
圧倒的に早いし、キャラ的にもなんだか
違う感じで(笑)

で、今年も提言・提案させて頂きました。

場違い感でも、意見等を言える機会では
しっかり意見・提言。


今年度の事業計画案の社会貢献の中の
新規社会貢献事業の検討について、
具体案を提案しました。

たぶん、誰も思いついてない案やな♪
清掃とかのボランティアだけが
社会貢献じゃないと思う。

行政書士会の大津支部だからこそ
できることがあるんじゃないの。

本業を通じても社会貢献かと。

中小企業や小規模事業者も同じです。

ちょっと前にもブログで書きましたが。
【知的資産経営の実践がＣＳＲ活動】

商品やサービスを通じて、顧客に対し
喜びや満足、問題解決などの価値提供を
しているなら、それ自体が社会貢献。

そういう視点で提案です。

また、イイ人と思われるつもりもないけど、
提案した件について僕も力を貸すと。

まぁ、提案内容は言えませんが。


で、引っ張ったけど表題の件。


その後の懇親会で熊本地震災害義援金への
募金をさせてもらいました(^^♪

今日買って頂いた本の代金の一部を(^^;)

イイ人に思われたいんで(笑)
↑イイ人と思われるつもりもないって
さっき書いたとこやがな(ー_ー)!!

なんでも売名行為です。。。(^^;)
　
ほんま、紗栄子さんみたいやがな。

っていうか、あっちは５００万２千円と
一般人では出来ないほどめっちゃ凄いのに、
一緒にしたらアカンで(ー_ー)!!


ここで、思います。

芸能人の義援金しましたとかのブログに
批判とか多いみたいやけど、、、

活動で得たお金や利益の一部をを使った人が
褒められれず、批判されるのはおかしい。

別に紗栄子が好きってわけではありませんが、
凄いことやと思います。

何もせんと批判ばっかりしてる奴らより、
はるかにイイ。

「わざわざ書くって、ただの売名行為や！」
って言うけど、これは芸能人に限らず、
企業や事業者もそうやし、極端に言えば、
何でも名を売ってナンボです。

販売も広告もプロモーションも…

マーケティングを考えること自体そう。

言葉のニュアンスはあれ、全ての活動が
抗議の意味での売名行為です。
　
芸能人の不倫相手でしたと暴露するように
人を陥れたり、他人の不幸をネタにして
名を売るのはどうかと思うけど、そうでなく
その結果として、誰かが喜んだりするなら、
ものすごくイイことだと思います。

勿論、イイことだからと強制することも
おかしなことですけどね。

なんでアナタはやらないの？みたいに。

背伸びせず、自分ができることで。

先述の件にも被るけど、企業や事業者なら、
事業活動を通じてできることもあるかと。

身の丈、自分のできる範囲、自分だから。

敢えて言えば、自社や自分の知的資産の
活用の応用って感じですね。


売名行為、、、

なんかダークなニュアンスになってるけど、
やっぱ伝えないと。

明日から５月。

ＧＷですけど、普段通りの日曜日です^^
（掃除、洗濯、買い出し・・・(^^;)）

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行政書士業務の報酬額統計調査

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若手中心のスタメンにエエやんって思った
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

阪神の今日のスタメン。
大和、ゴメス、鳥谷以外は、投手も含め、
去年までは一軍にほとんどいなかった
新人〜入団３・４年目ぐらいの若手。

「掛布２軍監督のもと、２軍がきちんと
指導して送り出してくれている。僕も
自信を持って使っている。」という
試合後の金本監督の言葉がよかった♪

３年後が楽しみです。


さて、表題の件。

昨日届いた「月刊　日本行政」。

日本行政書士会連合会（日行連）発行の
行政書士の月刊誌です。

そこに平成２７年度の報酬額統計調査の
結果が掲載されていました。


調査対象は、
入会後５年を経過した会員の中から、
単位会ごとに20/100を乗じた数の会員を
名簿から無作為に抽出した6,652名。

で、今年初めに僕にも調査票が来て回答。

回答率は30.9％で2,055名だそうです。

先日、一部業務の報酬額を値上げしたけど、
特に自分がかかわる業務について、平均や
最頻値などを、どんな感じかなぁと参考に
眺めていました。

すると最後のページにこれが。


知的資産経営報告書作成の最大値・・・

これ僕の回答ですね(^^;)
そこからさらに値上げしたけど(^^;)

ちなみにこの結果は、日行連のサイトで
一般の方も閲覧できます。
【報酬額の統計｜日本行政書士会連合会】

統計結果のＰＤＦの直リンク↓
【平成27年度報酬額統計調査の結果】

サイトにも記載されているとおり、
具体的な取扱い内容や行政書士のやり方や
提供方法等に違いによって、同一業務でも
報酬額には大きな差がありますしね。

参考にしていただければと(^^)/


明日は午後から、滋賀県行政書士会の
大津支部総会に出席。
一応、懇親会も参加しておきます(^^;)

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会社・法人の解散件数は？

いつも見てくださって感謝です！
久しぶりに「官報」を見て、へぇ〜と思った
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

ある法人の解散手続きをしている中で、
官報への公告の手続き代行もやりました。

解散すると官報に公告しないといけません。

設立手続きは多いけど、解散は数年ぶりで
今回が２回目。

で、掲載されると届くんですが、生の官報は
それ以来久しぶりに見ました(^^;)

それがこれ。


で、解散公告が載っているのはコレ。


けっこうあるなぁと。。。

で、年間の解散件数を調べてみました。

それをエクセルにまとめたのがコレ。

元データは【法務省　登記統計】の中の
【商業・法人　2014年】です。

ＮＰＯ法人は、その他の法人に入ってるので、
これと別に【内閣府ＮＰＯホームページ】の
【ＮＰＯ法人情報ポータル】でも検索。

全国で年間で43,000件・・・
毎日120件弱あるってことですね。

ちなみに滋賀県では全国の0.7％ほどの
320件ですね。


設立件数については、知的資産経営での
ロングバージョンのセミナーとかでは、
統計情報を話したりすることもあるので
調べてます。

ついでに、それまとめたエクセルも。


こちらも滋賀県は全国の0.7％。

なかなか興味深いなぁと。

ちょっとした参考になればと。


明日は、午後過ぎから法人設立した
お客様に、税理士さんをご紹介。

そのあと夕方からは戦略社長塾。
初級編3回目は、初級編の中の本丸で
「戦略と戦術」です。

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事業計画コンサルでお客様が大満足(^^♪

いつも見てくださって感謝です！
新ＰＣに「Outlook 2016」を設定した
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

移行ソフトを使って、データや設定を
旧ＰＣから新ＰＣに全部一括でできたと
先日書いたけど、従前のメールソフト
「Windows Live Mail」に不具合があった。

が、Win10では基本「Windows Live Mail」は
サポート外。。。

調べたら、その代わりに「Outlook 2016」。

Windows Live Mail→Outlook 2016へは
データの以降はできないので、１から設定。

上手くいきました(^^♪
これで、問題なく仕事ができます。

さて、上手くいったといえば表題の件。

昨日は某社の事業計画コンサル(^^)/

滋賀県産業支援プラザの専門家派遣で、
３回行ううち、昨日が２回目でした。

お客様は、法人設立させて頂いた方。

そこから引き続きって感じです(*^^)v

まぁ、知的資産経営支援ノウハウをもとに、
設立→事業計画の支援・コンサルティングも
できるのが僕の強みですね♪

で、こちらが大満足の様子の写真。

Facebookでも投稿されましたが、念のため
ここではお顔はモザイクを(^^;)

その投稿を引用すると、、、

【専門家派遣で、中島先生にお世話になってます】
コラボ滋賀にある、産業支援プラザにて。行政書士で知的資産経営の専門家、中島先生に、事業計画の相談にのてっいただきました。
事業計画…私の弱〜〜い所>_<！中島先生のお蔭でサクサク進んでスッキリです（≧∇≦）！

そう言って頂けてうれしい限り♪

ちなみに、１回目は、税金も含む固定費と
損益分岐点売上高を算出。

そして、商品・サービスの洗い出し。

「売上＝単価×客数×回数」のもとに、
それぞれの商品・サービスについて、
損益分岐点売上高に必要な数値等を
次回までの宿題として提案しました。

で、昨日はその検証。

僕が作ったこんなエクセルも使って(^^)/




で、いろいろ検証しながら、初年度の
目標値に加え２期目の目標値も明確化！

詳しいことは書けませんが(^^;)

そのご感想がお客様の声のとおり(^_-)-☆

次回最終回は来週。

戦略とは・・・目的・目標を効果的に
達成するためのやり方や知恵！

戦略社長塾の受講生には馴染みのフレーズ！

ということで、次回はこの２回で定めた
目標を効果的に達成するための戦略と、
その戦略に基づく戦術のコンサルです。

もちろん、強み（知的資産）を生かした
戦略・戦術になります。

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新しいノートＰＣ(^^♪ ただ、メールが、、、

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wWindows Live Mailで悪戦苦闘している
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

昨日、注文していたノートＰＣが届いた♪

今使っているGatewayのwindow7。

もう４年以上使っていて、ちょっとガタが
来てる感じだったので、新しいのを(^^)/


ヒューレットパッカードの
【HP Pavilion 15-ab200 第6世代パフォーマンス Liteモデル】

今のＰＣとからCPUはCore i5→Core i7、
メモリーも4GB→8GBとグレードアップ。

かなりサクサク快適♪

大きさも前より薄い(^O^)

で、オプションで買った移行ソフトで、
アプリケーションや各種設定など、
まとめて旧PCから新PCへらくらく移行。


旧PCでダウンロードしてたものは、
新PCで、何もせずとも設定済み(^^♪

WindowsLiveメールのフォルダ分けも、
電子証明書の設定も全部まとめて(*^^)v

Adobeや電子認証キットやメール設定など、
パスワードやライセンスキーとかが
必要なものは、起動後に入力するだけ。

すぐに使うことができました♪

ちなみに、そのオプションで買ったのは
【ファイナルパソコン引越し　Win10 特別版】


が、、、


冒頭のように、、、

Windows Live Mail 2012がうまく動作しない…

フォルダわけもされ、アカウント設定もされ、
受信もできるのに、、、

送信しようと思ったら、ずっとコレ、、、




アンインストール→再インストールとか
いろいろ調べてやってるけど、、、

Windows10用のメールアプリも使えるけど、
これは、「フォルダわけ」とできないし。。。

確かに、Windows10ではサポート外？だけど、
Windows8.1から10にアップグレードした、
もう一つのサブのモバイルノートＰＣでは
使えるのに、、、


これだけが今のところ不便、、、

というか、大いに不便、、、です。

最初の「移行」がアカンかったのかなぁ、、、

再インストールして立ち上げても、
移行された状態で立ち上がるし。

しばらくこの悩みが続きそうです。


明日は、午後から某社の事業計画コンサル。
３回コースの２回目。

そのあと夕方からは、ＭさんとＹさんとで
石山で飲みです。

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ＨＰの「お客様の声」ページを更新

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終わった後は、すごくスッキリ爽快
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

雄琴で、服を脱ぎ捨て裸になり、
素敵な女性の手でガッツリ、、、
もう、いっぱい出ました、、、

あッ、汗がね(笑)

知的資産経営の支援でも関わるなど、
仲良くしているびわ湖花街道さん。

その６階に、２月２日にオープンした
【SPA ALEX HANAKAIDO】。

今月２８日までキャンペーン期間なので、
そこで「インド・リンパドレナージュ」を
やってもらいました♪


老廃物も出しきって全身スッキリです♪
（ほんま、ややこしい書き方やで(笑)）


さて、表題の件。

ここ数日、ＨＰの更新をしてます。
特に「知的資産経営」のサイト。

その中で、数年前から更新が滞ってた
「お客様の声」を更新しました。

ブログではその都度、ちょくちょく
アップしてましたが、、、
【お客様の声　ブログカテゴリー】

ちなみに今回は、お客様Facebook投稿を
ＨＰに埋め込んだり、引用したりって
いう感じですけど(^_^;)

他に投稿ないかなあって思って改めて
探してみたけど、、、

知的資産経営の支援セッション後の
「飲み」の様子とかばかりで(^_^;)

あまり放置せず、マメにやらんとね(^_^;)

またよかったら見てください♪
【お客様の声｜知的資産経営サポート】

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価格改定しました(^_^;)

いつも見てくださって感謝です！
この２日間、ちょこちょこＨＰを更新してる
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

報酬価格を改定したので、昨日の午前中、
ＨＰの報酬額表↓を更新してました。
【報酬額表（知的資産経営、コンサルティング／セミナー・研修等の講師）】

先日、ご支援させて頂いた方などから、
知的資産経営コンテストの大賞受賞を
サプライズでお祝をしてもらった時に、

「中島先生のレベルはそれだけ高いし、
価値があるんやから、もっと高い値段
取れるはずですよ！」

と、後押しされた↓のが大きいです。
【嬉しいサプライズからの〜、逆コンサルで集中砲火(笑)】
　
これまでも、ご支援させて頂いた後にも
「そう考えると安い」という評価もあり、
価格アップを考えていたんですね。

で、これまでの評価、実績に加えて、
大賞受賞や後押しを受け、考えた挙句、
改定しました。

あッ、本という実績もあるか(笑)

改定したのは、知的資産経営の支援を
概ね２割ほどと、スポットコンサル。

また、ネット上では価格競争の激しい
株式会社の設立手続き＆コンサルも、
コンサル機能や細かい対応等の価値を、
さらに反映させて、少しアップ。
【法人設立・企業法務関係の報酬】


僕らのような仕事だと、提供するモノが
無形で見えにくいから、相談とか無料と
思われがちですが、、、

基本、相談＝コンサルティングは有料。

「ちょっと相談に乗ってほしい」と
言う感じで、言われることもありますが…

例えば、料理屋さんに行って、
「ちょっと味見とか試食させて」と
言うのと同じ。

相談とかも「商品」ですしね。

先日見たコチラ↓の記事にも同感です。
【「とりあえずお会いしたい」は
すべて有料にしたら、仕事の効率が
ものすごくあがった話】

ココにも書いてる通り、無料と有料では
お互いの心構えも変わりますしね^^

ただし、こちら側もそれをしっかりと
明示しないと、お互いが思い違いします。

なので、敢えて書いたという意味も(^_^;)
　
ちなみに、昨日のブログの内容を、
Facebookに投稿したら、ある方から
「それだけで３万円の儲けですね」
「請求しておかないと」
という、ありがたいコメントを。

しかも僕の報酬額を知ってか知らずか、
ほぼドンピシャ的な額を(^_^;)

仰るとおり、本来なら有料の内容(^_^;)

ただ、昨日の場合は、弁護士Ａさんが、
連携を考えておられたというのもあり、
敢えて僕から価値を提供って感じ(^_^;)

いわば、どんなことが提供できるのかを
知って頂くという感じですね。

その代り、設立案件とかを紹介してもらう。

粗っぽく言えば、「紹介くれ」じゃなく、
こちらから先に、いわゆるGiveです(^_^;)
　
まあ、知的資産経営の支援やセミナーで、
価格ＵＰや価値を高めて、とか言ったり、
「価格はメッセージ」とか言ってるので、
僕自身もあえて実践です(^_^;)

ご理解いただければなあと♪

冒頭に報酬額表のページをリンクしたけど
一応、改定した主な報酬額を(^^)/

◆知的資産経営の支援（６回セッション例）
・法人
　　セッション毎：50,000円＋税
　　報告書作成料：300,000円＋税
　　トータル：600,000円＋税
・個人（従業員５人未満の法人含む）
　　セッション毎：35,000円＋税
　　報告書作成料：210,000円＋税
　　トータル：420,000円＋税
※法人・個人とも従業員規模等で考慮

◆スポットコンサル（２〜４時間）
・法人：50,000円＋税／回
・個人：35,000円＋税／回

◆株式会社の設立手続き＆コンサル
・１人発起人・１人取締役：100,000円＋税
・それ以外の場合：120,000円＋税


明日は午前に某法人の役員変更案件で
お客様がご来所。

その後、お客様の事業所へ顔を出し、
その足で、良い時間を頂きに行きます^^

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弁護士さんが目からウロコ？！〜話題は差別化・独自化〜

いつも見てくださって感謝です！
新ノートＰＣの納品日が分かってワクワクな
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

ある方のご紹介で弁護士さんがご来所。
（ある方＝Ｉさん、弁護士さん＝Ａさん）

「行政書士の方を紹介してほしい」と
ＡさんがＩさんにお話をされたところ、
Ｉさんが僕を思い出して紹介して下さり、
今日ご来所されることになりました。

思い出してもらって光栄です♪

で、Ａさんと仕事の事など色々と話す中、
差別化がキーワードになり、僕からも
いろいろ質問したりしました。

「Ａさんの一番強い案件は何ですか？
例えば、他の弁護士よりコレは強いとか、
経験豊富とか多くの事例があるとか。」

すると「◯◯関係の案件です」と。
　
それに対して僕が、
「だったら、ちょっと視点を変えて、
例えば、対象を◯◯な人向けにすると、
こんな打ち出し方が出来ますね。」と。

僕は続けて、
「そうやって△△なども活用しながら、
より付加価値の高く、Ａさんならではの
◯◯な仕事が出来ますね」と。

するとＡさんは、
「そんな視点全くなかったです！」
　
また、裁判関係の案件についてＡさんが、
「例えば、◯◯の時に依頼者はたいてい、
◯◯になって○○になられます。」と。

それに対して僕は、
「でしたら、例えば◯◯をしてみたら、
依頼者さんからありがたがられたり、
喜ばれるんじゃないですかね。」と。

加えて、
「僕の例で、最近◯◯して喜ばれました。
特に◯◯な人は、こちらが提案することで、
それは嬉しい！っていうニーズがあります。
この視点は、ほぼ士業にはない。」と。

するとＡさんは目を見開きながら、
「それイイですね！◯◯するなんてこと、
他の弁護士は、まず普通は誰もやらないし、
そんな発想や視点もないです。」と。

「アイデアの宝庫ですね」とも。

僕は「妄想が得意ですから」と(笑)


同業の中にいると見えない視点。

同業もしくは類似の業種同士に浸かると
気付かない顧客視点。

知的資産経営の支援でのセッションでも、
色々とヒヤリングで掘り下げていく中で、
よくこういう提案はします。

ハード面、機能的価値というよりも、
ソフト面、情緒的価値。

しかもそれは案外、ちょっとしたこと。

でも、その視点に気付かないし、他も
そんなことする必要があるのかみたいな
発想だし、効率非効率で言えば非効率。

だから誰もやらないから、やったら
喜ばれるし、それが差別化になる。

ちょっとしたことですけど、盲点。

そこに大きなヒントがあったりしますね♪

そんなこんなで、９０分ほどお話(^^)/
ニコニコしてお帰りになられました♪


あッ、ちなみに僕からＡさんには、
「こんな案件や◯◯な方がおられたら、
是非僕に紹介して下さい！」
という案内は忘れずしときました(^_^;)

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大学で登壇、、、するかも(^_^;)

いつも見てくださって感謝です！
たまたま見たドラマに「怖ッ」って思った
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

僕のヤバイ妻、、、

２時間サスペンスで終わりと思ったら、
連ドラやったとは、、、

うわ〜怖ッって思いつつ、次が気になる。
えらいもん見てしもたと後悔(^_^;)

さて、表題の件。

以前ある方とお話をした際に出たある件。

昨日、その件についての概要と日時の打診を
頂きました。

それが、、、

某４年制大学で教壇に立つ！

経営学の授業の中での１コマなんですが、
１回だけでの講義で、時間は９０分。

で、その方からの打診の内容は、、、

知的資産経営から企業分析する方法などを学生に教えていただきたい

というもの♪

勿論、ありがたく承諾しました！

まあ、来年の年明けですけど(^_^;)

具体的な内容や詳細等については、
後日改めて打合せすることに。

学生さん相手、、、

模倣困難な「痴的資産」はあまり活用せず、
抑え気味にせんと(￣▽￣;)!!

抑え気味も何も、大学生相手の正式な
大学の講義やし、アカンやろ(+_+)

いや、意外とウケるかも(；一_一)

アホな話は置いといて、大学中退の僕が
大学の講義で登壇するって、なんだか
感慨深いなぁと思った次第です(^_^;)

学生さんたちがあまり知らない、地域の
中小企業の魅力や強みの見つけ方とかも
お伝えできればなと。

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知的資産経営の実践がＣＳＲ活動

いつも見てくださって感謝です！
グランドビッグマックで腹持ちが良かった
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

ほんとはギガにしたかったけど、販売終了で
仕方なく、グランドビッグマック。

そのセット＋フィレオフィッシュ(^_^;)

たまにはジャンキーもエエかなと(^_^;)


さて、表題の件。

ＣＳＲ、、、

「Corporate Social Responsibility」
の略で、訳せば「企業の社会的責任」。

よく、ＣＳＲ活動の一環だといって
ボランティアや奉仕等の社会貢献活動を
声高く訴えるところもあるけど。

でも、知的資産経営の実践そのものが
ＣＳＲ活動そのものなんですよね。

自社の強み（知的資産）を把握して活かし、
企業価値を高める経営。

事業活動をしていく中で様々な利害関係者、
つまりステークホルダーがいます。

株主は勿論、従業員やその家族、顧客、
取引先、仕入先、地域社会、自治体・・・

自社の強みを活かして、自社ならではの
価値あるものを顧客に提供する。

商品やサービスの品質を維持・向上し、
さらには新たなものを開発するために、
仕入先や取引先といい関係を築く。

自社の商品やサービスを通じて、顧客に
価値を提供し、顧客の満足や課題解決で
喜んで頂き、対価として利益を生み出す。

それにより、雇用の安定や創出を図り、
従業員やその家族の生活を高める。

そして利益を生み納税すること自体が、
自治体や地域社会への貢献でもあります。

また、地域密着の中小企業であれば、
強みを生み、それを活かして自社独自の
商品・サービスの提供をするといった
自社ができる事業活動の流れそのものが、
地域課題への取り組みになります。

株主に対しては、中小企業の場合だと、
「株主≒経営者・経営陣」が多いけど、
利益を出せば、株主≒経営者等も潤う。

利益を出して設備投資をし、金融機関に
借入をすれば、金融機関も潤う。

お金が回り、好循環。

売り手よし、買い手よし、世間よしの
「三方よし」のスペシャルエディション。

自社の特性、強みを知りそれを活かして
価値を高める知的資産経営をしていけば、
それでしっかりとしたＣＳＲ活動。

誤解を招く言い方かもしれないけど、
「社会貢献活動！」と取っ手付けたように
無理に謳わなくてもいいわけです。

まず、自社の強みを把握し活かして、
自社ならではの価値を創造し提供する。

自社だからこそできること。

そこを突き詰めることが大事かなと。


なんでこんなこと言ったかと言うと・・・


熊本の大震災。

ネタ元はこの記事↓
【熊本地震　「災害ボランティア控えて」
全社協が呼びかけ　新たな被害を警戒】

例えば、何の知識もないままに、何か
手伝いたいという想いで、現地に行って
ボランティア活動する、、、

物資が必要だと思って、個々バラバラに
現地に発送する。。。

実は、返って現地で迷惑になったり、
交通や物流の混乱を招いたり。。。

災害時における行動党のトレーニングを
受けてるわけでもなく、、、

下手すると、それが返って二次災害にも。

これって、言い方悪いですけど自己満足。


これに対して、ある方のFacebookの投稿で、
「それなら、被災地にお金を送るために
バイトをするのもいいのでは」と。

もしくは、仕事で得た収入の一部を寄付。

これに僕も大いに共感したんです。

自己満足じゃない自分ができることで
貢献していく。

また、変な自粛ムードが出たりするけど、
そうじゃなくて、今以上に事業活動や
イベント等を活気を出してやりまくり、
消費を促し経済をどんどん回す。

そうやって得た利益の一部を被災地に
還元するほうが、全体のためにはいい。

普段やっていることをさらに強化。

それが結局は災害支援に繋がるのではと。

この視点って、企業におけるＣＳＲ活動も
同じやなあと思い書きました。


ＣＳＲ活動、、、

「なにか社会貢献しなくちゃ」じゃなく、
商品やサービスを通じて自社独自の価値を
顧客に提供し、喜びと共に対価を得る。

強み・知的資産をしっかり把握し活用して、
自信を持って事業活動すること。

ある意味、原点回帰かなと。

今日も読んで頂きありがとうござます！！

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