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2014年12月19日

大成功♪一粒万倍プロジェクト望念会

いつも見てくださって感謝です!
昨日今日とタップリおもてなしを堪能した
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

昨日は一粒万倍プロジェクト望念会

一粒万倍プロジェクトとは、僕と他2名が
主催しているセミナーで、2012年5月から
3月を除く奇数月に開催してます。

「一粒万倍」とは、一粒の籾が万倍にも
実る稲穂になるという意味で、暦の上で
一粒万倍日にあたる日は何事を始めるにも
良い日とされ、特に開店、種まき、お金を
出すことに吉であるとされています。

一粒万倍プロジェクトは、その一粒万倍日に
合わせて行っています。

その一粒万倍プロジェクトの過去の参加者や
講師をしてくださった方を対象に、望念会を
一粒万倍日の昨日に開催したんです。

忘年会ではなく「望念会」!
皆で発展を強く望んで念じるって感じ(^^)/

その会場は、現在、知的資産経営のご支援で
関与しているびわ湖花街道さん♪

社長の祐子リンには、一粒万倍プロジェクトで
過去に講師もしてもらいました。

それと、みんなに素敵なおもてなしや空間を
体験してほしいなという想いもあって^^

ちなみにこんな感じのプライスで^^
一次会:9,000円(飲み放題)
二次会:3,000円追加(飲み放題)
宿 泊:11,000円追加(一泊朝食付き)
(全て消費税・入湯税込み)

で、祐子リン社長も含めて参加者16名。
二次会10名、宿泊は僕も含め7名でした。

会は6時半からだったけど、3時に現地入り。

ゆっくり温泉に入った後、「ほぐし処」
マッサージも受けようって思ったけど、
マッサージがお休み。。。

そこで1階の喫茶で美味しいコーヒーを
飲んでて、祐子リンが来て話していると
アロマエステを勧めてくれました。

アロマエステはやってもらったこともなく、
女性だけかなと思って抵抗はあったけど、
男性もOKとのことで、試してみることに。

そして6階の「アロマリラ湖湖」さんへ。

これがまた、めっちゃええ!!!

やってもらって良かったです♪

そしてそこから一次会へ。

企画、打合せ、段取りなどほぼ僕がやり、
当日も幹事なのでほとんど写真が撮れず。。。

そこで祐子リンのFB画像を拝借です。
こんな感じでした(^^)/
141218_一粒万倍プロジェクト望念会inびわ湖花街道

また、来週が僕の誕生日ということもあり、
花街道さんからシャンパンのサプライズ(^^)/

ほんまいつもいつも、お心遣いに恐縮(^_^;)

僕のことはいいとして、皆さん大いに
盛り上がりました。

花街道さんを利用するのが初というの方も
多かったんですが、その雰囲気やもてなしに
よかった!と堪能してくれて高評価でした。

また、飲んで食べてさらに宿泊してさらに
朝食もついてこの値段ってめっちゃお得やし
またこんな企画やってほしいとの声も。

喜んでもらえてよかったなぁと。

で、今朝。

温泉での朝風呂の後、めっちゃいい朝食も堪能。
朝食_びわ湖花街道

また、食後のコーヒーを飲みに行った喫茶では、
風情のある冬景色でした。
朝食_びわ湖花街道

そして11時のチェックアウトギリギリまで
部屋でゆっくりして、祐子リン、畑さん、
プレーゴの岡さん夫婦、大和さんと一緒に
館内のお蕎麦で昼飯を。

ほんんまたっぷりと堪能しましたね。

望念会ご参加してくださった皆様、
お世話になったスタッフの方々、
ほんとありがとうございました!
お疲れ様でした。

追伸:

6時半頃起きて、窓越しに景色を見ると、
駐車場の車に雪が積もってました。

すると一人の男性スタッフが、一台一台
車に積もった雪をおろしてくれてました。

こういう誰も見てないところでの気遣いに
本当のおもてなしを感じますね。


明日は午後から行政書士会の研修で
その後は書類に押印してもらうべく、
お客様の所に行ってきます。


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2014年12月17日

決定要因はプロフィール

いつも見てくださって感謝です!
昨日は寝付けなくて寝坊してしまった
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

1時に寝たけど、背中が痒くて寝付けず…
我慢しきれず、お茶を飲みに起きたのが
4時前…

それにしても冬は嫌いです。
寒いのも嫌だけど、肌も乾燥肌なので、
冬は痒くなるんです、、、

で、6時半の目覚ましを止めてしまって、
気が付けば9時前…
あちゃ〜って感じでした。

出かける予定もなかったし良かったけど(^_^;)


さて、そんな寝坊をして朝の準備や洗濯等の
家事をし終わったら、電話に着信履歴が…

着信があったのは9時半過ぎだったけど
気付いたのが10時半前。

知らない携帯番号だったんですけど、
以前のミスもあり、すぐに掛け直し。
(以前、掛け直しが遅くて逃したことが)

すると、
「会社設立したいんでお願いしたい」と。
聴けば「○月○日に設立したい」と。

それって、めっちゃ急ぎですやん!!

で、来所できる都合を聞けば、日曜ならと…

それだとスケジュール的にマズイと思い、
今日なら僕も出掛ける用事がなかったから
「今日来れますか」とお聴きしました。

午後一からだとOKとのこと。

で、来所して頂きましたが、結論から言うと
相談ではなく、即ご依頼でした。

僕はいつも聴くことがあります。
何で知って下さいましたか?
「他のところも見られましたか?」
何故、僕だったんですか?
 (安い所は他もあるけど)」

で、それに対するお客様の回答。
ネットで検索しました。」
「他の所も見ました。」
顔写真がバーンと出てて、さらに
 プロフィール見て面白かったので、
 この人に頼もうと思いました。


報酬体系も全て見ておられていたので、
ほとんど細かい説明も不要。
見積書ではなく即請求書発行でした^^

ただ、細かい説明も不要といっても、
それは事務的説明のこと。

会社設立に関してはいろいろヒヤリング。

社名の由来、ご自身のキャリア、ノウハウ、
ネットワークなどもヒヤリングし、さらに
今後のビジョンも聴いたうえで、定款上の
事業目的をどう記載するかを掘り起し。

すると、いろいろ出てきました。

この辺は、知的資産経営支援ノウハウです。

些細なことだけど、これらをどれだけ
掘り起こせるかで、事業目的の記載事項が
変わってきます。

事業目的を後で追加したいとなったら、
定款変更や変更登記が必要になります。

なので、後々のことを考えれば、これを
しっかり深堀出来るかが大きいんですね。

それはさておき、本題に戻って。

実は僕がHP経由で問合せを頂くと、
お客様は10中8〜9、電話の時点で
ご依頼をされる感じです。

お客様の回答のとおり、決め手はコチラ。
http://effort-office.net/profile/

僕の会社設立HPのプロフィールページで
ブログとほぼ同じ内容のです。

今年の3月にもその決め手については、
詳しくブログで書いてます。
【なぜ僕を選んで下さったんですか?】

やはり、この詳細なプロフィールと
顔写真バーンが大きいんですね。

「歌って踊れる」は強みのようです(笑)
(↑そこにそれは書いてないやん)

それはさておき、要は自己開示

単なる保有資格や履歴書みたいな記載でなく、
どんな人なのかという「人となり」が、
ある程度読み取れることが大事(^^)/

ということで、公証役場にも予約状況を
確認しつつ、早速定款作成した次第です。

それにしても明日でなくてよかったぁ^^

明日は、午後からバス広告更新の打合せ。

その後、一粒万倍プロジェクトの望念会
びわ湖花街道さんへ。

参加者は16名で、うち10名が二次会参加。
そして7名がプラス宿泊コース。

僕も一次会・二次会&宿泊コースです(^^)/

早めに言って温泉でも入ろうかなと^^

ということで、素敵なところで美味しいものを
食べて、素敵な空間で優雅な気分に浸るので、
ブログはお休みです。

いいい夢見てきます♪

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2014年12月16日

10/16「滋賀の“ちいさな企業”元気フォーラム」の動画

いつも見てくださって感謝です!

滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

知的資産経営の支援をさせて頂いたりした
(有)とも栄菓舗の西沢エリリンが凛と(^^)/

同友会例会から帰宅後、ファブリカ村
北川陽子“姐さん”のFB投稿を見て、
もしやと検索してみたら、ありました(^^)/



2ヶ月前の10月16日に行われた滋賀県主催の
「滋賀の“ちいさな企業”元気フォーラム」

その模様を滋賀県の中小企業支援課が無編集で
youtubeにアップしてて、リンクはパートAの
パネルディスカッション編。

1時間半強の動画で、元打出浜のドンこと
西岡さんのコーディネーターのもとに、
エリリンがお話してるのは、29:51〜35:00と
55:23〜1:03:47、その他もろもろ。

この55:23〜1:03:47のところで、エリリンが
知的資産経営や知的資産経営報告書の導入の
背景、きっかけ、効果について語っています。

ちなみに、そのきっかけを話されている
1:01:05辺りにエリリンっぽい可愛いしぐさも^^

以下、一部を文字起こし↓
私はどちらかというと、これがまだできてない、あれができてない、全然ダメ〜(^_^;)って思っちゃうタイプの性格ですので、自社に強みがあるのかって言われたら、すぐ答えられないようなところがあったんですけど・・・

それが今、海外とのお取引の時にそれ(知的資産経営報告書)を提示することによって、非常に・・・
わが社の歴史から、ものづくりに対する想いから、材料選定の仕方、製造のノウハウ、そして社員との関係、これからの目標・・・といったことまで、すべて書いて織り込んでますので、非常に役に立ってると思います。

こういう声はほんと嬉しいです♪

高島市での地域密着・活性と海外販路。
益々ご活躍して盛り上げてほしいなと(^^)/

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2014年12月15日

自分の知的資産の活用をちょっと模索^^

いつも見てくださって感謝です!
情報収集で溜まった資料やサイトを見てた
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

今日は、とある手続き関係の書類を完成させ、
ちょっと情報整理。

情報整理の例としては、Facebookで新たに
友達リストを追加。

以前からFacebook友達をリスト分けしてます。
滋賀京都の人、士業・専門家といったように。

そこに一粒万倍プロジェクト参加者リストや
戦略社長塾関係リストなどを追加。

例えばそんな整理です。

そして、知識仕入・情報収集ということで、
読めてなかった資料やマークしてたサイトを
閲覧してました。

で、今後のことでちょっと妄想(笑)

過去の経験で得たノウハウやこれまでに
知的資産経営の支援で培った知識や技術、
ノウハウといった知的資産。

例えば、強みや魅力を引き出す力といった
ヒヤリング力や価値創造ストーリーの提案力、
発想力などの人的資産という知的資産。

そして、御縁で繋がった信頼できる人脈、
ネットワーク等の関係資産という知的資産。

これを活用して、何か独自の価値ができないか。

つまり、イノベーション=新たな満足の提供。

そんなことを考えてました。

ドラッカーで言えば、事業の目的は顧客の創造。

そして「事業」は、「知識という経営資源を
経済価値に転換するプロセス」。

つまり、知識という経営資源=知的資産を
どう価値に転換するか。

また、「顧客の創造」のための基本的機能は
マーケティングとイノベーション。

マーケティングとは、顧客からスタートして、
価値を生み出すための一連の作業プロセス。

それらを考えるためにマーケティング分析と
知識(強み)分析が必要。

マーケティング分析は、事業全体をみること。

つまり、知的資産経営でいうところの
価値創造ストーリーを分析すること。
バリューチェーンを分析すること。

知識分析は、どんな知的資産があるかを
しっかり把握すること。

それらを見極めて活用してイノベーション。

ただし、その事業が使命・ミッションに
合致しているか。

顧客は誰か、顧客にとっての価値は何か。

基盤となり活用できる強み=知的資産はあるか。


僕の使命、ミッションはブログのサブタイトル。
妄想していたのはこれに合致してる。

「顧客は誰か」、「顧客にとっての価値」も
一緒でぶれていない。

これまで得たお客様からの評価をもとに、
新たな価値・満足と仮説。

活用できる知識という経営資源=知的資産
=強み・ノウハウ・ネットワークもある。

具体的な詳細は詰めないとアカンなと
思いつつも、そんな妄想をしてました。


日中は知的妄想、夜は痴的妄想(笑)

この痴的さも強み=知的資産⇒痴的資産です。
なんのこっちゃ(^_^;)

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2014年12月14日

最後まで迷った投票

いつも見てくださって感謝です!
掃除・買い出しの後はHPの更新をしてた
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

ちょこっとだけHPも更新です。
【最新情報|知的資産経営サポート】

それはさておき、今日は何を言うても
総選挙ですね。

掃除を終えた昼飯後の買い出しに行く前に
投票に行ってきました。

僕が住む大津市は滋賀1区。

でも、投票に行く直前まで悩みました。

自民が圧勝というのは予想できたけど、、、

でも、自民党に任せ切るのも、、、

ということで悩んだ挙句・・・

小選挙区と比例代表で同じ政党ではなく、
それぞれ別の党で投票しました。

それが反映されたかどうか、、、

現時点(23:30)では滋賀1区は
接戦で当選確実も出てないようで。
【衆院選2014速報|日経新聞WEB刊】

さすがにずっとは起きてられないので、
明日のお楽しみになります。

日本の未来にWOW WOW WOW〜
↑古ッ。。。

そんな明日は、朝から特定健診に行ってきます。
年に1回はチェックしないとね。

10時間以上は飲食禁止なのでさっさと寝ます。

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2014年12月13日

建設業許可業者の決算変更届

いつも見てくださって感謝です!
昨晩のFB投稿へのコメントで妄想してた
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

気になる方は、昨日の僕のFBを見てください^^;

さて、今日は某社の決算書とにらめっこ(^^)/

建設業許可業者さんの決算変更届です。

許可申請時は、いろいろ添付書類が必要で、
その申請した内容に何らかの変更があれば、
それに応じた変更届を出す必要があります。

で、決算書は毎年数字がかわります。

なので、毎年その変更届を出すんですね。

期限は決算終了後4か月以内。

確定申告するのが決算後2ヶ月後なので、
実質はその後の2ヶ月以内でやります。

これを怠るとどうなるか。

建設業の許可は有効期限が5年。

そして5年後に更新するわけですが、
この決算変更届の届出を怠っていると、
更新することができません。

更新時期が近づくと県からも通知が来ます。

でもこの決算変更届は、わざわざ県から
「変更届ですよ」という通知は来ません。

なので、許可申請を自社でやったところは
結構忘れてしまうことも多く、その時に
更新できないという会社も多々見受けます。

この場合は、一から許可取り直し。

出し忘れても、その間の分の決算変更届を
まとめて出せればまだいいです。

しかし、その各事業年度の許可を受けてる
建設工事の種類ごとに、「工事経歴書」を
作成しないといけません。

そのために、いろいろ請負契約の履歴を
遡ったりしないといけませんし。

また、決算書も、単に数字の転記じゃなく、
提出用の様式に合わせて調整し直さないと
いけないことも多いんです。

それ以外にも、ご自身でやるには時間的に
なかなか面倒なこともあります。

僕らが代理でやるにしても、先方に用意を
して頂かないといけない資料もいろいろと
あるわけで。

なので、更新期限がギリギリだと、時間的に
タイムアウトってこともあるんですね。

何でもそうですが、溜まれば大変です。

僕ら行政書士が許可申請から関与してたら、
決算変更の時期になれば、僕らから先方に
通知して届出の手続きをします。

なので、更新時にそういったことは防げます。

以前、更新期限まで1ヶ月を切っているのに、
決算変更届を全く届出してなかった事業所を
ある方にご紹介して頂きました。

決算変更5年分と更新申請を合わせた金額を
見積で提示しましたが、先方の思っていた
額以上で、そこまで出せないとのことで、
結局断られました。

そりゃそれなりの金額になりますよね。
5年分ほったらかしですから。

しかも急ぎでやらんといかんのに。

それを値切られても、毎年ちゃんとやっている
会社や事業所さんに失礼ですし。

でも、その額の捻出ができないのなら、
そもそも許可業者として不安ですね。

その後、どうなったんかなぁって思いますが。

許可がなければ、1件の請負金額が税込で
500万円以上の工事は請負えません。

その受注を頂きながら更新できなかったら
その受注はパーです。

というか、注文者や元請けにも損害が生じます。

その報酬を、削減コストと捉えるか、それとも
リスクヘッジと捉えるかは企業次第ですね。

ということで、たまには行政書士らしいことを
書いた今日この頃(笑)

明日は、日曜恒例の掃除&買い出し。
買い出し前に投票に行ってきます(^^)/

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2014年12月12日

戦略社長塾でのオブザーバーの役割

いつも見てくださって感謝です!
年末年始の買い置きにぺヤングを考えてた
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

残念。。。

カロリー超高だけど、ボリューム満点で、
昔から結構好きでした。

普段はインスタントはあまり食べないけど、
超面倒くさいときは結構重宝。

というか、それ以上に弟がこれ好きやな。

早い復活を願いまする。

さて、一昨日はブログネタが思い浮かばず。
昨日は戦略社長塾で更新できずでした(^_^;)

で、その戦略社長塾。

昨日は中級編B「地域、業界・客層」。

戦略社長塾とは、ランチェスター経営(株)から
ライセンスを受けて、けったいな税理士の
杉本さんが塾長をしているものです。

ただ、杉本さんは、全国の戦略社長塾でも
あまり例がないオブザーバー制でやってます。

そのオブザーバーが僕です。

塾長の杉本さんが僕にオブザーバーとして
求めているのは、知的資産経営の視点で
戦略社長塾の基本のランチェスター戦略を
補足説明すること。

で、勿論テーマに応じて説明もするけど、
それだけではなく、いろんな参考資料や
スライドも用意したりします。

スライドは僕がセミナー講師をする際の
パワポから抜粋したものなど。

勿論、毎回ブラッシュアップされてます。
旬なネタがあれば探したりもします。

いつも事前に30分〜1時間ほどは、
確認も含め、この準備時間にあててます。

どれだけ役立ってるかわからないけど、
こういったところを杉本さんは評価して
下さってるのかなと(^_^;)

ちなみに今年の初めに杉本さんがブログで
そのことに触れてくれています。
【オブザーバーのおかげ】

と、勝手に独りよがりの自己満足ですが(笑)

もっとも、、、

マジメな社長塾本編とはうって変わって、
その後の懇親会でのゲスな会話や爆笑の渦に
飲み込まれ、全部台無しですが、、、(笑)

ということで、昨日も大盛り上がりでした。

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2014年12月09日

お得なカレーセット^^

いつも見てくださって感謝です!
一日中、脳をフル活用して作業をしていた
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

知的資産経営支援での作業です(^^)/

その内容を書くわけにもいかなので、
ブログネタもなく、、、

ということで、こんなネタを。

カレーセットって知ってます?

滋賀では大手スーパーもビビる平和堂

僕が利用するその平和堂のフレンドマートに
こんなのがあるんです。

カレーセット

じゃがいも、たまねぎ、ニンジンのセット。

少数ですけど、ジャガイモや玉ねぎコーナーに、
売ってるんです^^

バラ売りしているジャガイモとかと比べると、
規格外かなと思うんですが。

独り者としてはニンジンも大きすぎず最適。

で、このセットで税抜185円とお得(^^)/

これで、今日明日の晩飯のシチュー2食分と
明日明後日の昼飯としてカレー2食分。

こういうのは重宝しますね。

僕の顧客満足を満たしてくれてますね。

と、たわいもないネタでした(^_^;)
明日も今日の続きの作業をガッツリです^^

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2014年12月08日

年明け早々、セミナー講師をさせて頂きます

いつも見てくださって感謝です!
昨日FB投稿した卵焼きが意外と好評だった
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

年明け早々、糀谷社労士事務所さん主催の
経営者のためのマネジメントアカデミーで、
こんなお題↓でお話させて頂きます^^
150109_知的資産経営セミナー
【1月度マネジメントアカデミー FBイベントページ】
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
知的資産経営の第一人者が語る
【誰でもできる自社の強みの活かし方講座】
従業員が惚れてまう、強い会社の作り方
 〜自社の強み・価値を共有し、
   従業員のモチベーションアップ〜

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

タイトルやテーマは、糀谷社労士事務所の
宮川君が考案です^^

基本的には知的資産経営のことですが、
タイトルテーマのような内容で。

が、今回はこれに加えて、こんな内容も
盛り込むつもりです。

それは、先月末にFacebook投稿やブログでも
書いた「部屋とYシャツと私」じゃなかった、
「使命とマーケティングとイノベーション」

さらに、それをちょっとゲスにモジった
「マーケティングと○○ベーション」
本質を突いたマジメな話できればと(^^)/

このふざけたダジャレから話せるのは、
全国でも僕ぐらいでしょう(笑)

知的資産・知的資産経営って何?って方、
従業員と理念や方向性を共有したい方、
自社にも強みがあるか疑問に思われる方、
といった方や、ご興味のある方に加え、
歌って踊れる行政書士のマジ話を聞きたい方、
僕が好きな方(笑)は是非(^^)/

ちなみに、FBイベントページにもありますが、
会場は「コミュニティセンター 野洲」です。

ただし、17時以降は正面玄関が閉まるため、
裏口から入ってください^^

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2014年12月07日

因縁果の道理

いつも見てくださって感謝です!
人生で最高の卵焼きが出来て嬉しかった
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

焼き方、形の整え方が難しかったけど、、、
141207_FB-だし巻き卵
(画像クリックで今日投稿したFacebookへ)

自分の中では現段階で最高のデキです(^_^;)

今月43歳になるけど、まだまだ成長中^^


さて、表題の件。

昨日は、「こだわり」「わりきり」そして
「つながり」
というキーワードを使って
優れた戦略や知的資産経営を説明しました。

今日は、Facebookのとある投稿について、
3日前にびわ湖花街道さんの男前?な
社長室次長&女将代理「ちえみん」が、
Facebookでシェアしてて、それを見た僕が
なるほどと思いシェアした内容から(^^)/

その前に、ちえみんがシェアした元ネタは
コチラ↓で、まず読んでください^^
≪2014-12-04【縁(2)】
 仏教講師、菊谷隆太の
 『一からわかる仏教(ブッダの言葉)』≫


「因果の道理」ではなく「因縁果の道理」!

「因」に「縁」が加わると、「果」が生じる・・・

なるほど!
知的資産経営における価値創造ストーリー、
マーケティングも同じやなと。

ある一つの取組・マネジメントという因が、
ある一つの強み・知的資産を生み出し、
顧客に対して価値を生んで成果という果を
もたらすのではない。

他の知的資産や様々な取組、独自の背景等が
上手く連鎖して初めて独自の価値を生んで、
成果をもたらす。

これがここでいう「縁」にあたりますね。

とかく、例えば技術力といった一つの要因を
クローズアップしがちですが、そこにどんな
「縁」があるのかをしっかり把握しないと、
顧客起点のマーケティングもできません。

当然、イノベーションの幅も狭まる。

まさに知的資産経営も「因縁果の道理」やなと。

仏教の教えや道理も経営に通じるんやなと、
改めて思いました。


明日は、というか今週はほぼ籠って作業です。

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