ひさしぶりに大阪から弟が帰ってきた
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。
某自動車メーカーＤ社の子会社に勤務する弟。
そんな弟が、増税前の駆け込み需要が落ち着き、
休みが取れたので久しぶりに戻ってきました。
母が最期の手紙で遺した「兄弟仲良く」。
たまには帰ってこいよって言ったものの、
会話は少ないけど、久しぶりに会うと、
元気そうでホッとしますね。
なんせ今じゃ、実質唯一の身内ですし^^
さて、昨日は戦略社長塾。
いつものごとく、昨日の懇親会は盛り上がった♪
やっぱり学ぶ経営者はおもろい♪
サイテーな話も連発し、その中からアイデアも満載。
１００のうちの９９はサイテーな話だけど、
１つきらりと光るアイデアがある。
その１つも普通で考えたら、誰もがマネしないというか、
「そんなアホなこと」というような事も多い。
だけど、ここで学ぶ経営者は発想が豊か。
異業種の集まりだから、同業だけでは思いつかないことも。
誰も真似できないのではなくマネしない
いわゆる一見不合理なアイデア。
知的資産経営的に言えば、その一見アホな取り組みが、
価値提供への戦略ストーリー全体としてみた場合、
非常に効果的なドライバーになるようなこと。
一人では思いつかないことも、誰かがそのアイデアを
切りだすと、それを機に、そこにみんなが寄ってたかって
磨きをかけるかのようにポンポン飛ぶ出す。
それやったら、これもやったらいいんじゃない？
そこにそれを入れたら面白いかも！
だったら、○○も巻き込もう！
などなど・・・
みんな脳ミソのネジが摂れた状態だから、
制限なく次から次へと出てきます。
そんな会話の中から実現した実現した例は、
昨年のナガタ理容室さんの４５周年イベント。
普通なら誰が聞いてもそんなアホな無駄なことを！
みたいな感じだったけど、僕も含めみんな賛同。
結果・・・
ＦＢで広まっただけでなく、ラジオや地域ニュースに
取り上げられたり、ファンが増えたり。
これもある意味、サイテーな話からポンと出たアイデア。
いや〜、面白いです。
事件は、学んだ後の酒の現場で起きている！
これ、ある意味真実ですね。
そんな中にいる自分も幸せやなぁと♪
さてと、明日は掃除＆買い出しデー。
ただ、昼過ぎには、けったいなＳさんとのところで、
お客さんと打合せです。
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