２日続けて講演＆懇親会でパワーを使ってきた
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。
一昨日の１９日は、(株)ジェイジェイエフさんで、
知的資産経営の共有会議(^^)/
６月末に完成した知的資産経営報告書（非公開）をもとに、
１時間ほど僕が説明＆講演させて頂きました。
ＪＪＦで、ＪＪＦグループ全社員さんの前で、ＪＪＦのことを、
第三者の僕が説明しているわけです(^_^;)
この知的資産経営報告書の内容がＪＪＦのブランド。
ブランドは信用であり、そしてお客様へのお約束事。
なぜしているのか、何のためにしているのか。
より磨くべき強みは、より徹底すべき取り組みは。
そんな再認識の場として。
そしてさらにパワーアップを目指して。
そのあと、ＢＯＳＳこと志村社長から４０分ほど
補足説明＆徹底事項の指導など。
最後に全社員一人ずつ、感想と決意表明。
自社の知的資産を全員で再認識し、自社の知的資産経営を
全員で把握し共有し、やるべき方向性を一致させるという
まさに内部マネジメントの典型ですね。
その後は、ＢＯＳＳ以下全員で打ち上げ懇親会。
よ〜飲ませて頂きました(^_^;)
で、翌２０日は、滋賀県中小企業家同友会大津支部の
北地区例会での講演。
僕がオブザーバーをしている戦略社長塾の塾長で、
パートナーのけったいな税理士杉本さんとのＷ講演^^
豪華２本立てとか最強タッグとか、もったいないお言葉を^^;
テーマは、
【斜陽産業だからこそ成長できる！
「もの」から「こと・ひと」へ
〜強みを活かして、一発逆転!!〜】
昨年１０月２９日に、同北地区例会で
【既存業種でも伸び続けている会社の条件】
というテーマでＷ講演したのが好評で、
それを受けての第２弾って感じです。
最初の３０分を杉本さんが、その後８０〜９０分を僕が、
最後の締めで１０分、杉本さんが補足説明。
（写真は同友会事務局の竹林さんより拝借）
前回よりバージョンアップしてます。
僕がお話しした概要は、
・知的資産経営の支援をさせて頂いた６社の事例と共通点
・戦略とは
・目に見えない強み＝知的資産や知的資産経営とは
・強みの見つけ方・自社の掘り起こし方
・ウリの見つけ方
・情報発信、ファンづくりの仕方
など。
既存事業・斜陽産業でもいかに強みを把握・活用し、
モノの提供からコトの提供でいかに経営力を高めていくか
といった内容をお話ししました。
２時間半ぐらいのボリュームですけど、なかなか機会がない
ということで、盛り込むだけ盛り込んで、ギュッと凝縮。
なんとか８５分ほどで収めました^^
やや駆け足になりましたが(^_^;)
明日にはアンケートのフィードバックもありますが、
頂いた声としては、
・自社を見つめ直すきっかけになり、いい刺激を頂きました。
・今すべきことをたくさんお話し下さり、非常に刺激を受けました。
・今までなかった視点で新鮮でした。
・やるべきことが分かったので実践します。
といった内容でした。
それにしても、頭と締めで杉本節をさく裂させた杉本さんが
“美味しいところ”は持っていかれましたが(^_^;)
さすがです(笑)
そして懇親会も大盛り上がり。
車で来られて飲まなかった杉本さんは終始しゃべりっぱなし。
いつもなら飲みすぎで途中で転寝する杉本さんですが。。。
それはさておき、今回も好評だったので、なんと！
第３弾も企画するとのこと。
今度は大津支部の高島ブロックで。
ありがたいことです♪
今回同様、１８時半スタートでしょうから、
時間的にこれは一泊になるかもしれませんね。
１９日のＪＪＦのみなさん、
２０日ご参加くださった方々や取り仕切ってくださった方々、
ありがとうございました(^^)/
今日も読んで頂きありがとうござます！！
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