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2015年11月16日

これもご縁♪ 栗東市商工会に加入^^

いつも見てくださって感謝です!
先週と違い日中温かいのでドヤさ!と思った
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

ファンヒーター出して灯油も買ったとたん、
20℃越えって。。。

でも、週末は最低が10℃以下のようで。

体調管理に気を付けないとですね^^


さて、表題の件ですが、その前に昨日が
全5回の最終日だった「りっとう創業塾」。

まずは受講生の方々、お疲れ様でした!

僕は2日目に5時間フルで講師という
オンステージでしたが、なんやかんやで
結局3日目以外全て顔出しでした(^_^;)

1日目は下見で午後から顔出し。
2日目は講師&懇親会。
4日目はパネラーとしての登壇しその後は
パネリストらで懇親会。
最終日は緊急打ち上げ懇親会。

ほんま、僕も修了証書もらわな(笑)
っていうか、うち3日は飲みやがな…

で、その打ち上げ懇親会で商工会の方が、
「滋賀県内でいろんな創業塾があるけど、
ほとんどが受講者10〜15名ぐらいの中、
30名満席の大人気創業塾でした。」と。

杉本さんの企画でこの内容だから当然(笑)

県内では伝説になりそうです(笑)

それにしても、受講生の方々の熱い視線と
想いに、僕自身も刺激になったと同時に、
まだまだ発展途上なので、頑張らないと!
って思いました。

だから、この機会にこちらこそ感謝ですね。

そして、ここで知り合ったのもご縁。

ご縁と運でやってこれたようなもん(^_^;)
ご縁はほんと大事ですね。

これを機に、皆が広がればなぁと♪

でも、運も「運ぶ」と書くので、やっぱり
自分が動かないと何も運んでこない。

なので、自分好き+根拠のない自信に加え、
妄想力を持って、覚悟と勇気で行動ですね。

もっとも僕は自分大好き、根拠のない自信、
いい妄想力だけが取り柄かも(笑)
↑妄想力の源泉がエロという痴的資産なのは
言うまでもありません(-.-)

で、ご縁と言えば・・・


やっと表題の件です(^_^;)

今回の件と商工会の方の勧めもあって、
栗東市商工会の会員に加入申し込みました。

大津市の事業者なので、大津商工会議所には
加入してるけど、商工会は初加入です。

栗東市外の事業者でもOKだそうで。

滋賀県“商工会議所”連合会もそうだけど、
滋賀県“商工会”連合会にも専門家登録
しています。

加入したのでエコヒイキしてもらわな(笑)
↑ほんまヤラシイ・・・


明日は午後から、京都府の井手町商工会で、
専門家派遣での「知恵の経営」支援。

全4回の2回目。

今回は、専門家派遣の範囲内での支援で、
知恵の経営報告書(知的資産経営報告書)は
企業さんが商工会の方と一緒に作られます。

なので、僕はセッションで掘り起しや提案、
宿題・課題出しなど、コンサル部分のみ。

作業がなく、要は口と頭だけです(笑)
(勿論、頭は超フル回転ですが)

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2015年11月14日

通知カード届きました。そしてもうそんな季節。

いつも見てくださって感謝です!
昨日のブログの反響が良くてホッとした
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

マイナンバーの「通知カード」、
ようやく今日届きました。
通知カード

通知カードの書留に関するニュースで
配達員さんのことも言われてるので、
ちょっと声掛けも。

「この時期にほんま大変ですよね。
頑張ってくださいね。」

「ありがとうございます!」と
笑顔になられました(^^)/

賛否はあるんでしょうけど、たぶん、
マイナンバーカード(個人カード)の
交付申請しようかなと。

利便性とかがどうなのかをいろいろ
確認してみたいなと思うので(^_^;)

で、こんな時期と言えば、コレ。
キティサンタ

この時期になると、母が冬支度の一環で
引っ張り出してきたでっかいキティサンタ。

一昨年(2013年11月12日)のブログ↓
http://koutannikki.seesaa.net/article/380061301.html

去年(2014年11月30日)のブログ↓
http://koutannikki.seesaa.net/article/409858944.html

亡くなってからもちゃんと引き継いでます^^

今年も天国で喜んでるかな。

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2015年11月13日

ちょっと苦言、、、それは足を引っ張りかねない…

いつも見てくださって感謝です!
ついに灯油を買ってファンヒーターを出した
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

寒がりなもんで、もう体が冷えます(^_^;)
↑心も寒いんとちゃうん(;一_一)

そんな自虐的な話は置いといて表題の件。

先日、ある方を通じて小耳に挟みました。

日本行政書士会連合会(通称:日行連)が
ある企画を考えているとのこと。

日行連が主催で知的資産経営に関する
シンポジウムみたいなものを企画してる…

それ自体はいいんですが、、、

その内容を聞いて呆れてしまいました。

公開されている知的資産経営報告書について
企業にもプレゼンしてもらい、出来具合など
日行連が評価をしようというもの。

情報の正確性は保証しません(^_^;)
なんせ、聞いてる途中で呆れたんで。

そもそも、、、

日行連には、知的資産経営を推進するべく、
担当部門があります。

が、はっきり言います。

僕から見てその担当のお偉いさん方々は
知的資産経営をちゃんと理解してません。

以前、たまたま東京でお会いした時も、
僕のことすら知りませんでしたからね。

それはいいとして、理解してないのみならず、
「知的資産経営報告書」を作成することが
知的資産経営の支援であり、これからの
行政書士業務だと言いたげな。

理解してないだけでなく勘違いも甚だしい。

さらに、知的資産経営の支援や報告書作成の
経験もないような人をそのシンポジウムでの
評価者やコメンテーターとして抜擢しようと
している模様、、、

あのね。

そもそも趣旨がおかしいけど、百歩譲って
僕とは言わないまでも、支援実績のある人の
話ぐらい、じっくり聞いてみたらどうよ。

何も知らない者同士、支援経験ない者同士で
集まって、わからんままに評価するって。

個人的な想いが強いかもしれないけど、、、

知的資産経営の良さを推進するどころか、
むしろ後退させる勢い。


以前もある県の書士会のお偉いさんが、
わけのわからんことを言っていたので、
僕がダメ出ししましたけど。

それは、知的資産経営報告書の作成業務を
行政書士の独占業務にしたいというもの。

書類作成だから行政書士独占?

根本を理解してないにもほどがある。

また、これはある方から聞いた話だけど、
別の県の書士会では、こんなことを。

ヒヤリング項目などをシート化して、
知的資産経営報告書を定型化してしまい
誰でもできるようにしたい。

ほんと、、、「書類作成」という呪縛から
離れられないようです。

行政書士会の立場や権益、効率性しか見ず、
中小企業・小規模事業者の方を向いてない
としか思えてならない。

しかも、厄介なことに知的資産経営について
間違った認識のまま、ちゃんと理解もせず。

これは僕の叫びです。

頼むから、足を引っ張ることはするな!

僕的には、知的資産経営の支援をする人が
もっと出てきてほしいと思ってます。

なので、書士会の研修でも時間に許す限り
これまで培ってきたノウハウや経験を
惜しみなく全力で披露してるつもりです。

21日にも滋賀県行政書士会で僕が講師を
させて頂きます。

滋賀県行政書士会の会員が講師という事で
報酬なんてスズメの涙で、ボランティアに
近いような感じです。

それでも、ガッツリレジュメは作り込み。

エラそうで生意気言うかもしれませんが、
知的資産経営の支援に関して、この7年で
全国の行政書士の中で一番の実績と経験を、
行政書士に限らず資格関係なしに言っても、
全国屈指の実績と経験を積んできた僕の
社会的責務と思ってます。

だからこそ、真剣に思うんです。

推進して頂くのは結構。

だけどね。

間違った理解や認識のままでやるなら、
業界団体という存在感で、中小企業とかに
間違った認識や理解を促しかねないのなら
むしろ何もしないでほしい。。。


ケンカ売ってるような内容かもだけど、
誰かが声を上げてはっきり言わんといかん。
僕だから言えると思って訴えました。

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2015年11月11日

ソフトと格闘(^_^;)

いつも見てくださって感謝です!
昨日は久しぶりにかなり飲んだ気がする
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

昨日は午後から、杉本総合会計さんが
毎年1回開催されるセミナーへ。

その後、5時からの懇親会と二次会へ。

声と膝がなんだか軽〜く不調なのは・・・
ひょっとして二次会のせいかも(^_^;)


さて、表題の件。

経営事項審査(経審)の準備です。

数年前に建設業許可を取られたお客様で、
それ以来、毎年お仕事させて頂いてます。

今回、初めて経審を受けるということで、
そのためにあるソフトを導入しました。

それがコレ。
【電子申請支援システム 建設業統合版】

建設業許可関係の仕事もやってますが、
それをメインにしてるわけではないので、
ソフトとかは使ってなかったんですね(^_^;)

それはさておき、
経審ではまず、【経営状況分析】というのを
登録経営状況分析機関でやってもらいます。

細かいことは省略しますが、その後、
その分析結果とともに、【経営規模評価】と
【総合評定値の算出】をしてもらうべく、
都道府県に申請します。

で、経営状況分析に必要な財務諸表は税抜き。

ただそのお客様は、これまで経審の予定も
なかったので、税込の決算書のままでした。

また、初回の経営状況分析の申請なので、
3期分必要、、、

なので、お客様に3期分の税込決算書を
税抜にして用意してもらうようにしました。


その前に、このソフトを使いこなすために、
そのお客様のデータをいろいろ入力。

ソフトを使うと、データを入れれば
自動的にいろいろ反映してくれます。

入力してい通知に気づいたんですが、
税込決算書→税抜決算書への変換も
できますやん!

そこで、今までの分の決算書をもとに、
試しに変換してみようと。

勿論、正確にやるべく、税抜決算書が
手元に来てから確認しますが。

なんやかんやで、仕組みを理解しながら
やってると、夜9時ぐらいに。

結局、午前から夜まで格闘でした(^_^;)


明日は夕方から戦略社長塾。
初級編のメンバーそのままに、明日から
中級編の第1回目です。

勿論、夜は飲みです(^_^;)

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2015年11月08日

行政書士試験でしたね 〜同じ日に創業塾のパネラー〜

いつも見てくださって感謝です!
夜は旨い焼肉を食べて盛り上がっていた
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

今日は行政書士試験でしたね。
合格発表は、年明け1月末頃。

受験生の皆さん、お疲れ様でした。

また、試験員としてサポートされた
行政書士の方々もお疲れ様でした。

僕も会社を辞めて、8年前のこの日、
2度目の受験で合格。

300点満点で180点が合格基準だったけど、
1度目の平成18年度は半年の勉強で
10点足りずで涙を飲んで。。。

その時の合格率は4.79%。
合格した翌平成19年度は8.64%。

そこから8%前後で推移のようですね。

ただ、合格して開業するかは任意。

そして開業するならそこからが勝負。

僕は、合格後に3か月間の職業訓練で
簿記2級を取ったあとに開業。

その前は、宝石営業から商品部に移って
課長になり、次は部長と言われてた。

そんな中で会社を辞め、開業した動機は、
肩書きじゃなく、
「中島巧次としてどんな価値があるか、
中島巧次として役に立ち、喜ばれたい」
そんな思いがありました。


同じ今日は「りっとう創業塾」の4日目。

2日目に5時間講師をさせて頂きましたが、
それに引き続き、パネルディスカッションの
パネラーの1人として登壇でした。

今日が行政書士試験やなぁと思いながら
そんな創業・開業の動機や大変だったこと、
今後の想いなどもお話もさせて頂きました。


「中島巧次としてどんな価値があるか、
中島巧次として役に立ち、喜ばれたい」

まだまだ道半ば。

そんなことを改めて思った日でしたね。


で、司会をした杉本さんやパネラーの方、
商工会の方との打ち上げで、パネラーの
お一人が経営する「焼肉結(むすび)」へ。

どうやら、非公式ながら最終回となる来週の
りっとう創業塾終了後に、簡単な打ち上げも
するとかしないとか。

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2015年11月06日

沿革だけでけっこうなボリューム(^_^;)

いつも見てくださって感謝です!
ちょっと脳がお疲れ気味のような感じの
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

前回の某社の知的資産経営セッションの
落とし込み作業。

これは、今月2日のブログで書いたように、
録音確認&ノートへの落とし込み作業後に
行う作業で、昨日の午後から夜までと、
今日一日かけてやってました。

論理的構成はもちろんのこと、かなりの
クリエイティブさが必要になってくるので、
なかなか時間がかかるんですね。

これが最終的には知的資産経営報告書に
なるわけですが、これまでの経験でいえば、
この知的作業があるからこそ、より高度な
掘り起しや確認ができ、より具体的な提案や
気付きが出てきます。

で、昨日今日でこんな感じに。
第1回知的資産経営セッションレポート

前回セッションは沿革の掘り起しでしたが、
今回は、その沿革部分のページが多い。

画像の赤枠のところで5ページ分。

赤枠の右端が空欄だけど、あと一日かけて
ここにイメージ図というか展開フロー図を
入れていく予定です。

別に無駄に多いわけではありません。

この某社にとって、今後の展開に向けて
この沿革を認識することは非常に重要。

それは2日のブログでも書いた通り。

それを見える化、可視化する。

しかも過去〜現在のストーリーが見えるよう
詳しくそしてわかりやすく。

ということで、考える時間も多かったので
脳が飽和状態になりました(^_^;)

次回セッションが20日だけど、続きは
一日あれば出来ると思うけど、来週中に
やってしまう予定です。


明日の午後は、僕が所属する行政書士会の
経営部会が企画した知的資産経営の研修会。

2日構成の第1日目で、2日目の21日は
僕も講師をします(^^)/

日曜は午後からりっとう創業塾の4日目で、
2日目に講師をさせてもらったのに続き、
パネルディスカッションのパネラー。

なので、明日の午前は掃除です(^^)/

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2015年11月05日

業界の当たり前・定説を疑う

いつも見てくださって感謝です!
ポテトサラダは自分で作る方が旨いと感じる
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

昨晩、2日分のシチューを作るついでに、
余った材料も使い、ポテトサラダも同時に
作りました。

作ったのは3度目ぐらいかな。

今日の昼飯に食べたけど、我ながらウマし♪

自分で料理をしだして3年半。
やっていくうちに、色々足したり引いたり。

革新というと大げさやけど、そういう中から
生まれてきますね。

さて、革新と言えば表題の件。

先週だったか、知的資産経営支援仲間で、
会社設立のお客様でもある山本さんが、
Facebookでこんな記事を紹介してました。

【元・エンジニアが営む
“定食屋のスタートアップ”が、
飲食業界の定説を覆す!?|未来食堂】


詳しい内容については記事を見て下さい。
読んでみて、おお!なるほど!面白い!って
思いましたね。

当たり前で疑問視されない点について疑問。
====================
「なぜレシピを隠すのか」
「なぜ毎回同じものを提供すべきなのか」
「そもそも、なんでメニューってあるんだろう?」
====================

そして、
====================
「個人の要望に応えて作るなんて非効率だ」
と思うかもしれませんが、実際は非常に
ロスの少ない、飲食業界の定説を覆す、
画期的なビジネスモデル
====================

また、ここは「定食屋」という〇〇業、
つまり商品・サービスに縛りをかけず、
価値に焦点を置いてますね。

なので、以下のように業種にこだわらない。
====================
「あつらえ(おかずのオーダーメイド)」を
コンセプトとする・・・
〜〜
飲食店経営にこだわらず、「あつらえ」を
軸とした展開を小林は思い浮かべています。
例えば「あつらえのある宿泊施設」
「あつらえのあるアパレルショップ」など、
業界にこだわりはありません。
====================


イノベーションとは、技術革新だけでなく、
新しい満足を生み出すこと。

次の@〜Dは、そのヒントになります。
@取り除く
 業界常識として商品・サービスに
 備わってる要素で、取り除くべきものは?
A減らす
 業界標準と比べて、
 思い切り減らすべきものは?
B増やす
 業界標準と比べて、
 思い切り増やすべきものは?
C付け加える
 業界でこれまで提供されていない、
 今後付け加えるべき要素は?
D掛け合わせる
 それぞれは今まであったものでも、
 掛け合わせたり組み合わせることで
 新しい価値が生まれるものは?

そして、どんな商品・サービスを扱うか
どんな業種の事業をするのかではなく、
それらを通じてどんな価値を提供するか。

未来食堂では、
「あつらえ」をコンセプトに『誰もが
受け入れられ、誰もがふさわしい場所』
という価値。

その価値創造のためにどうするか。
何をしないか。

「メニューをなくす」も@ですね。

他にも、こんなことを言い出した床屋の
友人兼お客様。

「いずれハサミを置きたい」と。

流石!面白い!って思いました♪

「ハサミを置く」というと床屋廃業と
思いがちだけど、そうではないんですね。

床屋という概念に縛らず、顧客価値に
視点を置いていたから出てきた発想。

そこにはこれまで培ってきた知的資産を
活用した独自価値のさらなる進化が。

これ↓もそういう例ですね。
団体客の予約を絶対に受けない
お二人様専用の旅館・・・


僕らの業界でいえば、「書類を作らない」
というのもそれですね。

どんな価値徹底的に磨いて上げていくか。

その中で、これまでの常識や当たり前に
疑問を持つのも突破口の一つですね。

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2015年11月04日

中学の公民の教科書に「知的資産」♪

いつも見てくださって感謝です!
ある業務で、なるほど!という知識を得た
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

このブログを書く前に、ある方が投稿された
FBの画像で知りました!

その方は、僕が知的資産経営の四天王と
尊敬するお一人で、元TDBで現在は、
近畿大学経営学部の准教授のM先生。

ぬぁなななんと、中学校の公民の教科書に
「知的資産」について紹介されているじゃ
あ〜りませんか!

そのM先生の画像がコレ↓
「知的資源」が紹介された公民の教科書に
(画像はM先生の許諾を得て拝借)

正確には「知的資源」と紹介されてますが、
まさに「知的資産」のことです。

一部抜粋すると、
生産活動を効率的に行うには,製法の特許やノウハウ,労働者の熟練や技能などのたくわえ(知的資源)が必要です。最近では,知的資源はますます重要になってきます。
・・・・
こうした競争に負けずに事業を発展させるには,いろいろと知的資源を生かしてくふうしなければなりません。例えば,ノウハウや特許を活用してライバルよりも安く生産したり,消費者の好みに合う商品を開発したり,また,日ごろから消費者へのサービスに努めたりしなければなりません。
・・・
このような生産活動の改善努力は技術革新とよばれていますが,これは,会社や個人の知恵の積み重ねによって可能になります。

これは「日本文教出版」から出ている
「中学社会公民的分野」という教科書で、
その中の、「生産と企業」の章だそうです。

また、知的資源、自然、労働力、資本財と、
4つの生産要素の1つに「知的資源」が。

M先生も書いておられましたが、中学で
こんな内容を学んだ記憶がない、、、

製法の特許やノウハウ,労働者の熟練や
技能などのたくわえ・・・
(特許等の「知的財産」だけでなく)

会社や個人の知恵の積み重ね・・・

言ってることは、知的資産ですね。

どうせなら、「知的資産」と書いて!って
と思ったけど、意味は同じ。

でも、7年前から知的資産経営の支援に
取り組んできた僕としては、このように
教科書に掲載されるのは、感慨深いです!

これを中学で学ぶんやなぁ!ヽ(^o^)丿

ちょっとこの教科書を使った公民の授業を
聞いてみたくなりました^^
↑アンタ、絶対に口出しするやろ!(笑)

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2015年11月03日

ボリュームが多くなりすぎた(^_^;)

いつも見てくださって感謝です!
「未成年の主張」って青春でいいなと思った
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

昔見てた「学校へ行こう」の復活放送で
ゲラゲラ笑ってしまってました。

屋上から告白するって、勇気がいるけど、
青春やなぁって思いますね。

「アソコの毛が生えました!」とか。。。
↑確かに過去にそんな告白あったけど、
青春と思ったのはそれと違うやろ(笑)


そんな今日は一日中、研修資料の作成。

再来週の21日に滋賀県行政書士会で
講師をするこの↓研修資料。
===================
滋賀県行政書士会 経営部会 企画
 中小企業・小規模事業者支援力養成研修会
第2日目
【お客様の事業発展の伴走者として歩む!
 〜知的資産経営・知的資産経営報告書
  の支援の実際〜】

===================

で、ありゃま〜!と。

今回僕が話す時間は2時間程・・・

なのに、8月に研修講師をさせて頂いた
兵庫県行政書士会での3時間分よりも
ボリューム増になってしまいました(^_^;)
【兵庫県行政書士会での研修の模様】

さらに、りっとう創業塾の5時間の講師で
配布したボリュームと同じくらい、、、
【りっとう創業塾 5時間ワンマンショー】
【りっとう創業塾のレジュメ】

兵庫県行政書士会での研修資料をベースに、
日本知的資産経営学会の発表に使った分や
最新事例に加え、りっとう創業塾での分も
補足的に加えてしまって、、、(^_^;)

まぁ、せっかくなので、テキストとして
削除せずにそのまま残して配布だけして、
抜群?の時間感覚で時間内で収まるよう、
話す際は、飛ばしたり適時省略やな(^_^;)


参加者の中には、8月の兵庫会の研修にも
参加された方もいらっしゃいますし。

東京、愛媛、岡山といったすごい遠方から
来られる方もいらっしゃいますし。

ある意味、お土産的な資料になればと^^

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2015年11月02日

沿革から不易流行・因縁果のエッセンスを見る

いつも見てくださって感謝です!
まとめて払ったばっかりやがなと愚痴った
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

10月半ば〜末にかけけ届いた5種の
専門書の差替・追録分、追加購入分を
まとめて支払い。

が、その直後、、、

他の新たな差替・追録分が届いた。。。

さっきまとめて払ったばっかりやがな!
月末までに送ってくれへんかなぁ・・・

そんなボヤキがでた冷たい秋雨の週明け。


さて、表題の件。

F社の第1回知的資産経営セッションの
録音確認&メモ・イメージ落とし込み(^^)/

沿革セッションメモ

3時間分の録音を2日に分けての作業。

前回は沿革についてのセッション。

ちなみに、10月17日のブログでも、
沿革の振り返りの重要性は書きました↓
【「沿革」の振り返りの重要性】

3時間での沿革、事業変遷を掘り下げ、
その中でどんなノウハウ・知恵・経験、
つまりどんな知的資産を培ってきたか。

それらが、現在&これまでの事業展開に
どう生かされてきてるかを、自分なりに
とりあえずラフに図示化。

前回、全く違う事業のように見えて、
実はあるキーワードで全てが繋がって
一貫性が見えた。

そしてあるキャッチコピーが出た。

「◯◯のために◇◇する会社 F社」♪

事業ドメイン・企業価値の新たな発見。
他社にはないF社ならではの価値。

不易流行

変わらぬ本質的なものと、
時とともに取り入れたり変わるもの。

そして、因縁果の道理

種という因だけで花という果はできず。
土・光・水といった縁が必要。
縁だけでも果はできない。

「因縁果の道理」については、以前書いた
コチラのブログ↓をどうぞ。
【因縁果の道理|2014年12月07日】

沿革や事業変遷の丁寧な掘り下げで、
現在の果に結びついた因・縁といった
核、エッセンスが見えることが多い。

勿論、それが見えるには知識だけでなく、
経験で培った感性・センスも必要(^^)/

事例や経験が大きいですね。

この核やエッセンスを把握した上で、
次回以降は各事業ごとに深掘りです。

今日も読んで頂きありがとうござます!!

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