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2014年10月21日

またもやこんなご依頼♪「社員さんの前で話してほしい」

いつも見てくださって感謝です!
ここ最近、深キョンがミョーに魅力的で気になる
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

昔は何とも思わなかったけど、なんかイイ。
顔、雰囲気、、、それと・・・
あっ、やめとこ(^_^;)

さて、今日は朝一から精華町商工会へ。

午前・午後と2社の経営革新支援のダブルヘッダー。

午前のM社と午後のH社の両社とも4年前に
「知恵の経営」支援で関わってからのお付き合い。

(※京都府では知的資産経営を「知恵の経営」と言い、
知恵の経営報告書に、府知事の認証制度があります)

今日も仰っていましたが、知恵の経営報告書を
まとめたのを機に、迷いがなくなり一気に加速したと。

で、H社は知恵の経営で明確になり強化した強みを生かし、
経営革新計画に取り組まれました。

昨年後半から冬にかけてその支援に関与させて頂きし、
今春、見事、経営革新計画の承認を得られました。

同時期にM社の知恵の経営のブラッシュアップ&
知恵の経営報告書の更新支援に関与。

春過ぎに見事「知恵の経営」実践モデル企業に再認証。

そんな2社がさらに顧客価値を高めるべく、
自社の知的資産を生かした新たな取り組みを。

そのご支援に、ありがたいことにご指名頂きました。

で、表題の件ですが、、、

そのM社のM社長からこんなことを。

「来月末、経営計画発表会のようなことをするんですが、
社員の前で知恵の経営について話してほしいんです。」

「社長の僕が言うより、他社などいろんな企業を見てる
第3者の人に改めて話してもらう方がいいんで。
あっ、もちろん、懇親会つきです(笑)」

日程も大丈夫だったので、勿論OK。

まさに2週間ほど前に書いたブログ↓の内容のご要望。
【増えてます^^ 社員さんへの知的資産経営の共有&説明会】

自社の強みや取り組み、顧客価値、理念を共有し、
自社が注力すべきことを全員で理解し、さらなる
内部マネジメント強化を図るという目的ですね。

知的資産経営に対する理解が深まれば深まるほど、
経営者さんのより自社を強くするという意識と、
より顧客満足・従業員満足を高めたいという意識で、
こんなニーズが増えてきてるんやなぁと。


ちなみに僕が言うのもなんですが、、、

4年前と比べて、両者の社長ともびっくりするぐらい
能力が高くなっておられます。

どちらの社長も僕と変わらない年齢で同世代で、
今や、精華町の名実ともに若手リーダーの両翼。

そして、同時に精華町商工会の支援員I女史も、
提案力などの能力がめっちゃ高くなってます。

帰り際のI女史曰く、
「中島先生やYさん(元商工会)とかと一緒に
やってきたんで、その影響が大きいです」
と、ありがたいお言葉も!(^^)!

僕自身もワクワクで楽しいですね(^^)/

と同時に、僕自身も磨き続けねばと改めて
思った今日この頃^^

今日も読んで頂きありがとうござます!!

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