まさか？の日本シリーズへ！

いつも見てくださって感謝です！
あまりの勝ちっぷりに阪神ファンの僕もビックリな
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

やりよりました！

投稿 by 中島 巧次.

今日は午後からプレーゴさんの知的資産経営の
最終セッションだったんですが、戻ってから
晩飯の用意がてらテレビをつけたら、その瞬間、
西岡のツーラン。

ここ最近は、ガッツリと野球中継を見ることも
少なくなったけど、今日はガッツリ^^

そして東京ドームで巨人相手に負けなしの４連勝。

ファーストステージから数えても負けなし。

ペナントレースでは７ゲーム差開いただけに、
阪神ファンの僕もビックリです。

それにしても、、、

レギュラーシーズンの個人タイトルは、
軒並み阪神の選手が取っています。
【2014年度 公式戦成績｜日本野球機構】

首位打者・・・マートン
打点王・・・・ゴメス

最多勝・・・・メッセンジャー
奪三振王・・・メッセンジャー
最多セーブ・・・呉昇桓
最多ホールド・・福原

その他、防御率も２位に岩田。
最多犠打も大和。

外国人選手では失敗例が多かっただけに、
これだけ外国人選手に恵まれたシーズンは
過去になかったのでは。

普通で考えたら、これだけ活躍した選手がいて、
レギュラーシーズン２位というのも摩訶不思議。

細かな分析は置いておいて、、、

次は福岡か北海道か。

セ・リーグで１位以外の日本シリーズ進出は
二度目ということですが、せっかくなので、
中２の時に味わった日本一をもう一度です(^^)/


さて、明日は日曜なので、掃除＆買い出しデーです^^

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３期続けてレイクス・スポーツファンドへ寄付

いつも見てくださって感謝です！
このまま日本シリーズに行くのか阪神半疑な
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

さら〜っとダジャレかいな(^_^;)

ＣＳシリーズ、まさかの負けなし。
そして、日本シリーズ進出に王手。

阪神ファンの僕もビックリです。


さて、野球とは違ってバスケ。

滋賀でバスケと言えば、レイクスターズ(^^)/
開幕から４連勝でこちらも好調のようで。

そのレイクスターズを運営する会社が
(株)滋賀レイクスターズ。

それとは別に、スポーツ助成金とかを行っているのが、
２年前に設立された「公益財団法人滋賀レイクスターズ」。

設立手続きをさせて頂いたお客様でもあります。

その財団が『レイクススポーツファンドサポーター』
という名前で、寄付を募ってるんですね。

で、僕も設立当初から法人サポーターとして
１口ですけど寄付をさせて頂いています。

それを書いた一昨年と昨年のブログ↓
【2012/10/05　レイクスターズに寄付^^】
【2013/12/04　引き続き寄付♪　〜レイクススポーツファンド〜】

ところで、法人じゃないのに法人サポーター？？

個人事業主でも、法人サポーターでいけます。

それに個人サポーターだと個人名ですが、
法人サポーターだと事務所名で掲載されます。

サポーターは１口でもＨＰやレイクスマガジンに
名前が掲載されます。

当然、事務所名が掲載される方がいいわけで(^_^;)
それにＨＰにはトップページ下にリンクも^^

ということで、今回も先日案内が届いたので、
サポーター継続申し込みをしました。

阪神も日本シリーズ進出してほしいけど、
今季こそレイクスは有明に行ってほしいなと。

おっと,,,
まだ申し込んだだけで振り込んでなかった(^_^;)

週明けに振り込みます^^;


明日は午後から知的資産経営のセッション。
いよいよ大詰めです(^^)/

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「“ちいさな企業”元気フォーラム」にて

いつも見てくださって感謝です！
関わった方が大きな会場で登壇されると嬉しい気分の
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

今日は午後から近江八幡市の男女共同参画センターへ。

滋賀県では１０月を『滋賀の“ちいさな企業”応援月間』
と掲げて、いろんなことをされています。

県内では初ですし、全国的にも例のない取り組みで、
おそらく、今後継続されてていく模様。

【『滋賀の“ちいさな企業”応援月間』の実施について】

その一環で開催されたのが、今日の
「滋賀の“ちいさな企業”元気フォーラム」。

“ちいさな企業”の持つ魅力や強みを活かし、
滋賀の経済や社会を元気にしていくことを目指して、
開かれた講演会やパネルディスカッションです。



最初に施策説明等があり、休憩をはさんで、
講演、パネルディスカッション。

休憩中に、高校の同級生の三日月知事すれ違い、
「おっ！ひさしぶり！」っと。

講演前にこの応援月間の意味やこれにかける
意気込みなどについて挨拶されるとのこと。

「知事やし、タメで喋れへんなぁ」っていうと、
「何を言うてんねん(笑)」と。

まぁ、それはともかく、今日僕が行ったのは、
情報収集等もあるけど、一番大きな理由は、
ある会社さんがパネラーとして登壇されるから。

知的資産経営のご支援等でも関わらせて頂いた
高島市の(有)とも栄菓舗の専務　西沢恵利さん。



いろんなきっかけや転機についての応答で
西沢さんが、知的資産経営報告書のことを(^^)/

「自社の想い、取り組み、技術、地元の業者との関係、
地域とのかかわり方など、すべて盛り込んでいます。
取引先にお見せすると、より信用を得やすくなったりと、
いろいろ活用しています。」
と。

これに取り組むきっかけとして、
「できてないところばかり気になっていましたが、
自社の強みを見直してみませんかというので、
取り組んでみました。」と。
（※とも栄さんの報告書は非公開です）


５年前からブログのサブタイトルを、
「知的資産経営で滋賀を元気に！」にしました。

当時は、自分でも大それたサブタイトルやなと
正直思っていました。

でも、今日の大勢の前での西沢さんのコメントで、
ちょっとばかり「滋賀を元気に！」のお手伝いが
出来てるかなって、思ったり(^_^;)

もっとも、とも栄さんの積極的な努力や実践が
素晴らしいのは言うまでもありません。

地域密着に加え、海外展開もされるとも栄さん。
益々発展していってほしいなぁって思いました。

と同時に、これからも「知的資産経営で滋賀を元気に」
できるよう、微力ながらも頑張っていこうと^^

そしてそれが僕のミッションだと思って(^_^;)

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日経電子版に四国初の知的資産経営報告書の記事(^^)/

いつも見てくださって感謝です！
昨日のブログをシェアされた畑さんの投稿が嬉しかった
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

ブログを更新すると自動的にＦＢにも
リンクシェアされる設定をしています。

で、リンクシェアされた昨日のブログの
ＦＢコメント欄に、こんなコメントが。

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
報告書拝見しました…
一言　感動した！
まるで絵巻物を見るような
会社の物語が見えてきた！
知的資産経営報告書を見れば
普段友達付き合いしている
Ｍ’ｓＡＵＴＯ森内社長の
顧客へ対する想いが
ひしひしと伝わってきました！
是非、シェアさせてください！
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
と。

それを受けて、こんな投稿とともに
シェアしてくださったんです。

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
感動した！！！
普段、痴的資産とか冗談言ってる
中島 ’知的資産’ 巧次さんやけど
友達のＭ’ｓＡＵＴＯさんの
知的資産報告書拝見してワシは感動した！！！
何に？
いっぺんこの報告書見てみてください
何か　ぐっとくるもの　感じるハズです
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
と。

ちなみに畑さんは、M's AUTOさんのお客さんでもあり、
ある意味、まさに顧客への自社理解促進の典型です(^^)/


さて、そんな知的資産経営報告書。

今朝の日経新聞電子版でこんな記事がありました。

【菓子の別子飴本舗、
　知的資産の報告書　融資や販促に利用】
（※有料会員限定の記事ですが、無料登録で
　月１０本の有料会員限定記事の閲覧が可能）

（↑画像クリックで読んでください^^）

記事によると、四国で初の知的資産経営報告書だそうで。

昨年の「知的資産経営WEEK2013シンポジウムin愛媛」
を機に、愛媛県行政書士会（松山市）の協力を得て、
(株)別子飴本舗さんが取り組まれたそうで。

知的資産経営報告書を金融機関や販売先に提示して、
融資や取引の拡大に繋げたり、従業員にも見せて、
事業方針の認識を共有したり、士気を高めたりし、
新商品の開発や営業力の強化に繋げるとあります。

これまで約５０社の知的資産経営の支援、
知的資産経営報告書の支援をさせて頂きましたが、
お客様から実際に上記のような効果を聞いています。

それも含め、これまでの経験で、先方の目的としては、
以下のようなことが多いですね。
　・戦略策定
　・マーケティング
　・事業承継
　・内部マネジメント

で、その結果や効果として、
　・戦略、事業計画の策定
　・経営理念や顧客価値の明確化
　・顧客、取引先、金融機関等への理解促進
　・新規取引先とのスムーズな交渉
　・融資決定の判断材料
　・ＨＰ、販促ツール等の刷新
　・自社の教科書
などがありました。

また、最近では、報告書を作ったことで、つまり、
自社の強み・優位性などが整理できたことで、
　・経営革新計画承認
　・ものづくり補助金
などの申請に繋がった例もあります。

というか、知的資産経営支援からの〜〜
経営革新計画やものづくり補助金の支援
というパターンも(^^)/

勿論、報告書を作ることが目的ではなく、
その過程に大きな意味があり、ご支援先も
そこに大きな価値を見出して頂いています。

ただ最近では、従業員との認識共有などの
内部マネジメント目的も多くなっていて、
報告書そのもののニーズも増えています。

報告書作成が目的ではないとご理解された上で、
報告書そのもののニーズが増えているんです。

なにせ、知的資産や知的資産経営って何か、
コチラが一から説明するまでもなく、先方が
ご理解されてご依頼下さることが増えてるんです。

６年前に「知的資産経営の支援をする」って
決めた時は、そんな土壌なんて全くなかったですし、
そう思うと本当にありがたいことです。

これもホント、ご縁のおかげ。


で、四国ではこれから。
これを機に四国でも広がりを見せてほしいなと。

四国だけでなく、僕が講師やパネラーとして行った
三重や奈良をはじめ、各地で広がってほしいなと^^


明日は午後から近江八幡市へ。
「滋賀の“ちいさな企業”元気フォーラム」に
参加してきます。

知的資産経営支援をはじめ、いろいろと
関与させてもらった(有)とも栄菓舗さんの
エリリンがパネラーとして登壇されますし(^^)/
↑エリリンって(笑)

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M's AUTOさんの知的資産経営報告書が公開

いつも見てくださって感謝です！
大津市役所の自治協働課で、３時間閉じこもっていた
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

午後１時から「市民のための相談窓口」の
相談員として、大津市役所へ。

「広報おおつ」にも掲載されてますが、
いろんな士業さんとかが持ち回りで対応。

第２火曜は「行政書士相談」ということで、
書士会大津支部から僕に依頼が来て行ってきました。

今日は予約なしだったので、結果的に
３時間居ただけでしたが。


さて、そんな今日。

先日、知的資産経営のご支援が終わった、
大津市堅田のM's AUTO（エムズオート）さん。

その知的資産経営報告書の公開版が、
近畿経済産業局のＨＰにアップされました(^^)/

【知的資産経営のすすめ｜近畿経済産業局】

【知的資産経営報告書作成・開示企業一覧 】

【知的資産経営報告書2014(公開版)_M's AUTO（ＰＤＦ）】

先週完成し、開示する部分を先方と精査し、
確認完了後、近畿経済産業局に先週末に送信。

以下、最終セッション終了後に代表の森内さんが
Facebookで書いてくださったご感想を抜粋。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
知的資産経営でお世話になっている
歌って踊れる行政書士中島先生に来ていただき
最終セッションしてもらいました^_^

自社の強みを分析してもらい課題も
わかってきたので楽しみになってきた。

中島先生、ホント沢山のお時間をとっていただき
経営分析してもらってありがとうございました^_^
これから成功事例に上げてもらえるように頑張ります。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

「楽しみになってきた」っていうのは、
僕的には最幸な感想です(^^)/


前オーナーの使用状況や履歴状況をはじめ、
車の価格やスペックだけでは見えない情報も
しっかり把握し詳しく丁寧にご説明。

事故対応では、お客様の権利と安全を第一に考え、
お客様の立場に立ってアドバイスされる森内さん。

Ｔポイントカードのポイントを「買取時」にも
付与するという、県内初の取り組みも。

「車を通じてお客様の喜ぶ顔が見たい」と仰る
森内さんが営むM’s AUTOさんは、
「お客様の感性に寄り添う笑顔のカーサポーター」

益々、地域に愛されるお店になってほしいなぁと♪

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台風接近に思う、、、危機管理

いつも見てくださって感謝です！
台風接近に備え、スタミナ付けるべく一人焼肉してた
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

まぁ、あまり関係ないですが(^_^;)

こちらでも夕方辺りから台風の傾向が見られたけど
風はきついものの、今のところそんなに問題はなく。

もっとも、東近江市では避難勧告が出てますが。

それにしても前日の昼の時点でＪＲ西日本が、
今日１６時からの運行取りやめの決定をしたのは、
大きな決断だったなと。

抑止効果にもなったかなっと思ったり。
足がないと出かけたりできないし。

事前にわかってるから、予定を変更しやすいし。

ただ、これが空振りや被害が少なく済んだら、
そこまでする必要ないやろという批判も出る。

だけど、見方を変えれば、被害が少なかったのは
そういう決定をしたからともいえるし。

そうでなくても、何もないことはいいこと。

最近は、これまでの経験で大丈夫やろう
っていう判断で、大きな被害になったり。

それを考えると、批判どころかよく決断した
って僕は思ったりする。

勿論、のちに検証は必要だろうけど。

一方で、こんな状況でサーフィンに行く奴も。

僕はサーフィンをしないからわからないけど、
波に闘争心が掻き立てられるのかなぁ。

ただ、はっきり言って危機管理意識が低すぎる。
というか、アホやと思う。

それで万が一のことがあっても自業自得。

紛争カメラマンとか報道関係とかは別にして、
一般人が紛争地と分かってるのにあえて
旅行に行って捕虜になるのとさほど変わらん。

そんな奴が殺されても同情の余地なし。

同じようにそんな状況で波にさらわれて
死んでも、僕的には同情の余地なし。

起きてからでは遅い。。。
昔から「備えあれば憂いなし」といいますし。

ところで、これを経営で考えてみます。

今はＢＣＰ（事業継続計画）というのがあります。
【BCP（事業継続計画）とは｜中小企業庁】

ウィキペディアを引用すると、
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
「競争的優位性と価値体系の完全性を維持しながら、
組織が内外の脅威にさらされる事態を識別し、
効果的防止策と組織の回復策を提供するため
ハードウェア資産とソフトウェア資産を総合する計画」
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
とあります。

よく勘違いされるのが、
企業における防災対策の手順、計画という認識。

そうではなく、つまり、危機対応策の準備だけでなく
災害時等のあとでも、事業継続について戦略的に
準備しておく計画。

もちろん、突発的な緊急事態に対する準備は必要。

こんな時はこうする、あんな時はこうするなど、
事前に決めておくことは大事です。

これがあるだけでも、行動はしやすくなります。

そして従業員の安全も確保しやすくなると同時に、
お客様にも周知することで、お客様にとっても大きい。

お客様に迷惑をかけないようにしたり、お客さんに
被害が及ばないようにするといった点でも。

それに加えて、災害や危機等のあとの事業継続。

ウィキペディアにもあった説明文。
　競争的優位性と価値体系の完全性・・・
　ハードウェア資産とソフトウェア資産を・・・

読み解けば、経営の実態、自社の強み・優位性等の
「知的資産」をしっかり把握しておかないと、
継続が困難ってこと。

自社の顧客に対する価値創造ストーリーと
その構成要素（知的資産・物的資産）が
何なのかをちゃんと把握しているか否かで、
事業再開のスピードも大きく変わってきます。

また、こういったＢＣＰも知的資産。

その内容がお客様への約束にもなります。

企業のお客様に対する約束≒ブランド。

ＢＣＰが即、利益に直結しないかもだけど、
中・長期的に見れば顧客価値、競争優位性、
顧客支持、事業継続の源泉にもなりますね。


と、こんなことを書きながら、日頃は
プラス思考でも危機管理に関しては
超マイナス思考でちょうどいいかも
と、自分にも言い聞かせてる今日この頃。


明日は午後から、市民のための相談窓口での
行政書士無料相談の人員として大津市役所へ。

相談員は持ち回りで、僕に回ってきたんですが、
毎回対応する相談員は一人。

なので、明日は僕一人(^_^;)

夜は同友会例会の予定です。

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乗っ取り犯をからかう絶好のチャンスやったのに(笑)

いつも見てくださって感謝です！
間違いなく明日は筋肉痛になっている
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

日曜恒例の掃除と買い出しを終え、
夕方からゴルフの打ちっ放しへ。

最近、懇親会をはじめ夜の外食が多く、
ここ２〜３週間でエライ体重が(；一_一)

台風の近づいてるということで、
弾丸ライナーで、雲を蹴散らせがてら
ちょっと腰の回転運動にと思い(^^)/


１８時過ぎに帰宅後、とある後悔をすることに・・・

その後悔とは・・・



画面はもちろんLINE・・・

気づいたのは２２時ごろ。。。

見てのとおり、最初の出だしは
「今時間ある？ちょっと買い物頼んでいい？」

こ、これは、、、

あのLINE乗っ取り詐欺のパターンやん！！

紹介例↓
【あなたは大丈夫？LINEの乗っ取り被害が急増。】

突然、
　「何してますか？忙しいですか？
　手伝ってもらっていいですか？」
とか、
　「今忙しい？ちょっと手伝って」
とかで始まって、コンビニでウェブマネーの
プリペイドカードを買わせるやつやん。


そして、僕の返信がなかったせいか、
もしくは、乗っ取られた本人が気づいて
アカウントを削除したのか、２０時に退出。

し、しまったーーーーー！！

これはまさに機会損失(-。-)y-゜゜゜

早く気付いていたら・・・
思いっきりからかってやろうと思ったのに(笑)

コンビニに行って、雑誌コーナーで
エ○本を撮って「これですか？」って
送ったろうって思ったのに(￣▽￣;)!!

そして、退散するまでいろいろおちょくって、
それをFacebookやブログで投稿できたのに^^

最近、LINEの通知がリアルタイムに来ず、
気づかなかったわけで(ー_ー)!!

ということで、乗っ取り犯をからかう絶好の
チャンスを逃してしまった今日この頃。

やったのにもう一回来ないかなぁ(笑)

皆さんも気を付けてね。


あっ、気を付けてと言えば明日。

台風１９号の影響で、ＪＲ西日本は早々と
１６時以降からの運転を取りやめるとの発表。
【JR西日本,西日本列車運行情報】

下手にどこかの様子を見に行ったりして、
災害に巻き込まれないようにしてくださいね。


あっ、そういえば、おかげさまで今回が
2,300回目の更新でした^^;

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素敵なお礼(笑) フチ子さん

いつも見てくださって感謝です！
一流の刑事の条件と素質を兼ね備えている
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

晩飯がてら見ていたテレビ。
「ジョブチューン 〜アノ職業のヒミツぶっちゃけます！」

「一流の刑事の条件ってなんですか？」
　by 仲間由紀恵

「どスケベばっかり！」・・・
　by 元兵庫県警 捜査一課刑事 飛松五男氏

どうやら僕には、条件と素質は備わってるようで(笑)


さて、そんな条件と素質を備えている僕に、
こんなお礼を頂きました。



コップのフチ子さん^^
その温泉バージョン。


４６周年チャリティー記念イベントでの募金を
福島に届けるべく行ってこられたナガタ理容室さん。

その際に、マムシグロンを差し入れしたんですね。

投稿 by 長田 浩.

ある種、ウケも狙ってのマムシですけど(笑)

で、昨日の戦略社長塾で、その差し入れのお礼にと、
ナガタ理容室の奥さんの恵実さんに頂いたんです♪

さすが、心得ていらっしゃる(笑)

それを見て、こんなことを・・・

フチ子ちゃん〜
僕はさ〜、
君のことがずっと好きだったんだよ、
だからさ〜、
一緒に入ってもいいじゃないの〜
ダメよ〜ダメダメ！
そんなこと言わないでさぁ〜
だからさ〜、
バスタオルめくってもいいじゃないの〜
ダメよ〜ダメダメ！


やっぱり、あかんのう〜。。。

アカン脳なドスケベです(笑)

ちなみに「足湯のフチ子」さんもかなりいいかも。

って、なんのこっちゃ(￣▽￣;)!!

まぁ、「一流」ですから(笑)

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増えてます^^ 社員さんへの知的資産経営の共有＆説明会

いつも見てくださって感謝です！
やっぱりDoctor-Xは痛快で気持ちいいなぁって思う
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

昨日のブログでも書いた、プレーゴさんこと
(有)フューチャーダイニングさんでの下期社員総会。

１０時から４時過ぎまでのその総会にゲストとして
招待され参加してきました。

プレーゴさんでは社員総会を年に２回行われます。

現在、プレーゴさんの知的資産経営のご支援を
させて頂いていて、セッションはあと１回の予定。

今回の総会では、単にゲスト参加だけではありません。

前回のセッション時に社長の岡さんから、
「今度、社員総会をするので、知的資産について
みんなの前で話してもらえませんか？」
というお話がありました。

で、社員さんの前で、プレーゴさんの強み・魅力
といった「知的資産」をはじめ、大事にすべきことや
知的資産の連鎖、価値創造ストーリーについて
１５分だけですけどお話しさせて頂きました。



実は、最近こういうニーズが高まってきています。

知的資産経営のご支援をご依頼いただき際、
企業さんによっていろんな目的があります。

自社の強みや魅力の掘り起こしや再確認だけでなく、
そこからの戦略策定、マーケティング、事業計画など。

一方で、事業承継や社内共有等の内部マネジメントなど。

そして最近では、知的資産経営報告書そのものを
作りたいというニーズも多くなってきました。

特に、社内での取り組みや強みや魅力が何か、
何のためにしているのか、何をしていくのか、
なぜこの理念なのかなどといったようなことを
従業員と共有して浸透させたいという目的です。

以前、ある経営者さんが仰いました。

「知的資産経営報告書は自社の教科書」と。

そう、見えないものを報告書という形にして
それを自社の教科書として活用するということです。

勿論、報告書を作ることが知的資産経営の支援でもなく、
また、報告書を作ることが支援の目的ではありません。

しかし、最近はこの報告書そのものに価値を
見出されるところも増えてきたんですね。

とりわけ、経営者がある程度自社の強みとかを
把握し活用し企業価値を高めている企業さん。

いわゆる「知的資産経営」をされている企業です。

そういったところからのご要望で、第三者として
知的資産経営報告書の内容を、社員の前で講演や
説明をさせていたくことも増えてきました。

今回のプレーゴさんでの社員総会での講演も
そういったご要望からだったんです。

８月２１日のブログで書いたＪＪＦさんの例も
そうですし、現在進行形のびわ湖花街道さんも
同じようなニーズ。

花街道さんでは、６月３日のブログで書いたように、
前段階で講演させて頂くパターンも。

知的資産経営そのものが広まっていくと、
さらなる内部強化・持続的経営の手段として
こういうニーズも増えてくるんだなぁと(^^)/
さてと、明日も夜は戦略社長塾。

昨日のブログで懇親会多発って書いたけど、
案の定宍戸錠、明日もです(^_^;)
↑ダジャレかいな(；一_一)

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３日連チャンはここ最近では初？ 懇親会多発でした(^_^;)

いつも見てくださって感謝です！
中３日明けてのブログ更新になってしまった
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

記憶にないぐらい空いてしまった・・・

日・月・火と３日続けて懇親会・交流会・・・

母が入院して以来、懇親会とかで帰りが遅くなれば、
無理にブログ更新をしなかったけど、、、

２日連チャンもあまり入れないようにしてたけど、
３日連チャンは初めて？かも。。。

では、どんな内容だったかというと、、、

日曜日は、知的資産経営のご支援で関与している
プレーゴこと(有)フューチャーダイニングさんのお店へ。

京都の木屋町二条にあるプレーゴ籐吉さん。

ここで異業種交流会のような感じの飲み会でした。

これでプレーゴさんへは栗東店、真野店、京都店と、
３店舗制覇です(笑)

月曜日は、草津の居酒屋で「志村さんを囲む会」で。

志村さんとは(株)ジェイジェイエフの社長。

ジェイジェイエフさんは知的資産経営でも関与し、
さらに現在、ジェイジェイエフと志村さんを題材に
知的資産経営の観点で本の原稿を執筆してます。
（ちなみに原稿もほぼ完了^^）

その志村さんの、実は冗談からの発案だったんですが、
けったいな税理士杉本さんが発起人となり少数で開催。

志村さん杉本さんの他、濃いメンバー８名で飲んでました。

志村さんを囲むと言いつつ、一番話していたのは・・・
言うまでもなく、志村さんのツッコミ役のけったいな方(笑)

それにしても、ここだけの話的な濃い内容でした(^^)/

火曜日は、先述のフューチャーダイニングさんの
下期社員総会にゲストとして参加。

これはまた、明日か別の機会に書きますが、朝から出席し、
フューチャーダイニングの強みや魅力といった知的資産や
大事にすべきことなどについて、皆さんの前で１５分ほど
お話しさせて頂きました。

朝から夕方まであり、夕方からは場所を変えて、
プレーゴさんから独立して開業されたシェフのお店で
打ち上げ・懇親会。

もっとも、車だったので、昨日は飲みませんでしたけど^^


というような感じの３日間。

まぁ、いずれもいわばクライアント・お客様関係ですね。

仕事か遊びかわからん感じですけど(^_^;)
公私混同です^^


ところで、この３連チャンだけでなく、ここ１週間を
振り返ってみると、懇親会が多発でした(^_^;)

先週は火曜は奈良でセミナー講師をした後に
奈良の行政書士さん数名と懇親会。

木曜は、商工会青年部での研修講師の後の懇親会。

金曜は、セミナー受講の後の懇親会。

火・木・金・日・月・火と先週から数えると、
懇親会が立て続けやなと。

スケジュールもコントロールしてますが、
ここまで集中するのは珍しいわけで。

いずれにせよ、全て仕事がらみ。
年々、交際費が上昇していきます(笑)

でも、これもご縁の多さ故かなと思うと、感謝ですね(^^)/


ということで、自分的には久しぶり感あるブログ更新でした。

明日は、１日籠って作業します^^

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