母の三回忌♪〜改めて感謝の日〜

いつも見てくださって感謝です！
ぱみゅぱみゅの曲が頭にこびりついてる
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

Pa Pa Party in The Pumpkin♪
ダンシング ダンシング Halloween♪
かわいいおばけと Hallo Halloween♪

今日はハロウィンであると同時に、
母「とんちゃん」の命日で三回忌。

２年前のハロウィンの朝８時５分に、
天国に行って「神」へと変身しました。

それまで応援してくださったＦＢ友達に
お礼の意味を込めて、とんちゃんへの
感謝の気持ちも込めて、その６時間後に
ＦＢに投稿しました。

そして翌日、改めて感謝の気持ちで綴った
ブログがコレです↓
【母とんちゃん、今まで本当にありがとう♪】

そんな今日は朝からドえらいサプライズ！！

びわ湖花街道の社長の祐子リンから
こんな供花が＼(◎o◎)／！


すぐさま電話！
「私もそうやし、スタッフも皆覚えてるよ。
手配とかは岡田さんがやってくれて。」

それから３０分ぐらいいろんな話を。
そして岡田チエミンにも電話。

ほんと、涙が出そうなくらい感動♪♪
この心配りには、もう言葉がありません。

で、こんな感じにお供え。


天国に行ってもなお、感動を与えてくれる
そんなとんちゃんは、僕にとっての神♪

看護師、医師ら病棟全部をファンにした母。
亡くなる前から、お互い「死」に向き合い、
「そんな縁起でもないこと」とか敬遠せず。

「アンタ、年賀状は書いたらアカンで！」
「死んだら時の服、決めよう♪」
他にも死んだらこうしてとかを色々決めた。

「絶対にアンタが泣いたらアカンで！」。
その約束を守ったけど、翌日はこれまでに
記憶にないくらい泣き叫んでた。

毎日手を合わせて会話してるけど、今日は
改めてとんちゃんへの感謝を表す日。

そして、３枚目の写真の母の最期の手紙を
改めて生で見る日。


亡くなる１週間前に書いたこの手紙。

２年前にもブログやＦＢでその写真は
アップしました。
手紙のことを書いたブログはコレ↓
【「ずっと見守っているからね」母からの手紙♪　母の期待♪】

その手紙の内容の抜粋を文字で。

中島巧次様　中島克仁(弟)様
　今日は2013年10月24日です。19〜20日まで大好きな自宅で、お母さんは最高に幸福でした。
　今日はかなり体調不良でおかあさん自身が日に日に衰弱しているのがわかります。66年間生きてきた中でひょっとして一番幸せかも知れない。
　お母さんの人生には余りにも色々あったけど、巧次、克仁がいたからこそ66年間生きてこれたと思います。
　もう余命は一ヶ月もないような気がするし、今ならペンを持つことが出来るので書きました。

巧次
　行政書士事務所はなかなか年収が上がらないと聞いています。頑張れ。
　でも無理して体を痛めないように。
　一人暮らしで家の掃除をいつもきれいにしてくれているけど、お風呂の掃除は30点です。床もしっかり掃除してくださいね。
　又、絶対にさびしいので身を固めてください。
　巧次が滋賀一番、日本一番の行政書士になってくれるよう願ってます。

　最後に、何回も言ってるけど兄弟仲良が一番願っている事なのでね。絶対に。
　ずっと巧次、克仁を見守ってるからね。

母に心配ばかりかけてた僕。
入院中も、亡くなる間際も、自分の事より
常に僕のことを心配してくれてた。

そして、天国に行っても心配かけてる。

とんちゃんが大好きだったキティちゃんは
なんだか母の化身のよう♪

そんなかわいい化身たちに、毎日囲まれ、
見守られているんやなと。


誰かのために生きる。

ある日、糀谷さんにこう聞いた。

「亡くなってる人でもいいの？」

勿論！と。

母の喜びのために生きる。

その母の喜びは、僕の仕事、つまり
お客様・クライアントに喜ばれること。

そんな気持ちを再確認する、世間とは
ちょっと違うハロウィンの日。

そして、ケーキ好きなとんちゃんのために、
夜はケーキをお供え♪


一気に２つとも食べちゃいましたが(^_^;)

あっ、風呂掃除は70点ぐらいになったかな(笑)

この時期に、そして亡くなる前のちょっと
元気だった頃も、ハ〜ロウィ〜〜ン〜♪って
楽しそうにおどけた感じで言ってた母。

今頃、天国で音程外しながら歌ってるかも。
Pa Pa Party in The Pumpkin♪
ダンシング ダンシング Halloween♪
かわいいおばけと Hallo Halloween♪

天国でもありがとう！感謝！

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名刺管理アプリ、、、何使ってます？

いつも見てくださって感謝です！
前回のＦ社のセッション録音を確認していた
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

前回の内容の流れや全体像を把握しつつ、
音声を止めてはメモ取りし、時には調べて
書き足し、ポイントとなる点に印をつけ、
何がどう繋がってるかを矢印したり。。。

この地道な作業で、いろいろ見えたり、
アイデアや仮説が生まれたりします^^

それをまとめて見える化。

知的資産経営の支援で、おかげさまで、
この部分も評価の高い所の一つです^^


さて、表題の件。

名刺管理ソフトやアプリは色々あるけど、
僕は「eight」というものを使ってました。

一人でやってるので、有料のものではなく、
無料のもので十分事足ります。

勿論、スマホのアプリはＰＣと同期され、
編集とかはＰＣでやってます。

が、７月にスマホを機種変更してからは、
「CamCard」というものもダウンロード。

ちなみにスマホ版（android）のアプリは
「CamCard Lite」で、ＰＣは「個人版」。

で、この「CamCard」は、嬉しいことに、
スマホ（Xperia-Z4）に最初からある
「連絡先」にも同期できるんですね。

「eighit」は、オペレーターが名刺の
スキャン画像をもとに文字入力するので、
登録完了までに時間が。

有料版だと、より早く正確ですが。

「CamCard」は、ＯＣＲ認識するけど、
「eight」ほどの正確性ではないけど、
その場で修正できます。

勿論、どちらもＰＣと同期されてるので、
ＰＣでの編集も可能。

どちらも「メモ」や「商談情報」という
任意に情報を書き込めるし、属性分けも
できますし、ＰＣはどちらも使いやすい
という印象です。

ところで、皆さんは何を使ってますか？
【人気名刺管理アプリ比較・まとめ】

無料版では「eight」が多いんですかね？

法人版、有料版だと「sansan」ですかね？

有料版「CamCard business」も、かなり
いい評価のようですね。
【CAMCARD BUSINESSとSansanを徹底比較】


とりあえず、「eight」と「CamCard」の
併用だけど、僕的には使い勝手の部分で、
「CamCard」がリードしつつあるかなぁと。

と、そんなことを思ったハロウィン前夜。

そんなハロウィンの明日は母の命日。
母が好きだったケーキでも食べようかなと。

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不安を払拭する知的資産経営セッション♪

いつも見てくださって感謝です！
ＨＰの報酬額表をちょこっと加筆修正した
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

午後から、ＮＢ社の知的資産経営支援の
第３回目セッションで米原市へ。

ＮＢ社は３年前に一度、知的資産経営の
ご支援をさせて頂いてます。

で、再度方向性や戦略等の見直しを兼ねて
今回ご依頼を頂き、６月からご支援。

先方のご都合で、現場でのセッションは
約２ヶ月に１回ペースで計４回行います。

セッションでは、単に掘り起しだけでなく、
いろんな提案もしますし、時にはズバッと
切り込んだりダメだししたり(*^^)v

で、この４ヶ月で、かなりイイ感じに♪

　強み・知的資産が生きる事業
　強みが価値に繋がる事業
　強みが生きる体制・仕組み作り
　小さくても強い会社作り
　実現可能性の高い事業計画・３期後の目標

途中で休憩を挟んだ際に、社員のＭさんと
一服がてら立ち話。
変化の雰囲気を確認すべく^^

Ｎ社長もＭさんも笑顔がイイ感じです♪

そのＮ社長がFacebookで今日の感想として
こんな↓投稿をして下さってたので引用♪
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
３年前に　会社方向性整理を兼ねて受けた
「知的資産経営報告書作成」
再度　迷いがでてきたことと、さらに
しっかりと強みをだすために２ヶ月に１回、
４回のセッションで１２月まで実施。
２ヶ月の間に　すぐ寄り道しようとしてしまう私・・

数字だけでない　会社の知的資産と
過去実績で冷静に判断できるので
「おい！」と突っ込まれ
「そやなぁ・・」とひっこめる私です
「なんで寄り道するんやろ？？」
「不安なんやて！」とＮ氏の言葉・・・
そのとおり・・・・さすが

迷わずに、今の強みを強化できるチャンスも
いただいている。不安解消のために、
ちゃっちゃと目途つけなくちゃ！！
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

タグ付けされてたので「Ｎ氏」にした意味が
全くないですが(笑)

それはさておき、不安があるから、
寄り道したり幅を広げたり・・・

だけど、ＮＢ社には独自の強みがあり、
それを活かしたＮＢ社だからこそ提供できる
満足度の高い事業・サービスがある。

強みに経営資源を集中。
そして、自信を持って。

まずここから３期は、今の独自価値のある
事業に特化してトコトン磨いて、尖がって
極めて、顧客価値をどんどん高める。

３年前のご支援から黒字転換しました。

今期を含めたこれからの３期、不安払拭で
かなりいい感じでいきそうな手ごたえを、
Ｎ社長は感じられました(^_-)

明日は夕方から戦略社長塾。
今クールでの初級編の最終回です。

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５時間ワンマンショー？大好評でした♪

いつも見てくださって感謝です！
昨晩は帰宅後、ぐったりしてしまった
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

やり切った間なのか充実感なのか、
帰ってきたらちょっと頭痛が(^_^;)

そんな昨日は「りっとう創業塾」２日目で、
５時間たっぷり講師をさせて頂きました。

テーマは
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
強み・ウリを創って価格以外の魅力で勝つ！
『強み（知的資産）を創って生かして
差別化・マーケティング』
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

中島 巧次さんの投稿 2015年10月25日

その主な内容は、
午前第３講 （10:00〜12:00）
・中小企業・小規模事業者の現状
・粗利益の意味を知る！
・顧客価値、ファンを創造する会社の事例

午後第４講 （13:00〜16:00）
・戦略の必要性
・粗利益の源泉「知的資産」と知的資産経営
・強み（知的資産）、ウリ、価値を創る！
・マーケティングとイノベーション
・ブランド・ブランディング
・事業計画の立て方


ご時世かこの創業塾では女性の割合が多く、
１度だけ面識のある方も含め、1/3前後は
知っている方もおられました。

中島 巧次さんの投稿 2015年10月25日

「アンタらサクラかいな！」という感じで
最前列や２列目には、知ってる女性の方々が
かぶりつき(笑)

「めっちゃ楽しみにしてました！」って
ものすごくハードルを上げてくれてました。

でも、こういう方がいらっしゃると、
話す方としても、ものすごくノリますね。

特に女性のかぶりつきだとなおさら(笑)

で、話していて感じたのは、嬉しいことに
後ろの席も含め、皆さん前のめりでド真剣。

ものすごく反応も良かったおかげ蔭で僕は
サイヤ人からスーパーサイヤ人３になって
フルパワー前回。

白熱の５時間ワンマンショーです(笑)

知ってる方も含め、受講生皆さんからは、
終了後やその後の懇親会で、こんな感想を♪

「軽快で分かり易いお話で、５時間楽しく
あっという間でした！」

「５日間で５千円というのもあり得ないし、
今日だけで５千円としても安い！」

また、受講者のFacebookでもこんな感想の
投稿も頂きました。

「これからやるべき事、変えていかなければ
ならない事などなど、たくさんの気づきや
学びを得られました」

「とても贅沢な講義で、拝聴できた私たちは
幸運でした」


また、商工会の担当のＭさんからは、
「後ろで見てて、午後からも誰も寝る人が
居なく、私も聞いていて面白かったです」
というご感想を。

同じく商工会のＦ​さんは、
「とても面白い内容でユーモラスに満ちた
講義。中身も濃く他では聞けない貴重なお話」
と投稿下さってました。


こういう場はステージで受講者さんは観客と
思って、一体感が出るようにやってます。

理論的な話だけでなく、僕の支援事例や
事例もふんだんに交えつつ、僕ならではの
例え話や僕自身の話、雰囲気を見ながらの
ちょっとエロネタも入れてのライブ(笑)

そして、午前は１２時ジャストで終了し、
午後も途中１０分の休憩を入れて、きっちり
４時ジャストに終了という完璧な時間配分♪


また、懇親会も受講者の方々の８割ぐらいが
参加され、言うまでもなく大盛り上がり。

皆さん、テンション上りまくってました♪


ちなみに、制度説明のために終了３０分前に
来られて聞いておられた、某信金さんからも、
懇親会終了後に講師の打診が。

ありがたいことです。

ということで、大満足＆大好評でした！


受講生の方々、ありがとうございました！
そして、超長時間、お疲れ様でした！

また、企画された栗東市商工会さん、
そして、僕をマッチングしてくださった
税理士の杉本さん、こういう機会を頂き、
本当にありがとうございました！

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�鰍dＧＳさんの知的資産経営報告書が公開♪

いつも見てくださって感謝です！
打ちっ放しに行くんじゃなかったと後悔した
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

ちょっと筋肉痛、、、
明日は立ちっ放しやのに大丈夫か？(^_^;)

さて、表題は後悔ではなく公開。

５月〜１０月の半年間ご支援させて頂いた
松崎さんが社長の�鰍dＧＳ（エグズ）さん。

その知的資産経営報告書の公開版が昨日、
近畿経済産業局のＨＰにアップされました♪
【知的資産経営のすすめ｜近畿経済産業局】

ＥＧＳ社は音楽イベントの企画運営事業と、
映像・デザイン等のコンテンツ制作事業を
されている会社です。

音楽イベント運営企画では、松崎さんの
経験、ノウハウ、ネットワーク等のほか、
その信用は絶大。

コンテンツ制作では、誰もが知る東京の
大手音楽企業等からも３ＤＣＧを駆使した
映像を受注されたり、販促・ＰＲ用映像や
デザイン等を手掛けるなど、クリエイト力、
技術力、提案力の高いクリエイターさんの
存在が絶大。

今回のご支援では、自社の魅力や価値、
その源泉の強み（知的資産）を洗い出し、
事業を通じての経営理念・使命のほか、
今後の目標・戦略・ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞを明確化。

そして、公開版では塗り潰してるけど、
３ヶ年の事業計画も策定。
で、これから丁寧に製本化されるそうで。

で、その知的資産経営報告書のＰＤＦの
直リンクはコチラです↓
【知的資産経営報告書2015_�鰍dＧＳ】


ちなみに、近畿経済産業局に公開されている
知的資産経営報告書はこれで２４５社目。

その公開されている企業・事業所のうち、
僕がご支援・関与させて頂いた会社は、
今回で１２％強の３０社になりました^^

僕のＨＰ↓でも近日中にアップします(^^)/
【知的資産経営サポート】


明日は朝一から「りっとう創業塾」の講師。

冒頭の通り、５時間のオンステージ？で
頑張り、その後は受講生らと懇親会です。

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ズババッと知的資産の明確化 〜某社の第１回目の支援にて〜

いつも見てくださって感謝です！
「奴隷おじさん」ニュースに笑ってしまった
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

女性が成人で、男が女性と同年代だったら、
ナンパの高等バージョンにも思えるような…

飛躍かもしれないけど、ナンパも下手すりゃ
迷惑防止条例違反になってくるのかなぁと、
違った視点で考える自分がいます(^_^;)


それはさておき、表題の件。

一昨日は京都府の某商工会のご指名による
某社の「知恵の経営」支援の１回目。
（京都府では知的資産経営⇒知恵の経営）

知恵の経営に向けてどうやっていくかや、
経営計画の作成に関しての助言等も含めた
キックオフ的な内容を先月に行ったので、
それが０回目ですね。

で、主な命題はマーケティングと事業計画。

沿革から事業の推移を質問していき、
理念的なことや事業展開のキモの明確化。

その後、２つ事業の１つについて掘り下げ。
　・他社とは違い自社が選ばれる理由
　・それを生む、気づきにくい強み
　・強み(知的資産)を生む取り組み
　・強みから生まれる商品のウリ
　・商品・ウリから生まれる顧客価値

これらと、次回までにやってもらうことや
宿題とかを、質問力や提案力とかを駆使し、
白板も使いズババッと明確にし整理(^^)/

こんな感じ↓


今回は、専門家派遣の範囲内で行うので、
知恵の経営報告書自体は、某社のＭさんが
商工会の支援員さんとともに作成されます。

なので、僕は手間暇かける作業がほぼなく、
掘り起し、提案、助言などといった感じで、
ある意味「口だけ」番長です(^_^;)

商工会の支援員さんは、
「中島先生、パパッと展開が早いです！」
と驚かれていました^^

そして、某社のＭさんからは、
「今日だけでここまでなるとは！
これ絶対、他の会社もやるべきですね！」
と、超満足でありがたい評価を♪

Ｍさんの輝きを増した眼が報酬ですね♪

あと３回のご支援でバシッとやります。


明日は午後からこれに参加で県庁へ。
【地理的表示 登録申請に向けた説明会】

夕方からは戦略社長塾です(^^)/
初級編３回目の内容は「戦略と戦術」で、
初級編４回の中の本丸です。

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チョー大量印刷〜(^_^;) レジュメ用意完了

いつも見てくださって感謝です！
菜々緒の悪女役はハマっりまくってると思う
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

25日に講師を務める「りっとう創業塾」。

その配布用レジュメの準備が完了。


『強み(知的資産)を創って生かして
差別化・マーケティング』というお題。

５時間分でボリューム満点の内容で、
受講者３０人分に加え、栗東市商工会用と
栗東市用の計３５部。

配布用レジュメは、実際に使うスライドから
いくつか省略したけど、それでも７０枚分。

それを１ページ２スライドで両面印刷。

で、１部が１８枚・・・

それが３５部だから、全部で６３０枚・・・

重い、想い、思い、、、(笑)

一気にやると複合機が熱を帯びるので、
４回に分けて印刷しました。

で、すべてホッチキス留めして今日完了。

内容の濃い〜テキストになります(^^)/

受講者の方々、乞うご期待です♪

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下町ロケットに見る、買収と知的資産経営

いつも見てくださって感謝です！
金本新監督に、長期目線で期待を寄せている
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

昨日から始まった「下町ロケット」。
やはりハマります^^

来週は見れないけど、放送日から１週間は
ＴＢＳホームページにあるオンデマンドで
無料で観ることができますね。
【下町ロケット 第1話　2015/10/18放送分】

それにしても、売上100億弱・200人規模って
中小企業じゃなく、もはや中堅企業ですね。

たしかに、中小企業の定義と言う面では、
製造業だと資本金３億以下か300人以下で
中小企業ですが。
【中小企業・小規模企業者の定義】

それに、100人以上の企業・事業所って
１％ぐらいですし。

で、ちょっと知的資産経営的な視点で感想。

もし、ナカシマ工業が佃製作所の技術力や
開発力欲しさに買収した場合、佃製作所の
技術力や開発力を、そっくりそのまま手に
入れることができるか？

技術力や開発力を生み出すその背景には、
社員の力もあり、その社員が頑張る社風や
組織体制とかももあります。

さらに外部への信頼関係構築の仕方とかも。

佃製作所だからこの会社が好きだからやる！
佃社長だから付いて行く！

表面上の技術力や開発力しか見ていないと、
それを生む源泉たる社風や組織体制とかを
見逃してしまいがちになります。

技術力や開発力もそうだけど、そういった
社風や組織体制とかも「知的資産」です。

技術開発系だから、それら知的資産の活用で
特許という「知的財産」も生まれ、技術力や
開発力とかもさらにパワーアップしたり。
（ちなみに、知的財産も知的資産の一つ）

で、これら知的資産は、感じたりできても、
形がないので見えにくいものです。

まして、自社では当たり前にやっている中に
知的資産は隠れてたりするので、気付かず
感じないこともしばしばあります。

もっとも、まったく社風ややり方の異なる
ナカシマ工業が、単に株式51％を取得して
佃製作所を買収しても、「現在の技術」や
特許（知的財産）は取得できるでしょう。

だけど、これから先の佃製作所だからこそ
そういう社風や組織、価値観だから生まれた
技術力や開発力が引き継げるかどうか。

技術力や開発力は、それ単体では生まれず、
いろんな取り組みとか社風といった様々な
知的資産が連鎖して、独自のものや強みが
生まれます。

Ｍ＆Ａも含めた広義の事業承継において、
この見極めを誤ると、手に入れた技術も、
それ以上進化せず、競争力・優位性を失い
劣化させる可能性もありますね。


それにしても、、、

吉川晃司扮する帝国工業の財前部長の演説。

「ジーク・ジオン！」というギレン・ザビの
それに見えたのは僕だけでしょうか(笑)

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りっとう創業塾が開講♪満員御礼です！

いつも見てくださって感謝です！
今日から毎週日曜の夜が楽しみになってきた
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

下町ロケット！

半沢直樹やルーズベルトゲーム以来の
超楽しみなドラマが始まりました。

「佃製作所」というモノづくり中小企業が
舞台で、特許という「知的財産」が大きく
絡んでくるドラマです。

が、その「知的財産＝知財」だけでなく、
「知財」も含めた技術力、開発力、体制、
社風、社員の力、取引先との関係性などの
「知的資産」、さらにはそれらを活用した
知的資産経営の視点や戦略的な観点で
見てみようかなと^^

「知的資産」を阿部寛扮する佃社長の
言葉を借りて言えば、佃製作所の『宝』
ですね。


さて、下町ロケットが始まった今日は、
同時に「りっとう創業塾」の始まり。

僕は次週担当で５時間たっぷりですが、
初日の午後から潜入してきました(^^)/


各日とも、受講者の都合により若干の
欠席があるものの、定員満杯の３０名と
大盛況・大人気(^^)/

で、いきなり当日を迎えるよりその前に、
雰囲気や受講者の様子とかを掴むための
下見や商工会の方へのご挨拶も兼ねて^^

受講者の1/3弱は知ってる方でしたが、
Facebookやブログを見てと言うのも含め
「次回、楽しみにしてます！」という声を
ちょくちょくいただきました。

ただ、、、

今日の午後の講師だった杉本さんから、
「次回は中島さんのワンマンショーです」
というフリが。

観客＝受講者を巻き込んだライブショーに
しようと思います(笑)

５時間がっつり話した後は、ひょっとして
１キロほど痩せるかも(^_^;)


明日は、午後から京都府の井手町へ。
知恵の経営（知的資産経営）支援です。

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「沿革」の振り返りの重要性

いつも見てくださって感謝です！
日曜の前倒しで掃除・洗濯・買い出しをした
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

明日からはじまる「りっとう創業塾」。

僕は２日目ですが、会場と受講者の雰囲気を
事前に知っておこうというのと、商工会の
担当者の方ともご挨拶しておこうと思って、
明日の午後に顔を出そうかなと。

なので、今日に前倒し^^


さて、表題の件。

昨日はＦ社の知的資産経営の支援の
第１回目セッションでした。

創業の経緯から現在までの事業の変遷や
社歴について、ガッツリ３時間深掘り。

いわゆる「沿革」の丁寧な洗い出しです。

意外と、沿革を作っていない企業は少なく、
作っていたとしても、そこまで詳細に
記されているところってあまりありません。

なので、知的資産経営の支援と通じて、
改めて作ることも多いんですね。

ちなみにこの「沿革」づくりは、例えば
現社長が２代目とかだと、先代経営者に
けっこう喜ばれます。

でも、本当の狙いはそれではなく。

過去から現在までを振り返ることにより、
どんな知恵や経験、ノウハウ、強みとかを
蓄積してきたのか。

つまり、どんな知的資産が蓄積されたか。

これを探ることができます。

特に、創業時と現在で、事業内容とかが
変わっている場合や、現在の複数の事業を
展開されていて、その事業同士の共通点が
一見してなさそうな場合とかは重要です。

で、昨日。

なるほど！そうか！というのが発見♪

創業時と現在、そして現在の複数の事業に
１つの共通項が見つかりました。

事業の変遷の中で培われたいくつかの
知恵やノウハウがいろいろ連鎖し合い、
今の事業の基盤を作ってるんだなと。

これは、表面上では見えません。

そして出てきたあるキーワード。

一見すると、創業時と現在は全く別事業で、
しかも現在の複数事業も一見して共通項が
見えにくい。

が、そのキーワードでそれら全ての事業を
論理的に説明することができます。

Ｋ社長もこんな感想を。
「新たな発見がありました！幾つかの
キーワードが出て、まとまっていきそう」

特に複数事業を展開されている場合、
いきなり事業ごとの深掘りをする前に
この沿革の深掘りを最初にしておくと、
より鮮明に「知的資産」の活かし方や
価値創造ストーリーが見えます。

「知的資産」の構築には時間軸がある。

だから、沿革の掘り起しは思う以上に
重要なプロセスなんですよね(^^)/

見過ごしがちなその会社ならではの
「宝」の発見に繋がるんですよね♪


その後のＫ社長との飲みがセッションより
長かったというのは言うまでもなく(笑)

今日も読んで頂きありがとうござます！！

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