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2019年06月18日

今回は対外アピール用に(某社の知的資産経営報告書)

いつも見てくださって感謝です!
全米オープン観戦での寝不足も解消した
行政書士界の冴羽獠と称される中島です(笑)

3年前に知的資産経営の支援をして、
先月末からブラッシュアップ支援を
開始した某社。

あと4回セッションする予定ですが、
今日はその時のセッション内容を基に
落とし込み作業をしていました。

前回作成した知的資産経営報告書は、
どちらかというと、社内での共有や、
従業員教育等の内部マネジメント用
金融機関との対応用として作成。

今回は某社の魅力、顧客価値、強み
前面に出した対外アピール用に。

内容の本質は一緒ですが・・・

目的が変われば構成も変わってくる♪

知的資産経営報告書に盛り込む予定の
決算関係等の数字や今後の計画などの
非公開部分を除いたものが、そのまま
取引先や見込み客等に渡せるように。

例えれば、顧客獲得用ホームページ
基になるような感じですね。

もちろん、単にヒヤリングしたものを
落とし込むだけではありません。

経営戦略やマーケティングノウハウが
必要になります。

そしてある意味、クリエイター的な
要素も必要で(^^;

明日は午後から打合せなどがあるので、
それまでの時間と明後日は今日の続き。

脳ミソフル回転です(^^;

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2019年06月13日

3年毎ぐらいがちょうどいい♪(知的資産経営の支援)

いつも見てくださって感謝です!
今晩から全米オープンが始まりワクワクな
行政書士界の冴羽獠と称される中島です(笑)

ワクワクと言えば・・・

先日、クライアントからワクワクな報告♪

7年前に、最初の知的資産経営の支援
させて頂いたんですが、当時は倒産寸前。

それが・・・

事業計画

支援後、強み(知的資産)が活きる事業に
特化して、対象業界・顧客も絞り込んで、
黒字に転換。

売上は大幅に減少したが、利益性がUP
顧客からの支持も大きく。

そして以後、ずっと黒字を継続。
 
その後、4年前にブラッシュアップ支援

3ヶ年で債務超過を0にする計画を立て、
見事達成して、賃金UPも。
 
そして今回、3度目の支援依頼が♪

その依頼を受けた時、その社長から
こんな言葉が。

「なかなか楽しい報告ができそう♪」

なんだか、自分事のようにワクワク♪

『知的資産経営報告書』そのものは
「作ること」が目的じゃありません

その過程で大事な強み(知的資産)や
課題を見える化し、計画、戦略を練る。
 
成果物は、内部マネジメントにも使え、
金融機関や外部への理解促進に使える。
 
内部マネジメント・・・

事業承継で一番難しい、目に見えない
知的資産の承継や、社長と後継者との
コミュニケーションツールに有効。

そして、従業員教育や採用にも使える。

何より経営者の経営判断に有効。

3年毎の見直しやブラッシュアップが
ちょうどいいペースかなぁと(^_-)-☆


が、いずれにせよ社長の実行力!

そうしてきた社長がすごい♪

ランチェスターの竹田陽一先生によると
中小企業は98%が社長の戦略実行力。

6人以下なら100%社長ですしね。

【知的資産経営のサポート】

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2019年05月28日

まさに計画どおり!いや、それ以上!

いつも見てくださって感謝です!
『白い巨塔』の沢尻エリカが良かった
行政書士界の冴羽獠と称される中島です(笑)

沢尻エリカみたいな愛人が( ̄▽ ̄)
ってか、役がめちゃ違和感ないなぁと(^^;
↑ほんま、論点が全然ちゃうやろ( ̄▽ ̄)

それはさておき、表題の件。
小規模事業者持続化補助金

今日は午後から某社の知的資産経営
ブラッシュアップ支援でした♪

3期前に知的資産経営報告書を作った
クライアントです。
 
その知的資産経営報告書には3期分の
損益等の事業計画も。

実現可能な数字を提案、修正しながら
盛り込みました。

金額だけでなく従業員数も。
 
で、今期の試算表を照らし合わせると…

売上、経常利益率、従業員数が近似値!

というか・・・

3期前に立てた今期の計画数値よりも、
売上、従業員数はやや上回ってた!
 
大幅UPを計画した経常利益率なんか
ドンピシャで、僕もビックリでした!
 
で、今回はてブラッシュアップしたい
というクライアントの意向で支援。

あと4回ほどセッション予定です。
 

大企業は、毎年アニュアルレポートや
統合報告書とかを作ったりします。
 
中小企業の場合だと、毎年ではなくて
知的資産経営報告書を3〜5年間隔で
見直すのがイイ
かなと。


知的資産とは・・・

技術、ノウハウ、人財、組織力、仕組み、
顧客や取引先等との関係、経営理念など、
財務諸表に表れない「目に見えにくい」
(形のない)経営資源の総称。
社内で培った知恵・工夫・経験、強み、
魅力や価値の源泉で、いわば飯のタネ。

知的資産経営とは・・・

その『知的資産』をしっかり把握して
活用し、企業価値を高める経営のこと。

知的資産経営報告書とは・・・

『知的資産』やその背景の取り組み、
企業の価値創造を見える化したもので
事業計画書や経営計画書のガッツリ版。

コチラ↓もどうぞ(^^)/

【知的資産経営サポート|滋賀No.1で
全国屈指の知的資産経営の支援実績!
強み(知的資産)を生かした戦略策定、
事業計画、マーケティング、事業承継、
社内マネジメントなどの経営課題の
解決に向けたサポート】


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2019年05月23日

こんなことにも効果が!知的資産経営報告書の活用法!

いつも見てくださって感謝です!
クライアントから面白い挨拶をされた
行政書士界の冴羽獠と称される中島です(笑)

先日、久しぶりに会ったクライアントから
「久しぶりに冴羽獠に会えてよかった」。

すっかり定着してきているようです(笑)


それはさておき、表題の件。

ほんま、そうなんよねぇ〜(^^♪
中小企業診断士の片山祐姫さんの記事↓。
laptop-651727_1920.jpg

【採用ツールとしても使える!自社の価値を
見える化する「知的資産経営報告書」の
5つの活用方法とは】


記事で以下の5つを挙げておられます。 

1. 営業・企業価値向上ツールとして 
2. 経営戦略・事業計画として
3. 組織活性化・社員教育ツールとして
4. 事業承継ツールとして
5. 採用ツールとして

僕がご支援させて頂いたクライアントも
採用ツールに使って効果が出ていると。

9年ほど前に作った僕のホームページの
コンテンツでも以下を掲げていますが…
【知的資産の活用法】

知的資産経営のセミナーや研修等では
パワポで以下を掲げています。

■知的資産経営の支援のニーズと効果
戦略策定型
 >今後の戦略事業計画の作成
 >販路開拓等のマーケティングに活用

内部マネジメント型
 >内部共有従業員育成事業承継

戦略策定型・内部マネ型の共通点
 >外部の理解促進
 >採用・人材育成に活用
 >金融機関からの評価や融資の円滑化


これまでご支援したクライアントでも、
先の採用ツールとしての活用のほかに、
上記に掲げたことに活用されています。


最近は事業承継として国も勧めてます。
小規模事業者のスモールM&Aも然り。
 
事業性評価融資が叫ばれだしてからは、
融資・資金調達にもフル活用ですね。

数字だけでは見えない自社の状況が
ほぼすべてわかりますし♪

戦略的ホームページも作り易くなり、
小規模事業者持続化補助金をはじめ、
各種補助金や経営革新の事業計画書も
余裕で作りやすくなります。

いろんな活用があります♪

というか・・・

だいたい業績が向上していってます♪

もう、エエこと尽くめです(^_-)-☆
 
デメリットは時間と費用ぐらいかなと。
 
まぁ、知的資産経営の支援者である
僕が言うもなんですが、、、

時間と費用をかけてやる価値はある♪

10年60社やってきたから言い切れる♪
 
知的資産経営報告書の事例や詳細は
僕のホームページも見てください♪

【知的資産経営サポート】


明日は夜から戦略社長塾。

塾長でもある税理士の杉本さんが今回も
欠席なので、僕が塾長代行です(^^;

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2019年05月21日

講義レポート...学生に役立って何より♪

いつも見てくださって感謝です!
週末から月曜まで寝不足が続いてしまった
行政書士界の冴羽獠と称される中島です(笑)

全米プロゴルフ選手権・・・
松山選手、最終日に崩れてしまったけど、
見た感じも調子は上向きだし、次戦以降や
次のメジャーの全米オープンに期待♪

さて、表題の件は、嬉しいレポート!

3期連続で滋賀県立大学で講師をしている
地域企業講座(旧地域中小企業講座)。
2019-05-21.png
4/10の講義分のレポートが届きました♪

ちなみに講義タイトルは、
『中小企業の現状と企業の分析方法
 〜数字では見えない企業の魅力・強み・
 素敵なものの見つけ方〜』


内容は、
1.データで見る企業の現状
2.粗利益の意味と戦略の必要性
3.粗利益の源泉「知的資産」と知的資産経営
4.企業の強み(知的資産)や魅力の見つけ方

で、14名分のレポートを拝見しました。

ほぼ、「事例もあり丁寧で分かりやすい説明」
という感想でした♪
 
さすがにレポートの掲載などはできないので、
以下、レポートの要約を♪


創業〜倒産までの平均年数、黒字企業の割合、
99.7%が中小企業、さらに85%が10人以下の
小規模異業者であること等を知り衝撃だった。



就職活動などで目にする企業はほんの一部。
就職〜定年まで働くのが普通と思ってたが、
働ける期間より企業の平均寿命が短いので
大企業に勤めれば安定して暮らせるといった
考え方は捨てるべきと思った。


就職活動でも、大企業だけでなく中小企業や
地域の会社に目を向けたいと思った。
 
 
企業には目に見えない数字に表れない所に
魅力や良さ、大切な者があることを知った。
(知的資産の重要性)


価格の安さではなく価値の重要性。

今働いてるバイト先のファストフード店で
接客のことなども教えられたが、自分は
早く提供できればいいと思っていた。
この店の客層は相当急いでいる方ではなく、
家族連れが中心で、それらのお客が満足し
また来たいと思われる接客の重要性など
他店との違いを作る必要性を認識できて
大変興味深かった。



勝ち残るのに戦略、他と違うことの重要性、
「何をやるか」より「何をやらないか」の
重要性を認識した。


自分が商品を買った、買わなかった時に、
何故ここで買ったか、買わなかったのは
自分がターゲットじゃないからか?などを
例で教えて下さったやり方などをもとに、
考えるようにしようと思った。


この講座で、企業の見方が変わった。
近所の商店街のお店や小さな企業などが
「どうやって続いているのか?」という
見方をしていこうと思う。


企業の粗利益の重要性を知った。
賃金未払い問題などは上部の人間ばかりを
批判されてるが、社員一人一人の売上への
意欲が重要なのではないかと感じた。


一方で・・・

僕の大学中退、水商売経験などの経歴に
興味を持った学生も多かったみたい♪
 

「成功」とは失敗しないことと思っていたが、
さまざまな苦労、困難、挫折などの経験や、
物事に対する強い信念や覚悟が大事と思った。

僕と会う機会があれば、僕の行動力の原点を
伺ってみたい・・・


原点...う〜ん、こうしたい!という本能と
エロですが( ̄▽ ̄)
 
それはともかく、全員のレポートを読んで、
学生さんは凄いなぁと感心(^_-)-☆
 
 
ちなみに画像は【滋賀県立大学coc+】
Facebookページから拝借しました(^^;
https://www.facebook.com/coc.plus.shiga.usp/

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2019年04月28日

それ以降業績が見事に上向いたと!知的資産経営報告書

いつも見てくださって感謝です!
GWは、特にどこに行くわけでもない
行政書士界の冴羽獠と称される中島です(笑)

まぁ、10連休もあると厄介です(^^;

でも、普段できないことや仕事の段取り、
プチ大掃除でもする予定です(^^;

で、表題の件。

4月26日(金)から新しいクールで
戦略社長塾がスタートしました。

その今回の戦略社長塾を受講されていて、
知的資産経営の支援定款変更などの
クライアントでもあるアルバ通信(株)の
代表取締役社長 柿添かおるさん。

【滋賀県南部のポスティングは
 お任せください! アルバ通信(株)】


実は、僕が開業して間もない頃からの
付き合いなんで、10年以上です。

その柿添さんが、初回の戦略社長塾を
受講されたことについて、その感想を
Facebookで投稿されていました。

その中に、嬉しい言葉が♪

以下、引用。
金曜日は戦略社長塾を受講しました。
15年ぶりに改めてランチェスター戦略の勉強をしようとなぜ思ったのか、、、
杉本税理士先生とエフォート行政書士事務所の中島先生が講師を務めてくださいます。
15年前と、全く同じ教科書なのに、聴いている話が全然違うように聞こえるのは、なんでだろう?
学びとは、繰り返していくことであると実感しました。
中島先生には、先生の創業当時から、御縁があり、ずっとお世話になり、痴的?資産報告書を作っていただいて、実は、それ以降当社の業績が見事に上向きました。
今、何をすべきなのか、原点に立ち返り、見つめ直す機会にしたいと思い、副社長と2人で参加をすることになりました。


『痴的?資産報告書を作っていただいて、
実は、それ以降当社の業績が見事に
上向きました。』


正しくは『知的資産経営報告書』ですが、
『痴的?資産報告書』って(笑)

なかなかセクシーな報告書ですわ(笑)


今から8年前の2011年。

僕自身も3年目ぐらいの頃で、まだ
知的資産や知的資産経営という言葉も
ほとんど認知されてないとき。

アルバ通信さんの創業10年の時に
自社の振り返りもかねてご支援を。

20190428_知的資産経営報告書アルバ通信.JPG

そして、それ以降当社の業績が見事に
上向きと!

Facebook等で、その様子は伺ってますが、
改めてそう言って頂けて嬉しい限り♪

知的資産経営の支援・・・
知的資産経営報告書という成果物・・・

これまでも、クライアントから多くの
評価を頂いていますが、数年経っても
業績が上向いた大きな要因の一つだと
評価されてありがたいですね♪




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2019年04月17日

事業計画&創業融資コンサル 〜早めに相談されてリスク回避〜

いつも見てくださって感謝です!
エロゲスな話も、奥様の方に大ウケされる
行政書士界の冴羽獠と称される中島です(笑)

今日はコレ♪
20190417_事業計画&創業融資コンサル.JPG

事業計画&創業融資コンサルからの〜
僕へのコンサル料なんて安いもんよ♪
 
僕が講師をしたセミナーを受けた方が
午後から奥様とともに来所。

ある形態の飲食店を始めるにあたって、
僕にコンサルのご依頼でした。
 
で、結果的に、事前に作っておられた
事業計画の数字部分を主にコンサル。

飲食店向けの事業計画ソフトを使って
数字を入れられたそうですが…
 
はい、全部ダメ出ししました(^^;

ってか、それじゃ融資は通らん。。。

何故って?
 
全ての経費が売上の何%で自動計算。

それじゃ、黒字にしかならん(;一_一)

当初期→通常期→好調期の3段階あり、
その3段階とも%が同じ。

つまり、まるで全部が変動費という感じ!

それに根拠も説明できないでしょ。
 
そこで、売上に関係なく、仮に売上が
0でも絶対にかかる経費(固定費)を、
月額で算出。
 
さらに、利息も含めた借入返済額
月額で出して、固定費として算入。
 
さらに、自営業の場合は自身の給料は
経費にならない
けど、それも算入。
 
固定費計=トントンの限界利益を出し、
変動費率を出し、必要な売上を算出。
 
そして、想定客単価から必要な客数
割り出して、一日当たり、週当たりに
何人の来店が必要かも算出。
 
これらを基に、練り直すよう助言。

それで、目標が定まってから戦略。

戦略とは、目的・目標を効果的に
達成するためのやり方や知恵。
 
一方・・・
これは詳しくは書けないけど・・・

出店予定の物件にダメ出ししました。

ある件が出来ないことが判明して。
 
たまたま、僕だから知っていた情報。
(行政書士だからという側面も)
 
もしその物件で賃貸借契約してたら
あとで「え〜そうだったの!」って
なる可能性がかなり高いというか、
前提が覆る危険性100%です!
 
そのことを知った時点にもよるけど、
契約解除による違約金とかも含めて、
事業上の損失は、下手するとたぶん
数100万円単位になるかと。
 
夫婦揃って、こう言って下さいました。

「中島さんに早めに相談してよかった」
 
リスクヘッジという側面だけ見ても、
僕へのコンサル料なんて安いもん
と言うと、めっちゃ納得されてました。

安く上げようとして大損してしまうか、
お金をかける所はかけてリスク回避か。
 
そして、初期投資額も見直すことに。

専門家の意見は早めに。

そして、事業計画の自動計算ソフトは
落とし穴がある。


ええ女と思って、すぐに飛びつかない。

しっかり確認しないと、付いてない物が
付いててアチャ〜となるのと同じですね。
↑なんちゅう例えや( ̄▽ ̄)

ちなみに・・・

エロゲスな例えや話には、奥様の方が
大ウケだったのは言うまでもありません。

モッコリ巧ちゃんのエロゲスさの特長は
女性ウケすることですから( ̄▽ ̄)

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2019年04月15日

目から鱗と♪...からの〜まるで水戸黄門?(^^;

いつも見てくださって感謝です!
マスターズのTV観戦でかなり寝不足な
行政書士界の冴羽獠と称される中島です(笑)

連日朝の4時ぐらいまで観てました(^^;

タイガーウッズの完全復活優勝!
感動すら覚えました♪

この件はまたの機会として、表題の件。

今日の午前は、コンサル対応。

知財総合支援窓口の専門家派遣ですが、
何度かコンサルさせて頂いた方からの
ご紹介です♪

でも、聞けば、数年前に僕が講師をした
セミナーにも受講して下さってたようで。

名刺交換してなかったから(^^;


で、今日の主な内容は・・・

BtoB向けの事業展開、ビジネスモデル、
事業戦略のコンサルティング。

それが出来る根拠や価値を生む源泉の
強み(知的資産)の把握・整理&活用と
打ち出し方の提案です。

さらには・・・

分かり易いキャッチコピーの提案から
そのキャッチコピーのサブタイトルや
顧客価値の具体的な表現の提案(*^^)v

提案した商品案やビジネスモデルは
目からウロコだったそうで♪

元々、今の肩書とは違う独自の肩書や
分かり易いキャッチコピーの必要性が
あったそうで。
 
さらに、キャッチコピーで提案した
キーワードやそれを使って顧客価値を
表現した文章は、特に気に入られて、
そのまま使われることに♪

セッションしながらポンと出てくる
発想、ヒラメキ、想像力、右脳感覚♪

なんか言葉が降ってくる感じです♪

このキーワードを含め、色んな提案が
出てきたタイミングに、支援窓口の
Kさんはこう言いました。

「2時間のうち、1時間半経ったら
中島さんは何か1つキーワードとか
いつも出さはりますわ」と。

一定の時間が経つとで出てくる...

水戸黄門やないねんから(笑)
 
これも日頃の痴的な妄想で培われた
『痴的資産』の賜物やなぁと(笑)

それはともかく、問題解決の糸口になり
なによりです♪

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2019年04月12日

ついに登録商標に!『ミッションin定款』

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ついにキターーーー(゜∀゜)ーーーー!!!
ミッションin定款-商標登録証.jpg
登録番号6133639号、商標登録!!


会社設立や定款変更などで僕独自に
提案している『ミッションin定款』

ついに🄬マーク付けることが出来ます!
 
知財総合支援窓口や、クライアントであり
スリーウェル国際特許事務所の代表弁理士
沖中さんにはお世話になりました。

ちなみに、コージGO!の意味で
5月25日に出願したら、たまたま
出願番号は2018-075835…

075835・・・オナゴハサイコー(笑)

モッコリ巧ちゃんらしい番号(笑)
 

それはさておき、権利を抑えた区分は、
以下の2つの区分の指定役務。

第41類・・・
 セミナーの企画・運営又は開催
 知識の教授、書籍の制作

第45類・・・
 法律に関する助言又は情報の提供
 会社の設立及び登記に関する法律業務
 法的書類の作成(法律業務)
 行政手続に関する助言又は代理
 

『ミッションin定款🄬』とは・・・

事業目的に、事業のターゲットは誰か、
事業を通じてどんな価値を提供するのか
といった理念、ミッション、コンセプト、
事業価値などを明記した定款。
ミッションin定款の進化版

例えば、先日もブログでご紹介した
コチラもそう。
登記簿-目的-2190401ミッションin定款-潟Oランビズ.png

これは経営戦略やマーケティング゙等の
コンサルティング力やノウハウが必要で、
他ではなかなかできない独自の提案♪
 
また、クライアントからも高い評価を
頂くだけでなく、同業の方々からも、
「画期的」、「見たことない」などと
評されてます。

詳しくはコチラも参照↓
https://effort-office.net/diary/180516-diary.html


この『ミッションin定款🄬』の顧客価値は、
公的な証明書である登記簿にも載るので、
単に行っている事業の羅列だけではなく、
取引先や金融機関などに、自社の事業や
考えを簡潔に理解してもらえること。

実際に、クライアントからもそういう
喜びの声を頂いています(^_-)-☆


ところで・・・

『ミッションin定款🄬』は商標権という
知的””産ですが・・・

その真の中身であるノウハウや提案力は
僕の強みであり競争優位の源泉でもある
知的””産です。

『知的資産』は『知的財産』だけでなく、
それも含めた目に見えない無形の強みで
価値を生む源泉です♪

今回ようやく、僕の『知的資産』の一つを
ネーミングしたコレが、知的財産権として
権利化されました♪

『ミッションin定款🄬』でご指名を頂き、
喜んでもらえるよう、提案していきます♪

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2019年04月10日

『地域中小企業講座』at滋賀県立大でした

いつも見てくださって感謝です!
学生にも「モッコリ巧ちゃん」でウケた
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士を改め
行政書士界の冴羽獠と称される中島です(笑)

今日の夕方はコレでした♪
20190410_160129.JPG
滋賀県立大で講義(^-^)v

20190410_160015.JPG
全15回ある『地域中小企業講座』
トップバッターです(^-^)/

20名前後の受講生。

ちなみに、この初回の評判で専攻するか
しないかを決める学生もいるわけで。

なので、重要なポジション(^^;

その初回は、知的資産経営をベースにした
企業の見方などについて90分話しました。

3年前から始まったこの講座ですが
好評で初年度から3期続けて講師です♪

ありがたいことですね。

他にも、1月の『経営学序論』もあり、
1月と4月はお決まりになりました。

どちらも、県立大の『COC+』の一環。


ちなみに、今日もありがたいことに、
終了後に質問もありましたが…

どれも、僕の経歴に関連する質問(^^;

まぁ、僕に興味を持って頂けたのは
嬉しいことですね♪

事務局の方から、今回のレポートも
後日下さるそうなので、その時には
またご紹介しますね♪

今日も読んで頂きありがとうござます!!

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2019年03月05日

久々の長浜で...農家の戦略コンサルでした♪

いつも見てくださって感謝です!
今月はスローかなと思ったら、そうでもない
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士を改め
行政書士界の冴羽獠と称される中島です(笑)

今日は午後から超久々の長浜♪
20190305_172504.JPG

知財総合支援窓口の専門家派遣で、
ガッツリ戦略コンサルティングです♪

お伺いしたのはココ↓
20190305_百匠屋.JPG
百匠屋〜近江の小さな米農家〜
 
オーナの清水さん夫妻とは初対面。

でも、あらかじめ僕のHPを見て
僕がどんな奴か把握されてました♪
 
一昨日のブログのテーマでしたが、
初対面だとたまに、行政書士やのに
ホスト?と思われるんで(笑)

 
で、これまでの経緯や商品の特長、
顧客層などを聞きし、どんな強みや
顧客価値があるのか、いろいろと
掘り下げていきました♪

おそらく国内ではココだけという
マメも入った雑穀米のカップが、
特に注目度高し!

20190305_百匠屋-雑穀米.jpg
 
無洗米・もち米・マメを自家栽培。

小さな農家ならではの、安心管理。

マメにもひと手間かけたことにより
そのまま炊くだけと。
 
さらに、食物繊維もかなり豊富で、
美容と健康に気を付ける方々には、
もってこいの商品やなぁと。
 
で、いろいろ伺い、僕が思ったのは
「美人づくり雑穀米」やなと(^^;
 
2時間半ガッツリのあとの帰りに
3種類すべて頂きました(^^)/

ただでさえ若く見えて男前なのに
さらにエエ男度が上がりそうか(笑)
↑ようそんなけ自分で言えるなぁ(-"-)
 
百匠屋(ひゃくしょうや)さんは、
コチラ↓でネットショップも展開。
https://hyakusyouya.com/
 
写真の雑穀米はコチラ↓
https://hyakusyouya.com/?mode=cate&csid=0&cbid=2175318

 
それにしても、僕もよく知っている
あのS社さんも関与されているとは
繋がるもんやなぁと♪

明日は、HPを見てお電話された方が
一般社団法人設立の件でご来所♪

今年に入ってから設立案件が例年以上♪

HPからの新規、セミナーの受講者、
クライアント等からの紹介、既存客…
とバリエーションもまぁまぁ豊富です♪

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2019年02月02日

経営学序論で講師した様子が公開

いつも見てくださって感謝です!
段々ゴルフが下手になっている感じがする
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士を改め
行政書士界の冴羽獠と称される中島です(笑)

滋賀県立大学COC+のカリキュラムで
28日に講師を務めた経営学序論の14日目。

滋賀県立大学COC+のホームページ
Facebookページにアップされてました♪
20190128-経営学序論.jpg
【1/28(月)第14回「経営学序論」を
 開催しました|滋賀県立大学COC+】


Facebookページの投稿はコチラ↓

『経営学序論』第14回目は1月28日(月)「経営分析の基本〜知的資産経営をベースにした定性分析〜」をエフォート行政書士事務所代表の中島巧次先生をお招きして開催しました。
 中島先生は大津を拠点に中小企業の現場で経営コンサルティングとして活躍...

滋賀県立大学coc+さんの投稿 2019年1月31日木曜日


流石、上手いことまとめられています♪

記事にも最後の一文にあったように、
今後、学生の企業を見る見方が画一的で
平面的ではなく、立体的に観ることが
出来るようになればと思いますね♪

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2019年01月28日

経営学序論での講義 〜ほぼ女子学生だった〜

いつも見てくださって感謝です!
女子大生だらけに囲まれ見つめられていた
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士を改め
行政書士界の冴羽獠と称してる中島です(笑)

今日は午後から滋賀県立大学へ。

3年前から始まった経営学序論という講座。
20190128_142330-経営学序論.JPG

滋賀県立大学のCOC+事業の一環で、
全15講ほどある中の1講義を3年前から
僕が講師を担当させてもらっています。

第3期目の今回は、第14講目を担当で、
『経営分析の基本 知的資産経営を
ベースにした定性分析』という内容。
20190128_142418-経営学序論.JPG
(13回目とあるのは14回目の間違い)

具体的には、
・データで見る企業の現状
・会社は粗利益で生きている!
・強みを活かす戦略の必要性
・粗利益の源泉「知的資産」と
 知的資産経営
・知的資産、定性情報の掘り下げ
 (強み・魅力を知る)

という感じで、企業の定性面の見方を
机上の空論だけでなく、現場を見ている
プロの眼でお話しました。

その様子の写真はまた後日。

で、驚いたこと。。。

今回の経営学序論は、20名前後が専攻し、
今日は他の必須単位と被った学生もいて、
15名ぐらい。

が、その15名ほどのうち男子が1名で
他は全員女子でした!Σ(・□・;)

ハーレム状態で話してました(笑)

講義の最初のプロフィール紹介した際、
シティーハンターを知ってる人が数名。

そのキャラを想像してもらい、笑いが♪

学生相手でも、ほぼいつもと同じように
お話してました(笑)

限られた質問時間にも、3人が質問。

唯一の男子学生も、終了後にやってきて
僕の経緯や展開について質問を♪

学生にとって初めて知る内容も多く、
いい刺激になったかなぁと。

講義レポートを頂くことが出来れば
匿名でご紹介したいと思います。


明日はコレ↓。
20190129-知的資産経営WEEK2018-1.JPG

飛び入り参加もOKだそうで。

その後は懇親会です。

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2019年01月22日

「目からウロコが落ちまくり」という嬉しい感想♪

いつも見てくださって感謝です!
またまた立て続けに会社設立の依頼が入った
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士を改め
行政書士界の冴羽獠と称してる中島です(笑)

昨晩はクライアントからFacebookメッセで。
今日はブログの問合せフォームから。

嬉しいことです♪

嬉しいといえば、表題の件。

先週と昨日の2回、コンサルをさせて頂いた
『日ノ出窯ギャラリー』の岩崎三知子さん♪

【日ノ出窯】

自社の良さ・魅力や強み、ウリが何で、
いかにHPとかで表現するかといった
知的資産経営の支援の簡略版のような
戦略・マーケティングコンサルでした♪

その岩崎さんがFacebookでこんな投稿を♪

昨日のお茶会から〜
今日はビジネスモード全開😆笑

中島先生の戦略・マーケティングコンサルでした。

日ノ出窯の魅力や強みを生かし
どうHP等で表現するか。
をご指導いただきました。
 
なんとまぁ!有難い制度でしょう!
今回は滋賀県知財総...

岩崎 三知子さんの投稿 2019年1月21日月曜日


中島先生のコンサル
噂では聞いていましたが
マジで凄い
凄すぎて目からうろこ
落ちまくり 笑😆でした。

嬉しすぎる感想です!(^^)!

目からウロコが落ちまくり・・・

違う所まで潤わずに何よりです( ̄▽ ̄)
↑ほんま、サイテーやん( `ー´)ノ


それはさておき・・・

陶芸家の岩崎政雄氏と独自の釉薬と
日ノ出窯から生まれる奇跡の焼き物
龍爪梅花皮(りゅうそうかいらぎ)』。
20190120hoshino-resort5.jpg

20190120hoshino-resort5.jpg

必見です。

20190120hoshino-resort5.jpg
【日ノ出窯】のHP↓
https://www.hinodegama.com/


明日から2日間、行政書士会の仕事で
東京に行ってきます。

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2019年01月21日

星野氏の「本棚から選ぶ私の一冊」は...やっぱり!

いつも見てくださって感謝です!
スーパームーンを見ると大猿になりそうな
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士を改め
行政書士界の冴羽獠と称してる中島です(笑)

理性のない大猿...←サイヤ人かッ!(笑)
ただ、エロ猿ですけど( ̄▽ ̄)

ってか、サイテーやな( `ー´)ノ

そんなアホな話はさておき、まじめな話。

星野リゾートの星野氏、やっぱり!♪

昨日の朝に見た『がっちりマンデー』

これが教科書と信じ込んだら徹底的に
同じようにやってみるという星野氏。
20190120hoshino-resort0-0.jpg

その星野氏の「本棚から選ぶ私の一冊」...
20190120hoshino-resort0-1.jpg

マイケル・ポーター競争の戦略
20190120hoshino-resort0-2.jpg

ロテルド比叡の戦略や展開をはじめ、
星野氏の記事やインタビューを見て、
「マイケル・ポーターのエッセンスを
随所に使っておられるなぁ!」って
思ってました。

なので、これを観た時に、やはりと!
 
僕も、マイケル・ポーターや関連本は
何冊も読みましたし(^_-)-☆
 
知的資産経営の支援でベースにしてる
戦略・マーケティング論の主なものは、
・ランチェスターの『弱者の戦略』
・ドラッカー(マネジメントの父)
・マイケル・ポーター(競争戦略)
・J.B.バーニー(内部資源論)
・コトラー(マーケティングの父)
で、これらの本質は同じです。
 
もっと遡れば・・・

2500年前の『孫氏の兵法』にこれらの
本質がほぼ詰まっています。

セミナー講師の時に、特に強調する
内容の一つが「戦略の本質」です。
 
戦略とは…
・目的・目標を達成するために選択する
 ポジショニング。
・目的・目標を効果的に達成するための
 やり方や知恵。

戦略の本質とは...
・違いを作り独自の価値を創ること
・何をやらないかを選択すること
  
そして、優れた戦略の条件について、
マイケル・ポーターの競争戦略から、

@特徴ある価値提案
 (バリュープロポジション)
A特別に調整された「活動」の繋がり
  (バリューチェーン)
B他社と違う選択 (トレードオフ)
C活動全体の適合性
D継続性

をお話しています。
 
加えて、強み=内部資源=知的資産を
活かすこと。

知的資産経営はバーニーに近いけど、
強みを活かすというのは、ランチェ、
ドラッカーなども同じ。

ドラッカーは、「強みが事業」とまで
言っていますしね。
 
それはともかく、星野氏も言う通り、
20190120hoshino-resort1.jpg
何をやるかよりも、何をやらないか
20190120hoshino-resort2.jpg

20190120hoshino-resort3.jpg

「やらないことを決め」れるかどうか。

最後は覚悟やなと思いますね。
 
僕自身も「やらないことを決める」
重要視しています。

そうかなって思ってましたが、星野氏は
マイケル・ポーターをかなりというか、
死ぬほど読み込んでおられるんですね。
20190120hoshino-resort4.jpg

20190120hoshino-resort5.jpg

それにしても、マイケル・ポーターの
英文の原著まで読んでおられたとは、
星野氏は凄いなぁと!

『がっちりマンデー』の見逃し配信↓
https://www.tbs.co.jp/muryou-douga/gacchiri/718/index.html
と思ったら・・・
「都合により1月20日(日)放送分は
配信見送りとなりました」ですと"(-""-)"


明日は午前が別会社設立手続きの押印で
クライアントが来所。

午後は、別のクライアントの会社設立の
定款認証で公証役場に行ってきます。

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2019年01月13日

『新しい王様』にハマる(^^;

いつも見てくださって感謝です!
純烈の友井氏の穴を埋めるのは俺かと思った
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士を改め
行政書士界の冴羽獠と称してる中島です(笑)

いや、今は冴羽獠やしなぁ…( ̄▽ ̄)

そんな妄想はさておき、表題の件。

深夜のこのドラマ、ハマるかも(^^;
post_26187_20180109.jpg
【新しい王様|TBS】

先日、このネットニュースを見たんです。

【『新しい王様』
早くも今年連ドラNo.1の傑作誕生か…
超絶面白いのに深夜&毎日放送の謎】


内容を読んで、おっっ!と思ったので、
見逃し配信を見たら、面白かったんです!

経営のエッセンスを突いてる。

記事の中で、おっっ!と思ったのは
アキバ役の藤原竜也のセリフ文章。
 
以下、記事からセリフを抜粋。
付加価値ってのはな、お前に何があるのか? ってことだろ。期待できそう、珍しい、面白そう、替えがきかない、誰にも似てない――そういう価値のことなんだよ。人が主催したパーティーにいくら顔出したって、お客さんで終わりだ。お情けで名刺もらったって、人脈でもなんでもない。もっと時間をかけて、自分の価値を高めてみたらどうだ?
 
ヤツらが欲しがってるものを欲しがってたら、いつまでたっても、ヤツらにペコペコして、頭を押さえつけられるだけだ。餌食になるだけだ。ヤツらの手の届かない自分の内面に、自分だけの力を身に付けろ! お金は関係ない!


他にはない、お金で買えない価値。

まさに、強み(知的資産)を活かして
それを磨いて、他とは違う付加価値を
高める知的資産経営の本質です。

で、1週おきかと思ったら、なんと
8日から土日を除いて毎日と!

4話まで一気に観ました♪

新しい王様の第1話の見逃し配信↓
https://tver.jp/corner/f0030046

勿論、その本質以外に、展開、ゲスさ、
笑いどころ、美女だらけというのもあり、
加えて、香川照之の演技&顔も♪(笑)

5話〜最終8話は明日15日の夜〜。

必見です♪

あっ、今確認したら、TBS系は関西では
MBS(毎日放送)やけど、放送ないやん!
https://www.tbs.co.jp/atarashiiosama/onair/

『Paravi(パラビ)』で観ます…(^^;

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2019年01月10日

訴求力のあるホームページとは?

いつも見てくださって感謝です!
平成最後の1並びの明日1月11日はムフフな
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士を改め
行政書士界の冴羽獠と称してる中島です(笑)

今日の昼は久々のコレ♪
20190110_125543.jpg

戦略・マーケティングコンサルからの〜
向こう岸のモッコリを妄想しながら、
こっち岸でコッテリを暴走でした( ̄▽ ̄)


それはさておき、今日のコンサルは
自社の魅力強みをどう打ち出すか

具体的には、HPを作成されるので
どう表現していくかといった内容。
 
専門家派遣制度を使っての対応で、
昨年に僕が講師を務めた全10回の
『魅力ある会社作りセミナー』
受講された方でした。
 
そのセミナーで僕が出した課題の、
注力する商品サービス、自社の強み、
対象顧客・業界、顧客価値などの
事業計画を予め書いておられたので
それをもとにコンサルでした。
 
HPに掲載するコンテンツは、

・商品・サービス&顧客価値
 (対象顧客・業界を明確にして)
・業務フロー(バリューチェーン)
・選ばれる理由(強み、特長)
・お客様の声
・Q&A
・会社概要

です。

マーケティングに強いHP制作会社も
これを提案されます。

ただ、このコンテンツの中身までは、
HP制作会社ではわからないので、
自社で考えないとダメなわけです。

僕もかなり以前からも言っていますが、
『知的資産経営報告書』ではこれらは
全て網羅してます。

時間があれば、僕ご支援させて頂いた
知的資産経営報告書の事例↓もどうぞ♪
【知的資産経営報告書 事例】

なので、ご支援したクライアントで、
それを基にHPを改訂して、成果が
上がっている例も多々あります。

最も顕著なのが、さっきのリンクの
一番上の事例のロジ・ウエイズ様。

ロジ・ウエイズ様のHPはコレ↓
【おもてなし発送代行】

で、僕の知的資産経営の支援では、
沿革、商品サービス、業務フローを
こってり掘り起こします(^_-)-☆
 
そこで、価値の源泉=『知的資産』
経営者も気づかない強みを明確にし、
さらに、『知的資産』を生み出す
背景や取り組みまでも明確にします。
 
その上で、強みが生きる対象・市場、
他とは違う独自の価値、今後の戦略、
数値計画などを明確化。
 
それらを分かり易く見える化すべく、
文章や写真、図、グラフなどを使い、
報告書に落とし込みます。

経営計画書のさらにガッツリ版です。
 
その支援スキル・ノウハウを使い、
HPにどんなコンテンツが必要で、
そこでどう表現するかなどを提案。
 
2時間でしたが、僕のセミナーを受け、
その時に宿題・課題をされてたので、
ほぼ掘り起こしは省略して出来ました。

かなり整理されたようで何よりです♪
 
ということで、、、
知的さ全開からの〜痴的なお昼で(笑)


明日は、午前がまたまた株式会社設立の
定款認証で、公証役場へ。

午後は、乗り換えする新車の納車です♪

はい、1並びの1月11日大安吉日です♪

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2018年12月25日

「今までで一番わかりやすかった」と♪

いつも見てくださって感謝です!
10月からのセミナー講師ラッシュも一段落な
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士を改め
行政書士界の冴羽獠と言ってる中島です(笑)

Xmas当日はコレでした(^^)/
20181225_125206.JPG

知財総合支援窓口が主催で4会場での
『中小企業・小規模事業者のための
 “強み”を活かす経営力UPセミナー』


これまで、草津、守山、高島で行って、
4会場目は、彦根市商工会議所と共催で
大学サテライト・プラザ彦根でした。

20181225_125240.JPG

年末で、しかもXmasの日にセミナーって、
人来るんかいなぁと思っていたら…

参加者は10名でした♪

アンケート結果は、明日わかるんですが、
感触はとても良かったですね。

冒頭の自己紹介で「行政書士界の冴羽獠」
というと、大ウケしてくださった女性も。

で、その後は個別相談会。

この相談会では、相談内容も事前情報も
全く無い状態で対応するんですが、今回は
3名来られた某社で、下着関係の会社。

その1名がさっき大ウケして下さった方!

「自己紹介の時に、自社の事業のことを
理解してもらいやすいと思いました」と。

冴羽獠からの〜女性用下着・・・

まるで、サルからの〜バナナですね(爆)

相談内容を聞いて、僕もこう返答。
「他にも、○○とか△△とか、いろんな
メーカーがありますよね」と。

流石、よく知ってる!という感じで(笑)

知的資産ではなく、「痴的」資産
大いに生きてます(笑)

それはさておき、相談内容は書けませんが、
ものすごく具体的に提案させて頂きました。

で、その某社の3名からこんな感想が。

「これまで受けたセミナーの中で、
今日が一番わかりやすかったです!」


「相談での回答も具体的で分かりやすくて
とても良かった」と言って下さいました。

同席された知財総合支援窓口の担当から
「知識だけじゃなく、臨機応変に対応する
支援現場での現場力を学びました」と♪

座学の知識だけじゃなく日々のアンテナ。

その担当の方にもお話したこと…

相談の話題でも出たテレビチャンネルも
地上波に限らず、BS、CSも含めて
どんなチャンネルや番組があるか。

SNS活用と言っても、自分が使ってないと
分からないことや気付かないことも。

日々の妄想力が、発想力や提案力を
生んでますと♪

ちなみに、その某社のうち2名が女性。

「ブラとかもサイズが合ってないとか、
いろいろありますよね〜」というと、
流石よく知っておられるみたいな反応♪

さらに、外す方が好きですけどというと
大ウケされてました(笑)

いずれにせよ、セミナー&相談会とも
大好評でした(*^^)v

最近、、、エロさが出れば出るほど、
女性の相談ウケがイイ感じです。

このフランクさも差別化要因。

痴的資産が知的資産です(笑)

そういえば、来年はシティーハンターが
映画で公開されますね。

また、昨今の事業承継、事業性評価での
知的資産の重要性や認識の向上。

どうやら時代は僕のようです( ̄▽ ̄)


明日は午前にクライアントの会社へ。
ある書類の受け取り&確認です。

午後は深夜酒類提供飲食店営業の届出で
大津警察署へ。

誕生日に警察に出頭かっ!て感じです(笑)

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2018年12月10日

会社案内の作成にとても役立ったと♪

いつも見てくださって感謝です!
今日である程度、講師ラッシュが落ち着いた
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士を改め
行政書士界の冴羽獠と言ってる中島です(笑)

大津商工会議所主催の全10回のセミナーも
今日が最終回でした。

あとは、守山、高島、彦根の3会場で行う
【中小企業・小規模企業のための
 "強み"を活かす経営力UPセミナー】

だけです(^_-)-☆

ちょっと、一段落ですね。


さて、表題の件。

午前〜昼前まで、とある手続きの件で
芥ONKIさんへ。
20181210_1.JPG

寒い時に「本気」で熱くなる所です(笑)

キャリアコンサルタント資格を持ち
人材関係の事業&総務担当で活躍の
Sさんが対応♪

実はSさんは、小・中学の同級生(^^;
20181210_2.JPG

本人曰く、すっぴんやし顔出しは…
ってことで、顔無しでパシャ(笑)
 
で、新しくなった会社案内の話に。
20181210_3.JPG

めっちゃいい感じの会社案内です♪

「これ作るのに知的資産経営報告書が
あったし、めっちゃ良かった!
ソレが無かったら、ここまでしっかり
作れへんかった。」と♪

「中島くんと会った時に言おうって
思っててん。」と!(^^)!
 
昨年〜今年頭に、6回セッションし
作った知的資産経営報告書(^_-)-☆
20181210_4.JPG

HONKIさんの事業、強み(知的資産)、
マネジメント、プロセス、業務フロー、
外部環境、3ヶ年計画、今後の展開など
全て網羅してますしね。

コンテンツはそこから取り出して、
極端に言えば、「てにをは」を変えて
見せ方を変えればいいだけですし♪

勿論、ホームページにも効果的です♪
 
そんな話も含めて、現状や今後のことや
Sさん自身のことなどの雑談も♪


で、話の最後に、下の階に最近できた
美容院の話に。
 
「お客さんが間違って、うちの会社の
階まで来はるときがあんねん。
(手を股下ラインに当てながら)
こんなミニスカートのお客さんとか。」

今後のことなど、色んな話をしたけど、
最後の話が一番気になったということは
言うまでもありません( 一一)

やっぱり、少し熱くなりました( ̄▽ ̄)

明日は午後から、会社設立のご依頼で、
お客様がご来所です。

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2018年12月02日

上手にアップセルされました(^^;

いつも見てくださって感謝です!
昼は王将で夜は一人焼肉と、食べ過ぎた
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士を改め
行政書士界の冴羽獠と言ってる中島です(笑)

珍しく、昼夜ともに食べ過ぎて(^^;

先週は毎日講師に加え、相談対応とかで
ハードワークだったので、精力つけなと...

これ以上、精力つけたらヤバいやろ( ̄▽ ̄)

今月47歳、まだまだ若い永遠の思春期(笑)

さて、表題の件。

うまいことアップセルされて...
予算以上のふとん掃除機を(^^;
 
今月でジョーシンポイントが失効すると
通知があり、折角だし使おうと思って。
 
特に欲しい電化製品はなかったんですが。

ただ、ムートン系の敷布団を干した時に
叩いても叩いてもホコリが出てくるので
お手頃な布団掃除機でも買おうかと。

で、1万円位までで考えてたら...
 
最初に声をかけたメーカーのスタッフの
おばちゃんが要領を得ず。

で、男性の店員さんが替わって説明を。

その店員に色々聞くと、性能や効果で
コチラの方がイイですよ的な。。。

定価は3万円以上の商品が2万円弱。

温風も出て、それをふとんに吹きつけ
ダニを繊維からはがし、サイクロンと
「たたきパワーブラシ」でダニとかを
除去するそうで。

SHARPの商品説明↓
http://www.sharp.co.jp/souji/cornet_sp2.html
 
この商品は、アレもコレもじゃなく、
ターゲットは布団と枕のみですと。

僕の価値とも合致。

安いのを買ってイマイチというよりも...

予算オーバーでしたが、ちょっと考えて、
「ほな、これに決めますわ」と。
 
で、ジョーシンポイント1,086円分を使い、
18,000円ちょいでコレを購入(^^;
_20181202_182748.JPG

まんまとアップセルさせられました(笑)
 
最初に説明してくれたおばちゃんなら
別のものを買ってたでしょうね。

しかも、今使っている普通の掃除機の
ノズル交換型を取り寄せで。

さすが、しっかり説明と提案ができる
店員さんだと違いますね(笑)

僕が探しているのを勧めるのか。

僕のニーズを察知し把握し勧めるのか。

結果はえらい違いですね。
 
それにしても、まるでUFOです(笑)
_20181202_182837.JPG

そして、なかなか仰々しい。
 
で、早速使ってみると、、、

敷布団だけでエライ埃が!!!
_20181202_182927.JPG

なかなか効果抜群やん!

ってか、ヤバいなこの量( ̄▽ ̄)

ムートンだけに、静電気の影響もあって
ホコリがまとわりついてるとは言え、
この量には驚きです(^^;

今日からより一層、快適な睡眠環境で
痴的でムフフ♡な夢が見れそうです...

↑ほんま、安定のオチやな( ̄▽ ̄)


明日は夜は大津市商工会議所さんへ。

「魅力ある会社つくりセミナー」の
第9日目の講師です。

全10回中7回講師を務めるんですが、
いよいよ終盤戦。

それまでの時間は、依頼を受けた
規約のチェックをゆっくりと。

今週は先週と違い、ゆとりあります(^^;

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2018年11月29日

無駄が価値を生む♪素敵な会社

いつも見てくださって感謝です!
女だらけの所からの〜男だらけの所だった
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士を改め
行政書士界の冴羽獠と言ってる中島です(笑)

今日は朝から、甲賀市商工会さんでコレ♪
20181129_092018.JPG

『こうか女性創業セミナー』4日目。

全5回中、初日に続き2回目の登壇♪

今日は、マーケティングや販路開拓。

女性ばっかりのハーレム状態なので、
今日も2時間ビンビン立ちっ放しで♪

20181129_092051.JPG

襟もいつも以上に立ってました(笑)
胸元も必要以上に開いてました(笑)
無駄にホストチックな装いです(笑)

エロティックスター冴羽獠で( ̄▽ ̄)

・・・エエのかそれで…(;一_一)

でも、終了後、記念撮影してもらったり、
大好評でした♪

そんな女だらけのセミナー講師からの〜
前回の先週と同じく中前さん(笑)
20181129-TigMinakuchi1.JPG

中前さんが社長の潟eィグ水口さんへ。

新しく増設された新工場を見に♪

午前とは正反対の、男だらけの所です(笑)

3年前に知的資産経営の支援をした後、
会社の裏手に隣接する農地を新工場に。
20181129-TigMinakuchi2.JPG

【知的資産経営報告書2015-ティグ水口】

工場用地への農地転用はハードルが高く、
所有者はもとより、農業委員会の許可も
なかなか得にくいんです。

(農地転用の許可も行政書士の仕事ですが、
僕はノータッチですが、農地転用をはじめ
土地関係に特化されてる行政書士さんも
おられます。)

でも、これまでのティグ水口さんの
地域活動や取り組みなども評価されて
「ティグさんの要望なら」ということで、
所有者や委員会もOKになったんです。

まさに、長年築き上げた信頼関係ですね。

で、出来上がった新工場を拝見すると…

作業場もいい感じで、2階の食堂も広く、
漫画や雑誌も豊富に取り揃え。

昼飯が足りない人用に、即席メンとか
いろいろ置いてありました。
 
さらに外でバーベキューもできる!
20181129-TigMinakuchi3.JPG

ネットを置けばゴルフ練習もできるほど。

極めつけは、食堂に酒も置いてる点!
20181129-TigMinakuchi4.JPG
 
ここで宴会も出来るし、泊まることも。

従業員にとって、働き場兼遊び場です!
 
普通で考えたら、無駄なものばかり。

しかも、全て会社持ちです。

でも、その無駄が従業員の活力を養い、
モチベーションを上げている。

勿論、それまで培ったティグ水口さんの
社風や取り組みなどがあってこそ。

外面だけをマネても効果はありません。
 
効率化、無駄の排除・・・
 
でも、その部分だけ見れば無駄であり、
非効率・不合理でも、全体で見てみると
いい効果を生んでいることが多い。

一見不合理だから、他がマネしにくいし、
マネされにくい。

そこに、魅力他との違いの源泉が。
 
20名ほどの中小企業。

製造業でいえば、小規模に入る部類。
 
溶接の中でも、機械だけではできない
技術が必要な、アルミとステンレスの
ティグ溶接のみに特化し、尖がっている。

社長の中前さんも、愛すべき変人(笑)
 
強い会社でもなく、いい会社でもない。

でも、愉快ステキイケてる会社♪

会社が遊び場

遊び場の中でさらに技術・連帯感も向上。
 
新工場の増設経緯&増設後をみてみても、
ティグ水口さんの知的資産が満載でした!

久しぶりに訪問できて良かったです♪


明日は午後から、会社設立案件の打合せで
クライアントがご来所。

夜は、第4期りっとう創業塾の最終日で、
数名に計画発表をして頂き、そのあとは
修了式です。

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2018年11月24日

やっぱ、早さは価値やなぁ♪

いつも見てくださって感謝です!
朝からレレレノコンコンコンって感じだった
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士を改め
行政書士界の冴羽獠と言ってる中島です(笑)

僕は朝にお風呂に入ります。

で、そろそろ追炊きも終わっと思い、
風呂に入ろうとしたら、、、

冷た!!

沸いてないやん\(◎o◎)/!

念のため、シャワーも出してみたら、、、

全然、お湯になら〜〜〜〜ん!!

実は、2日前に、なかなかシャワーが
お湯にならなくてという予兆が。

しばらく待ったらお湯になったんで
問題なかったんですが。

でも、今日は全くアウト。

脱いだ服をもう一回着て、洗面台や
台所のお湯も確認したら全然ダメ。

ガスのマイコンは正常。
コンロは付く。

で、急いで、近くのガス屋さんに電話。

すると、、、

「全員出ていて、行ける時間がわかれば
あとで折り返しかけます」と。

仕方ないので、とりあえず、極楽湯に
行こうとしたら、折り返しの電話が。

「15分後に行けます」と。

いや〜、早い対応で嬉しい。

で、来られて点検されると、どうやら
給湯器がアウトとのことでしたが、
こちらからメーカーに連絡しておくと。

ありがたい。

その間に極楽湯へ。

銭湯は久しぶりですね。

で、戻ってきたらメーカーから電話が。

修理の希望の日時を聞いて下さって、
今日か明日の午前を希望。

すると、今日だとすぐに行けるかどうか
分かりませんが、明日の調整も含めて
担当から折り返し連絡するとのこと。

でも、まもなく電話が。

3時から4時の間に行けますと!

1時から来客でしたが、お願いしました。

そして来られたのが3時。

ガス屋さんが型番も伝えて下さっていて
メーカーの修理担当が来られるや否や
見積もすぐに提示してくださりました。

36,000円ちょっとですがどうですか?と。

そんなん、間髪入れずお願いしました。

で、しばらくして修理が終わり復旧♪

36,000円は安くはないですが、、、

でも、最悪、来週もお湯が使えないか
と思っていたし、こんなにも早い対応で
やってもらえてめちゃ嬉しかったので、
全然高く感じませんでした。

僕も、仕事で重視していることの1つが
このスピードです。

例えば、早くて週明けに送ると言っていた
ご依頼いただいた契約書の原案。

前倒しして、昨日メールで送ったんです。

すると、クライアントから「早!」と。

他にも、メッセンジャーやメール等の
レスポンスが早いとか、仕事が早いとか
よく言われ、喜んでいただいています。

勿論、早くても雑だと意味がないです。

でも、やはり早いと喜ばれます。

冗談まじりで僕はこんなことを言います。

「エロ動画見ている時でも返信するんで」

24時間仕事。

可能な限り、即対応。

全てではなくても、心掛けています。

なので、今日の修理の対応の早さも
本当に素晴らしいなぁと思ったんで、
高くは感じませんでした。

やっぱり、早さは価値ですね。

それができるという仕組みや体制も
知的資産です。

それが「価値」を生み「勝ち」にですね。

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2018年11月13日

『知的資産』が事業である!

いつも見てくださって感謝です!
朝から、くしゃみ&鼻垂れ小僧になっていた
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士を改め
行政書士界の冴羽獠と言ってる中島です(笑)

ドラッカーコンサルの藤屋さんのコラム。
【業績を劇的に変える3つの視点】

〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
ドラッカーは、
強み(知識・ノウハウ)が事業である
と言っています。強みこそが、顧客満足の
源泉であり、競合に打ち勝つ源泉であり、
利益の源泉です。ところが、普段、自社の
強みなど意識している中小企業はほとんど
ありません。
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜

僕が駆け出しの頃に、この藤屋さんとも
知り合いました。

また、藤屋さんほどではありませんが、
ドラッカーの著書は何冊も熟読してます。

【強み(知識・ノウハウ)=知的資産!】

知的資産という言葉は使っていなくても、
ドラッカーの「知識・ノウハウ」の説明は
まさに知的資産のことでした。

さらに、僕もセミナー等で引用しますが、
ドラッカーはこうも言っています。

「事業とは、市場において「知識」という
経営資源
を経済価値に転換するプロセス」

わかりやすく言い換えると、、、

事業とは・・・
強み(知的資産)をお金に変えること

僕が知的資産経営の支援をしてきた中で、
今日、この藤屋さんのコラム↓を読んで、
【業績を劇的に変える3つの視点】
全く同じことを感じ思いました。

〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
業績を伸ばす3要素
 ・強みを特定して活かしたこと
 ・対象顧客を絞り込んだこと
 ・業界や社内の常識を疑ったこと
 
お客様に実行力があったこと
 ◆強みを特定して活かしたこと
 ◆対象顧客を絞り込んだこと
 ◆業界や社内の常識を疑ったこと
 ◆業界外・社外の視点をもつ
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
 
僕が講師を務める創業塾、経営セミナー、
杉本さんが塾長で僕がサブを務めている
戦略社長塾などでも同じです♪

戦略社長塾の元でもあるランチェスター、
マイケル・ポーター、ジェイ.B.バーニー、
フィリップ・コトラー・・・

あまたある戦略論も、本質は同じですね。

知的資産経営も、
「強み(知的資産)に気づいて把握して
活用して、価値を高める経営」のこと

なので、特別なものではなく同じです♪

しいて言えば、強み(知的資産)が何か、
その強みが出来る背景や取組みは何かに
よりフォーカスしているって感じですね。

それと僕も「お客様に恵まれたこと」も
全く同じやなぁと♪


ちなみに、くしゃみ・鼻水は治りました♪

明日は昼から終日、杉本総合会計さん主催の
『お客が増える祭り2018』&懇親会です。

知的資産経営報告書を作ったクライアントが
2社も事例として登場or紹介されます♪

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2018年11月04日

クライアントの投稿に嬉しくなった♪

いつも見てくださって感謝です!
セミナーや交流会など夜の予定が詰まりの
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士を改め
行政書士界の冴羽獠と言ってる中島です(笑)

一昨日は、戦略社長塾&懇親会。
昨日は、開講中のりっとう創業塾の交流会。
で今日は、りっとう創業塾2期生の交流会。

明日は、『魅力ある会社作りセミナー』の
セミナー講師で、明後日は研修の受講。
さらに9日は、りっとう創業塾の講師。

ブログの更新がおろそかになります(^^;

さて、表題の件。

こういうの見ると嬉しくなる〜♪

ケア・オブ・クローバー鰍ウんの
Facebookページの投稿↓

11月1日 簡単な昇給式をしました。

弊社開業以来初めてです(笑)
「けじめ」は大事だなぁと 雇用契約書を渡すだけではなく、
しっかりと 弊社理念の確認と行動指針の確認をしました。

一人は 昇給
一人はパート職員から正規職員さんへ

GODIVAのチョコ&クッキー詰め合わせセットをつけて。

ケア・オブ・クローバー株式会社さんの投稿 2018年10月31日水曜日


2回、知的資産経営の支援をさせて頂き
知的資産経営報告書も作成しました。

最初は6年前で、次が3年前。
 
最初は商工会からの紹介で支援。

中村社長も講演等でお話されてますが、
赤字続きで債務超過になり倒産寸前。
 
そこで、強み(知的資産)を洗い出して、
アレもコレもではなく、捨てるべきを捨て
強み(知的資産)が生きる事業に特化。

顧客価値を高め、そこから連続黒字化!
 
そして2回目は、再度自社を見直したいと
中村社長からのご依頼でご支援を。

債務超過解消に向けた3ヶ年計画も作成。
  
中村社長も、自身のFacebookでも投稿↓

11月になりました。

9月決算の概算決算を終えて、今年も黒で決算おえれました。
この後、税金をしっかりと納めさせていただきます。

今年は国金から借りた負債を返済終了となり、キャッシュの面では楽になってきたなぁと感じています。当初は 本当...

中村 真理さんの投稿 2018年10月31日水曜日


負債も全額完済で、しかも従業員の昇給や
パートさんを正規にされたりするまでに!
 
また、社名も『潟mーブレイク』を変更し、
ケア・オブ・クローバー』にされて、
定款の目的も『ミッションin定款』に♪
 
同い年ということもあるけど、お互い
言いたいこと言い合ってたなぁと(笑)

「新会社名で更新しなくちや。」と
中村さんのFacebook投稿でのコメント。
 
益々の発展を願うばかりです!

ケア・オブ・クローバー鰍フHP↓
http://care-of-clover.jp/

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2018年10月28日

試乗で実感!マツダの『弱者の戦略』

いつも見てくださって感謝です!
やっぱり実際に試乗するのがイイと思った
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士を改め
行政書士界の冴羽獠と言ってる中島です(笑)

現在乗っている車は、母の形見のヴィッツ。

引き継いで5年だけど、平成18年式なので、
もう12年落ちです。

そして来年の平成31年3月が車検なので
それを期に乗り換えするつもりです。

まぁ、全うしたかなと(^^;

で、それに先立って昨日、試乗&見積りで
ディーラーに行ってきました。
DSC_0086.JPG

実は1年以上前から、次の車はマツダで、
車種もアクセラスポーツと決めていました。

ディーゼルにしようと思ってましたが、
試乗して、担当の方から説明を聞いて、
ガソリン車で見積してもらいました。

ところで、なぜマツダなのか?

マツダの戦略や尖がり方が好きというのが
大きな理由で、あとデザインですね。

日本では圧倒的1位のトヨタが強者。

幅広く、色んな人に、万遍なく、、、

これは強者のみが使える『強者の戦略』

2位以下は『強者の戦略』とは真逆の
『弱者の戦略』を取るのが原則です。
 
つまり、何でも・色々・誰でもではなく、
何かを捨て、何かに絞り何かで尖がる

マツダは、世界でのシェアは勿論のこと、
日本でも2位よりも下であるがゆえに、
徹底した『弱者の戦略』を取っています。
 
そして、4%の市場シェアでいいと。

その4%の少数に対し独自の価値を提供。

逆を言えば、それ以外はいらない。
 
大企業でも、2位以下はそうなのだから、
中小企業、小規模事業者、創業者は勿論、
シェア1位以外は、何でも誰でもじゃなく、
何かを捨て、何かに絞り、何かで尖がる。
 
マツダだと、まずエンジンのこだわり。

それを含めて「走る歓び」に特化。

自らを支持する人に共通する価値意識。

そのコンセプト、独自価値を徹底追及。

詳しくはこちら↓も参考に。
【破壊が進む自動車業界で
 マツダがとった驚異の生存戦略】

 
さらに、他社がディーゼルをやめる中、
クリーンディーゼルを強化。

他とは違う、他が出来ないことをやる。
他がやらないなら自社がやる。

車種も、トヨタとは違い1サイズ1種。

普通車はデミオ、アクセラ、アテンザ、
SUB系はCX-3、CX-5、CX-8のみ。

あとロードスターがあるくらい。

トヨタだと、豊富なラインナップで、
特に車にこだわりや興味がなくても、
とりあえずトヨタを選べば間違いない
という感じです。

でも、その真逆ですね。

また、経営戦略、マーケティングは勿論、
開発から調達、製造、販売といった商流、
つまり『バリューチェーン』も独自価値を
創造するために、一貫性をもって調整。

まさに、走る歓び=「Be a driver」という
価値創造のために、強み(知的資産)を
集中させ、それを生かした知的資産経営

マイケル・ポーターの「優れた戦略」。

特徴ある価値提案
 (バリュープロポジション)
特別に調整された「活動」の繋がり
 (バリューチェーン)
他社と違う選択 (トレードオフ)
バリューチェーン全体の適合性
継続性

そして、その背景は自社の知的資産

そんなマツダの戦略に好感を持って、
車種はアクセラスポーツと決め打ち。

そして昨日試乗へ。
 
ディーゼル車とガソリン車の両方を
乗ってみて感じたこと。

標準シートでもスポーツタイプであり、
骨盤や腰、背中のフィット感というか
包み込む感じ。

ATだけど6速変速も標準で遊び心満載。

そのシフトレバーの位置も、いわゆる
「座り」がよく絶妙です。
 
アクセルも、欧州車と同じオルガン式。

前の車がBMWだったので、踏み具合や
感覚が好きだったけど、それと同じ。

コレコレ!という懐かしい感じです。

ガソリン車も、ディーゼルに比べると
加速やパワーがかなり弱いかなぁと
思ったてましたが全然問題なく。

むしろ、思った以上に良かった。

そんな感想を営業マンに伝えながら、
試乗中に色々と聞いてみました。
 
「女性のお客さんって少ないでしょ?
多分、僕ら世代の40〜50代の男性が
多いんとちゃいます?」
 
すると、

「そうなんです。昔はスープラとかに
乗ってたとか、車好きな方が多いです。
それでも、例えば奥さんが一緒だと、
商談も決まりにくいことも多いです(笑)」

試乗して、ターゲットも僕の想定通り。

「走る歓び」というコンセプトからの
遊び心が満載でたまりません。

試乗中も、ガンガンシフトチェンジを
して楽しんでました。

元々、免許取って最初に乗った車が
母のお下がりのMR-2でマニュアル車。
(ステアリングも重い)

加速するときに2速で引っ張ったり、
楽しんでいました。

ATでも、エンジンブレーキ使ったり。

それがATで6速もある。

っていうか、母もたいがいな車(笑)

もっとも、僕が小学生か幼い時は、
マツダの初代サバンナRX-7でした。

蛙の子は蛙というか、母の影響大(笑)

それはさておき、
一般的に標準のままだとなんかダサく、
オプションでリアスポイラーなどを
追加する必要あるんですけど…

デザイン性、見た目は大事ですし(^^;

確認すると、標準でほぼ揃っていて、
もはやオプションいらず。

標準で男ウケするカッコ良さです。

しかも、価格的にも費用対効果がよく。

まさに、こだわりのある一部の人、
一般的ではない人に響く車やなぁと。

で、決めていたアクセラスポーツに
さらに惚れ込みました。

走行距離も考えディーゼル車はやめて
ガソリン車の15Sのproactiveの予定。
DSC_0088.JPG


そして昨日、Facebookに投稿したら
驚くことが!
 
その発想力や独特のキャラで一目置く、
会社の戦略も生き方も『弱者の戦略』な
同い年の某水口の会社のN前社長から
こんなコメントを!

「実は昨年からソレに乗換えてます」

ぬあんと!

まさか、車も被るとは!( ̄▽ ̄)

やっぱり、4%というだけあって
人と違う、変わり者や変人好み(笑)

類は友を呼ぶ…ですね(^_-)-☆

ちなみに銀行融資で考えてます(^^;


明日は午後から、民泊の窓口へ。

無事、受理されたので、クライアントと
標識を受け取りに行きます。

夜は、大津商工会議所でセミナー講師で
今週ぐらいから忙しい夜が続きます(^^;

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