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2013年09月17日

滋賀県が公募提案型起業支援事業を募集

いつも見てくださって感謝です!
まさか阪神は広島に抜かれるんじゃないかと心配な
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

2塁か3塁にランナーがいて、2アウトなら
全く点が入りそうな気配がしません。

晩飯中かその後の一服中に少し見る程度で、
がっつり野球中継を見ることもないですが。


そんなことはさておき、表題の件。

先日、滋賀県から、公募提案型起業支援事業(第2回)の
企画提案についての募集案内が発表されました。

【公募型プロポーザルの公告(滋賀県公募提案型起業支援事業)】

滋賀県では、厳しい経済・雇用情勢に対応するため、
国からの「緊急雇用創出事業臨時特例交付金」を活用し、
「公募提案型起業支援事業」を行っています。

この事業は、地域経済を活性化する新たなビジネスや
地域・社会の課題を解決する事業など、新たに失業者
(求職者)を雇い入れて行う事業です。

助成対象の経費は、雇い入れた失業者の人件費のほか、
委託事業費の2分の1以下の範囲内で、その他の事業費も
対象とすることができます。

応募資格は、平成15年4月1日以降に起業された法人・団体、
個人事業を営む方で、起業時から滋賀県内に本社を有する方。

また、「起業」には、新分野進出のために社内に新たな
部門を設置し、実質的に起業と同等と見ることができると
書類等により確認することができる場合を含みます。

募集期間は、平成25年10月15日(火)17時15分まで。

委託期間は、原則として契約締結日より最長で1年間。

詳しくはこちら↓の滋賀県のホームページをご覧ください。
【公募型プロポーザルの公告(滋賀県公募提案型起業支援事業)】

概要の案内のチラシはコチラ↓
滋賀県公募提案型起業支援事業について(PDF)

該当するなぁと思われる事業者さんは是非(^-^)/


さてと、今日は知恵の経営(知的資産経営)支援で
南丹市の2社というダブルヘッダーでしたが、
明日は夕方から宇治田原町のA社へ、第2回目の
知恵の経営フォローアップ支援に行ってきます。

それまでガッツリ作業しないと(^^;)

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2013年09月16日

初の「特別警報」発令なのに大津市の遅い情報発信

いつも見てくださって感謝です!
一日でくしゃみ・鼻水の風邪もかなり良くなった
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

薬飲んで気合です^^
その薬が効いたのもあり、久しぶりに8時間以上寝て、
起きたら10時過ぎ(^^;)

眠りにつくときは台風の影響でかなりの雨音だったけど、
ぐっすり眠ったんですが、、、

起きてテレビ見てエライことになってるのに気づきました。

先日8月30日に運用開始された「特別警報」。

まさか滋賀県が最初の例になるとは、、、

Facebookを開いて見てみると、リアルタイムかつ
ピンポイントで被害状況の画像とかが。

僕のところは高台でもあり、全く大丈夫だったけど、
家から数百メートル川沿いに下りた所の画像があり、
道路が陥没してたり。。。

こういう時ってFacebookとかは本当に役立ちますね。

大津市のホームページも見ましたが、詳細までは・・・

大津市はFacebookページも開設しているけど、
最初の情報発信が8時12分。。。
https://www.facebook.com/OtsuCity/posts/526762420736849

特別警報が出されたのは午前5時過ぎ。

そこから3時間後って・・・

滋賀県もFacebookページを開設してるけど、
こちらは5時10分に特別警報の発令を発信。
https://www.facebook.com/pref.shiga/posts/593915800652133

しかも前日の19時半頃から県内の避難勧告情報等を、
大津市のことも含め、まめに発信されていた。

それに引き換え大津市は、ホームページのメンテナンスで
16日の24時頃まで利用できない旨をFacebookページで
発信しておきながら、この台風情報に関しては、先の
8時12分の情報発信が最初。

滋賀県のFBページのような、その前段階情報は全くなし。

それとは関係ないでしょうけど、地震の時には必ずあるような
スマホの緊急速報メールも全く通知がなかった。

なので、この情報発信の遅さとかはヤバイんじゃないかと。

特別警報が出たら「ただちに命を守る行動をとってください。」
っていっているのに・・・

また、その後の詳しい状況の情報も薄いような、、、

これに関しては先も書いたけど、FB友達のほうが、
リアルタイム&ピンポイント。

Facebookとかの情報は役立つけど、市も開設しているなら、
そこまでのピンポイントは無理でしょうけど、もっと
リアルタイム情報を素早くマメに発信すべきです。

変なわけのわからんことに予算計上するぐらいなら、
こういうのを手厚くしてほしいなと。


明日は朝一から京都府南丹市の園部へ。
2社の「知恵の経営」支援というダブルヘッダー。

一時、高速道路、JR等の交通機関もアウトで、
滋賀県からの脱出経路が寸断されてたけど、、、

京滋バイパス〜京都縦貫道は通行止め解除され、
JR嵯峨野線も先ほど運行再開されたみたい。

一応早めに起きて、確認していこうっと。

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2013年09月15日

阪神ファンも喜ぶ56号^^ 成し遂げた人は凄い!

いつも見てくださって感謝です!
歴史的56号は見てないけど、57号は見た
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

車の1年点検から帰って、食事中にテレビをつけたら
バレンティンが56号打った後の打席でした。

神宮球場のビジター側レフトスタンドを埋める阪神ファンも
打たれたのに喜んでました。

繰り返されるVTRで見たけど、僕も阪神ファンだけど
なんだか嬉しくなりましたね。
http://www.youtube.com/watch?v=N3z7nsxpH5M

ヤクルトファンも阪神ファンも関係なく、皆で祝福。
いいですよね、こういう敵味方関係ない雰囲気。
声援に「ありがとう以外見つからない」】


過去に阪神のバースが54号を打った後、巨人に
四球攻撃で阻止されたのは、僕もリアルに知ってます。
【54本のバース氏 巨人捕手に「ごめん」と言われ事態悟った】

腹立ちましたね。
まぁ、その年は、後にも先にもないような日本一になったので、
その嬉しさの方が大きかったけど(笑)

で、今回は阪神は、真っ向から勝負して打たれた。
昨日の藤浪投手も、思いっきり真っ向勝負。

もっとも、試合数も20試合近く残ってるので、
さすがに勝負所以外での四球攻撃もダメですしね。

ただ、もし残りが数試合で、しかもヤクルトの相手が
巨人だったら、バースと同じ目に逢ってたのかなぁと。

なんせ巨人ですから(←当然、嫌いです(笑))

でなくとも、阪神ではなく巨人だったら、同じ状況で
巨人ファンはバレンティンに対して祝福したのだろうか
って思ったり(←偏見入ってますなぁ(笑))

でも、半世紀の長きにわたって破られなかった、そして
破らしてこなかったこの記録。



野村克也氏は、先日こんな発言をしてたけど、
僕は気に食わないですね。
【55号に迫るバレンティンに「面白くない、日本の恥だよ」】

じゃぁ、イチローはどうなる?
アメリカ人の恥と思われているのか?

しかも「アメリカのメジャーのお払い箱が」って言うけど、
アメリカのベースボールに合わなくても日本の野球に合う
ということもある。

日本でダメでもアメリカで花開くというのもある。

そんなに目ぼしい成績ではなくても、監督になって
その采配が素晴らしい人もいる。

アイツ、たいした成績残してないのに・・・
って言ってるようなもん。

名プレーヤーが名監督とは限らないし、そもそも
プレーと指導やマネジメントは別物。


野球に限らず、仕事でも同じことが言えるのではないかなと。

例えば、「営業ではお払い箱だった奴やのに!」といって、
他の内勤部署での活躍し業績に貢献した人を揶揄する人がいる。

営業は花形だろうけど、「俺らが売上作ってるんだ」みたいな
「おごり」で他に上から目線でいう勘違い野郎。
(↑意外と多かったりする)

でもね。適材適所。

その人の能力、強みが最大限に発揮できるようにするのも
人事だけではなく経営者の仕事。
「半沢直樹」のような人事が、恣意的に牛耳るのは問題外だけど。

そして、その適所でいかんなく発揮した人は凄い。

ノムさんはそういうけど、やっぱりバレンティンは凄い。

どんなドメイン・領域であれ、勝てる所で勝つ。
経営戦略でも同じ。

そして、勝ち取ったり、成し遂げた人は凄いんですよね。

と、バレンティンの日本新記録でふと思ったわけで^^;


それにしても打たれた阪神の榎田投手、よかったですやん。
これでしばらく、いや半永久的?に、名前が残ります(笑)
【歴史に名を残してしまった榎田「勝負にいった」】


今日は気温の変化からか風邪ひいたようで。。。
薬を飲んでだいぶマシになったけど、ゆっくり寝て
明日は完治させようっと(^-^)/

世間は連休でも、明日は作業をするつもりです。

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2013年09月14日

なんだか思いっきり歌いたくなった(笑)

いつも見てくださって感謝です!
つるの剛士の歌声はなかなかいいなぁって思った
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

今日はちょっとゆる〜〜くツラツラと(^^ゞ

晩飯食って一服してるときに見た「関ジャニの仕分け∞」

以前この番組でMay.J. を知って感動。

つるの剛士が歌っているのは聴いたことがあったけど、
今日改めてこの番組で聴いて、ええ声や〜っと感動♪

一応、昔水商売時代は歌うのも仕事の一つだったので、
歌には自信があって、耳も肥えているつもり。
(↑さすがに昔ほどで声は出なくなったけど^^;)

そして僕も歌う時、感情移入しながら歌ったりするので、
自分で歌いながら涙腺が緩むことも^^;
(↑呆れられるかも)

そんなこともあり、つるの剛士の歌声、歌い方は
めっちゃ好きやなぁと。

同じ高音でハスキーさがあるけど、徳永英明とはまた違った味が。
徳永英明の声も好きで、よく歌いました^^
レイニーブルー壊れかけのRadio僕のそばに・・・

そういえば昔はドリカムとかも原キーで歌ってたけど、
徳永英明やつるの剛士が高音を活かしてカバーする
女性ボーカリストの曲は、ほんといい味だなぁと。
(↑自分と比べたらアカンでしょ(-_-;))

未来予想図U(つるの剛士ver.)
未来予想図U(徳永英明ver.)
WINTER SONG(DREAMS COME TRUE)

表現力も含め、歌の実力のある人の歌は、
聴いていて、僕自身もその世界に入っていくぐらい、
気持ちいものだなぁと。

それと数回聴いたことあったけど、つるの剛士と対戦してた
ティーナ・カリーナもかなりよかったなぁ♪


そんなこと思いながら、思いっきりめっちゃ歌いたくなった
まだ秋風を感じない残暑残る今日この頃(^^;)


明日は、掃除、お見舞い、買い出し、母の車の点検と
仕事以外で慌ただしく動きます^^;

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2013年09月12日

「ココが違う」というより戦略のセオリー 〜スーパーホテル〜

いつも見てくださって感謝です!
涼しいと思いたいけど思えなく、クーラー頼りな
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

事務所の温度計は30℃以上、、、
クーラーを27℃に設定して快適にしてます(^_^;)
まぁ、猛暑日よりはマシですが。


さて、今日というかさっき見つけた記事。
(ネタなかったんやろ(^_^;))

【出張者に顧客層を絞り込んだスーパーホテルは、
ビジネスホテルとココが違う】

 〜Yahoo!ニュース BUSINESS 2013/9/11〜

スーパーホテルの戦略は、他の記事だったか、
何度か見たりしてます。

詳細は記事に譲るとして、「ココが違う」って
何が違うのかを見てみると、、、

“戦略は捨てることなり”

そもそも戦略とは、
 目的を達成するために選択するポジショニング
 目的を効果的に達成するためのやり方や知恵
です。

でその戦略の本質は、「活動の違い」。
何をやらないかを選択し、独自の価値を創りだすこと。

そして、この記事では、
 顧客ターゲットをビジネスマンとそのリピーターに
 絞り込み、そのターゲットに必要なサービスは足し算し、
 不要なサービスは引き算することを徹底・・・
 店舗のコンセプトは「安全・清潔・ぐっすり眠れる」
とあります。

顧客ターゲットの絞込み=他の客層を捨てる、
特定のターゲットに独自の価値を提供するサービス、
他を捨てる代わりに、その価値を高める活動に集中。

出張ビジネスマンだけのニーズを満たし、価値を創出。

ここで書いている以外もあるでしょうけど。

「ココが違う」と書いるけど、まさに競争戦略のセオリー。

戦略社長塾風に言えば、弱者の戦略の王道。
知的資産経営的に言えば、他社と違うやり方で
独自の価値提供ですね。

それにしても、明日の戦略社長塾のお題でもある
「商品戦略」にぴったりやなと^^


ということで、明日は夕方からそれなので、
ブログ更新はお休みします(^_^;)

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2013年09月11日

幸せにするタオル♪

いつも見てくださって感謝です!
最近、やたら車での移動が多くなっているような
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

急ぎ案件に対応すべく焦って動いていると、
二度手間な感じで、同じ所を2回も往復したり、、、

焦るがために効率よく時間を使おうとして、
結果的にアリャって感じ。

まぁ、手続き上のミスはないのでいいんですけど。


さて、昨日は一粒万倍プロジェクトでしたが、
帰ってからブログも書かずに早く寝ました。

そんな昨日、ヤマト運輸さんの「ご不在連絡票」が。

差出人は、(株)京都工芸さんで、品名はタオルってなってる。

???って感じ。


京都工芸さんは、タオルソムリエの寺田元さんの会社で
「タオルはまかせたろ.com」の運営会社。

寺田さんは、今年1月の第5回一粒万倍プロジェクトでも
講師をして下さりました。↓
http://manbai.biz/index.php?act=back_number#nb5

でも、突然なんやろう?って思いながらも、
今日再配達してもらうと。。。

おお、まさに一粒万倍でお話されたとおり、
すごい「お気遣いシール」が貼ってます♪

サプライズタオル

そりゃ、ドライバーも受取人も気持ちいいです(^-^)/


で、中を開けてみると・・・

サプライズタオル

大小2種類のタオルが入っているじゃないですか!

そしてさらに袋を開けるとこんなメッセージが!

「お母さんには優しい柔らかいタオルを
 ご自身には自分と向きあう固いタオルを」



どちらも、タオルソムリエこと寺田さんオススメの
タオルブランドの今治タオル


大きい方が、入院中の母用にと肌に優しい柔らかタオル♪
ひょっとしてこのシリーズ??
http://www.makasetaro.com/fs/makasetaro/c/nyuuin

小さい方が、勝つためのタオル「vs我」で、
すごい爽快感と速乾性と吸水性のある硬いタオル。


Facebookで母のことはご存知とは言え、
何の前触れもなくこんなサプライズ。

嬉しくてありがたくて、感謝の気持ちで、
もう、なんて言っていいやら(*≧∀≦*)

たかがタオルと思われるでしょうけど、
そのタオルへの想い↓は、超すごいです。
http://www.makasetaro.com/column/index.html

そして、シールだけでなく、常に周りに対する気遣い。


幸せにするタオル・・・

すごいタオルソムリエさんです!!

間違いなく、愛着の持てる1枚になります!

今度の日曜に、母に持って行ってあげよっと♪


えーっと、柔軟剤は御法度のようです(^^;)


明日は、夕方から宇治田原へ。
昨年「知恵の経営」支援をさせて頂き、京都府の認証を
取られたA社さんの、戦略・マーケティング支援です♪

それまでは、ガッツリ作業します^^

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2013年09月09日

深呼吸〜深呼吸〜(^_^;)

いつも見てくださって感謝です!
彦根への往復運転と役所とのやり取りで少しお疲れな
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

まさか、そんな指摘をするとは、、、

担当者によってこうも違うのねって感じで、
とある手続きが出直しとなりました、、、

お客様自身もその指摘に
「前はそんなこと言ってないし、以前と全然違いますね、、、」
と一緒になってグチグチ。

法解釈上とかでも、そこまで求めないでしょっていうのも。
腑に落ちない部分もあるけど、戦うのもなぁと思いつつ、、、

で、今回は急ぎだったのと、会って確認する時間もあまり
なかったので、お客様との確認で不備があったらと思い、
PCとプリンタを持って行ってたんですね。

それで、すぐにお客様の所で修正して持っていくも、間に合わず、、、

結局、お客様に明日行ってもらうことに。

もう、ど〜っと疲れが、、、

昼過ぎに出て8時前に戻ったんですが、その瞬間、
別件の時間変更の電話。

その後9時過ぎに、洗い物してる時に、事務所電話が。
子機も事務所においてたので、慌てて取ったら切れて。。

着信を見ると、昼間出る前にかかってきた営業電話。
こんな時間になんやねん!と、ちょっと憤慨、、、

そんなこんなで、なんか一息つく暇もなく、一日が
バタバタと過ぎた感じでした。

パパッと対応しようと思って動きつつも、一息ついて
もう少し余裕を持って仕事せななぁと思った今日この頃。

焦りは禁物ですしね(^_^;)
深呼吸〜深呼吸〜(笑)

明日は午後から一粒万倍プロジェクト
今回は、僕自身が聴きたかった内容です^^

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2013年09月08日

金融機関の研修で講師〜「知恵の経営」研修〜

いつも見てくださって感謝です!
半沢直樹福山次長の味もなかなかよかった思った
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

「企業は人なり」と言いつつ、タブレット片手に
結果たる数字とデータでしか物事を判断しない銀行マン。

ほんと、経営者を見ずしてよく言えるなぁと
半沢直樹と同じように突っ込んでいました(笑)

でも、そういう銀行マンも多いんかなと。

実際、数字&合理性しか見ない銀行出身の人が
社長になった途端、コストダウンのもと人も含め
大事なものを切って悪化した例を知ってますが。

まぁ、福山次長やそういう人には、数字では見えない
競争優位の源泉、利益の源泉、価値の源泉たる知的資産や、
一見非合理な取り組みなんて、理解できないんでしょうね。


と、こんな書き出しでなんですが、金曜日の夕方に
某金融機関の研修で知的資産経営の講師をしてきました(^_^;)

【京都中央信用金庫と公的支援機関 連携研修会
 〜「知恵の経営報告書」から考察する企業成長戦略〜】

というものです。

公的支援機関には、連携メインの京都府商工会連合会に加え、
京都商工会議所と(財)京都産業21。

参加者は中信さん40名、商工会支援員さん24名、
商工会議所さん、京都産業21さんから1名ずつの
合計70人弱。

僕の席から見た光景↓
130906_知恵の経営研修会

今回は、3部構成の2部と3部がメインで、
3部は2部を受けてのグループワーク。

2部では、「知恵の経営報告書 作成後の変化と成長」
というお題で、僕がご支援した西工(株)の西島専務が
登壇し、それを受けて僕が登壇。

僕のお題は、その支援企業さんの事例をもとに
「価値創造ストーリーはこうして発見!」という
えらい強気なテーマ(笑)

そのあと、中森教授のグループワークに向けてのお話。

まるで、数字に現れない企業でもそこの強みを見抜いて
伸ばして融資に繋げる半沢直樹を育てるって感じか(笑)
↑そんなん言ってたら、アンタ10倍返し喰らうで(*ToT)

それは冗談として、府商工会連合会さんと中信さんは、
知恵の経営支援で連携していて、僕も専門家として参画。

この研修もその連携の一環でもあり、定期的に行われています。

ちなみに僕は15分程度だったので、オールアドリブ^^
130906_知恵の経営研修会

話したのは、商品サービスから遡って掘り下げる方法の他、
バリューチェーンでの活動を順番に掘り下げる方法、
創業から現在までの事業展開を丁寧に掘り下げる方法。

僕にご依頼下さった連合会のYさんからは、
「私の無茶ぶりにドストライクなお話し感謝です♪」
ということだったので、良かったのかなと(^^ゞ

また、中信の上役の方が僕におっしゃってくれました。
「最初の時と比べると、皆の意識がかなり変わってます。」
と。

金融機関も、企業の「経営支援」が求められる中、
その視点で見れば、ややもすればライバル関係になる
商工会等の支援機関と連携していく例が出てきてます。

特に地域密着の信用金庫を中心に、こうした取り組みが
行われているんですね。

企業の強み、価値創造ストーリーを見抜く。。。

僕が言うのもおこがましというか、エラそうですが、
中信さんの数字で見えない部分の目利き力は、
今までにも増してガンガン上がっているようです。


明日は午後からある急ぎの許認可案件の確認・押印と
申請で彦根に行ってきます。

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2013年09月07日

ついにブログ2000回更新! 足かけ5年半弱

いつも見てくださって感謝です!
金曜の夜から土日は、至急対応でテンヤワンヤの
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

昨日の夕方は京都中央信用金庫(中信)さんで、
中信&京都府商工会の合同研修での講師役。
(それについては後日書ければと)

そのあと、夜中1時までお客様と電話メール対応。
今日も明日も至急案件の対応。
ちょっと「ふ〜〜〜ッ」って感じです(^_^;)


さて、今日のこのブログ更新。

おかげさまで、2000回目の更新となりました。

単純計算すれば5年半です!

これも、読んでくださる皆様がいるおかげですね♪


ブログ自体を始めたのが、行政書士試験が終わって、
合格発表の前で、合格と確信していた平成20年1月。

なのでもちろん、開業前。

4月までは、なんかネタがあれば書く程度。

そんなとき、4月末に東京での2日間セミナーを
思い切って受けたんですね。

そのセミナーは士業向けの戦略セミナー。
旅費も合せて15万円。

開業時には35万円だった残高を考えると、めっちゃ大きな金額。
(もちろん、いまでも大きいけど(^_^;))

セミナー受けたいけど、お金が、、、と思ってたんです。

すると母が
「行きたいんやろ。そのセミナー行っておいで!出世払いやで」
といって15万円を渡してくれました。
http://koutannikki.seesaa.net/article/92452633.html

なんせ7月開業時には35万しかなかったので、
嬉しかったのを覚えてますね。
(なんとか出世?払いしました(^_^;))

で、そのセミナーで情報発信としてのブログ活用を知ることに。

やるなら毎日書く、さらに、やる人は多いけど、
やり続ける人は少ないとのこと。

「だったら毎日更新してやろう!」と決意。

プロフィールもとことん自己開示で充実させました。

今、当時の東京から戻ったブログを見たら、
こんなこと書いてますね。

 「・・・戦略・戦術を練らなければと思いました。
 まずは滋賀で一番存在感のある
 顧客満足度の高い行政書士を目指す!」
http://koutannikki.seesaa.net/article/94917968.html

ランチェスター戦略を知ったのもこの時かと。

そしてその2ヶ月後に開業し、10月頃にはじめて
知的資産経営というものを知ったのかな。

平成21年に滋賀県で第1号の支援例になってからは、
知的資産経営を中心に、自分のことや情報発信をし続けました。

あの時、何をもって「滋賀で一番存在感」かわからんかたけど、
知的資産経営においては、そこそこの存在感になったかな(^_^;)


まぁ、なんせ100でもなく1000でもなく、2000。
あれから5年半弱です。

いろいろ思い出して書けばキリがないので(^_^;)


ところで、この毎日更新。

ネタがあるときは当然書けます。

でも、毎日となるとネタがなくても絞り出して、
探し出してってことになります。

そのためにニュースを漁ったり、情報を求めて検索したり。

なので、書き出すまで1時間以上かかったりすることも。

さらに、書き続けていくと、読みやすさを意識し、
いろんなことに気を付けるようになってきました。

全て出来ているわけじゃないけど、例を挙げると
以下のようなことです。

 ・1文は1〜3行以内
 ・1文の後は1行の空きスペース
 ・段落が変わるときや話が変わるときは2行スペース
 ・1行の長さが今でいうスマホで収まる範囲
 ・言葉の途中で変わらないよう、句読点など区切りで改行
 ・キリよく改行できるよう言葉の置き換えなど
 ・できるだけわかりやすく

などなどです。

こういうのを意識して、書き出してからも30分〜1時間
かかったりするわけですね。

なので、10時に書こうと思って0時にあることもしばしば。

それでも毎日更新。
もちろん、どうしても更新できないこともあるけど、
その場合は翌日の2回とか。

もっとも、昨年母が入院してからは、飲み会等で
書けない場合に無理に書くことはしなくなったけど(^_^;)

でも、それも含め、5年半ほぼ毎日書。

で、どうなったか。。。


自分でいうのもなんだけど、文章力と表現力が
5年前と比べ格段に身に付いたかなと。

論文や学術書等に求められるそれではなく、
読みやすい伝わりやすいそれです。

これは知的資産経営報告書にも生かされてます。

さらに、Facebook友達限定で公開し、テレアポ時代から
開業までを30回シリーズで書いて好評を得た
「変な体験ストーリー」略して「変体ストーリー」にも
活かされたかなと^^;


また、最初は誰も見てない所からのスタートだけど、
気にせずやり続けて、見てくれる人が増えたことで、
情報発信力みたいなのができたのかなと。

ツイッターやFacebookが始まっても、ブログだけは
決して辞めることはなかった。

これには、ブログはアーカイブとして残り、検索に強い
といったSEO的な側面もあります。

しかも公開性が高いから、情報発信力にも繋がるりますしね。


それと、自分のありのままを書いた。

Facebookではそれがさらに強いけど、自分という人間を
できるだけ出すことで、より知ってもらいやすくなります。

もっとも、昨年に母が入院してからは、毎朝の楽しみで
チェックしてるので、変なことは書けへんけど(笑)


最初は2000なんて程遠いというか、思いもしなかったけど、
一歩一歩の積み重ねでここまできたなと。

この積み重ねが、目に見えない力・強みを生む。

目に見えない強み=知的資産は、その構築に継続性や時間を伴う。

やっていることそれ自体をマネるのは簡単。
でもとことん継続して構築していくのはマネしにくい。

そう思うと、これもやり続けて構築された知的資産かもですね。


もちろん、この5年半の中で、続かなかったものも。

名刺交換した際などのお礼ハガキ。
これは開業まえから昨年まで4年続いたけど、、、

2ヶ月に1回のメルマガ。
平成21年4月〜昨年12月までの4年弱、、、
その後今年4月に出して以来、停滞してます、、、、

まぁ、昨年を機に、いろいろ停止したものもあるけど^^;

でも、なんでもいいから1つやり続ける、いや、
トコトンやり続ける。。。

言えることは、何が強いものが身に付く。

そして何か必ず変化・成長が生じる。


石の上にも3年、、、

二回りしそうな2000回。


ちょっと自分でも褒めてやりたい今日この頃です(^-^)/


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2013年09月05日

知的資産経営のブラッシュアップ支援で感動の言葉♪

いつも見てくださって感謝です!
めっちゃありがたいお言葉を頂いて嬉しさ満開の
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

午前中、会社設立での定款認証で必要な押印で草津へ。
その足で、湖北の長浜市高月町へ。

昨年、知的資産経営報告書を支援させてもらった
(株)サンクフルハートさんへ、長浜北商工会の
S支援員さんと行ってきたんです。

サンクフルハートの山岡社長とは昨年以来、FB友達でもあり
ガチンコサミットもご一緒したり、一粒万倍プロジェクトでも、
講師をしてもらったりです^^

今回は、さらなるブラッシュアップ。

で、今後の展開がめっちゃ明確に!

Facebookでこんな感想を頂きました♪

=引用================
知的資産経営報告書を見直しました。
で、めちゃくちゃ頭スッキリ!!!
自社の強み、そしてそこにつながる各事業の役割。
全てが整理され、感動です。。
知的資産経営、本当に、素晴らしい。
===================
出版広告
↑画像も山岡さんのFacebookから

もう、支援者冥利に尽きます!!

僕ら形のないものを提供している僕らとしては、
最高に嬉しい言葉。

でも、何を言っても、そもそもの知的資産、無形の経営資源、
その元となる活動を構築されてきた山岡さんの実践力が
一番素晴らしいわけで。

僕は山岡さんに、こうお話しました。

「顕在的・潜在的にも答えは山岡さんが持っておられて
僕らはそれを引き出して気付きを得てもらう役割ですよ。」
と。

福祉用具等を通じて培った介護ケア、予防介護といった専門力。
その力を通じて構築された関係力、信頼力。
そこにストーリーとしてつながる形で新たなスパイスを
入れて、さらなるパワーアップ。

以前に増して、笑顔と元気でみなぎった表情を見れて、
本当に良かったです。

来月もいいセッションになるよう頑張ります♪


明日は昼前に定款認証で宇治の公証役場。
夕方からは、京都中央信用金庫十条ビルへ。
先日書いた研修パネラーとしてのお仕事です♪

あっ、想定外にも今週末、母に外泊許可が出たそうで^^
昨日、病院に戻ったばっかりやん(^-^)/

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ラベル:知的資産経営
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