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2011年12月10日

参加者の声 知的資産経営セミナー

あなたご訪問に感謝です!
今日は少し整理をしていた
滋賀県大津市で行政書士をしてる中島です。

昨日のブログで、「参加者の声は、次回に紹介できればと。」
という締めで終わっていたので、可能な限り、ご紹介します。

まず、アンケートの質問項目は、これです。
===============================
設問1 当セミナーを何で知りましたか?
    また、参加する前に悩んでいたことは何かありましたか?

設問2 当セミナーを知ってすぐに参加を決めましたか?
    また、そうでなければ何故ですか?

設問3 何が決め手となってセミナーに参加しましたか?
   (参加した理由・セミナーに期待したこと)

設問4 セミナーに参加してのご意見・ご感想をお聞かせください。
===============================

(株)服部モータース(Shiga BMW) 村田正利様
 FBページ:http://www.facebook.com/pages/Shiga-BMW/120606944710334
設問1
フェイスブックにて。
設問2
かなり早めに申込みました。一度セミナーに参加したいと思ってました。
設問3
自分の会社を見つめてみたい。
設問4
(知的資産経営)報告書作成していただきたい思いました。
来期49期を迎えます。50年を前に歴史を振り返ってみようと考えました。
まだお陰様で初代は健全です。元気なうちに守るべきものをまとめてみたいと思いました。
ぜひ宜しくお願い致します。


めぐり整体所 加登光朗様
 FBページ:http://www.facebook.com/seitai
設問1
Facebookのイベントで知りました。
設問2
すぐに決めました。告知を見落としていたので、返事が遅くなりました。
設問3
自店の強みを発見するキッカケにしたいと思いました。
設問4
とてもわかりやすかったです。
これを自店に照らし合わせて、強み・差別化など発見し、経営できればと思います。


■美容室チェーン会社 広報担当O.Y様
設問1
Facebookのイベントで。
広報担当として、今後の展開に必要を感じて。
設問2
代表ではないので、いいのかどうか悩んだのですが、中島さんに快諾いただけたので、参加させていただきました。
設問3
今、必要であると感じました。
設問4
学んだことを、外部にも内部にも共有発信していきたいと思います。
また、本社幹部や各サロントップ、FCオーナーとも共有していきます。
現在、私と社長とで作成している資料だけでは、まだまだ不足していると気付かされました。
本当にありがとうございました。


(株)スピードワゴン 寺尾紀彦様
 FBページ:http://www.facebook.com/speedwagon.jp
設問1
Facebookでのご招待で知りました。
設問2
すぐに決めました。
設問3
自社の経営、営業に必要なステップと考えたので。
設問4
資料や事例もたくさんあり、よく判りました。


整納舎 浜荻 森下真紀
 FBページ:http://www.facebook.com/hamaogi
設問1
Facebookのイベント案内。
設問2
はい。
設問3
知的資産の概念について、また生かし方について知りたかった為。
設問4
事例も豊富で、ご本人(知的資産経営報告書作成企業)からの報告もあり、とても分かりやすかったです。


(有)とも栄菓舗 西沢勝治様
 FBページ:http://www.facebook.com/sweet.tomoe
設問3
今、知的資産経営報告書をこれから作ろうとしているところなので参加しました。
設問4
知的資産経営報告書の効果や利用価値を知る事ができました。


■サークルワークス 松井敬樹様
設問1
直接ご本人よりお伺いしました。
設問2
すぐに決めました。
設問3
販促コンサルティングとして取り組んでいるサーヴィスに対して方向性が同じであったっため、確認させて頂きたく参加させていただきました。
設問4
強みを活かす経営ということで、非常に分かりやすく、同感できることが多かったです。
ボリュームが多かったのではと思ったこと、事例紹介を増やしてみた方がもう少し分かりやすかったのではと思います。


(有)アイ・キャリアサポート 黄瀬紀美子
設問1
中島さんからお伺いしました。
悩みは特にありませんが、課題に取り組み中。
設問2
はい!
設問3
自分の経営の見直しの為。
設問4
とても分かりやすく、目的が達成できました。
ありがとうございました。


ナガタ理容室 長田浩様
 FBページ:http://tinyurl.com/7mk7ljg
設問1
Facebookの告知で知りました。
気になっていましたが、凄く堅苦しいイメージがありました。
設問2
参加にあたってはしばらく考えました。
行くとなると、店を休んで行かなければならなかったので。
設問3
何か自分の中で行かなあかんと思ったので、何か気付ける事があるんじゃないかと。
設問4
思い切って参加して良かったです。
改めていろんな事を見つめ直すというか気づける事がありました。


日本ロジパック(株) 古谷幸保様
設問1
Facebookからの中島さんからのお誘い。
自社の強み、弱みの見える化。
設問2
決めました。
設問3
今まで聞いたことことのないセミナーであったため。
設問4
会社の見えないところの整理ができそう。
外部アピール、内部共有が明確にできそう。


(株)オレゴンローズ 吉田勝彦様
 FBページ:http://www.facebook.com/oregonrose1
設問1
「お客が増えるセミナー」、フェイスブック。
設問2
決めました。
設問3

設問4
10年間してきた事を振り返るいいキッカケになりました。
スタッフの想いなんかも聞いて、これからの方向性をさぐっていきたいと思います。
 ※オレゴンローズもしてみたいと思います。


(株)協和広告 富田浩様
設問1
フェイスブック内のイベント案内で。
自社媒体を発行しているが、商品としての強みが少なく、個人能力に委ねている部分が多いと感じている。
商品力、個人能力などのバランスをとるほうが良いのかを決めかねている。
設問2
すぐに決めました。
設問3
1.知的資産経営を学ぶつもりをしていた。
 (きっと近いうちにこのようなセミナーがあると予感していた)
2.中島さんをもっと知りたかった!!!!
設問4
もともと興味を持っていた内容だったので、セミナーがあって非常に助かりました。
これだけ難しい内容を2時間の講義で覚えられるものではないでしょうが、会社の強みを分析したいと思っていたので、断片的にでもやってみようという気になれました。
また、フェイスブックでの募集という事と、有料セミナーという事で、向上心や意識の高さが同じような方が集まったような気がします。非常に刺激になりました。
余談ですが、中島さんのスター性は素晴らしいと感じました!

スター性って(汗)^^;

それはさておき、ありがたい言葉をいっぱい頂き
本当に嬉しい限りです。

また、なるほど、そういう視点もあるのかというご感想も。
キャリアカウンセリングの現場で活かせるというものです。

■N様
設問1
Facebook上で告知していて知りました。
設問2
すぐに参加を申し込みました。以前から職業人講話で知的資産コンサルの経験を活かしたお話をしていただいていたのですが、本業でのお話も聞いてみたいと思ったからです。
設問3
元々、中島さんのお話をキャリアカウンセリングの現場で活かせないかと思っていたので、特に若年の方のキャリアとだぶらせながら聞いていました。
設問4
知的資産経営報告書の作り方、また読み方に関して、個人のキャリアの棚卸しであったり、職務経歴書作成にも通じるものがあると思っています。
大学生の就活セミナー等にも、企業研究の位置付けとして開催して、若年者の社会人的位置づけが出来ないものだろうかとずっと考えています。特に中小企業やBtoBビジネスへの理解が深められるように感じます。
本日はありがとうございました。

僕自身も気付きを得ることができましたね。

また、Facebookでもこのセミナーについての書き込みを
多数して頂けました。

さらに、日程等が合わずにご参加できなかった方からも、
是非またやってほしいとの声も。

本当に感謝しかないですね♪

お役に立てて良かったです。

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posted by こうたん at 23:40| Comment(0) | TrackBack(0) | セミナー情報 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

知的資産経営セミナーの様子^^

あなたご訪問に感謝です!
米原〜木之本〜草津と行脚していた
滋賀県大津市で行政書士をしてる中島です。

木之本は寒かったぁ。
5℃くらいでしたし。

明日はこの冬一番の寒さのようで(>_<)


そんな寒さとは裏腹に、熱かったセミナーの画像が届いたので、
何点かアップです。

撮影は、受付などのアシスタントを引き受けて下さった
「なおたん」こと「リフォームのやもり屋」の青木嬢^^

つくづく、色んな人に支えられていると思うと、
感謝しかないです。


で、そのセミナーの冒頭↓
知的資産経営セミナー
やはり、出だしは少し緊張^^

だんだん、乗ってきました^^
知的資産経営セミナー

僕も真剣勝負(^-^)d
知的資産経営セミナー 知的資産経営セミナー

後半戦は、熱くなってきたので上着を脱いで^^
知的資産経営セミナー

第2部は、知的遺産経営報告書を作成された
企業による事例発表。

僕とたにやんさんでご支援させて頂いた企業さんですが、
1社だけでなく、贅沢にも3社、しかもそれぞれの
目的、活用の仕方がちがうという事例発表。

アイウエオ順で、トップバッターは、
アルバ通信(株)柿添社長
知的資産経営セミナー

10期を機に、自社の振り返りをするという目的で取り組まれ、
今後の方針や経営計画書を作っていく上での土台にされるそうです。

その他、報告書をいろいろ活用されるとのこと。


2番目は、(有)聖和デンタルの岡野社長。
知的資産経営セミナー

岡野社長は、自社のことをしっかり外部に評価してもらいたい
という目的で知的資産経営報告書を作成。

そして、取引先開拓をはじめ金融機関との
コミュネケーションツールやリクルートにご活用。

いろんな場面で非常に先方との話がスムーズになっているそうです。

また、超大手の企業からも信用していただき、逆提案されるなど、
その効果についてお話くださいました。


で、トリはビイサイドプランニング(株)の小森取締役。
知的資産経営セミナー

ビイサイドさんは、もともと事業承継のために取り組まれ、
知的資産経営報告書自体は非公開。

ですが、今回は、参加者の方だけ特別に閲覧。

小森さん曰く、会社がどのような取り組みをして
それが何に繋がっているのかを明確に示す、
いわば、自社の教科書。

そういう位置付けで、報告書も活用されます。

2時から始まって4時40分までの濃い内容でした。


その後の懇親会でも、大いに盛り上がりました。


参加者の声は、次回に紹介できればと。


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2011年12月09日

知的資産経営セミナー、大成功でした

あなたご訪問に感謝です!
ちょっとグッタリというかいい疲れを感じている
滋賀県大津市で行政書士をしてる中島です。


僕が主催で、僕が講師の知的資産経営セミナー。
http://effort-office.net/chitekisisan/seminar/111208

申込み者21名で参加者18名。

ちなみに、全てFacebookからの申込み・参加でした。

で、僕が休憩をはさみつつ110分。
事例発表3社で30分。

お陰さまで大成功でした。


12月という年も押し迫った中、お店も閉めて
来てきて頂いた方もいらっしゃったり、
予定を無理やり空けてきて頂いた方など、
ご参加して頂きた方には本当に感謝です。


そして受付やアシスタントとして活躍してくれた、
なおたんことリフォームやもり屋の青木さん、
そして、知的資産経営支援パートナーたにやんさん
お疲れさまでした。

この様子はまた改めて紹介したいと思います。


また、セミナー後に書いて頂いたアンケートも
後日改めてご紹介したいと思います。

ただ、アンケート内容もありがたい声ばかりで、
本当に嬉しい限りです。

中には知的資産経営報告書を作成してみたいという
参加者も2社ほどいらっしゃったり。

ほとんどの方が、このセミナーを知って
すぐに申込みされました。

自分の経営の見直し、自社に必要だったと思ったから、
自店の強みを発見するきっかけにしたかったなどの
決め手があったようです。

なかには、引っかかってたものがスーッとした
というご意見も。

ちなみに、このセミナーのアンケートは、岡本達彦さん
「「A4」1枚アンケートで利益を5倍にする方法」
をもとに作ってます^^

実際の知的資産経営の支援でも、自社の魅力を知る1つの方法として
お客様の声を集めてもらう際に、非常に参考になるので使用してます。


その他、画像や映像も撮ってもらったんですけど、
さすがに今日は^^;

終了後の懇親会も盛り上がり^^

皆さんのお役に立てて良かったです。


明日は昼前から米原へ。

ということで、ゆっくり寝ますzzz


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2011年12月07日

いよいよ明日は、知的資産経営セミナー

あなたご訪問に感謝です!
忙しいときほど、仕事の依頼の電話が来る
滋賀県大津市で行政書士をしてる中島です。

今日も知的資産経営の支援で外出中に、
あるご依頼の電話。

許可等の仕事で、図面作成とかを要するもの。
現場に行って測量といった作業を伴います。

ただ、残念ながら今のスケジュールでは、
お受けすることが出来ず、誰かを紹介することに。

最近、依頼はあるけど、特に時間を要するものは
お断りするケースも出てきてしまって。。。

しかもありがたいことに、HPとかを見て、
相談しやすそうとか、いろいろ話せそうといった理由で
お電話して下さいます。

それだけに、申し訳なく思うわけで。。。

別に潤ってるわけではなく、キャパの問題。

知的資産経営の支援では、ものすごく時間・労力を使います。

でも、一番の専門分野を犠牲にすることはできず。。。

一人で出来る量には限界がありますね。

このあたりが今後の課題です。


さて、その知的資産経営。

いよいよ明日8日がセミナー当日です。
http://effort-office.net/chitekisisan/seminar/111208


講師&自主開催のパターンは初。

どうなるかと思いつつも、お陰さまでちょうど20名の参加者。
そのうち懇親会の参加者は11名。

感謝しかないです!

限られた時間の中で、精一杯頑張ります!


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2011年12月06日

バス広告を更新

あなたご訪問に感謝です!
今日はある会社の議事録の作成をしていた
滋賀県大津市で行政書士をしてる中島です。

定時株主総会の作成と、取締役会議事録のチェック&アドバイス。

総会議事録には、役員の辞任と退職慰労金の支給の決議など、
役会議事録には、株式譲渡の承認決議、退職慰労金の決議。

そして利害関係人について決議から外れることの文言。

議事録だけでなく、株式譲渡承認の請求、株式譲渡契約などなど、、、

先方とメール・電話でやり取りしながらやってました。

ご縁で頂いたお仕事、感謝です。


その後、頭を切り替えて、知的資産経営の支援の作業。

サクッと切り替えるには時間がかかります^^;

ちょっとイメージ力に欠けていたので、行き詰ってました。。。



で、表題の件。

その議事録作成やメールのやりとりをしている間に、
昨日お電話のあった広告代理店の方が来られました。

バス広告の件です。
バス広告
http://koutannikki.seesaa.net/article/135913240.html

来年も引き続き継続更新です♪

バス広告は、平成21年1月からで、丸3年やってます。

今の顔出しは、2年目の平成22年から。

来年もこれが走ります(笑)


まぁ、費用対効果はって言われると、・・・ですけど、
近隣の方をはじめ、いろんな方に、「見たで!」って
よく言われるようになりました。

このバスの後ろに付いたら、ずっと見つめてますしね(笑)

純粋な広告効果と言うより、一種のネタです。

でも、続けていると知られていくようで^^

京阪バス1台とはいえ、大津市の石山以南のみの
路線を走り回ってるので、見る確率も高いかと。

見かけたら、よろしくです^^


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posted by こうたん at 22:49| Comment(0) | TrackBack(0) | 営業・告知活動関係 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2011年12月05日

12月8日の懇親会は申込みを締切りました

あなたご訪問に感謝です!
今日もヒヤリングのテープ起こしをしていた
滋賀県大津市で行政書士をしてる中島です。

ここんところ、立て続けに3社分のヒヤリング録音を
テープ起こし。

来週、再来週にその3社への訪問があるので、
きっちりまとめねば(汗)

それ以外にも、セミナー、知的資産経営の支援、
議事録関係、創業相談の仕事などで出まくり。。。

そして新たな議事録等のご依頼も。

時間を効率的に使わないとヤバイ^^;


さて、そのセミナーですけど、懇親会の申込みは
締め切らせていただきました。

で、さっき会場に人数確定の電話。

懇親会は、僕も含めて全員で13名です♪

ちなみに、セミナーそのものは、まだ受付しています^^

12月8日(木)
『会社・お店を元気にする「知的資産経営」セミナー』
 〜御社にも必ずある魅力、
   当たり前の中に埋もれている大切にすべきもの〜


現在、19名です^^;


今日、事例発表の1社でもあるアルバ通信さんで
配布用のレジュメの印刷をさせて頂きました。

アルバさん、ありがとうございます♪


3日後ですけど、精一杯頑張ります(^-^)/


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posted by こうたん at 23:50| Comment(0) | TrackBack(0) | セミナー情報 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2011年12月04日

毎日、水と肥料を与えたから

あなたご訪問に感謝です!
今日はヒヤリングのテープ起こしをしていた
滋賀県大津市で行政書士をしてる中島です。

僕らの知的資産経営の支援では、
1〜2回目あたりでは必須の作業になってます。

なにせ、引き出せた情報が多いもので^^;


さて、昨日のブログで書いた「続けたもん勝ち」

さっきのテープ起こしの後、何気にふと
以前読んだある本をパラパラめくっていました。

するとその本の最後の締めくくりに書いてあった言葉が、
全てを語ってるなって思ったんですね。


その本っていうのがコチラ↓
【不景気でも儲かり続ける店がしていること】

この手の本はいつも、僕が営業マン時代の経験をはじめ、
自分が身体で掴んでいる感覚と照らし合わせながら理解してます。

それに、いろんな会社を見たりした経験も加味しながら。

で、その締めくくりの言葉がこれ↓
ある幼稚園に2人の姉妹がいました。
2人は、先生からもらった植物の種を植え、育てることにしました。
そして、数ヶ月が経ったある日、先生が花壇を訪れたところ、
妹の種からは見事な植物が育ち、大きな花を咲かせていました。

ところが、姉が植えた場所には枯れはてた植物の芽しかありません。
先生が、「なぜ?」とたずねると、姉は首を傾げました。
枯れはてた原因がわからないようです。

そこで次に、先生は妹にたずねてみることにしました。
「なぜ、あなたの植物は見事に育ったの?」
すると、妹は笑顔でこう言いました。

「毎日、水と肥料を与えたからよ♪」


飽きないで愚直にやり続ける「商い」ですね。


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続けたもん勝ち

あなたご訪問に感謝です!
ある程度、セミナーの段取りができた
滋賀県大津市で行政書士をしてる中島です。

あとは、配布するレジュメを印刷するぐらいかと。


ところで、セミナーの講師とかをさせてもらったりする中で、
よく言われることがあります。

「話慣れていますね。」

これは過去の経験がとても役立っています。

なにせ、人前で話したり歌ったりという経験。

でも、最初からできたわけではないわけで。
というか、そもそも高校出るまでは人見知りする性格。

そのなかで、いろんな経験を「続けてきた」ということです。

いつも読んでるメルマガにこんなのがありました。

【才能を得る方法】
http://www.middleage.jp/mag2011/1202.html

その中の一節↓
ノウハウやテクニックや知識なら数時間で誰でも手に入る。
でも、3年続ける人はほとんどいない。
残念ながら「時間」は数時間では手に入らないのだ。

どんな分野でも3年間それを続けるうちに周囲が「脱落」する。
最初の情熱がなくなり、最初の興味がなくなり、
最初のやる気が失せてしまうのだ。
だから、商売で言えば残った人が「売れるようになる」んだと思う。

周囲が脱落するとともに、3年間積み重ねた経験や情報や思考は
後発組みには埋めることができない。


過去を振り返ってみると、何するにしても才能がなかったから、
すぐに結果の出たためしが無かったです^^;

なので、「続ける」ことしかなかったわけで^^;

たとえば中学のバスケ部の時。

はっきり言ってお荷物的存在。

でも、、、「続けた」。
気が付けばレギュラー。

この時の経験が、その後の大きく影響してます。

営業マン時代、全然売れなくて。。。
周りはどんどん売っていく。

でも、、、厳しい環境の中でも辞めずに「続けた」。
自分より才能ある人間もいっぱいいたけど、続かず脱落。

その中で、3年後に結果が出てきて開花。


約10年間、人と話したり、人前で話したりしてきた。
水商売の時は特にそうだけど、人前で歌やパフォーマンスも。

その経験が生きている。


お客さんに言われた。

「中島さんにブログで紹介してもらったら上位表示されてる」

ブログやったらいいですよ・・・
毎日書くとSEOも効きますよ・・・

開業前から3年半以上、毎日更新し続けてます。

お陰で文章書くのが、苦にならなくなりました。

「滋賀県の士業」という絞り込みでいくと、
ブログやSNSの活用法に関して言えば、
おそらく一番ノウハウがあると思います。


知的資産経営の支援に関してもそう。

これはたにやんさんとともに、3年間、
発し続けた。。。そしてやり続けている。

3年前はほとんどの人が、特に関西以外では「???」だったけど、
今、支援したいという方も増えてきた。

そのかわり犠牲にしたというか、捨てた業務もあるわけで。


知的資産経営的な言い方をすると、
平凡な当たり前の取り組みを「続けていく」ということが
競争優位・利益の源泉、他社との差別化になり、
独自の強み・魅力に繋がったりしますね。

何かに特長のある会社とかは、あることを愚直に
しかも徹底的にやり続けている。

それが模倣困難性、つまりマネされにくさに繋がる。


石の上にも3年。

本当に良くできた言葉だと、つくづく思います。


ただし、、、

続けられるのも、周囲の人の存在が一番大きい。

これを忘れてはいけませんね。


今日も読んで頂きありがとうござます!!

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2011年12月03日

「知的資産経営セミナー」のレジュメがほぼ完成

あなたご訪問に感謝です!
板野友美のイー・モバイルの新CMに色気を感じてる
滋賀県大津市で行政書士をしてる中島です。

特に最後^^

そんなささやかなお楽しみはさておき、

ようやく12/8のセミナーレジュメが完成。

セミナー案内はコチラ↓
http://effort-office.net/chitekisisan/seminar/111208

10月に滋賀県行政書士会で行なった
支援者育成研修のレジュメをリメイクって感じです。

この時のレジュメが、3時間でざっとパワーポイント140枚。。。

この際は、めちゃめちゃガッツリ・コッテリやったんで、
内容的にも、かなりハードだったかと。

今回はだいたい100分ぐらいですけど、
支援者向きのアカデミックな所を削除しつつ、
できるだけわかりやすくしたつもり。

それでも、コッテリです。

で、結局パワーポイントで80枚ほど。

もっとも、さら〜ッと流す所もあるので、
実質は、70枚ぐらい。

50分×2ぐらいの構成だけど、それでも
ボリュームがあるかもです。

その後に3社にして頂く事例発表は、
だいたい40分くらいかなと。

僕の場合は、あとで見直して頂けるように
レジュメが多くなるんですね。

でも、実際に話す際は、ポイントだけ喋って
スルーの時も多いわけで。

その場の雰囲気とかで、アドリブが入っちゃうんで^^;

何かヒントや気付きを得て頂ければと思いつつ、
今回もフルパワーでやりたいと思います。


今日も読んで頂きありがとうござます!!

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2011年12月01日

まるで振り込め詐欺!それも市役所!

あなたご訪問に感謝です!
12/8のセミナーレジュメを作成中の
滋賀県大津市で行政書士をしてる中島です。

午前は別の資料作りをし、午後からレジュメ作り。

3時間でやった支援者向けの研修レジュメを
アレンジしてるんですけど、時間は半分になるので、
スリム化と言葉等の置き換えに苦慮してます^^

で、その作成をしているときに、母が慌ててやってきて、
投函されたばかりの封筒の中身を、血相を変えて見せてくれた。

母宛に届いたのは。。。


大津市からの「国民健康保険料」の支払督促!

見れば、平成18年頃から2年間の未払いによる督促。

おかしすぎる!!

偽物の支払督促でなく本物の支払督促。

そしてその未納額が数十万円!

そもそも、その期間は、母は雇用されていて健康保険。
そして、しっかり給与から天引きされて納付済み。

国民健康保険料という時点でおかしすぎる。

なのに何故、そんなことが起こるのか。


ピーンと来たわけだけど、、、


とにかく、いろいろ証拠資料をもって、
市役所に言って抗議するようにと言いました。

なにせ、相手は市役所。

謝りもなければ、簡単に納得しないだろうと思い、
落ち着いて、冷静に説明するようにと。


そのピーンときたことは、おそらく、親父と間違ったのではないかと。

ちなみに親父はこの家にはいない。

その理由はずっと前にこのブログでも書いているので省略するけど、
その親父宛のはずなのに、母名義で届いていたわけで。

ただ、そんな間違いをするのか??


とにかく、すぐ母が市役所に駆けつけて抗議。

それに対する市役所の回答に、呆れた!


親父の所在がわからなかったので、
母宛に(しかも母名義で)送ったとのこと。



なんじゃそりゃ!

当然、母に支払い義務もなく、全く関係ないわけで。


だけど、謝りもせず、ただ申し訳なさそうに
黙っていただけだったそうで。


母は、
「こんな用紙、そっちで捨てといてください!気ぃ悪い!
こんなことで来るなんて二度と御免やわ!」
と、怒りをあらわに帰ってきました。


「何度も督促を出していますが、支払いがないので・・・」
というような内容が、その督促状には書いてあったが。。。

そもそも、こんな通知が来たのも初めて。

本人の所在がわからんから、しかも親父名義でなく、
母名義で出しただと。


めちゃくちゃすぎる!


「12月14日までに支払いがなければ差押えも・・・」
って書いてある。

もし、支払い義務があると勘違いして、誤って支払ったら。。。


これってまるで振り込め詐欺だ!

親父ガラミでこっちに不利益を被らないように、
いろいろな面で対策をして、法的にも完璧に手は打っている。

そんな中での今回の件。

そういう対応をしていたことと、内容的にもすぐにおかしいと
気づくようなことだったから、すぐに冷静に対応できたけど。

親父名義で送るならまだしも、勝手に母名義にして送るかぁ??

無視してこちらが言わなかったら、間違って差押されるところやん!

まぁ、何事も無く、無事済んでよかったけど。。。


で、最後に言いたいこと。


ちゃんと非を認めて謝ってくださいね。
それだけでも、抗議の際の母の気持ちは全然違いますし。


そんな大津市は、年明けに市長選挙がある。

いろいろ思うところがありますな。


それにしても、我が家はいろんな経験をしますわ^^;

今日も読んで頂きありがとうござます!!

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ラベル:行政書士
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