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2015年12月30日
いつも見てくださって感謝です!
朝から夕方までガッツリ大掃除をしていた
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。
毎週日曜は掃除をしてるけど、この前の
日曜は、大掃除の第一弾。
大掃除を2日に分けてしようと計画し、
さらに、部屋ごとにやっつけていこうと♪
対馬で8万頭のイノシシを全滅させた
陶山吶庵(すやまとつあん)の戦略です。
(戦略社長塾or竹田ランチェスターを
知ってな分からんネタやがな(^_^;))
で、日曜に事務所&2階とバス・洗面所・
トイレは終了しました。
そして今日、リビング・台所などの1階。
換気扇、エアコン、照明、窓、棚など、
普段行き届かない所とかを念入りに♪
地域(エリア)戦略が功を奏し、計画通り、
1日かけて夕方に完了しました。
今年の汚れは今年のうちにですね(^^)/
キレイに良い年を迎えます♪
↑アンタの汚れも落とさなアカンがな!
痴的な垢が酷過ぎて手に負えん( ̄▽ ̄;)!!
明日は大晦日。
昼から戦略社長塾メンバーを中心とした
「アカン」イベントです(^_^;)
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日記
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2015年12月29日
いつも見てくださって感謝です!
昨日は戦略社長塾の望年会で盛り上がった
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。
24日にNHK(関西ローカル)で放送された
「おはよう関西」で、元気な中小企業として
特集された
(株)ティグ水口さん。
社長で仲良しの中前さんが、特集の決め手は
「知的資産経営報告書だった」と、27日に
ご自身のFacebookで書いておられました♪
こういう感想はムチャクチャ嬉しい♪
その投稿を引用させて頂きます(^^)/
知的資産、知的資産経営に興味のある方や
支援者として取り組みたいと思ってる方は
是非この生の声を見てください♪
今年もありがとうございました。昨日をもちまして今年の業務を終了させていただきました。
今年も様々な方の御世話になり、素敵な1年を過ごす事が出来ました。
FBからで失礼ではありますが、皆様、ありがとうございました。m(__)m
そして、年末にご縁繋がりでTVで会社の紹介をしていただきました。
視聴率も良い時間帯ということもあり、反響はかなりありました。
・社員とその家族が喜んでくれた
・恩師や遠方の知人からの連絡
・商品の問い合わせ
・アポなしで突然の訪問者等々…(笑)
実はこの放送に至るまで、ご紹介というご縁とは別にもう1つ、大きなきっかけとなった『モノ』が有ります。
それは今年まとめた『知的資産報告書』。
仲良しでもあるエフォート行政書士事務所の中島さんに半年の時間をかけてまとめあげてもらった当社の歴史&強み&未来への道しるべ♪(^-^)
これが出演を決定付けた縁の下の力持ちでした。
初めてのお客さん等に会社のことを色々聞かれると、この知的資産経営報告書を渡して「ここに全て載ってますから。」とお伝えします。
今回もこのパターンでお渡ししたところ、中小企業でここまでやってるところは少ない、そして中を見て、これは凄い!!って(^-^)
で、何が凄いかというと中島さんの纏め方。
本来は痴的な変人ですが、纏め方がプロフェッショナル!!
さらに滋賀で第一号の 知的資産経営報告書の作成実績&現在でも京滋で断トツNO.1の作成実績を持っておられるので知識やノウハウが半端ないんです♪
この纏め方の上手さから来年は本も出版されるくらい!!
知的資産経営報告書は自社の見える部分は勿論、見えない部分まで見える化してくれる魔法のツール♪
当社のHPにアップしてますので、興味を持たれた方は是非参考にしてください!!
※エフォート行政書士事務所のバナーも貼ってあります♪(笑)←メッチャ宣伝やん!! 〉そやで…(^_^;)御礼や御礼。
でも、この知的資産経営報告書は会社が小さいからこそ取り組むべきで、ソコから尖って行くべきだと思ってます。(^-^)
中小企業やから、弱者やから出来ること!!
来年もここを熟慮して更なるステップアップを目指します!!
長々と書きましたが、今年も一年、潟eィグ水口をお支えいただき、ありがとうございました。m(__)m
多少?持ち上げ感・盛ってる感もあるけど、
こうやって褒めてもらい、しかも宣伝まで
してくれるのは嬉しすぎ♪
自分大好きですから(笑)
このお礼は体で返します( ̄▽ ̄;)!!
もう、好きにしてください(笑)
ちなみに「本来は痴的な変人ですが」と
書いてるけど、はい、仰る通りです(笑)
それはさておき、知的資産経営報告書を
作成された企業の生の声って、なかなか
聴く機会も少ないと思います。
僕も、その都度ブログ等で書いてますが、
参考にしていただけたらと。
明日は、大掃除の残りをガッツリと。
事務所を含めた2階は日曜にやったので
明日は1階部分です。
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お客様の声
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2015年12月27日
いつも見てくださって感謝です!
四捨五入したら最後の40代になってしまった
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。
昨日が44歳の誕生日でした。
Facebookをはじめ、多くの方からコメントや
メッセを頂きました♪
夜は、全ての方に返信しまくってました^^
さて、表題の件ですが、なんと誕生日に
来月発売の本のサンプルが届きました♪
なんか誕生日プレゼントみたいです♪
ちなみに、発売日は1月23日です。
これは
(株)ジェイジェイエフ(JJF)
志村社長の誕生日なんですね。
サンプルが著者の僕の誕生日に届き、
発売が題材の志村さんの誕生日。
何かが運命を感じますね(笑)(笑)
先日、
ブログでも案内しましたが、
改めてこの本の説明をしますね。
タイトルは
【任せる経営】。
内容は、JJFさんや志村さんについて
その経営手法などを僕が解説って感じ。
後ろには著者プロフィールも(^_^;)
ちなみにその志村さんは、その経営手法と
話の面白さから、全国の商工会等から、
講演の依頼が殺到してます。
地方の中小企業のリフォーム会社が、
営業が苦手であるにもかかわらず、
リピートと紹介で90%を誇りながら
業績を伸ばしているのはなぜか?
その価値や強みの源泉は何か?
それらを生み出す組織体制は?
過去の失敗や経験から編み出された
その根底にある理念、考え方は?
「のれん分け経営」での事業承継とは?
差別化、独自化、他社とは違う選択…
その価値創造の仕組み・ストーリーや
戦略、マーケティング、承継について、
のれん分け会社も含めて30人前後の
JJFさんの事例をガッツリ取り上げ、
知的資産経営の視点で解説してます。
中小企業・小規模事業者の経営における
ヒントになれば…というような本です^^
構成は、まるで野球の試合のように
1回表〜9回裏という章立て。
横浜ベイスターズファンの志村さんが
お手本にされた権藤野球。
権藤さんは1998年にベイスターズを
38年ぶりに優勝に導いた名監督。
その権藤元監督と志村さんとの
奇跡の対談DVDも付いてます^^
是非、読んでくださいね♪
明日は、年賀状の残りを仕上げて、
夜は戦略社長塾の望年会。
戦略社長塾の塾生のお店で貴生川駅前の
「炭火焼とりや」さんで貸切です(^^)/
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日記
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2015年12月25日
いつも見てくださって感謝です!
今日はせっせと年賀状印刷していた
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。
今日、ようやく年賀状に着手です。
今年も例年通り手書きで一言添えて。
なので、お客様をはじめ、関係先などに
枚数は200枚に絞らせてもらってます。
で、半分完了。
あと半分、一筆添えます^^
が、明日は、午前に法人設立のご相談案件。
そして午後は、神戸から女性行政書士さん。
知的資産経営の支援の課外授業というか
個人レッスンです。
明日は誕生日やし、僕的には違う意味での
課外授業・個人レッスンがいいのに(笑)
↑ほんま、失礼やで、、、
なので、残りの年賀状は来週ですな(^_^;)
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日記
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2015年12月24日
いつも見てくださって感謝です!
クリスマスイブ、、、何それ?な感じの
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。
先週でガッツリな仕事は終わってるので、
今後の仕事の準備や宛名整理などしつつ
今日も含め今週はゆる〜く過ごしてます。
でも、そろそろ買おうと思ってたものが
頂けてご機嫌です♪
さて、表題の件。
ちょっと前のある方のブログなんですけど。
そのある方とは、キャリアカウンセラーの
野口ゆうこさん。(HPはコレ↓)
【生き方応援「ゆーすふる」】コチラが野口さんのブログ。
【アナタの“生き方”を応援する『ゆーすふる』Blog】野口さんは以前、僕が講師をさせて頂いた
知的資産経営セミナーもご参加くださり、
それ以来、知的資産経営報告書にも興味を
持って下さってたんです。
で、その野口さんが
12/10のブログで、
こんな内容を書いておられました。
【「新ジョブ・カード」で働く人を応援する】
もしかすると「知的資産経営報告書」も連動させると、従業員の視点から自分が働く会社がどんなビジョンをもってどこへ向かっているかを共有し、自分に何が出来るのか、どんな知識を蓄えていけばいいかをキャリアコンサルティングを通して考えてもらえるかもしれない。
私はキャリアコンサルタントとして、企業と働く人を橋渡しをするような役目を担いたいなあ〜とずっと考えてきました。
それが今回の「新ジョブ・カード制度」で実現するかもしれないと思いました。
※全文はコチラ↓
http://useful.shiga-saku.net/e1219285.html
なるほど〜って感じです♪
偶然にも4年前の同じ日に野口さんは、
僕の知的資産経営セミナーを受けた感想を
ブログ↓に書いておられました。
【知的資産経営セミナー】ありがたいことに、僕をネタに何回か
書いてくださってるようです♪
http://useful.shiga-saku.net/e1112928.htmlそれはさておき、知的資産経営報告書を
キャリアコンサルティングに取り入れて
やって頂けたら、マッチングも抜群で、
いい人財が集まりそうですね。
明日は、クリスマス。。。
籠って年賀状作成します(^_^;)
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2015年12月23日
いつも見てくださって感謝です!
今日は大阪の門真市まで拉致されていた
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。
拉致は冗談ですけど(^_^;)
会社設立のお客様でもあり、戦略社長塾の
OBでもある大和さん。
(株)わくわく共育ステーションの社長で、
放課後等デイサービス「なないろ」を
運営されています。
コチラがそのブログ。
【wkwk-nanairoのブログ】放課後等デイサービスは、小学1年生から
高校3年生が対象で、障害のあるお子さんが
放課後や学校休業日に通う通所訓練施設で、
児童福祉法に基づく事業です。
その大和さんは
「ゆめのたね放送局」という
インタネットラジオで、パーソナリティも
務めておられます。
「わくわく♪なないろステーション」という
月曜日の11:00〜11:30放送の番組。
大和さんからゲスト出演のご依頼があり、
その収録が今日あったんです(^^)/
今回の放送は、この大和さんの番組の
年明け最初の放送分。
しかもこの番組では初のゲスト。
年明け最初で、最初のゲストとして僕が!
その理由やどんな内容だったかは、是非
「ゆめのたね」で聴いてくださいね♪
放送日は
1月4日&
11日の2回。
コチラ↓をクリックすると聴けます。
(↑現在放送中の番組が再生)
ちなみに、リハなしのぶっつけ本番。
ノーカットでそのまま流れます(^^)/
放送事故は大丈夫です(笑)(笑)
【ゆめのたね放送局】↓
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2015年12月22日
いつも見てくださって感謝です!
グラビアアイドルの気持ちがわかる気がした
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。
今日は午後から近江八幡市某所で、
プロフィール写真を一新すべく撮影。
お願いしたのは、戦略社長塾のOBでもあり
フォトグラファー(写真家)の宮村さん。
春先ぐらいからお願いしますと言いながら、
今になっちゃいました。
今のプロフィール写真は、かれこれ
6年前に撮ったものですし、、、
先日、来年のバス広告を更新したので、
その分も含め、写真を一新しようと。
ちなみに、撮影している風景はこんな感じ。
撮られながら思ったことは、、、
やっぱりウマいなあ〜と。
「いいですね〜!カッコイイですよ〜
ちょっとポーズもこうしてみましょうか?
顔をもう少し右に〜。ああ〜いいですね〜」
ちょっと照れそうにもなったけど、
撮られながらふと思いました。
カメラマンの前で、グラビアアイドルとかが
段々と気分良くなり、気が付けば知らぬ間に
脱いでしまう・・・
そんな気持ちというか過程が、なんとなく
わかったような・・・(笑)
あッ、安心してください。
履いてますよ!(笑)
僕は脱いでません←必要性ないがな(笑)
それはさておき・・・
終わってから、いっぱい撮った中から
チェックしながら候補をピックアップ。
ピックアップされたものが納品されるのは
多分来週ぐらいかなと。
プロフィール写真はどんな感じになるかは
年明けのお楽しみかなと(*^^)v
少し俳優気取りにも見えるのもあるけど、
どれもエエ感じです♪
プロフィール写真などの大事な写真は
やっぱりプロに頼むのがイイですね。
明日は、午後からインターネットラジオ
「ゆめのたね」の収録。
会社設立のお客様で戦略社長塾のOBで
「なないろ」の名で放課後等デイサービスを
されている
(株)わくわく共育ステーションの
大和さんのお誘いです。
その大和さんが担当しているコーナーで、
「わくわく♪なないろステーション」というのがあり、それに出演です。
放送は年明けとのこと。
またご案内しますね(^^)/
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日記
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2015年12月21日
いつも見てくださって感謝です!
午前に毎年受けている特定健診を受けてきた
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。
大津市の国民健康保険加入者であれば
無料で受けることができる特定健診。
自営業なので放っておいたら健康診断って
なかなか受けれませんが、毎年ちゃんと
受けています。
結果は後日ですが、ちなみに体重は1年前と
全く変化なく。
この年になると、何もせず放っておいたら
減るどころか増える一方です。
が、なんとか維持^^
食事のおかげ=天国の母のおかげです(^_^;)
さて表題の件。
午後に大津商工会議所の経営支援員で
中小企業診断士でもあるYさんが、
年末のごあいさつで来られました。
その際にいろいろ情報交換。
その中から一つ。
無担保・無保証人の「マル経融資」では
知的資産経営報告書を積極的に見る!
マル経融資(小規模事業者経営改善資金)とは、商工会議所・商工会などの経営指導を
受けている小規模事業者の方が、利用できる
無担保・無保証人という国の融資制度です。
日本政策金融公庫(日本公庫)が融資。
【マル経融資(小規模事業者経営改善資金)】ちなみに大津商工会議所の「マル経」の
案内サイトはコチラ。
【マル経資金|大津商工会議所】そのYさんが言うには、
「必要書類以外に、知的資産経営報告書が
あれば、国民公庫はまずそれを見に行く。」
とのこと。
担保というわけじゃないけど、それを
評価材料にすると。
また、経営者の人柄とかは大きな要素です。
知的資産経営報告書を、特に専門家などに
報酬も支払うという身銭を切って投資して
取り組むのなら、それ自体も評価が高いと。
僕は、報告書は金融機関も喜びますしねと
言ったら、喜ぶどころか評価材料ですよと。
まあ、事実、「金融検査マニュアル」でも、
実はそう明記されていますしね。
【金融検査マニュアル PDF】金融検査マニュアルとは、金融庁の検査官が
金融機関の検査(金融庁検査)を行う際に
用いるマニュアルのことです。
金融庁の検査官と言えば、「半沢直樹」での
黒崎検査官の「きんゆうちょ〜けんさ!」を
思い出しますが(笑)
それはさておき、要は、金融機関のいわば
警察たる金融庁が、金融機関に対して、
「こうしなさいよ」という指針という感じ。
で、その今年11月の最新版のP.41〜42には
こんな内容が。
A【取引先である中小・零細企業等に対する経営相談・経営指導及び経営改善計画の策定支援等の取組み等】
(@)中小・零細企業等である債務者については、その特色を踏まえてきめ細かな与信管理等を行っているか。例えば、以下のような対応を行っているか。
・継続的な企業訪問等を通じて企業の技術力・販売力や経営者の資質といった定性的な情報を含む経営実態の十分な把握と債権管理に努めているか。
・きめ細かな経営相談、経営指導、経営改善計画の策定支援等を通じて積極的に企業・事業再生に取り組んでいるか。
・ビジネスマッチングやM&Aに関する情報等、当該金融機関の情報機能やネットワークを活用した支援に取り組んでいるか。
〜〜中略〜〜
(参考2)中小企業に適した資金供給手法の徹底に係る具体的な手法例
・特許、ブランド、組織力、顧客・取引先とのネットワーク等の非財務の定性情報評価を制度化した、知的資産経営報告書の活用
「知的資産経営報告書の活用」としっかり
明確に表現されてます。
中小企業・小規模事業者にどんな強みや
ノウハウ、組織、ネットワークがあるのか。
財務諸表だけでは見えない非財務項目。
それらが見える資料であると同時に、
わざわざ時間をかけて取り組むという
経営者の前向きさ。
全く見向きもされなかった数年前を思うと
個人的には感慨深いものがありますね。
明日は、午後から写真家の宮村さんの所へ。
プロフィール写真を一新します(^^)/
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2015年12月20日
いつも見てくださって感謝です!
夜は「下町ロケット」にかぶりついていた
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。
19時からのスペシャルと21時からの最終回。
3時間半へばりついてました(^_^;)
直向きな中小企業の底力
僕自身も熱くなりましたね♪
それにしても、吉川晃司はカッコエエなぁ。
さて、表題の件。
直向きな中小企業、小規模事業者の背中を
後押しするのが
経済産業省(経産省)。
その経産省の平成27年度補正予算案等が
閣議決定されたようです。
【平成27年度経済産業省関連補正予算案等の概要】「平成27年度補正予算案の概要」のPDFの
PR資料はコチラ↓(PDF形式:5,395KB)
http://goo.gl/S7vVrJ「ものづくり・商業・サービス革新補助金」
は、
「ものづくり・商業・サービス新展開支援補助金」に。
いわゆる「小規模事業者持続化補助金」の
「小規模事業者支援パッケージ事業」も
やはり継続ですね。
予算がどれくらい増減してるかは、
調べてないのでわからないけど(^_^;)
いずれにせよ、補助金が目的になったり、
補助金取る為に考えるのでは本末転倒。
しっかりした事業計画が求められるので、
公募開始してから作ってては遅いですね。
ただ、直向きな中小企業、小規模事業者の
背中を押してくれるものでもあるので、
「活用」されるなら是非お早めに。
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ちょっとした情報
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2015年12月19日
いつも見てくださって感謝です!
本の発売日が決まってサインの練習をしてた
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。
昨日の告知でありがたいことに、何人も
買いますって言ってくださって♪
また、サインも書いてくださいって言われ。
で、調子に乗っちゃいました(^_^;)
そんな調子のいい話とは対照的な表題の件。
一昨日、朝に車で移動してるときにかけてた
FMから流れてたニュース。
【倒産企業社長が明かす「倒産の原因」の共通点…
自己中心、他人のせい、苦手なことを避ける】元ネタの八起会のHPはコチラ。
【八起会 公式HP(倒産110番)】これによると、倒産原因のベスト10は
以下のようです。
(1)経営者の高慢、経営能力の過信
(2)社員教育の不備、欠如
(3)事業目的・目標・計画性の欠如
(4)業界情報の不足と環境変化への対応
(5)新商品の欠如、技術開発の遅延
(6)家庭不和、同族経営の弊害
(7)公私混同、経営哲学の欠如
(8)決断力・実行力の欠如
(9)計数管理の不足と勉強不足
(10)ワンマン、反省心の不足
外部要因は一つもなく、すべて内部要因。
外部要因はどこも一緒ですもんね。
戦略社長塾の初級編でもでてきますが、
業績の責任は、100人以下の会社で
社長が96%以上。
30人以下なら98%が社長で決まり、
10人までならそれは99%。
この記事でも、倒産の原因、直因・遠因共に
すべて経営トップ(社長)に起因と。
で、「倒産する社長の共通10項目」として
以下のようなことが挙げられてました。
(1)自己中心
(2)悪いことはすべて他人のせい
(3)嫌いなこと、苦手なことを避ける
(4)真の勇気がない(縮小、謝罪、相談)
(5)頭で分かっていても実行しない
(6)お人好し(頼まれたらノーとは言えない)
(7)還元の心なし
(8)反省心の欠如
(9)時間貧乏(働きすぎ、遊びすぎ)
(10)公私混同(金銭感覚の欠如)
知的資産経営の支援でも、このあたりを
補う役目もありますね。
また、支援過程で外部環境や外的脅威も
確認するけど、細かく分析というのは
あまりしないです。
自社に悪い理由が出てきやすいですし、、、
それより、自社の強みを何処に生かせるか、
SWOTでいうS(強み)とO(機会)、
どちらかというとそういう視点で見ます。
もっとも、知的資産経営の支援を社長から
ご依頼頂くという時点で、すでに倒産原因の
ベスト1「経営者の高慢、経営能力の過信」
はないですけど。
内部要因がどうなっているのか。
知的資産の把握だけでなく知的負債の把握と
排除も必要ってことですね。
かくいう僕も、そうならないように手綱を
引き締めて来年も頑張ろうと。
そう言いながら調子こいてサインの練習を
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