あるおばあちゃんのもてなしに感謝♪

いつも見てくださって感謝です！
雪景色を見ると、ゾッとしてしまう寒がりな
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

これだけはっきりした雪景色を見るのは、今シーズン初。

以前ならこんな日は絶対に車は使わなかったけど、
今は母の車を引き継いで、スタッドレスもあるし^^

ただ、運転中に降って積もったのなら仕方ないにしろ、
こんな雪とわかってノーマルタイヤで運転する人は
危ないだけでなく、坂とかで周りの迷惑になることも
おそらくわかってないんやろなと。


さて、そんな今日は、８０代半ばのお客様Ｔさんに、
お鍋をお呼ばれしました(^-^)/

先日、ご主人の遺言執行と、Ｔさんご自身の遺言の
作り直しが終わり、一連の全て一段落したんです。

もともとＴさんは、妹を亡くされた際の相続に、
郵便局のご紹介で、僕にご相談下さいました。

その妹さんは先にご主人を亡くされていて、しかも
お子さんや養子もおらず。。。

で、相続人がいわゆる第３順位の兄弟姉妹。

この年代の方は兄弟姉妹も多く、亡くなられている方も
数名おられることから、代襲相続もあり、取る戸籍の量も
かなり多かったんですね。

戸籍取ったり、全員に手紙を出して印鑑もらっったりと、
いろいろさせて頂きました。

Ｔさんご夫婦の推定相続人も第３順位の兄弟姉妹なので、
妹さんの件でご苦労された経緯から、Ｔさんご夫婦の
公正証書遺言もさせて頂いたんです。

そんな経緯で、今回に至ったわけです。

で、全てが一段落したことで、先日の公証役場からの帰り、
Ｔさんからこんなお誘い^^

「中島さん、今度お家でお鍋でもどう？」と。

で、今日の夕方はＯＫですということで、６時にお伺い^^

Ｔさんと、いつもＴさん宅にお伺いするといらっしゃる
世話人でもある７０代半ばの男性Ｏさんと３人で^^

僕もそのＯさんともコミュニケーションばっちりです(^-^)/

野菜たっぷりで、３人では食べきれないほどでしたが、
朝から準備してくださっていたようです。

Ｏさん曰く、Ｔさんがものすごく楽しみにしてくださってたと。

もう遠慮なく、バクバク頂きました(笑)

お腹いっぱいです^^;


そんなＴさんは、スマホでLINEをフル活用したり、
ゲームして遊んだりと、スマホを使いこなしておられる。

鍋を囲みながらの会話では、さらに使いこなしていると。

ＱＲコードを読んでサイトにアクセスしたり、
スマホで着払いでネットショッピングしたり。

いやはや、若い！

Ｏさん曰く、そりゃボケないはずやと(笑)

今は自粛されてますが、最近まで車も乗りまわして。


それはともかく、ゆっくりもてなしをして頂き、
２時間半ほどお邪魔させて頂きました。

こうやって、誘ってもらえるって嬉しいですね。

いつまでも元気でいてほしいなぁと。


明日は午前は、定款変更（追加事項）の打合せ。
午後は、今週の仕事の確認や準備作業をします。

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ＮＫ細胞が活性化されてるかも(^o^)

いつも見てくださって感謝です！
なんやかんやで、今日が2100回目のブログ更新の
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

母が入院する平成24年5月までの４年間は毎日。
それからは、ほぼ毎日。
（ＰＣだと、左の「過去ログ」の括弧を参照）

2000回前後からは、前ほどそこまで「毎日」には
こだわってませんが(^_^;)

でも、思えばよう続いています(^o^)
見て下さる方が励みですね^^


そんな今日、晩飯を食べている時にたまたま見ていた
テレビ番組で、へぇって思ったことが。

ＮＫ細胞・・・
ＮＫ細胞の活性化・・・

インフルエンザをはじめ、がん細胞やウイルスなどを
見つけて攻撃するリンパ球だそうです。

いわゆる免疫力の元ってやつですか。
【ＮＫ細胞｜ヤクルト中央研究所】

朝や寝る前が低くて、昼間とかが多くなるそうです。

ストレスを溜めたり、睡眠不足だったりすると、
このＮＫ細胞が低下するらしい。

逆に、３度の食事や睡眠など規則正しい生活だったり、
笑ったりストレスを溜めなかったりすると活性するらしい。

また、活性化させるのにいいのがＲ−１乳酸菌だそうで。
Ｒ−１乳酸菌入りのヨーグルトとかですね。

ＮＫ細胞が活性化されると、風邪とかも引きにくく、
ひいても、治りも早いようで。

ということは・・・

僕の体内では、ＮＫ細胞が活性化されてる？？

基本、明るく前向きニコニコでストレスを溜めない。

これは母の影響が大。

そんな母がそうだったから、あの病状の中でも、
先生もビックリするような元気さだったのかなと。

常に、愚痴ったり後向きなことやマイナスなこと言うより、
明るくニコニコしてた方が楽しいやんって言ってたけど、
それがＲ−１乳酸菌の役割みたいにもなってるんですね。

この季節、インフルエンザが大敵。

ストレスを溜めないようにしてくださいね。


ところで、ＮＫ細胞、、、
ナチュラルキラーの略だそうだけど、、、

中島巧次のイニシャルもＮＫ・・・

おお！！

俺の細胞か！！

ということは、歩くＮＫ細胞？？

いや、こうじ菌やろ、、、

どちらにしても、僕は体にいいようで(￣▽￣;)!!

触れたらご利益あるかもです(笑)

笑う門には福来るですしね(^-^)/

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おいしいエビが、おしいエビに、、、強みを生かすだけでは、、、

いつも見てくださって感謝です！
あるおばあちゃんに、鍋を誘われてありがたい気分の
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

そのおばあちゃんはＴさん。
ご主人を亡くされ、その遺言執行が完了。

そして、昨年作り直したＴさんの遺言も撤回して
新たに作り直しで、今日公証役場へ。

全てが完了し、いろいろお世話になりました
ということで、ご馳走を振舞って下さるとのこと。

せっかくなので、今度の日曜に甘えさせて頂きます(^-^)/


さて、標題の件。

昨日のブログと相反するのでは？？

いや、そうではないんですね。
昨日もチラッと書きましたが(^_^;)

例えば、強みを生かして商品・サービスを作るというと
いい感じですが、その強みが単に自社都合のもので、
顧客価値に繋がってなければ、意味がありません。

けったいな税理士こと杉本さんが今日のFacebookで
「駅弁」について書いておられた例を膨らませて、
例えてみますね。

仕入力と手間暇かけた調理力という強みがあるとします。
その強みを生かした絶品のエビが入った駅弁。

それでお客さんが喜んでいる、、、、

と思いきや、お客さんはエビを食べ残している、、、

理由、、、殻が面倒、手が汚れる、、、

結果、“おいしい”エビも「い（胃）」が入らない
“おしい”エビに。。。


これは、顧客視点、つまり顧客価値が何かを
把握していないが故の悲劇です。

独自の強み、、、

それを生み出す活動・バリューチェーン。

でもこれは、社内つまり供給者側の視点。

それに対しての「独自の価値提案」。

これは、顧客に焦点で、お客さま目線。

マーケティングの４Ｐには、
　・プロダクト（商品サービス）、
　・プライス（価格）
　・プレイス（販路・流通）
　・プロモーション（販促）
とありますが、これも社内に焦点。

それを４Ｃに置き換え。
　・Customer Value（顧客にとっての価値）
　・Cost to the Customer（顧客の負担）
　・Convenience（入手の容易性）
　・Communication（コミュニケーション）


独自の強みや独自に調整された活動は、
顧客への独自の価値提案を実現するものでないと。

僕は度々、強み＝知的資産ではなく、強み≒知的資産と
表現したりします。

昨日も
　「この強みは、顧客価値の源泉であり、利益の源泉であり、
　競争優位の源泉になっている無形の経営資源で・・・」
と書きましたが、顧客価値の源泉として捉えるんですね。


自社が「強み」と把握して評価している点と、
顧客が評価している点に相違があることもしばしば。

「商品が素晴らしいから」と思っていたら・・・
実は顧客の評価は「対応がよかったから」ということも。

下手すりゃ、その強みはお客様にとってはあまり関係ない
ということもあったりします。

なので、強みは顧客価値、顧客視点を前提に活用する
必要があるんですね。

仕入力と手間暇かけた調理力でエビを出すなら、
その手間暇かけた調理力を活用して、エビの殻を
きれいさっぱり取って提供すれば・・・

それだけでなく、駅弁を食べる場所って、電車内とか
ゆっくりくつろげる場所ではない所が多い。

だから、他の料理も「手間暇かけた」を活かして、
食べやすく、手が汚れたりしないものにしてみたら、、、

「忙しいアナタも手軽に食べれて高級旅館気分」
という価値を提供してみると、美味しさも伝わるかも。

出張帰りでやっと終わったとホッとして帰りの
新幹線に乗る出張族さんに抜群になったり。

価格以上の評価を受けたり。。。


そこで大事なのは、顧客が（どんな）誰か。

単に強みを生かすだけではなく、強みを生かして、
その顧客にどんな価値を提供するか。

もしくは、強みを活かせる顧客は誰か。

その顧客にどんなメリットがあるか。


そこでコンセプト、理念が出てきます。

コンセプト・理念から活動・強み、商品を通じて
独自の価値提供という一本のストーリー。

先のエビの入った駅弁を作る業者さんは、ひょっとして、
こんなコンセプト、理念になるかもしれません。

「少しの時間でも素敵な旅のひとときを提供したい。」
（↑思いつきですが、、、）

そうすると、差別化ではなく、お客が選んでくれて、
結果的に他社とは違う存在、差別化された存在に。

だから、知的資産経営の支援では、顧客から遡ったり、
お金と交換する手段である商品・サービスから遡ります。

すると、自社で評価している強みのみならず、
自社では気付かなかった「顧客価値に繋がる強み」、
つまり顧客価値の源泉そして利益の源泉になる
「知的資産」が見つかります。

そして、理念・コンセプトまで遡り、今度は逆から、
つまり理念・コンセプトから商品・サービスへの
一連の繋がりを見て、顧客価値を発見したりします。

そうすると、本当の顧客も見え、戦略も立てれて。


強みを生かすだけでなく、顧客価値にどう結び付くか、
そういう観点で生かしていく必要がありますね^^


歌って踊る、、、という強み、、、
→気さくに楽しく何でも話せるという価値か(^_^;)
↑そやし、それ、いらんやろ(￣▽￣;)!!

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【消費税引き上げ迫る】自社の強みを活かして全社一丸での対策

いつも見てくださって感謝です！
議事録の原案作成や調べもの、納品準備等をしていた
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

月３回届く中小企業家同友会発行の『中小企業家しんぶん』。

今日届いた1/15号の第２面にこんな特集。


【消費税引き上げ迫る】
自社の強みを生かし、全社一丸での対策を
（↑リンク先は記事）

「自社の強みを生かして」ってありますね。

この記事の中に、
　「最大のテーマは「自社の強み」を生かすことです。」
とあります。

さらに、ある飲食店を例に出し、
　「「食べ物」ではなく「食べ方」を売っている」
　「食べ方を売っている、この付加価値を追求」
という記載もあります。

さらにさらに、
　「自社の強みを最大限に生かした商品、サービスを
　作り上げること、自社の存在価値を高めることが
　消費税増税の最大の対策」
で締めくくっています。


これはまさに、僕が以前セミナーで話した内容でもあります。


右が「消費税に負けない価値創造ストーリー作り」、
左は「知的資産経営で自社をブランディング」のレジュメ。

右は、昨年８月２８日に大津商工会議所さん主催で、
それこそ「消費税転嫁対策事業」の一環でのセミナー。

左は、先日１月１０日に糀谷社労士事務所さん主催の
経営者のためのマネジメントアカデミーでお話したもの。

まぁ、ざっくりと言えば、自社の強みを把握して生かして、
価値を高めるっていう話。


さて、ここで問題が「自社の強み」。

これ、意外と気づかないものが多いんですよね。

この強みは、顧客価値の源泉であり、利益の源泉であり、
競争優位の源泉になっている無形の経営資源で、これが
「知的資産」です。

これを把握して活用して価値を高める経営が知的資産経営。

知的資産経営の支援では、経営者でさえも気づかない
顧客価値の源泉、利益の源泉、競争優位の源泉たる
知的資産を掘り下げ見つけていきます。

さらにそれを実現する活動も掘り下げ、それらが
どのように連鎖して顧客価値に結び付いているのかを
見える化していきます。

その上で、支援先様の目的に応じて、戦略策定をしたり、
ブランディング、マーケティング支援になったり、
事業承継における経営の仕組み・中身の承継に繋げたり、
従業員に自社の強みや理念の共有に繋げたりしてます。

そして、把握した自社の強みを磨いて、より価値を高め、
結果として財務諸表もよくしていく。

リンク先記事には載ってないけど、この「しんぶん」の
左下の記載にもこんな記載があります。

「全社一丸の体制で自社の強みを磨き上げ、
強い財務体質づくりの実現をめざして・・・」と。

強みは何だろうって考えても、なかなか出てきません。

まずは、商品・サービスを提供する過程の活動そのものを
丁寧に掘り下げてみると、見えてくることが多いですね。

そして、記事のように、自社の強みを最大限に生かした
商品、サービスを作り上げる。

また、商品・サービスというモノｄけでなく、先の飲食店の
「「食べ物」ではなく「食べ方」を売っている」ように、
コト・価値の提供。

今後、ますます自社の強みを生かした価値提供が求められますね。

僕も、歌と踊りに磨きをかけようか。。。(￣▽￣;)!!


明日の午前は、建設業の決算変更届の件でお客様の所へ、
午後からは公正証書遺言作成でお客様と公証役場へ。

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２度あることは３度ある？ありがたい^^

いつも見てくださって感謝です！
そんなこともあるのねって、ありがたく思った
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

今日は午後から風俗営業許可の申請で彦根へ。

風営法上のいわゆる“２号営業”の許可です。

“２号営業”とは、クラブ、ラウンジ、キャバクラなど
スタッフやキャストがお客に付く飲み屋ですね。
（勿論、男が接客するホストクラブも）

この種の営業をするには許可が必要で、申請先は
所轄の警察署の生活安全課（生安課）になります。

滋賀県の場合は申請してから１ヶ月ほどで、防犯協会と
所轄警察署の担当の方が現地調査に来られ、順調にいけば
それから１ヶ月ほどで許可がおり営業が可能になります。

なので、許可申請から２ヶ月はかかるわけですね。
目安は土日祝除く５５日ですが、所轄によっても異なるようで。

ちなみに、人的要件として申請者の他に、いわゆる店長となる
管理者１名が必要なんですが、その２人に対して現地調査までに、
警察署から事前連絡されてから、本人確認も兼ねて警官による
自宅訪問があるわけで。
（これも所轄によって違うのかなと）


そんな前段はさておき、申請者さんの所に行って押印後、
その申請者さんと一緒に彦根警察署へ。

風営許可の場合は、生安課の担当の方から申請者に対して
いろいろ質問もあるので、基本、ご本人と一緒に申請です。

窓口で受付した下さったのは、ご不在だったこともあり、
前回の申請の時とは違う方。

その方に申請書を渡すと、こうおっしゃいました。
「ご相談には来られました？」

本人申請の場合、確認も含め、窓口での事前相談を
前提としているため、こういう質問なんですね。

僕は、「いえ、いきなりの申請です。」と。

すると、「行政書士さんに頼まれました？」と。

で、「僕が行政書士です。」と。

「あっ、そうですか。じゃ拝見しますね。」と。

これで書類チェックもスムーズにいきます。

その書類チェックの際、別の方も来られたんですが、
その別の方は前回の現地調査に来られた方。

その方が僕を見て、この前と同じ行政書士さんとわかると、
話もチェックもめっちゃスムーズになりました^^

もう要領を得ているという判断ですね。
僕自身も顔を覚えてもらってるし、前回実績もあるので、
お互いがやりやすいです。

で、ざざっと不備がないかチェックされて、申請者さんにも
少し確認の質問をされた後、無事受理(^-^)/

申請時に不備があると不受理で出し直しなわけで。


それから彦根署を後にして、お客さんの所に一旦戻ってから、
申請書類の「控え」をお渡して、今後の段取り等について確認。

そして帰ろうとしたその時・・・

「先生、これが終わったらもう１件もお願いしますね。」

ぬぁんと、立て続けに３発目です(^o^)

しかも同じ管轄内。

なので、彦根署ともさらに仲良く？なるかも^^
いや、またアンタかって思われたりして(^_^;)

いずれにせよ、思いっきり印象に残るでしょうね^^

風営許可の場合、先述のとおり警察署によって対応も違います。
同じ所で３回続けてとなると、お互いが要領を得ます。

どこでもコミュニケーション、人間関係が大事。

警察も含め、行政とは対立したり文句言ったりではなく
上手く合せて付き合うと、仕事もやりやすいですしね。

勿論、時には言うべきことは言いますが^^

それにしても、２度あることは３度あるとよく言ったもので、
３回立て続けに依頼されるって、ありがたく嬉しいことです♪

前回が２ヶ月以内で許可もおり、今回もここまでスムーズに。
詳しくは書けないけど、先方のことをよく理解しているという
信頼も得ているんかなと。

彦根警察署管轄内の風営許可が強くなったりして^^


それにしても、こういう「予約依頼」は、本当にありがたいですね。

最近は、知的資産経営の支援をはじめ、予約依頼が
ちょくちょくあります。

基本、顧問契約など継続案件の少ない行政書士業務で、
先の見通しが事前に読めるのは、心に余裕も持てますし(^-^)/


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動画一挙？大公開(笑) ガチサタ出演３本分(^_^;)

いつも見てくださって感謝です！
３連休は少〜しだけ、ゆる〜く過ごしていた
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

正月や年末年始の休みも、大掃除や仕事の準備作業で
あまり休んでなかったので、この３連休はちょっとゆっくり^^

提出書類の確認とかＨＰの更新とかぐらいで。


さて、１０月から月１回出演しているびわ湖放送の【ガチサタ】。
僕は毎月第３土曜日の放送分で、３月までの計６回出演。

ただ、昨年の暮れに収録された１月１８日放送分は、
収録日が仕事とバッティングしたので、代わりに
キレモノ社労士の糀谷さんにお願いしましたが(^_^;)

で、前回１２月２１日放送分の動画が【ガチサタ】のＨＰで
先日公開されました。

それも含め、これまでの全３回をここで一挙に紹介しますね^^

ちなみに、それぞれの回のお題・テーマに対して、全て
知的資産、知的資産経営に繋がる話に持って行ってます^^;

◆2013/12/21放送分
【放送テーマ】今年の漢字
【僕が提示した漢字】「備」
（登場時間：23分26秒頃〜）


ここでは、母の死に際して、母の入念な準備を語り、
周りの事を考えての備えることの大事さを話し、
そこから事業承継で大事な知的資産の話へ。

もっとも、クローズアップされたのは、母の話で
そこから終活へと番組が展開されています。
（杉本さんの後を受けて、少しやらかしてますが(笑)）


◆2013/11/16放送分
【放送テーマ】歓喜に沸く東北楽天日本一
【話した内容】震災から奇跡の復活　ある企業の底力
（登場時間：21分36秒頃〜）


ここでは、楽天に限らず、東北への話への広がり。

そこで、震災時にある企業が目に見えない資産（知的資産）を
活かして復活したエピソードを紹介しました。

ちなみに、この話題で『ガチネタ賞』を受賞(^-^)/


◆2013/10/19放送分
【放送テーマ】伊勢神宮２０年ぶり式年遷宮
【話した内容】世界最古の企業は宮大工
（登場時間：25分44秒頃〜）


ここでは、式年遷宮と言うテーマから宮大工へと展開。

最古の企業が宮大工でスタートした会社という話から、
老舗企業の話、そして老舗企業が大事にしているものが
知的資産という話へ。


実は、出演されている方々も、テーマに対して提供する話に
何か一貫性を持たせています。

僕も一貫して、全て落としどころは知的資産になるよう、
話題を考えてきてるんですね。


１月の第三土曜の放送分は出てませんが、２月、３月と
残り２回分あります。

放送後に動画がアップされたら、またご紹介しますね(^-^)/


さてと、明日は午後から彦根へ。
風俗営業許可の申請に行ってきます。

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大盛況でした！「知的資産経営で自社をブランディング」

いつも見てくださって感謝です！
思わず日体大の「集団行動」に見入ってしまった
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

以前からあの「集団行動」には感動していたんですが、
きつく辛くても諦めずやりぬく、大事ですね。

その過程で得るものは本当に大きいです。

中学でのバスケ部時代のスパルタが思い出されます。
あれを耐え抜いた自信が、今の僕がある要因の一つですね。


さて、昨日も少し触れた一昨日1/10のセミナー講師。

糀谷社労士事務所さんが毎月開催されている
「経営者のためのマネジメントアカデミー」。

１月度の今回は「知的資産経営で自社をブランディング」
というテーマで講師をさせて頂きました。

前日までに満員御礼になり、当日の欠席者を引いても、
嬉しいことに、２３名と最高人数だったそうです(^o^)

ご参加下さった方、この場を借りてお礼申し上げます！！

以下の内容を、休憩等を除いて実質１００分お話しました。
・事例
・戦略とは
・ブランド、ブランディングとは
・顧客価値の源泉の強み・魅力といった知的資産とは
・一貫性ある戦略ストーリー、知的資産経営とは
・顧客から遡って知的資産、ウリ、価値を発見
・独自のウリ・顧客価値を発信しブランディング





２分超過したものの、ほぼ時間ピッタシで終了(^-^)/

難しい話もしたかなぁって思いましたが、事例も多く
とても分かりやすかったとのご評価。

立ちながら話していても、皆さんの熱い視線を感じました。

その後の懇親会では、数名から「是非、うちに来てください！」
といったご要望など、ありがたい声も頂きました♪

それ以外に、本音のぶっちゃけ話が良かったとも(^_^;)

参加くださった(株)クオリティライフの能登さんも
ありがたいことに、ブログで書いてくださりました。
http://qualitylife.shiga-saku.net/e1001160.html


そんな中、懇親会で数名から、配布されたレジュメを見て
「２時間で収まるの？」って思ったけどピッタリに終わって
すごい！っておっしゃった方が数名いらっしゃいました。

パワーポイントの多用などそのやり方の良し悪しは別として、
僕の場合は基本、パワポを使って進めていきます。

スライドは、僕が話が脱線したときの戻る場所でもあり、
さらに、スライド枚数＝時間管理でもあるんですね。

平均は１スライド＝2.5分（２〜３分）。

これをレジュメ作る際の目安として、それを実際話す際の
場の空気や雰囲気に合わせ、強弱をつけ時間を調節します。

今回↓は４７スライドの内、標題等を除いて実質３７。


なので、計算上９５〜１１０分になり、話の中で調節です。

適時残り時間を確認しながら、参加者の様子やテンションを見て、
レジュメにない話や参加者の業種に合せた例え話や事例のほかに、
話の中で思いついたことを織り交ぜたりするんです。

なんせ、セミナーで話す場はステージっていう意識ですし(^-^)/
なので、座って話さず、ずっと立って動きも入れながらです。

淡々とレジュメに沿って話すだけなら、寝てもらってても一緒。
骨子は持っておきながらも、やはり“ライブ感”が大事ですしね^^


それと、僕が言うのもなんですが、知的資産経営について
その関心の高さを肌で感じます。

ある方が仰ってくれました。
「事例が多いのが強いし、それが中島さんの強さ」と。

支援事例が４０社を超えているのは大きいなと。

単に知的資産経営「論」や机上の空論ではなく、実績や経験、
そしてご支援させて頂いた企業さんの評価。

だからこそ、自信を持って言えるのかなと^^

でも、僕自身も日々勉強ですね！

磨いて磨いて進化しないと(^-^)/


最後に、主催してくださった糀谷さん、そして
準備などをしてくださった宮川さん、青山さん、
ありがとうございました！

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ありがたい評価♪「月に○○万円」の価値(^o^)

いつも見てくださって感謝です！
ブログ更新が２日空いてしまって、ありゃ〜な気分の
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

一昨日９日は夜から女性経営者Ｏ．Ｍさんと
戦略社長塾の説明がてらファミレスで食事。

気が付けば、なんだか０回目講義になり、そこから
ビジネスモデル相談→提案→知的資産経営の話みたいな。

昨日の夜は、糀谷社労士事務所さんが月１で主催の
「経営者のためのマネジメントアカデミー」で、
「知的資産経営で自社をブランディング」という
テーマで講師。
（この件は後日^^）

ということで、中２日です(^_^;)

さて、その一昨日の午前中は、Ｈ社の経営革新支援で、
そのＨ社のＵ社長からありがたい言葉を。

Ｈ社は、新たな取り組みとしてある事業を進めていて、
その事業に精通している某王手のコンサルタントと
コンサル契約をされています。

その上でのお言葉です。

「３年前に支援してもらった知恵の経営報告書のおかげで、
その時描いた３年後の目標が１年前倒しで達成できました。

それと、改めて読み返して思うのが、中島先生はうちの業界を
全く知らないのに、ようあれだけのものをまとめられたなぁと。
これだけ知ったら○○業（Ｈ社の業種）始められますやん。

それにあれだけ掘り起こして、見えないものを見える化でき、
めちぇめちゃ大きな気付きが出来ました。

それに、経営革新計画もしようと思ったのは、まさに
あの時の知恵の経営があったからやし、あの時こうしたいと
思った他の目標もどんどん具体化してる。

こんな効果があるならコンサルタントをしっかり活用しようと。
そう思ったのは、中島先生のおかげです。」

僕はそれを聞いて、
「知的資産を掘り起し、気付きを得て活用してもらうのが
僕らの仕事やし、掘り起こしたものを元に提案もするけど、
コンサルよりコーチングに近いですよ。」
って言ったんですね。

するとＵ社長は
「いやいや、やってることコンサルタントと同じですよ。
今の大手のコンサルに知恵の経営報告書見せたら、
僕らやることないですやんって言いますもん。」
と。

加えて、
「今の大手コンサルには月に○○万円払ってるけど、
中島先生もそれぐらい取れるだけのことしてますよ！！」
と。

なんと、○○万円とは、嬉しい評価です！！

ちなみに○○万円は、大卒初任給ほど。


まぁ、僕も知的資産経営の支援では、５〜６回前後訪問して
３〜４時間前後ヒヤリングしますが、だいたい月１ペース。

企業の規模や内容等により、訪問ヒヤリング１回につき
３〜５万円の報酬を頂きます。（報告書作成料は別途）

なので、合計で３０〜５０万円前後になります。
参考までに→【知的資産経営支援の報酬額表】

だけども、それの数倍の評価とは。

それだけ評価して頂き、喜んで頂けているんだと思うと、
めっちゃ嬉しいですね（●＾o＾●）


昨日のセミナーの中でもこんなことを言いました。

差別化の本質として、顧客に独自性と価値あるものを提供
することがあり、それが「高い価格を要求できる能力」になる。

ブランドの定義の一つにも、顧客にとっての価値を高め、
他社よりも高い値段を付けても売れる力とお話しました。

実際にはそこまでの金額にはしないでしょうけど、
自分が頂く報酬以上に価値を見出してくれるのは、
素直に嬉しいことです。

これからもそう思って頂けるような仕事をしようと。

ブランド＝約束であり、それは期待通りの価値をいつも
提供してくれることですからね。

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満員御礼だそうで！感謝(^o^)

いつも見てくださって感謝です！
朝Facebookの投稿でたかじんさんが亡くなったのを知った
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

ほんとビックリしました。

亡くなった母より２つ若いまだ６４歳、、、
でも、僕の母と同じく、自分の死を覚悟していたんだろうなと。

水商売時代の２０代前半、よく歌いました。
あんた、やっぱ好きやねん、ICHIZU、大阪恋物語、
未練、東京、、、

その歌唱力だけでなく、あの喋り、大好きでした。
関西人としては、偉大な人を失ったなぁと。

お悔やみ申し上げます。


さて、そんな今日は、某社の知恵の経営（知的資産経営）支援で
昼前から南丹市の日吉町へ。

今回のこの某社のご支援は、報告書は商工会の方が中心にされ、
僕は、２〜３回、アドバイザー、チェックと言う形での関与。

１時間ほど商工会の方と打合せし、現状把握とチェック。
その後、某社でそれをもとに、ヒヤリング＆提案。

いい気付きを得て頂き、新たなアピールポイントも見つかりました。


そんな中、Facebookでタグ付けされた通知が。

何かと見てみるみると、、、

以前もブログで案内した明後日1/10に僕が講師を務める
糀谷社会保険労務士事務所さん主催のセミナー。

【経営者のためのマネジメントアカデミー１月度
　〜知的資産経営で自社をブランディング〜】

なんと、☆★満員御礼☆★だそうです！！！

こんな感じで、１時間半ほどお話しようかと。
　●事例
　●戦略とは
　●ブランド、ブランディングとは
　●顧客価値の源泉の強み・魅力といった知的資産とは
　●一貫性ある戦略ストーリー、知的資産経営とは
　●顧客から遡って知的資産、ウリ、価値を発見
　●独自のウリ・顧客価値を発信しブランディング

時間いっぱい、フルにお話しようと思います(^-^)/

その後の懇親会では、喉潤さな(笑)
↑そんなに飲めへんやん(￣▽￣;)!!

さてと、明日は朝一から、経営革新計画のご支援で、
今度は京都府の南、精華町へ。

頑張ってきます(^-^)/

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オンリー１でナンバー１の御守り(^-^)/

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いわゆる仕事始め早々、お客様の所を訪問していた
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

昼からは、株主総会議事録の案件で草津の某社へ。

そのあと、Ｔさんのご主人の分の遺言執行完了と、
Ｔさんの遺言公正証書原案の確認でＴさん宅へ。

新年早々からこうやって動かせて頂けることに感謝ですね。


さて、その某社での要件が終わって、Ｔさんへの訪問時間まで
少し時間があったので、あるものを購入すべく、その通り道の
イオンモールへ立ち寄り。

１００円ショップのダイソーでゲットしたこれ♪



さて、なんでしょう？？

見てのとおり、小瓶と巾着袋ですが、、、。

実は御守りに使うためなんですね(^-^)/
↑タイトルに書いてるしバレバレ(^_^;)

母のお骨拾いの際、弟と二人でお願いして、骨壺用とは別に、
少しだけ御守り用にと拾い上げたんです。

ただ、、入れ物をどうしようかとずっと考えてたんですけど、
年末に弟がこんなことを教えてくれたんです。

「１００円ショップでちょうどいい小瓶とか売ってるで。
俺もそれで買って入れて置いてんねん。」と。

で、ちょうどいい小瓶を探すべく行ったわけで。

そこでいろんな小瓶を見つけて色々悩んで決めた後に、
これを入れるちょうどいい感じの袋がないかなぁと
探してたら、こんな巾着まで売ってたんですね。

ということで、お骨を小瓶に入れ、それをこの袋に。

御守りとして枕元に置いておこうかなと^^

こんなやり方がいいかどうかは別として、
そうしたいっていう気持ちなんですね^^;

それなのに、入れ物を１００円ショップで、しかも
２つで２１０円かいなって言われそうですが(ー_ー)!!

まぁ、母も「そんなんにお金かけんでええ」って
おそらく言ってると思うので(笑)

それはさておき、さらに！があるんです。

ここまではFacebookでもアップしたんですが、
そのあと、母の部屋でこんなのを見つけちゃいました♪



ってか、しょっちゅう見てたのに、袋探してるときに
全然気付かなかったとは(ー_ー)!!

見てのとおり、母の大好きな大好きなキティ♪

しかもちょうどいいサイズの巾着やん（●＾o＾●）

ってことで、世界に一つだけのオンリー１の御守り。

そして効き目はナンバー１の御守りです！

この御守りに見守られながら、今年一年、健康で
そしていい仕事ができるよう頑張ります！


明日は、夕方まで作業。
夜からは今日急きょ決まったんですが、お世話になってる
栗東のあの方と食事がてら秘密の打合せを。

ということで、明日のブログはお休みですな。。。

来週には、ブログ更新２１００です(^-^)/

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