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中島巧次の著書
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2018年02月14日

H社の知的資産経営の支援、最終セッション♪

いつも見てくださって感謝です!
おかしな誤変換、言い間違いを連発した
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士を改め
行政書士界の冴羽獠と言ってる中島です(笑)

今日のH社での知的資産経営の支援での
セッションでの会話でのマジボケ、、、

「四字熟語」と言ったつもりが、、、
「四時熟女」とマジな言い間違い、、、
その後、「熟語」と言おうとしても、
どうしても「熟女」になってしまう…

その前にはこんなことも。

H社の女性の担当とのメッセのやり取りで、
「ビジョン」が「美女ン」と誤変換。

脳もPCも益々、痴的に進化してます…


さて、そのH社で、今日が知的資産経営の
最終セッションでした♪

先日リニューアル階層されたオフィスで、
今後の展開についての考察・確認も含め、
知的資産経営報告書の最終確認でした。
180214-chitekishisankeiei-session1.JPG

昨年8月から7ヶ月、計6回のセッション。

培った知恵・工夫・経験・ノウハウ等の
目に見えない強み=知的資産。

『想いをカタチに』!

これまでの過程で、暗黙知が見える化。
強みだけでなく、課題も明確になりました。

今日のセッションでも、とても大事なことで
重要なことが、議論の末に決定しました。

当初はある目的で知的資産経営報告書を
作りたいという社長の要望でした。

『知的資産経営報告書』という成果物も
確かに大きな財産になるけど…

その成果物が目的ではなく、その過程で
見えたこと、変化したこと、決まったこと、
そしてそれを全員が共有し進化したことが
一番の成果だと♪

ほかのメンバーの方も異口同音の感想で
いいタイミングで第三者に入ってもらい
本当に良かったとの声を頂きました♪


知的資産経営の支援は・・・
報告書を作ることが目的ではありません。

クライアントのご依頼の目的により、
僕の立ち位置も変化します。

今後の戦略や事業計画の策定が目的なら
コンサル的に提案やアドバイスもします。

内部マネジメント、事業承継等が目的なら
暗黙知をカタチにして全員で共有すべく、
コンサルというよりファシリテーターや
オブザーバー的な役割になります。

僕という第三者が入り、毎回のセッションで
様々なことを掘り起こし明確になると同時に
気づきを得てもらう。

今回は、後者の役割でした。

H社がいい化学反応を起こしてます。

益々、すごくなりそうです♪


明日は終日、知的資産経営の支援もした
顧問先でWEBサイトの営業会議です。

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2018年02月12日

昨年に続き熊本から肉♪

いつも見てくださって感謝です!
誘惑に負けてFWを衝動買いしてしまった
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士を改め
行政書士界の冴羽獠と言ってる中島です(笑)

ゴルフクラブのフェアウェイウッドを
2本買っちゃいました(^^;

3番ウッド1本のつもりだったんですけど、
割引価格にもなって5番ウッドも購入。

誘惑に弱いですね(^^;

さて表題の件。

拙著『任せる経営』。

https://effort-office.net/makaserukeiei/
↑こちらのページにも書いてるけど、
僕から直接ご購入頂いた分の収益金を
一昨年に引き続き昨年も義援金として
ふるさと納税しました。

その『お礼の品』一昨日届きました。

で、早速昨晩しゃぶしゃぶで(^^)/
180211.jpg

一応、最初の手持ち160冊の収益分は
寄付した計算かな(^_-)-☆

ただ、あと40冊ほど残ってるけど(^^;

良かったら買ってね(^^;

明日は午後から栗東市商工会からの依頼で
専門家派遣で某社にコンサル業務です。

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posted by こうたん at 23:23| Comment(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2018年02月10日

某社会長から「幅がある」と嬉しい評価♪ からの〜『経営≒恋愛』で意気投合♪

いつも見てくださって感謝です!
フェアウェイウッドも新調しようかなと思う
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士を改め
行政書士界の冴羽獠と言ってる中島です(笑)

今日は昼前に、某社の会長に契約書の納品。

某社は建設業許可関係のクライアントです。

普段は社長やスタッフとのやりとりですが、
先日、初対面だった先代で創業者でもある
会長からご依頼を頂きました。

で、社長も同席し会長へ納品がてらお話。
その際、会長からありがたい言葉を。

「中島さんのことは色々と伺ってます。
大学中退して水商売したり宝石売ったり。
そして色んな経験をされたんですな。
かなり遊んだりもしたんでしょうなぁ。」
 
「行政書士とか士業もそうでしょうが、
それだけしかやってないと幅が狭い。
でも、色んな経験されて幅がありますな。
これからも社長の良き相談相手として
アドバイスも含め、お付き合いください。
年上すぎる方だと相談もしにくいけど、
社長とも年も近いですし。」
 
大げさに言えば「切った張ったの世界」で
時代を切り抜けてこられた高齢の会長。

そんな方からそう言われると光栄です。
 
そして続けてこんなことも。

「毎月来て頂いて、相談に乗るという
顧問契約とかも社長と検討して下さい。」

どうなるかは別にして嬉しい評価です。
 
社長も会長に、
「中島さんは行政書士というだけでなく
知的資産経営の支援もされてるんです。」

会長も
「そうか、ほな、いろいろアドバイスも
よろしゅう頼みます。」と。
 
その会長とこんな話で盛り上がりました。

簡単に言えば、お客対応と恋愛。

話の流れで、会長に僕がクライアントに
気を付けてることを述べました。
 
それは、経過報告、進捗状況等も含め
こちらからの報連相を心がけていること。

報連相について書いた先月のブログ↓
【コミュニケーションが苦手でも大事なこと】

横で聞いていた社長は、
「ほんと中島さんは、こまめに事前に
連絡くれますし整理されてます。」
 
それを聞いた会長は、
「女口説くときと一緒でマメでないと。
女口説くときも、どうしたら喜ぶかとか
相手のこと考えたりマメに連絡するやろ。
でも教えてできるもんじゃない。
色々経験せなわからん。なぁ中島さん。」
 
まさに僕がセミナー等でも言ってること。
6年前にも【お客つくり≒恋愛】という
テーマでブログやメルマガも書きました。
【2012/02/15のブログ】
【2012/04/24のメルマガ】

時代が変われどやはり『本質』は同じ。
 
そしてこんな話でも意気投合。

他社と同じじゃなく某社ならではの強み、
某社だからできることを磨いて勝負。

そう、知的資産経営の考えです。
 
手前みそですが、培った過去の経験や
知的資産経営の支援をしてるといった
他と違う強み、僕ならではの知的資産が
結構活きてるなぁと。
 
で、帰り際に僕が思ったのは・・・

もしかして会長は、契約書の依頼を通じて
僕という人間を試してみたんじゃないか。

僕の深読みのしすぎかもしれないけど、
でも、嬉しい評価であり言葉でした♪


セミナーとかでは少し触れてますが、
宝石セールスの経験とかを活かして、
従業員向けの営業・顧客対応研修とかも
メニューに入れようかなぁ(^^;

と思った、今日この頃(^_-)-☆

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posted by こうたん at 23:39| Comment(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

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