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2018年01月20日

「りっとう創業塾」の交流会♪

いつも見てくださって感謝です!
昨日は5年ぶりに人間ドックを受けてきた
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士を改め
行政書士界の冴羽獠と言ってる中島です(笑)

毎年、特定健診はきちっと受けていますが、
人間ドックは5年ぶりでした(^-^)v

自営業は体が資本ですし、体のチェックは
しっかりとですしね♪

そんな昨晩は「りっとう創業塾」交流会♪

幹事の尽力が大きく大盛況でした♪
りっとう創業塾0.jpg

2015年から始まった栗東市商工会主催の
「りっとう創業塾」。

3期続いて、1期2期は講師リーダーを
けったいな税理士の杉本さんが務めて、
その杉本さんをはじめ僕らも講師を。

で、3期は僕が講師リーダーを拝命♪

1〜3期ともに毎回25〜30人の受講生。

その中で、1〜3期の受講生の方々と
各期の講師や商工会の方、33名の参加。
りっとう創業塾1.jpg

ところで・・・
 
各商工会や各商工会議所が毎年秋頃に
創業塾や創業スクールを開講してます。

県内ではこの「りっとう創業塾」のほか
他の2つ商工会主催のが圧倒的かなと。
 
3つの共通点は企画や内容に他とは違う
独自性と、講師のバラエティの豊富さ。

内容も論理だけでなく、講師が関与した
事例も織り交ぜながらの実践的なもの。
 
りっとう創業塾の場合、講師は税理士や
行政書士、社労士などバラエティ豊かで
ユニークで、さらに個性が強い点(笑)

それと主催側と講師の情報発信力ですね。

他と同じことや同じやり方とかではなく、
独自性、強み、顧客視点、そして発信。

創業塾だけではなく経営戦略でも一緒です。


で、講師陣がユニークで個性が強いせいか、
受講生もユニークです(笑)

だから、司会をした一ノ瀬さんはじめ
各期の受講生から1〜2名で構成された
幹事さんらは大変やったかと。

でも幹事さんの尽力も大きく大盛況♪

ちなみに締めの挨拶は僕が(^^;
りっとう創業塾2.jpg

決してリサイタルやワンマンショーを
しているわけではありません(笑)

その後、いろいろ写真の撮りあい(笑)

決して有閑マダムとホストじゃないです(笑)

そんなことはさておき・・・

同じものを学んだもの同士の交流で、
刺激し合いつつ、お互いにビジネスに
繋がるといいですね。

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posted by こうたん at 23:32| Comment(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2018年01月17日

金融機関も新人も理解しやすい♪

いつも見てくださって感謝です!
日産リーフのCM女性が気になって調べた
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士を改め
行政書士界の冴羽獠と言ってる中島です(笑)

CMでの雰囲気はめっちゃ好みです(^^;
まぁどうでもええことですが(笑)

さて、表題の件。
Point Blur_20180117_180124.jpg

現在進行中のT社の知的資産経営の支援。

過去2回のセッションで掘り下げた内容や
決算の数字なども落とし込んだレポート。

最終的にはこれが知的資産経営報告書に♪
 
初回が、創業以前からの沿革を掘り下げ、
前回の2回目が、事業内容の詳細に加え
商流・業務フローを現場や現物を見つつ
スタッフにも伺いながら細かく掘り下げ。
 
社長も気づいてない強みも見えてきた♪

そんな強みやノウハウ、それを生む背景、
暗黙知などもこれで見える化。
 
その事業の門外漢である第三者たる僕が
理解しながら落とし込むのが重要♪
 
金融機関が見てもわかりやすいものに。

どこに人員が重点的に投入されてるか、
どこが利益をもたらすポイントなのか、
どんな点に積極的に投資しているのか、
などなど。
 
最近は、金融機関に自社を説明したい
というニーズで知的資産経営報告書を
作りたいというニーズも増えてます。

一昨日のブログとかにも書きましたが、
国も金融機関に対して事業性評価して
融資しろと後押ししているのも要因。
 
T社もそんなニーズで、僕が支援した
他の事例を見てご依頼されました。

加えて、社長の頭の中も整理しつつ、
今後の展開について策を練りたいと。
 
また、図も加えた業務フローなんかは
例えば新人さんとかの教育用にもなる。

実際、二次的にそんな使い方をされた
クライアントの例もあります。

勿論、事業承継にも非常に役立ちます。
 
強みなどのあぶり出しや強化ポイント、
差別化・独自化ポイントなどの気づき、
課題対応策への道筋とかだけでなく…
 
知的資産経営報告書への落とし込みは、
どうわかりやすく表現するかとかも、
腕の見せ所になりますね(^_-)-☆

明日は午前に、クライアントがご来所で
商号変更の件です。

午後は、先述の作業の充てていましたが
前倒しが出来たので別の作業をします。

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2018年01月15日

『知的資産』を見ない金融機関の淘汰が加速!

いつも見てくださって感謝です!
今月の電気代が一気に上がってびっくりの
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士を改め
行政書士界の冴羽獠と言ってる中島です(笑)

寒さのせいか、前年同月より42%以上…
前月よりも46%以上も高い…

冬は嫌いです…

明日から数日は少し暖かいようですけど…

さて表題の件は、中小企業庁のサイトより。
image_bank.jpg
【信用補完制度の見直し】
今年4月1日から見直し後の制度がスタート

・危機関連保証の創設
・小規模事業者への支援拡充
・創業関連保証の拡充
・特定経営承継関連保証の創設
など、いろいろ拡充・創設されますが…

中でも、中小企業や小規模事業者にとって
さらには金融機関にとっても、最も影響が
大きいのはコレかと。

信用保証協会と金融機関とが連携した支援!

一部を引用すると、、、
信用保証への過度な依存が進んでしまうと、金融機関にとっては、事業性評価融資やその後の期中管理・経営支援への動機が失われるおそれがあるとともに、中小企業にとっても資金調達が容易になることから、かえって経営改善への意欲が失われるといった副作用も指摘がされており、こうした副作用を抑制しつつ、中小企業の経営改善や生産性向上を一層進めていくための仕組みを構築することが必要です。

・こうした考えの下で、信用保証協会と金融機関との連携を法律上に位置づけ、中小企業のそれぞれの実態に応じて、プロパー融資(信用保証なしの融資)と信用保証付き融資を適切に組み合わせ信用保証協会と金融機関が柔軟にリスク分担を行っていくべく、信用保証協会と金融機関との間で更なる連携を図ります。

・また、仮にメインバンクが十分な融資を行えない場合には信用保証協会が他の金融機関を紹介するといった取組や、中小企業支援機関に資金繰りの相談がなされた場合には速やかに信用保証協会等に繋ぐといった取組など、信用保証協会と中小企業支援機関の連携による相談体制の強化を行います。

どういうことかというと・・・

信用保証協会の保証の付いた融資は、
中小企業の融資を支えてきました。

が、銀行が信用保証制度に依存してきて、
信用保証協会の財政も厳しい状態です。

そこでこの制度見直し。

金融機関は事業性評価をしっかりして、
ちゃんとプロパー融資しろ!


事業性評価とか十分な融資が出来ないと、
信用保証協会が金融機関を紹介する!


ざっくりと言えばこんな感じです!

一言でいうと事業性評価融資の促進

つまり、過去の財務諸表ばかりに頼らず、
成長性数字で表れにくい『知的資産』
しっかり評価して融資しろってことです。

知的資産とは・・・
chitekisisan1.jpg
技術、ノウハウ、人財、顧客との関係、
仕入先との関係、ネットワーク、信頼関係、
さらにそれらを生み出す仕組み、システム、
制度、やり方、体制、伝統、理念といった
競争力の源泉となる目に見えない強み。
知的財産よりもっと広い意味です。
 
知的資産経営とは…
それらの『知的資産』を把握して活用し、
企業価値を高める経営のこと。

事業性評価融資とは…
企業にどんな知的資産があり、それらを
どう活用し、どんな価値を提供してるか、
その価値創造ストーリーはどうなのか、
そして今後の成長性はどうなのか、
対話の中でしっかり見定めて融資する
ということです。

逆に言えば、知的資産を見ようとせず、
事業性評価で融資ができない金融機関は
一気に淘汰されていくってことですね。

例えば滋賀銀行は事業性評価について
【地方創生への挑戦】というレポートで
こう打ち出しています。
jigyouseihyouka_shigaBK.jpg
【地方創生への挑戦(PDF)|滋賀銀行】

知的資産経営報告書も積極的に駆使と!

信用金庫は、事業性評価のアプローチとして
【SCB信金中央金庫の各種レポート】の中の
【金融制度情報】【産業企業情報】などで
知的資産経営の支援手法が紹介されてます。

以下↓は、その一例です。
金融調査情報27-28|2016.2.9
産業企業情報28-9|2016.10.24

先進的な所では、僕が支援しだした頃と
同時期の9年前から知的資産経営支援に
取り組んでいる信金もあります。

一方で、企業側も金融機関に対して、
これまで以上に説明が求められます。
image_gyouseki.jpg

僕への依頼の中でも、金融機関への資料で
知的資産経営報告書を作りたいというのも
増えてきています。

実際に、知的資産経営報告書を提出して
融資が通ったとか、金利優遇されたとか、
プロパー融資になったとかの声も多く。

この4月からは、事業性評価のできない
金融機関の淘汰がさらに進みます。

そして、企業側も知的資産経営報告書など
数字以外の自社のことを伝えるツールが
益々必要になってきますね。

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