大満足の昨日の一粒万倍プロジェクト♪

いつも見てくださって感謝です！
リビングで○○を発見して一瞬ひるんだ
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

久しぶりに見てしまった黒い奴・・・

それも大きなゴキブリ１匹、、、

で、退治しようとしたらどこかへ、、、

あまりにも久しぶりだったので、
めっちゃ驚きました、、、

ハチが済んだと思ったらコウモリで、
コウモリが済んだら次はコレかい(+o+)

さて、表題の件。

昨日は、僕を含めて３人で主催している
【一粒万倍プロジェクト】の第１７回目。

毎回、県内の経営者さんを講師に招いての
講演＆グループディスカッション。

が、今回は初の県外の経営者さん。

京都府精華町で、葬祭業をされてる
(株)花駒の上野社長です。

上野社長とは４年前からのお付き合い。

知恵の経営（知的資産経営）の支援で
関わってから、２つの経営革新計画の
支援でも関わりました。

で、今回のお題は
「新たな価値創造で３年で従業員６倍！
　革新経営の極意！」











内容的にはこんな感じ↓の話を。
・自社の強み・経営資源の把握と活用
・地域密着
・顧客情報の共有の徹底
　　⇒顧客との強い関係性
・顧客視点での仕組み化
　　⇒個別対応、コミュニケーション
　　⇒葬儀「前後」のサービス
・ネットワーク・連携
・差別化
　　⇒業界の常識にとらわれない
　　⇒同業他社がやらないこと
・葬儀ではなく価値の提供


同業ではやらないことや業界の常識とは
違うことしているので、表面上だけ見ると、
面白いことや変わったことやってるとか、
なんでそんな不合理なことを！といった
目で見られるようです。

でも、自社の強みを生かして差別化し、
独自の価値提供をしているので、まさに
戦略のセオリー。

また、ここでは書けないマル秘話も♪

そしてまとめとしてこんなことを。
●組織は９９％トップで決まる。
●これからは「知恵（知的資産）の経営」の時代。
●人・他社がやらない事をすることに喜びを感じる。
●後悔するくらいなら、とにかくやってみる。
●知恵の経営（知的資産経営）や経営革新を活用。
●地域や社員、すべてに感謝を忘れない。

参加された方もメモを取りまくったりで、
「明日から実践します」
「楽しかった」
「流石！！イチオシの講師の方と仰っていた
　意味がわかりました。」
といった声もあり、皆さん大満足でした♪

精華町から来て頂いた上野さんはじめ、
度参加くださった方ありがとうございます！


明日は、午前は会社設立されたお客様と、
某税理士さんと打合せ。

午後から出版書籍の打合せで、夕方からは
戦略社長塾の中級編４回目＝最終回。

初級編・中級編通しての全８回に及ぶ
今回クルーの涙涙？？の最終回です^^

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�潟eィグ水口様の知的資産経営報告書が完成♪

いつも見てくださって感謝です！
佳子様が大津市に来ててもあまり興味のない
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

遠くの佳子さまより隣の人妻(￣▽￣;)!!

全く可能性のない美人有名人より、身近で
そそる美女の方がいいというコトワザ。。。
↑そんなコトワザなない<(｀^´)>
　それに、可能性って何のやねん(；一_一)
　隣の人妻って、語呂がエエだけやん(-_-)
　ってか、そもそも皇室に失礼やでm(__)m


そんなアホな話は置いといて、表題の件。
ようやく一段落です♪

２月から半年間、知的資産経営の支援で
関わらせて頂いた�潟eィグ水口さん。

その知的資産経営報告書が完成♪
あとは社長の中前さんに最終確認(^^)/

以前から強み（知的資産）を把握し活かし、
価値を高める経営（＝知的資産経営）を
されていました。

が、今回のこの過程で新たな気づきや
再発見があったり、意識すべき部分も
明確になったとのご感想。

先代の会長からは、
「中島さんの言う“知的資産”ですか、
大事なのはこの数字で見えないところで、
それをよ〜表現してくれはった！」と。

財務面や今後の目標等もさることながら、
ティグ水口さんの戦略・マーケティング・
強み・取り組み・価値・魅力・“らしさ”、
そしてＤＮＡがギッシリ詰まってます。

ある意味、会社の『宝本』です。

中前さんの言葉を借りれば、
「社員一人ひとりの日常の行動や取り組みが
いかに大切で、それがわが社の企業価値に
どう繋がっているのかを知って、学んで、
今まで以上にベクトルを合わせ、この先
10年・20年と永続できる会社であるための
方向性を強化」すべく・・・

そして、「創業から30年目という重みを
背負いながら、この先も『不易流行』を
忘れずに頑張る」ために・・・

キレイに製本して、社内の教科書として
社員全員に配布されます。

また、事業内容や考え方、取り組みなどを
深く知って頂き、さらに安心して頂くために
金融機関や取引先様等にも配布されます。

この報告書をもとに、社員さん向けの研修を
来月行われるとのこと。

で、その研修講師もご依頼頂きました(^.^)

ちなみに、一部非公開にしたこの公開版は、
近畿経済産業局に来月アップ予定です。

その際はまたご案内させて頂きますね^^


明日は、午後から定款変更のご相談。
夕方からは一粒万倍プロジェクトです(^^)/

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来月、兵庫県行政書士会で研修講師^^

いつも見てくださって感謝です！
暑さピークの時に打ちっ放しに行っていた
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

行政書士試験を目指した時ぐらいから、
趣味だったゴルフもほぼやめてました。

コースへは４年以上行ってませんが、
打ちっ放しはたま〜に。

それも年に数回程度。

ただ、運動のために夏前ぐらいからは、
打ちっ放しにはちょこちょこと(^_^;)

で、２時間打ち放題で合計４００球、、、
疲労困憊です(^_^;)


そんな打ちっ放しの最中にＦＢメッセが。

兵庫県行政書士会での研修講師の件。

来月８月２６日に、兵庫県行政書士会で、
知的資産経営の講師をします。

担当の美人？行政書士Ｋさんから、来週に
開催される研修会で、次回の予告として
案内するので、概要を教えて頂きたいと。
（「？」って怒られるで(-"-)）

先方の希望は、
特に「見せる→魅せる」の部分を中心に
「共感を生む知的資産経営報告書のコツ」
というようなテーマで、豊富な経験をもとに
実例を交えてお話してほしいとのこと。

加えて、支援の仕方や支援先の効果、
これまでの取り組みの中で感じたこと、
新たな支援者へのメッセージとか。

さてどうしたもんかなぁと少し悩んだ後、
こんなタイトルでいこうかと(*^^)v

「全国屈指の支援実績者が語る！
　知的資産経営支援でクライアントに
　喜ばれる秘訣と知的資産経営報告書の
　魅せる化の極意！（仮）」

めっちゃ尖がった感じです(笑)

「知的資産、知的資産経営とは」といった
ありきたりな話はあまりせずに、レジュメは
作るものの、脱線ありありのフリートークで
行くのもイイかなと。

「机上ではなく僕だからこそ話せること」が
先方の一番の要望でしょうし。

ということで、世間の盆休みはレジュメや
構成作りになりそうです(^_^;)

それにしても、久しぶりの神戸やなぁ〜^^


明日は午後から八日市へ。
ご紹介頂いた会社設立案件です。

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お客様が新聞に掲載♪ 〜２９日にもお話して頂きます〜

いつも見てくださって感謝です！
昨日は嬉しいプレゼントを頂いて喜んでる
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

Ｔ社の知的資産経営の最終セッションで、
毎度のように終わってからＮ社長と飲みへ。

その時、こんなのを頂きました♪


感謝しかない♪


さて、表題の件。

今度の２９日の一粒万倍プロジェクトで
講師をして下さる(株)花駒の上野社長。

先日、京都新聞の山城版に掲載されました。

ＷＥＢ版の記事はコチラ。
【仏壇に囲まれ安らぐ一杯　
　京都・精華の商業施設にカフェ
　｜2015-07-23　京都新聞ＷＥＢ】

ちななみに花駒さんと最初に関わったのは、
４年前の「知恵の経営」支援の時。

その後、経営革新計画の支援でも関与。

このカフェの立ち上げにも少し絡みました。

その上野さんのＦＢ投稿にはこんな内容が。
（勝手に引用(^_^;)）

不合理な事を合理的にやる事で、こう言う効果があるんやねぇー。
仏壇店なら普通、売りたい商品を所狭しと並べてお客さまのニーズに応えようと品揃えにこだわるが、それでは大手には勝てない。
駅前の商業施設の中だから出来る強み、毎日生協に来られる、DAISOがある、毎日駅を利用する、だから、星の数ほどある仏具はある程度は取り寄せで対応できる。在庫を減らせる、コストダウンできる、
仏具店、葬儀相談は敷居が高いから、いっそ憩いの場を作ってしまえー！カフェを作っちゃえ！
そう考えると、極めて合理的じゃない？
でも、それが珍しいと記事になる、この効果はあるんでしょうね(^ ^)

戦略的には、とてもセオリー通り。

戦略とは・・・
目的や目標を効果的に達成するための
やり方や知恵、又は、目的・目標を
達成するために選択するポジショニング。

その戦略の本質は違いを創ること。

自社の強み（知的資産）を活かして、
独自の価値を提供することです。

違いを創ったり、独自価値を提供するには、
部分的に見れば一見不合理なことにでも、
価値創造ストーリーの全体としてみると
とても合理的なことということが多い。

例えば、フランチャイズの方が合理的でも、
そうしないスターバックスは一見不合理。

でも、「第三の場所」という独自価値の提供
という全体で見れば、その一見不合理な
打ち手がものすごく利いている。

花駒さんの取り組みも同じく、常識的に
見ると一見不合理。

でも、自社の強みを活かして独自の価値を
提供するという全体で見れば合理的。

ただ、外が見ると変わってるし珍しい。

そんなことを上野さんも触れてますね。

来週２９日の一粒万倍プロジェクトでは、
その上野さんが、強みを活かした戦略、
差別化、革新について話してくれます。

詳細はコチラ↓
【一粒万倍プロジェクト　第17回
　「喜ばれる企業」づくりワークショップ
　〜新たな価値創造で3年で従業員６倍！
　革新経営の極意！〜】

ＦＢイベントページはコチラ↓
【一粒万倍プロジェクト　第17回
　「喜ばれる企業」づくりワークショップ
　〜新たな価値創造で3年で従業員６倍！
　革新経営の極意！〜｜ＦＢイベントページ】

今、参加予定は１０名ほど。

お時間ある方は是非♪

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どエライ打診が(^_^;)

いつも見てくださって感謝です！
書くネタがないと無理にブログ更新してない
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

以前と違って、毎日更新にこだわらず、
懇親会とかがあるときはブログをお休みに。

が、１時間考えても書くネタがない時も、
同じく無理に書かない。。。

はい、昨日は思いつきませんでした(^_^;)

ただ、２日以上空いてしまうのは・・・
と思いつつ、今日も悩んでたら・・・

どエライ打診メールが、、、

その方は、知的資産経営の研究において
日本の権威のお一人。

あえて名前等は伏せますが(^_^;)

その内容は・・・

僕がこれまでご支援させて頂いた企業で、
特に良い事例を、この秋に開催される
「日本知的資産経営学会」で発表して
欲しいという内容です。

「日本知的資産経営学会」は、日本における
知的資産経営の研究者や権威の方々が理事に
名を連ねています。

「日本知的資産経営学会」の前身である
「知的資産経営研究会」、そしてその前身で
６年前の「関西知的資産経営研究会」から
僕はその会員です。

そういえば、昨夏の学会でも、中島さんが
支援事例を発表してほしい言われたような。

マジになるとは、えらいこっちゃ(;O;)

そんな権威の方々をはじめ、会員である
支援者や金融機関等の前で発表ですから
セミナー等での雰囲気とはエライ違い。

ただ、御縁のおかげで事例は豊富です♪

ご支援させて頂いた企業様の中から、
どの会社の事例を選ぶかはまだ未定ですが、
その時はご報告させて頂きます。

っていうか、そもそもとして、その話も
どうなるかわからんけど(^_^;)

でも９月２０日って仰っていたので、
言うてる間に来ちゃいますね。


明日の午前は、建設業許可申請に関して
あるお客様の件で県庁へ相談へ。

午後からはＴ社の知的資産経営支援の
セッション＆Ｎ社長と飲み。

今回が最終回＆打ち上げです。

はい、ブログはお休みで(^_^;)

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滋賀県産業支援プラザの「商圏マップ」サービスはオススメ！

いつも見てくださって感謝です！
ご紹介のおかげで、新たな繋がりができた
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

何においても御縁の賜物ですね。

さて、表題の件。

２週間前の(公財)滋賀県産業支援プラザの
事業説明会で、これは使える！！と思った
支援サービスがありました。

以前から、そういうサービスがあるのは
知っていたんですが、改めて説明を受けて
これは凄いと思ったんです。

それが商圏分析をしてくれる「商圏マップ」
といわれるサービスです。

大手マーケティング会社や○○総研とかに
お願いしたら数十万円の料金は掛かると
思うのですが、無料です！

概要を先日頂いた資料からの抜粋がコレ↓

■趣旨・目的
創業や新規出店、または経営革新を考えておられる中小企業者および個人等の方が、販売戦略、既存店の把握、顧客データの分析などに役立つデータを基にして、サポートします。

■対象となる方
中小企業者・事業主等
創業者

■支援内容
依頼者からのヒアリングのもと、商圏分析用ソフトウェアを使用し、国勢調査・商業統計データなどから、創業、新規出店、経営革新を行う際に参考としていただける資料を作成します。
【たとえばこんな時、お役に立ちます！】
�@　酒屋を営んでいるが店舗周辺はどれくらいの消費が見込めるのか？
　（商圏内の年齢別人口・世帯数・推計消費データ等を確認）

�A　会社や店舗の清掃をやっているが、どの地域を中心に販促したらいいのか？
　（商圏内の人口・産業別店舗分布状況等の確認）

�B　化粧品を扱っているが、効果的に宣伝できる地域はどこですか？
　（商圏内の男女別・年齢別・人口分布状況等の確認）

�C　介護施設の新規開業を考えているが開業予定地の市場は？
　（予定地周辺商胃の施設情報、年齢別人口推計認定者数、推計将来人口等の確認）

�D ○○駅か△△駅の駅前に飲食店出店を計画しているがどちらの市場が有利か？
　（駅別乗降客数データよリ半径500m圏内の事業所数・年間販売額・分布状況等から出店地を絞り込む）

説明会での事例で出ていたのは、
・ある範囲での女性人口と美容室の分布図
・世帯当たり教育娯楽消費支出の分布図
・大津駅周辺の人口構成・世帯・住居・
　推定年収・従事産業等の統計
などなど。

半径２キロといった円形商圏、駅から車や
徒歩で○○分といったトラベルタイム商圏、
昼夜別人口、推定年収別、年齢別・・・

こんな分析を無料でしてもらえるんだから、
使わない手はないですね。

戦略の要素として「どこの、誰に、何を」
があります。

「どこの、誰に」絞るのか。

自社の強みを活かした「何を」を通じて
自社が価値提供できるのは、もしくは、
満足して頂いたりや問題解決できるのは
「どこの、誰」なのか。

戦略上、マーケティング上、とても重要で、
コレを間違えると、いくら商品が良くても、
強み（知的資産）を存分に活かしていても、
暖簾に腕押し、ヌカに釘・・・

創業や新規出店のみならず、既存事業での
顧客分析をしてみて、効果的な営業戦略を
立てる上でも重要ですね。

事前予約は必要ですが、是非ご活用を(^^)/

●問合せ先
　(公財)滋賀県産業支援プラザ
　　経営・国際ビジネス支援グループ
　担当：堀池・北川
　電話：[phone]
　E-mail：[e-mail]

詳しくはコチラのサイトを↓
【商圏マップをご利用ください】


明日は、午前が書士会経営部会の会議で、
午後から、会社設立のお客様の納品。
その後は、知的資産経営支援の作業です。

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ウィキペディアに寄付(^^)/

いつも見てくださって感謝です！
昨日も午前３時半ごろまで起きていた
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

全英オープンにかじりつきです(^_^;)

今日も２時くらいまで起きてるかと。。。

さて、そんな今日、ある検索をした際に、
この言葉に賛同して寄付(^^)/

ウィキペディアのサイトの文章です。

読者のみなさまへ
すぐに本題に入ります：ウィキペディアは決して広告を表示しないという独自性を保護するために、私たちを助けてください。私たちは本当にわずかな読者からの、平均\1,500の寄付で何とかしのいでいます。 今まさにお願いです。もしこれを読んでいただいている全員が\700寄付してくだされば、１時間でこの寄付運動は終了します。 もしもウィキペディアがあなたにとって便利なのであれば、サイトを継続し、広告なしで続けられるよう、ぜひ一分時間をとってください。私たちは小さな非営利団体ですが、サーバー、スタッフ、プログラムなどのコストは一流のウェブサイトと同等にかかっています。何百万人もの読者にサービスを提供していますが、他の一流サイトと比較するとほんのわずかな経費で運営しています。ウィキペディアは特別なものです。図書館や、公共の公園のように誰でも行って学べる場所です。ウィキペディアはボランティアのコミュニティによって、世界の知識を共有するという情熱によって執筆されています。どうか私たちを助けていただき、この寄付運動を終了させ、ウィキペディアの向上に戻らせてください。ありがとうございます。

日頃よく使うし便利。

有益ですし、運営維持し続けてもらわねば。

ということで、７００円は中途半端なので、
１０００円の寄付をしました(^^)/

寄付手続き終了後はこんな画面。


そしてこんな感じでメールも。


寄付っていうより、日ごろ使ってるお礼、
ないし、対価っていう意味合いですね^^

まぁ１０００円って可愛い金額ですけど。

よく使われる方、是非ご検討を^^

さてと、今から松山英樹選手を見守ります(*^^)v

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専門家登録っぽくないプロフィール写真(^_^;)

いつも見てくださって感謝です！
久しぶりに午前４時前まで起きていた
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

ゴルフの全英オープン中継に釘付け(^_^;)

初日で遅れた松山英樹選手が、２日目に
やってくれんじゃないかと期待してたら…

のっけから４連続バーディー。

サスペンデッドになったけど、一気に
優勝戦線に加わりました。

目が離せないです^^


さて、表題の件。

滋賀県の商工会議所、商工会をはじめ、
僕はいくつか専門家登録しています。

一覧はコチラ↓のプロフィールページに。
【プロフィール】

その中に、(公財)滋賀県産業支援プラザも
専門家登録しています。

開業１年後に僕が唯一、自ら登録申請を
しに行った所でもあります。

他のほとんどは「登録してください」的な
感じで登録なんですね(^_^;)

で、先日、その滋賀県産業支援プラザさんの
専門家登録の更新・内容変更の手続が完了。

一番最初に登録した際に使用していた写真が
開業時の３６歳の時に撮った証明写真。

それがコレ↓


え〜、若すぎます(^_^;)
しかも、何か爽やか、、、、

痴的さが出てない、、、、


流石に変える必要ありますね(^_^;)

で、たいてい、こういう類の写真には
愛想悪そうなというか、冴えない感じの
証明写真のを使ってる人も多いですね。

なので、それとは違う雰囲気のにしようと。

で、変更後の写真が掲載されたのがコレ↓

（クリックで登録専門家一覧へ）

更新の要請メールが来たのが５月でして、
たまたまその数日前に撮ってもらった写真。

ちなみにFacebookで今使ってる写真です。

専門家登録用っぽくないのもイイかなと^^


ちなみに、滋賀県産業支援プラザの
専門家派遣制度はコチラ↓をご覧ください。
【専門家派遣事業｜滋賀県産業支援プラザ】

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開業７周年を迎えてのお礼！

いつも見てくださって感謝です！
久しぶりに一斉メール配信を出した
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

Facebookやメール配信でご報告しましたが、
改めてこちらでも加筆修正して^^

おかげさまで、本日７月１５日、
開業して７周年を迎えました♪

ちょうど９年前に意を決して会社を辞め、
なんとか２回目で行政書士試験に合格し、
カネなしコネなし経験なし見込み客なしの
ないもの尽くしで開業したのが今日でした。

ＰＣや机、本棚、電話、複合機などの
最低限のものを購入したりしたあとに、
残ったお金を事務所用で開設した口座に
入れたけど、そのときの開始残高は・・・

たったの３５万円、、、

起業支援で僕が言うなら、
「そんな手持ちでやっちゃいかん」
って言ってますね(^_^;)

また、諸先輩方などいろんな方からは、
「バイトとか副業、それか兼業しな、
３年５年いや７年はこれだけで食えへん。」
と言われました。

で、７年後に果たして僕はこれで
やってるんやろか？・・・という
不安もありました。

統計では、毎年年間で2,500人の
新規登録がある一方、毎年年間で
1,500人の廃業があります。

で、不安をかき消すべくいろいろ
出まくったりし、ブログ毎日更新、
ＨＰ作成、お礼ハガキ、メルマガ、
その他お金をかけずにできることは、
何でもやったような。

実績も信用もない僕がすぐに仕事を
頂こうとせず、まずは知ってもらう。
その中で、どうやったら認知度を
高めることが出来るかを考えて、
いろいろやったような。

当然、個人だから個性を生かして、
いかに尖がればいいか。

その中で嫌われることを恐れない。

万人受けなんて無理だし、それでは
個性・自分らしさも出ないし、、、
そして、個性＋得意分野を作る。

そんなことを考えてやってきました。

で、会社設立手続きを最初に打ち出し、
手続きじゃなく、自分の過去の経験を
生かして、営業コンサルとかできたら
と思っていました。

そんな中、開業３ヶ月で知的資産経営に
出会い、これや！って思いました。

経済産業省が勧めていたものの当時は、
全国でも大阪、京都ぐらいしか事例がなく、
その事例も数１０社程度。

まして、支援実績のある人は限られるほど。

当然、滋賀では事例も支援者もなし。

知的資産経営？それ何？それで儲かるの？
そんなんやっても・・・市場もない・・・

そんな冷たい目をよそに、中小企業や
小規模事業者にとって絶対に役立つ
という信念で、そして大袈裟に言えば、
これに全身全霊をかけて取り組みました。

市場を創りだす！
これを普及させる！
これで一番になる！
お金出してやって良かったと思って頂く！
自社もやりたいと思って頂く！
中島にお願いしたいと思って頂く！

ぶっちゃけ、そんなことを思いつつ(^_^;)

だから、他の行政書士業務もあるけど、
知的資産経営支援とともにここまで来た
といっても過言じゃないです。

一方で、開業時から５時半起きにし、
ゴルフ等の趣味、遊び、友達関係は
一切というかほとんど排除。

あっ、もちろん女性も(^_^;)

もっとも、プライベートに関しては、
退職して試験の勉強をしだしてから
ほとんど排除してました。

そんなことをしながら、開業時から
母と二人暮らしで、母には食・住を
世話になりながら。

その母が一番の応援者でした。

ただ、母が３年前に入院してからは、
ブログの毎日の更新やハガキとかは
あまり出来なくなり、５時半起きでも
なくなりましたが(^_^;)

（そのブログは先週に2,500更新に。）

そして今。

いいお客様や周りの方々に恵まれて、
３６歳で開業しなんとか７年。

少ないながらも納税も出来るようになり、
国民健康保険料も毎年上がり、、、(+_+)

一人なので、出来ることに限度もあり、
できないことも多いけど。。。

一人で余裕があるわけじゃないけど、
なんとか楽しく生活はできてます(^_^;)

ほんと関わった方々、周囲の方々など
御縁のおかげです♪♪

お客様をはじめ、生涯の友人として
お付き合いできる方も多いです。

キレイごとではなく心から思います。

そして、何より・・・

２年前に天国に旅立つその間際まで、
自分の生死はそっちのけで僕を心配し
応援してくれた母。

最期の手紙の最後にも書いてたように、
天国に行ってからも見守ってくれている母。

その母に最敬礼です！

そんなお礼も込めて書き綴りました^^

今後ともよろしくお願いいたします(^^)/


明日は夕方からは、台風の影響がなければ
戦略社長塾でのオブザーバー。

ブログはお休みです^^;

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とある契約書も知的資産経営の視点で(^^)/

いつも見てくださって感謝です！
コウモリが全部退散してくれてホッとしてる
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

一昨日のブログを書いた後に確認したら、
残りの２匹もいなくなっていて。

昨日の朝も確認したら戻ってきてなくて、
今日も戻ってないことが確認。

でも、安心せずしばらく様子見て、数日後に
コウモリジェットを吹きかけておこうと^^

さて、表題の件。

昨日は昼まで、お客様からのご指名で
専門派遣での相談対応。

フランチャイズ展開やライセンスなど
いわゆる「ノウハウ等の提供」における
契約関係のご相談です。

"極端”な話、契約書での法的なことは
独占禁止法なども含め、専門書などを
調べればいくらでも出てきます。

勿論、法的素養や知識は必要ですし、
専門書もソコソコ値が張りますが(^_^;)

肝心なのは、ビジネス、経営において
その目的とかはどうなのかという点。

現状の事業の戦略、ビジネスモデル、
キャッシュポイントはどうか。

その上で、提供するノウハウや仕組み、
システム、ネットワーク等の無形の資産、
つまり「知的資産」は何か。

この「知的資産」には商標権などの
「知的財産」も含まれます。

フランチャイズ展開やライセンス提供だと
特許や商標も絡んできますしね。

で、知的財産も含めた「知的資産」を提供し
どんなビジネスモデルを構築するのか。

そういった点も抑える必要があります。

「知的資産」を把握し活用して価値を
高める経営を知的資産経営というけど、
まさに知的資産経営の視点です。

その視点で、事業全体を俯瞰して考える
必要があるわけですね。

これは、単に法的なことの知識だけでは
対応できず、調べてわかるものでもなく、
実際に、お客様からヒヤリングして
掘り起こさないと分かりません。

勿論、ヒヤリングでの掘り起こし方も、
戦略、マーケティング等の知識も必要。

その上で、ノウハウ等の提供をするのに、
リスクヘッジをどうするか、それらの
ノウハウ等を相手方が外部に漏らさないよう
どう保護するのかなどの予防法務として
契約書に盛り込んだりするわけです。

提供する仕組みやマニュアルによっては、
営業秘密としての管理方法も考慮する必要も
多々あることでしょう。

また、フランチャイズやライセンスだと、
相手方に地域独占権を与えるのかどうか、
価格や提供方法などブランディングとして、
どこまで拘束するのか。

独占禁止法に抵触しないように戦略的に
考える必要もあります。

相手方が契約を結びたいと思うように
相手方へメリットや効果、価値なども
明確にしないといけません。

戦略とは目的・目標を達成するための
やり方や知恵であるので、そもそもとして
目的・目標は何かも把握する必要があります。

だから、事業を俯瞰する視点がないと、
手段である契約書も、その目的・目標達成に
沿うものにならないんですよね^^

今回の場合、実際に契約書を作るのは
まだ先だと思います。

今回のお客様が最初に仰って下さいました。

「これに関しては最初から中島さんに
お願いすると決めてたんです。
経営視点で相談に乗れるから。」

嬉しいお言葉です!(^^)!


明日は午後からマイナンバーのセミナーへ。

あっ、ちなみに明日で７周年です(^_^;)

今日も読んで頂きありがとうござます！！

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