今日はひたすら喪中ハガキを作っていた
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。
途中、何度もインクジェット面の給紙が出来なくて
けっこう時間を食っちゃいました。
まずは３００枚に限定して。
そして出来る限り、一言手書きを添えて^^
で、印刷は終わったものの、まだ半分以上書けてないので、
残りは明日に持ち越し。
今日中にやり終えたかった^^;
そんな今日、昨年ご支援させて頂いた(株)伊藤仏壇さんの
知的資産経営報告書が、近畿経済産業局に公開されました。
【知的資産経営のすすめ−近畿経済産業局】
ＰＤＦの直リンクはコチラ↓
【(株)伊藤仏壇 知的資産経営報告書2013（公開版）】
昨年、一部、滋賀県中小企業団体中央会経由での
専門家派遣も活用したので、一昨日、中央会でも
先駆けて公開されてます。
【滋賀県中小企業団体中央会：知的資産経営報告書】
本当は、もっと早く公開する予定だったんですが、
開示部分と非開示部分をどうするか吟味してたんですね。
しかも、すばらしいことに、知的資産経営のご支援と並行し、
引き出された強みを活かすべく、色んなことを取り入れて
どんどん活動されていたので、先方も忙しくなり。
仏壇の自社製造という元々の強みだけでなく、
来店しやすい雰囲気の仏壇屋さん。
持ち前の技術力、対応力で、お洗濯（修復）には、
仏壇診断から他ではそこまでしないというぐらい徹底ぶり。
きめ細かな対応で、単に仏壇というモノを売るだけでなく、
「仏壇を通じて、ご先祖への想いを形にするお手伝い」
をされています。
さらに「安心感」を提供。
全てのマネジメント、強み・知的資産は、すべてが
安心感に繋がる価値創造ストーリー。
実は、この伊藤仏壇の伊藤さん。
元々は戦略社長塾がきっかけでした。
そのあと、伊藤さんが戦略社長塾で知り合った長田さんの
ナガタ理容室を利用された際に、伊藤さんが長田さんに
「知的資産いいですよ〜〜」と勧めてくださったんですね。
長田さんも、以前から興味を持たれていたこともあり、
ご相談に伺ってご支援させて頂くことに。
今度はその長田さんが、Facebookとかで紹介してくださってます。
ご支援させて頂いた方が、他に紹介して下さる。
これって、一番うれしい評価です♪
仏壇製造販売、理容室、、、
どちらもいわゆる差別化の難しい既存事業、、、
その中で、ドラッカーのいう「われわれの事業は何か」、
「顧客は誰か」を、顧客から遡って定義されました。
そして自社ならではの、そして気付いていない強みを
把握して活用して、モノやサービスそのもでではなく、
コトを提供して、顧客価値を高めていってます。
ドラッカーは「イノベーション」を、技術革新だけでなく
新しい満足を生み出すことと言っています。
マイケル・ポーターの言う「独自の特徴ある価値提案」。
そして、強みを活かすべく、ランチェスターでいう、
商品・サービス、客層、地域を決め、それに基づき
営業対策、顧客対策。
一言で言えば、自分の武器を知って、それを発揮できる
ポジショニングって感じですね。
そういいつつ、僕自身も、いろんな企業と関わる中で、
勉強にもなっています。
だから僕も、作業は大変なことも多いけど、楽しい。
今後も、ワクワクできる、そしてより元気になれる
仕事が出来るようにしていきます。
明日は、日中は今日の続きをして、夜からは
設立案件の打合せに行ってきます。
今日も読んで頂きありがとうござます！！
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１つ上がっただけで、天国の母も大喜びでしたo(^o^)o
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ラベル：知的資産経営報告書