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2013年03月20日

4月から登記簿等の手数料が安くなります

あなたご訪問に感謝です!
春分の日の今日は朝からヒヤリングで訪問だった
滋賀県大津市で行政書士をしてる中島です。

朝の南草津駅前。

羽織袴の学生さんたちが、多くいました。
卒業式なんですね。

そういえば、大学の卒業は経験してないなぁ。

というか、3回生の終わりに退学届けを出したけど、
その出した日が、卒業式やったけど(^_^;)

それはともかく、いよいよ春ですね。

さて、表題の件。

登記事項証明書(登記簿)等を法務局で請求する際、
手数料がかかりますが、4月1日からその金額が下がります。

例えば、、、

不動産、商業・法人登記に関する登記事項証明書なら、
700円→600円。

僕らはオンライン申請で請求するので、この場合だと、
 窓口受取:550円→480円
 郵便受取:570円→500円
となります。

登記事項証明書等のオンライン申請↓
登記・供託オンライン申請システム 登記ねっと 供託ねっと

また、会社代表者の印鑑証明書の場合、
500円→450円。

その他、主な登記手数料一覧はこちらです。

登記手数料についてのお知らせ(PDF)

まぁ、3月は30・31日が土日なので、
実質3月29日まで。

3月中に登記事項証明書を取得しないといけないなら別ですが、
4月からでもいいよって方は、4月に取ればちょっとお得ですね^^

以上、ネタがなかったので、苦し紛れの情報でした(^_^;)

明日は、朝から定款認証で公証役場へ。
午後からは、めっちゃ久しぶりの3分間プレゼンへ。

滋賀県産業支援プラザさん主催なんですが、
草津での開催は久しぶりで、僕もよくお世話になったので、
顔を出してきます^^;

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posted by こうたん at 23:59| Comment(0) | TrackBack(0) | ちょっとした情報 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2013年03月19日

横浜から熱心な方が来所、、、感謝です

あなたご訪問に感謝です!
同友会の帰りは天一ってバレバレになってる
滋賀県大津市で行政書士をしてる中島です。

3月上旬にある方から1通のメール。
その方は横浜の中小企業診断士のSさん。

前職を退職され、中小企業向けに知的資産経営支援を
やり始めましたとのこと。

知的資産経営についてもかなり造詣が深く、
前職でも知的資産経営を取り入れた経営計画作成の
責任者として取り組まれていたそうです。

独立後は、知的資産経営の現状と今後の方向感などを伺うため、
経済産業省中小機構知的資産活用センター等もご訪問。

さらに1月には、近畿経済産業局京都府商工労働観光部
ひょうご産業活性化センター、某金融機関といった、
知的資産経営の支援が活発な支援機関等にも。

そんな中、3月中旬に関西に再度行くことになったそうです。

で、滋賀県での「知的資産経営支援活動」について、
いろいろとお聞きしたいということでした。

で、昨日の午前にわざわざお越しになられたんです!

滋賀の「Wナカジマ」について、いろいろご訪問された中で、
お聞きになったそうで。

ちなみに「Wナカジマ」とは、僕と
滋賀県中小企業団体中央会の中嶋さん。

知的資産経営の認知度は、全国の中でも滋賀県がトップクラスで、
中央会の中嶋さんの活動も非常に大きいんですよね。
僕もいろいろお世話になってます^^

で、わざわざお越しになったSさんの熱心さに、
僕も時間の許す限りお話させて頂きました。

そのSさんは、僕らがご支援した知的資産経営報告書も
かなり目を通されて来られたんですね。

そんなSさんがFacebookで、こんなありがたいご感想を。

行政書士 中島さまは、
滋賀県で初となる「知的資産経営報告書」の作成支援をしておられ、知的資産経営の専門家 滋賀県でNo.1の実績を持っておられます。
報告書作成についてお聞きした内容や作成されたレポートを見させていただき感じたところは、支援されている会社さんの立場に立ち、作成も会社さんに入り込み、作成の動機づけを考えながら報告書を作成されているところが印象的でした。さすが、No.1ですね。

ほんと、恐縮です。

今、関東では、東京、埼玉、群馬が活発になってきてます。
横浜・神奈川でもSさんが中心となって頑張ってほしいなと思います。

中小企業診断士とか行政書士とかといった枠なんか超えて、
中小企業さん小規模事業者さんのために、広がっていけばなと^^


さて、明日は春分の日。
朝一から、知的資産経営のご支援でご訪問です^^

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2013年03月18日

知的資産経営ドラマ??見たかった昨日の「dinner」

あなたご訪問に感謝です!
昨日のフジテレビの「dinner」を見たかったと思った
滋賀県大津市で行政書士をしてる中島です。

数名の方のFacebookの投稿を見て、そう思ったんですよね。

Oさんがこのドラマについて、
 「顧客を創造する! 〜略〜 ロッカビアンカは
 チームワークが隠れた新たな資産(^^)」
という投稿をされていました。

このOさんの投稿に対して、
知的資産経営の支援をさせて頂いたN専務さんが、
 「昨夜のはまさに「知的資産」がテーマでしたね!
 財務諸表に記されていない価値、というフレーズも出てきました。」
というコメントが。

そのあとのそのOさんのコメントには、
 「この知的資産が実に創造性を発揮する!」
とあったり。

さらに大阪のO先生の投稿によると、
 「味はよいが食材に一切妥協せず利益が出なくて借金返済が滞り、
 銀行から財務調査が入る。紆余曲折があって、銀行の調査担当者は
 『この店には、財務データには表れない、素晴らしい資産がある!』
 と言って、追加融資が決まる。」
とのこと。

味(食材)へのこだわり、チームワーク、
お客様への対応力、それを行う人財、、、

これらは、顧客価値を生みだし、顧客を創造する源泉で、
「財務データには表れない、素晴らしい資産」・・・

つまり知的資産。


いろいろ検索してみると、昨日の後半では、ロッカビアンカの
財務状況では追加融資が無理だったけど、その融資部調査課の
冬樹氏が「財務データには表れない、素晴らしい資産」があると
上層部に追加融資を認めるよう説得したとのこと。

まさに知的資産経営ドラマですやん^^;

このドラマと同様、現実にも、積極的な地域金融機関は、
ここの評価をするようになってきてますね。

こんなドラマだったら、ほんと見てみたかったです。

誰か録画してないかなぁ。。。


さて、明日の訪問予定が延期になったので、
夕方まで作業し、それからは同友会例会に行ってきます。

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2013年03月17日

久し〜ぶりのゴルフの打ちっ放し

あなたご訪問に感謝です!
ポカポカ陽気に誘われて、外に出てった
滋賀県大津市で行政書士をしてる中島です。

今日までかかると思っていた作業。
昨日中にできたので、今日はリフレッシュしようと。

で、掃除、昼食のあと、ゴルフの打ちっぱなしに行くことに。

その前に行ったのが、去年の2月だから、
なんと、1年1ヶ月ぶりにクラブを握りました^^;

しかもその前の前は、さらに9ヶ月前。。。
ほとんどやってないのと一緒です。

親の影響もあり中3から始め、高校の時は
春休みとかにキャディのバイトしながらやったり。
大学の時はゴルフ部だったけど、中退後も、継続。

30歳前後の時は、80台前半で回り、70台も2回。
クラブも、上級者向けのものを使用。
ゴルフクラブ

だけど、会社を辞めて行政書士になると決めてからは、
趣味も断とうと決心。

開業してからも、遊んでる余裕なんてないと思い、
ほとんどやらず。。。

25年以上のゴルフ歴があるけど、、、
ちなみに2年前にコースに回った際は100超でした(><)

ほとんどやらなくなったら、あきませんね^^;
やりなさ過ぎると腕は落ちまする(^_^;)

なのにクラブは昔のままやから、腕と全然合ってない(;_;)
さらに、全盛期と比べ体力的にも落ちてるわけで。

ただ、面白いもんで、少しは体は覚えてるんですね。

特に100ヤード以内のアプローチウェッジは
あまり変わってなかった感じでした♪

それでも、もし今コースに出たら、、、
ダフリ、トップしまくるんやろうなぁ。。。
その前に、ドライバーがどこへ行くやら。。。

まぁ、久しぶりにリフレッシュできて良かったかなと。
2時間打ち放題で290球。

やっぱり衰えを感じます(* ̄□ ̄*;
明日は間違いなく、筋肉痛だわ。(今もすでに)


さて、明日は午前中は、横浜の中小企業診断士の方が来所。
知的資産経営に熱心な方だそうで、お話を伺いたいとのことです。

行動力のある方で、僕も楽しみですね。

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posted by こうたん at 23:31| Comment(0) | TrackBack(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

経営者のためのマネジメントアカデミー〜糀谷事務所〜

あなたご訪問に感謝です!
明日までに仕上げる予定のレポートが出来てホッとした
滋賀県大津市で行政書士をしてる中島です。

今日は、ある連続セミナーのご案内です。

戦略社長塾でも一緒にオブザーバーとなったり、
仕事でも懇意にしている社会保険労務士の糀谷さん

4月から1年にわたり、その糀谷社会保険労務士事務所さん主催で、
“毎月第1金曜日”にジョイントセミナーを開催されます。

【経営者のためのマネジメントアカデミー】

セミナーコンセプトは
 「企業経営者による実務起点のマネジメント事例」
 「人事労務専門家の糀谷のアカデミックなノウハウ」
の協奏。

こだわられたのは、リアルです。

ある日、糀谷さんと話をしている中で
「中小企業の経営者が聞きたいことって、もっと泥臭いんですよね」
という話に。

さすが、イケイケ行動派の糀谷さんです。
これを、アカデミーという形で具現化されました。

また、価格も糀谷事務所さん主催セミナーとしては、
かなりリースブルな設定にされています(笑)
(通常なら15,000円以上ですが、これは3,000円)


●今回のアカデミーの特徴は、“爽快さとエッジ

「社長、そんないいこと言ってるけど実際、ぶっちゃけどうなのよ!」
という部分を糀谷さんが講師陣に質問も入れながら、

絶対によそでは聞けないエッジの効いた内容に仕上げます。
ゆえに録音は禁止だそうです。

毎回、先着30名です。

また、毎回アカデミー後に懇親会が用意されています。

●4月のテーマは

「簡単!社会保険料削減と401K運用」

毎年、この時期に弊事務所に寄せられる相談の多くが、
「社会保険料削減」です。

“毎年上がり続ける社会保険料”、10年前に比べると
その負担額は相当な額に膨れています。

4月のアカデミーでは、この社会保険料の削減方法について、
提案させて頂くそうです。

詳しくは、下記にてお申込みください。
http://www.office-kojitani.com/academy/H2504academy.pdf

===========================
開催日:毎月第1金曜日 (5月、1月は第2金曜日)
時 間:18:00〜20:00
    ※懇親会(自由参加)は20:00〜22:00
場 所:コミュニティセンターやす
    (滋賀県野洲市小篠原 2142 番地)
    ※JR野洲駅下車徒歩 5分 無料駐車場あり
    ※会場は変更する場合があります。
参加費:3,000 円(各月)
    ※年間参加割引価格:30,000円
    ※懇親会:5,000円程度
定 員:30名 ※先着順
対 象:経営者
申込み方法:FAX又はFacebookからお申込みいただけます。
    ※FAX:077-586-7481
===========================

ちなみに、こちらが4月からの1年間のラインナップ。
4月 簡単!社会保険料削減と401K運用
    講師:(株)ウェイグッド 代表取締役 堀内潤氏
5月 企業におけるウェブ戦略
    講師:(株)ナスカ 代表取締役 井上昌宏氏
6月 人件費削減で骨太経営
    講師:(株)大津給食センター 専務 上田泰史氏
7月 モンスター社員対策
    講師:日本ロジパック(株) 代表取締役 古谷幸保氏
8月 役員に関する税務・労務の落とし穴
    講師:杉本総合会計 代表 杉本 浩志氏
9月 メンタルヘルス対策で安心経営
    講師:(株)ビイサイドプランニング 代表取締役 永田咲雄氏
10月 パートタイマーを戦力化
    講師:(株)来来亭 マネージャー 豊澤孝二氏
11月 企業拡大時における労務管理のポイント
    講師:(株)たねや 総務部副部長 筑摩嘉夫氏
12月 超搾取時代の資産防衛術
    講師:(株)クオリティライフ 代表取締役 能登清文様
1月 知的資産経営で自社をブランディング
    講師:エフォート行政書士事務所 代表 中島巧次
2月 労働条件を一新に経営効率をUP!
    講師:(株)シンコーメタリコン 代表取締役 立石豊氏
3月 企業の成長は採用力がカギ
    講師:(株)ジェイジェイエフ 代表取締役 志村保秀氏

と、来年1月に僕も入ってるわけで^^;
なので、正確には企業経営者とその道の専門家ですね(笑)

糀谷事務所さんが主催のこのアカデミーに、
杉本総合会計さんが主催の戦略社長塾、そして
僕らが主催している一粒万倍プロジェクト

切り口は違えど、お役にたてればなと^^

1月の僕の分は、案内チラシが出来たあとに打診されました。
さすがにエッジが効いてますわ(笑)

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2013年03月16日

定款の「目的」には行政書士ならではの配慮

あなたご訪問に感謝です!
初めて県庁の防災危機管理局へ行ってきた
滋賀県大津市で行政書士をしてる中島です。

電気工事業開始届出書の提出のためです。

ふと思ったけど、この件を書いたら本題に入りにくく、
これだけでもネタに書けそうなので、後日にしようかなと。

さて、表題の件。

会社や法人の設立の手続きで、最も大きいといっても
過言ではないのが定款の作成。

定款は、会社や法人にとってある意味、憲法になります。

その後の会社・法人運営に大きく影響を及ぼすと同時に
登記される事項の多くも定款に求められます。

その中で、最重要と言ってもいいぐらいなのが、
表題に書いた事業「目的」。

具体性、明確性、適法性党が求められますが、
昔と違い、公証役場での定款認証や登記上では、
具体性については緩和されてます。

が、ある文言がないと事業や営業ができない場合も
多くあります。

その最たるのが許認可等を要する事業や営業。

建設業、宅建業、飲食業、社会福祉関係事業・・・
先の電気工事業もしかり。

建設業なら28種あり、単に「建設業」とするのではなく
先の電気工事業も含め、建築工事業、屋根工事業、造園工事業、
内装仕上工事業など、その種類を具体的に書くことが望まれます。

社会福祉関係に至っては、例えば介護系の場合、
単に「介護サービス」と書くのでは足らず、
介護保険法に基づく指定居宅介護支援事業や居宅サービス事業など。
さらに居宅サービス事業でも、訪問看護なのか通所介護なのか
などなどもしっかり記載することが望ましいです。

なぜかというと、会社・法人で許認可等を得る場合、
その申請には定款や登記事項証明書の添付が求められ、
申請する許認可事業の文言がないとダメな場合がほとんど。

この場合、「目的」の定款変更を行う必要があります。
しかも定款変更は、株主総会での特別決議が必要であり、
さらに、「目的」は登記事項だから、登記も必要になります。

設立の際にこれを考慮しないと、さらに目的変更の登記で
二度手間になり、登録免許税も別にかかってきます。

で、さらにさらに、その事業の根拠となる法律名が変わる場合も
注意しないといけません。

今回まさにこれに該当するものがありました。

「障害者自立支援法に基づく障害福祉サービス事業」

実はこの障害者自立支援法は、この4月1日から、
「障害者の日常生活及び社会生活を総合的に支援するための法律」
略して「障害者総合支援法」として変更、施行されます。

なので、これから設立する場合等は「障害者自立支援法に基づく」
でななく「障害者総合支援法に基づく」としないといけないわけで。

で、行政への許認可申請が独占業務である行政書士は、
これらに特に敏感なんですね。

ちなみに、NPO法人や公益法人等の場合だと、県での
認証等の申請もあり、「目的」はかなりシビアに見られます。

これも県への申請なので行政書士業務なわけで。

最近の設立案件は、ほとんど設立後に許認可申請絡み。
この「目的」の調査にかなり時間を費やします。

文言の整合性だけでなく、許認可に関係なくても、
お客様とのヒヤリングの中から、こういう事業や内容も
入れておいたほうがいいだろうと思って、考えることも多い。

それで、原案を確認してもらいます。

ここはヒヤリング能力や妄想力も必要になりますね。
まるで知的資産経営支援でのヒヤリングのようです。

さらに、その事業に付随する業務も調べる必要もあります。

このあたりになると、単にお客様の言われるままに
書類作成するのではなく、提案力も必要になりますね。

単に会社設立手続きだと、アホみたいに安い値段で
ネットで打ち出しているところも多い。

そんな中、僕は決して安くはありません。
高い!ってわけでもないけど^^;

会社を作るのが目的ではなく、事業をしていくこと、
もっと言えば、その事業でうまくいくことが目的です。

そのアシストをさせていただくわけですね。

まぁ、あまり気づいてもらえないようなこんなところも、
配慮したりしてるわけです^^

と、ちょっぴり、行政書士らしいことを書いてみた、
そんな夜・・・(笑)

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2013年03月14日

ある業界任意団体から講演依頼^^

あなたご訪問に感謝です!
頭をリフレッシュしたくてシャンプーに行っていた
滋賀県大津市で行政書士をしてる中島です。

シャンプーに行く??

知的資産経営のご支援もさせてもらってる
草津市のナガタ理容室さん。

散髪でも顔そりでもなく、スキャルプ爽快シャンプー。
そうです、シャンプーだけの利用です。
ものすごく気持ちよく、シャンプーマッサージで約30分。

ここはシャンプー工程にも長年のこだわりがあり、
さらにまったり感たっぷりの癒しの空間演出。

ダウンライティング&ヒーリング音楽にアロマキャンドルも。
もはや髪を切る理容室ではないんですね。


さて、表題の件は昨日書こうと思った内容。

一昨日、お客様と打ち合わせ中に1本の電話。

昨年の秋のとある交流会で初めてお会いした方から。

その方とお会いしたのはその1回だけなんですが、
その後Facebookで繋がっています。

その方も所属されてる、ある業界の企業で構成する研究会があり、
そこで知的資産経営について研修講師をして欲しいとのこと。

時期は5月半ばなんですが、場所がビックリでした。

東京の品川・・・・・!

その任意の研究会が東京だそうです。

その方は滋賀県の会社の社長ですが、さっきも書いたように、
お会いしたのは1回だけ。

だけど、明確に「知的資産経営について」との決め打ち。

その方いわく、その業界は差別化の難しい業種であるがゆえ、
強みの把握や打ち出し方等に課題があると同時に
そういったことに関心が高いとのこと。

そこでそんなお話をいただきました。

4時間の研修会のうち1時間半ほど担当することに。

ありがたい話です!

その方に知的資産経営についてお話したのは、
出会った交流会での自己紹介の時と少しの会話のみ。

自分が何をする人か専門分野は何か、さらには
何によって覚えられたいか・・・

自分で言うのもなんですが、あれもこれもでなく、
はっきり明確にしておくって大事だなぁと。

また、Facebookでも仕事のことも投稿しているので、
その方もそれを見ておられてたんですね。

なので、しっかり情報を発信することも大事だなぁと。
勿論、そればっかりのネタでもダメですけど^^;

ちなみに講師料+交通費+宿泊費の提示も頂きましたので、
その日の夜は、東京ナイトで大暴れかも( ̄▽ ̄;)!!

明日から3日間は閉じこもって、ガッツリ作業をします。

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2013年03月13日

母はサイヤ人か(笑)退院2ヶ月でウォーキング距離を倍増!

あなたご訪問に感謝です!
母のイキイキパワーに相変わらず驚かされる
滋賀県大津市で行政書士をしてる中島です。

白血病での8ヶ月の入院生活から退院して早2ヶ月。
入院前は毎朝5キロをジョギングしていた母。

ジョギングは負担が大きいかなということで、
先日ウォーキングを再開したことを書きました。
【2013/3/5 母、ウォーキングから再開♪】

この時は1.5キロ程だったのが、今朝の報告で・・・

なんと今日から、距離を伸ばしたとのこと。
で、どれくらいかなとGoogleマップで調べてみると、、、

倍の約3キロやん!!!

普通、8ヶ月も入院していると、体力的にも
かなりダウンするそうです。

体重も入院前と比べ2キロほど落ちたようだけど、
何事もなかったかのように、ニコニコ元気ハツラツ(^o^)

医師や看護師さんらでさえ驚くほど。
退院した翌週にはレイクス観戦に行ってましたしね。

入院前にはまだ戻ってないかもでしょうけど、
それでも、その辺の若いもんよりタフ。。。

例えるなら、入院前がスーパーサイヤ人で、
退院後の今は孫悟空状態なのかも(笑)

精神力はスーパーサイヤ人3やな。

息子の僕は、例えて言うなら、、、孫悟飯、、、
ならいいけど、それにも及ばずせいぜいヤムチャ(~_~;)

いやいや、ミスターサタンレベルか( ̄▽ ̄;)!!

いずれにせよ、前向きさ、精神力やパワーは、
なかなか遠く及びませぬ、、、

敬服!

それはさておき、日に日にパワーアップしてる姿を見ると、
なんだか嬉しいですね♪

急性骨髄性白血病、、、

一昔前なら・・・

医学の進歩もあるけど、病は気からじゃないけど、
長い入院生活でも、本人の精神力、体力次第では、
退院2ヶ月で、ここまで復活するんですね。


と、最初に書こうとしたネタのタイトルを書いて
その話を書こうとしたけど、出だしの一文を書いたら
そのままズルズル。。。

ということで、今日書く予定だった内容は、
嬉しくありがたい話だったんですが、明日にしよっと。

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2013年03月12日

生産性の向上には非効率さが必要

あなたご訪問に感謝です!
今日はお客様2社をご訪問していた
滋賀県大津市で行政書士をしてる中島です。

杉本総合会計の税理士白澤さんと一緒に
会社設立&許認可の打ち合わせ。

税理士さんらと一緒に打合せできるのは、
お客様にとってもいいですね。

その後は、建設業の許可が下りたお客様の会社へ
許可証と副本の納品。

思いっきり「行政書士」やってました(笑)


さて、Facebook友達がシェアしてたリンクで、
なるほどなぁって思う記事がありました。

【センサーで社員の行動を追跡する米企業が増加】

この記事のタイトルというより、その中身の
『生産性の向上』についてです。

生産性の向上というと、どれだけ効率化にするかとか、
無駄をなくして、コストを落とすとかという議論がされがち。

勿論、そういう部分も必要でしょうけど、、、

ただ、部分的効率性を求めすぎると、結果的には
全体として非効率になったりするんですね。

この記事では、
「最も生産性の高いスタッフは結束の強いチームに属しており、
同僚と頻繁に会話していることが明らかになった。」
とあります。

また、「生産性の高さと直接顔を合わせた
やり取りとの間には相関性がある」とも。

従業員同士が実際に合って会話などのリアルな打合せや
交流というアナログ要素での情報交換あるほうが、
生産性が上がる。

チームメンバー同士や部門間の交流の度合いは
大きな要素なんですね。
知的資産経営的には、やっぱりって感じですo(^o^)o

生産性の向上とは、製品等のモノの製造だけでなく、
サービスの提供における質の向上等もあるかと。

これまで知的資産経営のご支援をしてきた経験で言うと、
やはり、従業員どうしのコミュニケーションの場が
きっちりとあり、交流も盛んな会社は、一致団結していて、
結果的に独自の強みを構築しているところが多い。

朝礼に時間をかけ、活発な意見交換の場を設けたり、
レクレーションに凝っていたり、材料が無駄になっても
いろんな試作品を試みたり・・・

はたまた、みんなでお菓子を食べながら雑談タイムを
あえて設けているところも。

一見非効率でも、やはり生産性の向上には、そういった
非効率さが必要なんですね。

この記事の最後の方にある文章。
「さえない社員食堂をもっと魅力的にする決定を下した。
照明を変え、提供する食事を向上させることで、従業員が
席にとどまらずに一緒に食事を取るよう促した。」

社員食堂をもっと魅力的にするといったこととか、
照明を変え、提供する食事を向上を図るといったことは、
経費削減やコスト的に見ると、逆方向です。

役所を始め、経費削減と言って昼になると、
ようそんな暗いところで飯食べてるなっていうぐらい
真っ暗になるところもありますね。

確かにコストという面では、経費削減になって
経費的には効率的かもしれません。

だけど、それで士気が下がって、生産性が
下がってることのほうが痛手です。

そういった環境の中からいいアイデア、いい方法とかは、
なかなか生まれにくいですし、何といっても従業員同士の
連携力が必要ですしね。

コスト面だけで見るのではなく、そういった目に見えない
マネジメントが最終的な商品サービスの向上につながっていく。

財務諸表「だけ」見ていてはわからないところ。

だけど、そういった一見非効率なマネジメントが、
結果として財務諸表に反映されるんですね。

ただ、監視をするっていうのは、、、って感じですけど^^;


明日は夕方まで作業で、夕方からは別件の会社設立の打合せです。

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2013年03月11日

法律論の前に、感情を持った人と人との社会

あなたご訪問に感謝です!
2年前の今日は、作業中ウトウトしかかっていた
滋賀県大津市で行政書士をしてる中島です。

法律家は、法律のプロでも相談のプロじゃないやろ。

のっけから、挑発的な言いかたですいません。
ちょっと、今日は長めかも^^;

2年前の今日。
午前中に道路使用許可申請の依頼を受けていて、
その許可証を、お客様の従業員が泊まるホテルに持っていき、
午後に作業をしていました。

デスクでウトウトしつつボワ〜ンという揺れを感じ、
地震なのか、目まいなのかよくわからなかった。

その後、それだったことを知りました。
しかも、その道路使用許可のご依頼を受けたのは、
仙台の会社さん。

しばらく連絡も取れず、無事かどうかも不明。
が、1週間後、全員無事のメールが届きました。

あれから2年。

行方不明者が2600人余り。

今日、昼飯を食べながら母としていた会話。

「どんな形であれ、家族のもとに戻るまでは、
気持ちの整理もつきにくいし、先に進めないやろうなぁ。」
と。

デリケートな問題なので、表現が難しいですが、
あえて言えば、生存確率は無いとわかっていても、
やはりご遺体等が身内のところに戻らない限りは、
割り切れない想いだと思います。

前に進む、、、

その一つに、手続き面や法的側面での前進があります。

民法には失踪宣告というものがあります。
30条(失踪の宣告)
1 不在者の生死が7年間明らかでないときは、家庭裁判所は、利害関係人の請求により、失踪の宣告をすることができる。
2 戦地に臨んだ者、沈没した船舶の中に在った者その他死亡の原因となるべき危難に遭遇した者の生死が、それぞれ、戦争が止んだ後、船舶が沈没した後又はその他の危難が去った後1年間明らかでないときも、前項と同様とする。

31条(失踪の宣告の効力)
 前条第1項の規定により失踪の宣告を受けた者は同項の期間が満了した時に、同条第2項の規定により失踪の宣告を受けた者はその危難が去った時に、死亡したものとみなす。


今回の場合、第30条第2項の「特別失踪」に該当し、
この場合、失踪期間は危難が去ってから1年間。

特別失踪による失踪宣告の手続きを知れば、行方不明者は
死亡とみなされ、相続が開始します。

債権・債務の処理等も、相続人の手で行われることで、
不動産、自動車、契約関係、その他権利・義務の絡む
手続き面等でも進めることもできます。


しかし、いくら頭でわかってても、法的、形式的に
コトを進めるというのは、やはり気持ちや想いという部分で、
なかなかできないかもしれません。

他人が見れば正当論かもしれないけど、当事者からすると、
そうはいかないことも多いわけで。

もし自分の身内がそうだったら、例え生存の可能性がなくとも、
どんな形であれ見つかる可能性がある限り、それまでは待つと思います。


ここで、冒頭の言葉。
(勿論ここからは、全てがそうじゃないという前提です。)

例えば、こういう気持ちを斟酌せず、正当論だけで
話を進めるとどうなるか。

こういった例に限らず、クライアントの感情を損ねる法律家等は、
えてして法的論理だけでことを進めて、お気持ちへの配慮が足りない
というか、ない故のことが多い。

相続、離婚、契約、損害賠償、、、、

弁護士は依頼者の代理人として相手と交渉が出来ます。

行政書士は、代理人となって交渉することは出来ないけど、
遺産分割協議書や離婚協議書、契約書等の書面作成を
業として行うことができ、その前提で、依頼者のご相談を
受けることが出来ます。

当然、これらの際には、法的手続きである以上、
法律的観点で話をしないといけません。

しかし、争わなくていいものが争いになったり、
杓子定規で法的な解決方法を求めようとすると、
依頼者や相手の感情を損ね、問題がより悪くなる
恐れもあります。

争いやもめごとの大部分は、人と人との感情の
ぶつかり合いが多い。

人の気持ちを斟酌すれば、スムーズに解決できるものも、
相手の気持ちを汲まず、法律論や正当論だけでバシバシと
行っちゃうと、余計ややこしくなったり。

法律や専門知識のプロというのと、人の感情を汲取った
相談に乗れるかどうかというのは別問題。

人とのコミュニケーションや人間関係が苦手だから
法的な専門職になった方も多くいます。

だけど、どうでしょうね。

機械相手にやるならまだしも、そういう人に、
人の気持ちまで配慮した相談ができるかどうか。

僕が言うのもなんですが、この仕事の前に
10年以上にわたり、人とコミュニケーションする
仕事をやってきて、その中でいろんな相談も受けてきました。

法的なことや専門的なことは、極端な話、学べば身に付く。

しかし、人と人とのコミュニケーションや気持ちを
理解するって、学んでできるものではありません。

苦い体験等も含め、経験が必要です。

例えば恋愛。

恋愛について学んでも、相手は心を持った人間。
理論通りにコトは進みませぬ。

理屈だけでは人は動けないんですよね。

勿論、法的なプロが相談経験を重ねることで、
人の気持ちも斟酌できる「相談のプロ」になっていきます。

だけど、そういった経験を積まないことには、
なかなか人相手の仕事は難しいかなって思います。

法律によって、いろんなものの解決を図ってくれます。

しかし、法律の前に、感情を持った人と人との社会がある
というのを忘れてはいけないと思います。

商売や仕事も、全ては人と人によるもの。

人の気持ちや心を斟酌できる人にならねばなぁと。
自分自身へ言い聞かせる意味も込めて^^


明日は、会社設立&とある許認可等の申請についての打合せ。
お客様のご意向に沿って動けるようにしていきます。

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ラベル:行政書士
posted by こうたん at 23:58| Comment(0) | TrackBack(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

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