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中島巧次の著書
【ベイスターズファンの経営者が実践する「任せる経営」】
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概要など当事務所のHP↓もご参照ください。
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2017年02月21日

突き抜けてる人の本質、、、(笑)

いつも見てくださって感謝です!
突き抜けてる人は、ほぼ○○な人やと思う
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

同友会の本質、、、
↑って、杉本さんのパクリやがな(ー_ー)!!
 
今日の夜は、僕も加入して8年になる
中小企業家同友会湖南支部の例会へ。
 
今日の報告者の一人、H川Y助商店の社長の
K村A美さんが、僕にお酌(ノンアル)を
しに来てくれたので、そのお返しにと思い
K村さんのテーブルに行きました。

で、生ビールを注ごうとすると。。。
 
ワインを飲んでおられたので、少なめに
しておこうと、少しだけ注いだら、、、
 
大胆にも、

「そんな遠慮しないで〜
ナマでももっと入れて〜!
いっぱい入れて〜〜♡」と。

「欲しがる女やな〜」というと、

「たっぷりと〜♡」って。

流石K村さん、仕事も言動も大胆です(爆)
↑って、アンタが言わしてるんやん!
 
で、その横で一部始終を見聞きしていた
TオのあのI内さんも大ウケ(^^♪

そして一言、「中島さんが来ると一気に
空気が変わりますわ〜」と。
 
さっきまでI内さんを中心に、真面目で
知的な話をしてたであろうそのテーブル。
一瞬、大人の痴的な空間になりました(笑)
 
結論、みんなお好きね〜(笑)
そんなおかしな経営者の集まりです。。。

ほんま、そのうち刺されるで( ̄▽ ̄)


で、やっぱり思ったこと。

他社とは違う土俵で独自の価値を作って
勝負する会社の経営者は、、、

確かに実践力とか行動力があるけど、、、

それ以上に、、、

みんな、おかしな人ばっかりです。

知的資産経営の支援をはじめ、仕事も
色んな経営者と関わらせて頂いています。

その中で、他社と差別化を図り独自の
価値を創造し提供する会社の経営者は、
たいていおかしい(笑)

というか、脳ミソのネジがゆるんでるか
2〜3本取れてます。

だからこそ、常識や固定観念にとらわれず、
人が「えっ!?」って思うようなことも
やっていきます。

さらに、脳ミソのネジが取れてるから
飽きずにやり続けます。

だからこそ、人とは違うことができる。

その結果、突き抜ける。

竹田ランチェスターの戦略社長塾の
テキストにも、こうあります。

「少し変わった人が戦略を研究すると
良さが発揮される」と。

戦略とは、
目的・目標を効果的に達成するための
全社的なやり方や知恵。

そして戦略の本質は、

違いを作ること。
やらないことを決めること。

そうして、
戦わずして勝つ。
または、勝易きにして勝つ。

つまり、戦を略す。


ということで、、、
突き抜けてる人の本質は、、、

おかしな人ってことですね。

アンタもたいがい、おかしな人やで(^^;)


明日は湯型まで作業をして、夕方から
お客様がご来所。

会社設立をしたクライアント様で、
今回は契約書の案件です。

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2017年02月14日

明日はセミナー講師、立て続けに甲賀市商工会さんです♪

いつも見てくださって感謝です!
今日は朝から4時間ノンストップだった
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

大津市の入札参加申請の受付業務の要員で
午前の部に従事してました。

9時開場と同時にドドドッと。

ほとんどの方が1時間半〜2時間待ちで、
僕は12時までだったけど1時まで延長。

自分の仕事の関係で要員として多くは
入れないけど、来年も協力します。


さて、表題の件。

先月末に甲賀市商工会さんで職員向けの
研修講師をさせて頂きました。
【大好評でした♪
 〜商工会の職員向け研修講師〜】


そして今度は甲賀市商工会の甲賀支所で
経営者向けのセミナー講師。

今回の担当のIさんもたまたま以前から
僕に話してほしいって思ってていて、
先月末の講師が決まって数日後に、
連絡があったんです。

しかもセミナータイトルも指定で。

そのタイトルがコレ。

「自社の強みを活かす経営戦略」
〜強み・ウリを創って価格以外の魅力で勝つ!〜


僕はおおおおっ!ってビックリしました。

過去に使ったことのあるタイトルの
組み合わせやったからです。

で、先月末に甲賀市商工会に伺った際、
Iさんに聞いてみました。

「これまでのブログとかも見ました!」
とのこと。

嬉しい限りです!

明日は18時半から90分。

参加者は甲賀市商工会甲賀支所管内の
経営者、後継者さんら20名ほど。

金融機関の方もいらっしゃっるかも。

ある意味、リピート依頼なので、
期待を裏切らないよう、いや、
期待を超えれるよう頑張ります。

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2017年02月05日

確定申告書の作成完了!〜時間をかけてはいけない〜

いつも見てくださって感謝です!
時間が出来たので確定申告書を作成した
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

昨日までに仕事を前倒したおかげで
時間が出来て、確定申告書を作成(^^)/

会計ソフトで計算は全部できてたので、
国税庁の確定申告書等作成コーナー
そのまま入力して、支払調書の源泉徴収や
保険料控除等を入力するだけ(^^)/
 
会計ソフトに毎日記帳してると楽チン♪

確定申告書の作業に何時間も、もしくは
何日もかけていてはダメですね。

戦略社長塾のテキストにもこうあります。
平成28年度確定申告書

確定申告書も、資金・財務「戦術」で、
ここは簡単にして時間をかけないように。

商品戦略と、広義の意味での営業関連の
業界・客層戦略、地域戦略、営業戦略、
顧客維持戦略に時間をかけないと。

勿論、事業計画を作る上での分析には
ある程度の時間は必要でしょうけど。

ってことで、小1時間で完了です(^^)/
平成28年度確定申告書


それにしても、青色申告っていうだけで、
65万円控除してもらえるのは大きい♪

基礎控除38万円も含めると、それだけで
100万円以上も控除してもらえる。
 
さらに、社会保険料や小規模企業共済、
生命保険、寄付金の控除もあるし。

拙著「任せる経営」を手売りした分の
収益金を、熊本義援金に寄付した分も
きっちり控除です(^^;)
平成28年度確定申告書

ってことで、その上できっちりと税金を
納めさせて頂きます( 一一)


明日は午後から、例の入札参加申請の
受付業務で大津市役所です。

明日から市外業者さんの受付開始です。

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2017年01月31日

大好評でした♪〜商工会の職員向け研修講師〜

いつも見てくださって感謝です!
夜は2時間フルパワーでハッスル(笑)だった
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

受講できてよかった!
もっと長くてもよかった!
2時間、あっという間でした!


そんな声を頂きました(^_-)-☆

甲賀市商工会さん&湖南市商工会さんが
合同で定期的に支援員・職員向け研修会を
開催されておられます。

で、今日は18時〜20時まで甲賀市商工会館で
「経営力向上計画と知的資産経営」という
テーマでのその講師をさせて頂きました♪
商工会で研修講師「経営力向上計画と知的資産経営」

約20名の支援員・職員さんが受講され、
誰一人寝かさず(^^♪
 
経営者や事業主さんじゃないので、
売れへんやろなぁって思っていたら、、、

拙著も4冊も売れました!(^^)!

こういうのも評価のバロメーターですね^^

今回ご依頼を頂いた担当のHさんからは、
===================
念願叶い、先生の研修会を開催出来たこと、
私も受講出来たこととても嬉しかったです。
期待通りでした♪
皆に喜んでもらえて本当に良かったです!
今日は朝から〜して最悪の始まりでしたが、
夜は大満足で、1日が終わりました(*^^)v
===================
というメッセも(^^♪

ちなみに、今回の担当Hさんとは別に
Iさんからも、甲賀市商工会甲賀支所で
来月に行われる経営者向けのセミナーの
講師の依頼も、先週に頂いています。
 
そのIさんとは今日が初対面なんですが、
僕のブログを見て下さったりしてました。

そのIさんからも「甲賀町の事業所さんに
早く聞いてほしい」というご感想を♪
 
それにしても、早く帰って風呂入って
テレビ見ながら飯食ってビール飲んで
屁こいて寝たいと思っておられた皆さん、
遅くまでお疲れ様でした&感謝です!


明日は午前が定款変更等の案件で野洲へ。
午後からは、大津市の入札受付業務です。

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2017年01月24日

学生さんも大興奮!?滋賀県立大学で講師(*^^)v

いつも見てくださって感謝です!
2日続けて仕事で豪雪地帯に行っていた
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

大津市は全く積もってないけど、
昨日今日と滋賀県北部は大豪雪!

そんな中、2日続けて北部へ。

昨日は彦根市で、今日は高島市の安曇川。

で、その昨日は、午前に彦根のお客様に
アポを取って、合同会社→株式会社への
組織変更の案件。

そのお客様は、知的資産経営の支援も
させて頂いた会社です。

そして午後からは滋賀県立大学で講師で、
そのお客様に送って頂きました。

以前もこのブログで紹介しましたが、
滋賀県立大学が新たに今年度から始めた
全15回にわたる「経営学序論」

13回目の「経営分析の基本1」という題で
「知的資産経営をベースにした定性分析」
というテーマで90分講義させて頂きました。
170123滋賀県立大学 経営学序論13回目 知的資産経営をベースにした定性分析

大雪の中にもかかわらず、出席率100%
170123滋賀県立大学 経営学序論13回目 知的資産経営をベースにした定性分析
担当の方からは、
誰一人として寝なかったのはすごい!」
と。

学生さんにとっては初めて知る内容もあり、
皆さん食い入るように聴講してくれました!

勿論、例のごとく笑いも誘いながら(*^^)v

滋賀県立大学COC+のFacebookページ
今回の様子を投稿された文面はコチラ↓
『経営学序論』第13回目は1月23日(月)に、行政書士の中島巧次先生をお迎えして開催しました。当日は彦根地域は大雪に見舞われ、受講生の欠席も覚悟してましたが、ほぼ全員揃っての講義となりました。
 中島講師の切れ味の良い、熱のこもった講義は窓外の吹雪をものともせず、あっという間に時間が過ぎてしまいました。
 「財務諸表には表れない会社特有の資源をどのように見出すか、地域の中小企業には大手にはない優位性のある資源がたくさんある。それが老舗と呼ばれる企業を生み出していく。」
 企業にとって重要なのは永続性。滋賀県には100年以上続く中小企業数が多いということもわかりました。これらの企業には他社には無い、多くの知的資産を保有しているということになります。
来年度前期に開講予定の『地域中小企業講座』も楽しみになってきました。

講義終了後も、なかなか退出しようとせず、
質問もいろいろ受けました。

そして、「歌って踊れる」ってことで、
なぜかその後に軽くステップを披露(笑)

それはともかく、知的資産経営だけでなく、
専攻された学生さんに、中小企業の魅力も
少しは知ってもらえたかなぁと(^_-)-☆


明日は朝から某社のコンサル。

こちらも以前の知的資産経営の支援先で、
ある事業について、全3回のコンサルの
最終回です。

午後は、契約書作成など作業をします。

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2017年01月16日

甲賀市商工会・湖南市商工会の職員向け研修資料が完成

いつも見てくださって感謝です!
一日籠って決算変更届&経審の作業をしてた
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

外はクソ寒いけど、ポカポカの室内で
一日中作業をしてました。

建設業のお客様の毎年行う決算変更届。

ただ、お客様は法人設立時から経審を
受けるつもりがなかったと仰ってたけど。

「先生、気が変わって、今回から経審を
受けようと思うんですわ・・・」
ってなことで、今年から経審を。

今日一気にそれらの作業を。


さて、表題の件。

今月の31日に甲賀市商工会館で18時から
2時間ちょっと、研修講師をします。

対象は、甲賀市商工会・湖南市商工会に
勤務される支援員さんや職員さん。

テーマは
「経営力向上計画と知的資産経営」です。

甲賀市商工会・湖南市商工会の職員向け研修

甲賀市商工会・湖南市商工会の職員向け研修

僕にご依頼くださった甲賀市商工会の
担当のHさんに、その研修資料案を先週末、
送っておいて予め見てもらいました。

で、今日その確認メールが。

そこにはこんなご感想が。
拝見させていただきました。
とってもわかりやすく見やすい資料ですね。
充実の内容です!
60ページの説明が2時間(2時間半)で、可能でしょうか?
最終項の「知的資産経営と経営力向上計画、ローカルベンチマーク」まで、すべて重要なことばかりです。
職員にはそこまでしっかりと聞いてもらいたいと思います。

1スライド2分ほど。

でも、具体例を出しながら説明する所と
サッと流すだけの所もあったりと強弱を
付けるので、時間内に収めます(^_-)-☆

僕が講師をさせて頂くときは、いつも
こんな感じですね。

今回は職員さん向けなので、ある意味
支援者向けとほぼ類似。

商工会等の支援機関は経営力向上計画の
支援に際し、経済産業省はそのツールに
「ローカルベンチマーク(ロカベン)」の
活用を推奨しています。

このロカベンツールの内容が、思いっきり
知的資産経営の支援スキームの抜粋版。

なので、知的資産経営を理解して頂いて、
それを元に支援スキームをお伝えします。

【経営強化法に基づく「経営力向上計画」】
【ローカルベンチマーク】

まぁ、毎度のことですが、、、、
2時間ちょっと、中島ワールドで(笑)


明日は、朝からお客様とともに法務局へ。

午後からは、S社の知的資産経営の支援。

5回目の明日は、これまでの支援を踏まえ、
事業計画、戦略等のコンサルティングです。

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2017年01月12日

朝一から事業計画コンサルで、お客様もご満足(*^^)v

いつも見てくださって感謝です!
手間のかかる作業が少し落ち着いた感じの
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

今月23日に講師を務める滋賀県立大での
「経営学序論」講義資料や、進行中の
S社の知的資産経営報告書の原案が完成。

あとは31日の甲賀市商工会の研修資料。

でも、これまでの蓄積があるから、
パパッとできるかな(^^♪

さて、表題の件。

午前は2時間、事業計画コンサルティング。
 
ご依頼頂いたのは戦略社長塾のOBの方。

新たなコンセプトで展開されるにあたり、
ご依頼くださいました。

事業計画に盛り込む内容を説明した後、
まずは、新コンセプトの詳細をはじめ、
それに至る経緯、背景などもざっくりと
洗い出しました。

で、必要な売上高や目標値を定めるべく、
固定費、変動費、損益分岐点をその場で
エクセルで算出し、目標を月割り計算し、
それをコピーしてお渡し。

「売上=客数 × 単価 × 頻度」なので、
平均単価、客数、頻度なども具体的に。

そして、強み(知的資産)も洗い出し。

新たな商品コンセプトができる根拠として、
経験、実績、ノウハウ、対応力をはじめ、
商品力の源泉でもある仕入先といった
ネットワークなど、新展開ができる根拠を
ざざっと洗い出しました。

特に、仕入先、仕入れ品目については、
リストアップするようアドバイス。

他にもありますが、詳細は書けなくて(^^;)

ちなみに、仕入先リストアップについては、
知的資産経営の支援でも使ってる簡単な
仕入先リストのエクセル表も送りました。

で、「どこの・誰に・何を・どうやって」
という目標達成のためのやり方=戦略を
ざっくりと洗い出し。

また、具体的な販促方法なども。

数字や根拠も明確に表せ、具体的になり
良かったとの感想♪

絵に描いた餅ではなく、実現可能性。

僕も何度か利用したこともありますし、
戦略社長塾も受講されていたこともあり、
2時間の中でもかなりポイントが絞れて
対応できたなぁと。

まぁ、こういうスポットコンサルでは、
知的資産経営の支援の凝縮版というか
簡易版ですね。

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2017年01月11日

覚えてもらいやすいのは何故?

いつも見てくださって感謝です!
生前退位の本質とかけて、僕の好みと解いた
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

退位は、正に譲位、、、正譲位、、、

好きな『たいい』は、、、( ̄▽ ̄)

ほんま、ゲスだこと(;一_一)


それはさておき、表題の件。

戦略やマーケティング、ブランディングなど
ビジネス活動において、自社や自分をいかに
覚えてもらうかはとても大事なことです。

●●といえば中島!とか。

初めて会った時も印象に残る。

何かあった際に思い出してもらえる。

自社や自分が選ばれるための打ち出しには、
このことについて、僕は2つのことが
大事と考えています。

・会社や事業主の特長・特徴
・強い商品・サービス

僕は個人事業で、しかもモノを扱わず、
無形のサービスの提供なので、僕自身の
キャラと、強い分野です。

・「歌って踊れる行政書士」といえば!
・「知的資産経営」といえば!

名刺にもこの2つは書いています。

差別化、マーケティング的にもやってるし、
印象に残りやすいということで、ずっと
言い続けています。

そう、ずっと。

そうすることでインパクトも残りますし。

覚えやすいか忘れられるかというのは、
特長や特徴があるかないかということも
かなり大きい。

もっとも、なぜか「1回見たら忘れない」
とも言われますが(^^;)

それはそれで、服装や髪型など見た目の
印象とかも意識してます。

これは、水商売の仕事や宝石セールスを
していた時からですけど。

おかげで最近は、初対面の方からも
「歌って踊れる人ですよね…」とか(笑)

Facebookとかで紹介される時とかも
「歌って踊れるあの方」とか。

もはや行政書士も取れとるがな。

で、コレを見て、やはりって感じでした。
【印象の薄いあなたがお客様の記憶に残る心理テク】

「行政書士です」というだけなら
何する人かもわかりません。

「何かあったら言って」と言ったところで
何を頼んでいいのかもわかりません。

で、頼んだら、それはできませんとか。

だったら、何ができるの?って感じです。

僕はよく言います。

何でもできますは何にもできないと同じ。

また、丁寧で真面目な行政書士も。

これって特徴でもなく、ほぼ他と一緒です。

だから歌って踊れるとかが際立つ。

バス広告もそう。

顔出しなんて誰もやりたがらない。

だからやるとインパクトがある。

勿論、そういった打ち出しだけでなく、
強い商品・サービスや得意分野がないと、
ただのおふざけ野郎です。

それがあるとこれがギャップにもなる。

ギャップも印象に残りやすさですね。

「真面目だけど実はエロい」より、
「エロいけどしっかり真面目にやる」
のほうが印象がイイです。

「イイ人そうやけど実はゲス」より、
ゲスやけどイイ人。←矛盾してる?(笑)
(もっとも、イイ人という言われ方は
あまり好きではないけど)

かのドラッカーもこう言っています。

「何によって覚えられたいか」

無味無臭より、癖があるほうがイイ。

何かに際立つ。


そして、先述のリンク先でも、その最後に
書いてある通り、徹底的に続ける。

みんな続かないんですよね。

言ったもん勝ち。

そして、言い続けたもん勝ち。

少なくとも3年は言い続けないと。


そして、エロゲスも定着しつつある
今日この頃(笑)

殴り書きみたいな感じやったけど(^^;)

あなたは何によって覚えられたいですか?


明日は朝から、事業計画コンサルティング。
戦略社長塾OBの方がご来所です。

夕方は、行政書士会大津支部の3日連続の
研修に参加で、明日が最終です。

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2017年01月08日

金融機関は「知的資産経営」に注目!

いつも見てくださって感謝です!
松山英樹の優勝争いから目が離せない
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

金融機関が事業性評価を重視する。
それに伴い、知的資産経営はさらに注目。

8年前に知的資産経営の支援し始めた時は、
金融機関は勿論、専門家の多くも?な感じで
なかなか見向きもしなかったけど。

特許等の「知的財産」と間違えられることも
多々あって、小さな会社とかなら、
「ん?知的“財産”?うちには関係ない。」
とか言われたり。
 
それが今・・・

金融機関、特に全国の信用金庫を中心に、
知的資産経営にかなり注目し出してきた。
 
信金中央金庫「信金中金月報」今月号は、
「事業性評価」、「長寿企業の“継続力”」
の後に、ガッツリと、

「知的資産の効果的活用を目指す
 中小企業事例からの示唆−知的資産の点検・
 再評価で経営の持続発展力が向上−」


というタイトルで特集(P.45〜66)をしている。
信金中金 知的資産経営
【信用中金月報 2017.1号(PDF)】

同じ内容が、昨年10月の信金中央金庫発行の
「産業企業情報」にも掲載されています。
信金中金 知的資産経営
【信金中金 産業企業情報 16-10-24】
 
ご支援させて頂いた企業・事業者様はじめ、
これまでに、僕が講師を務めたセミナー等を
受けて下さった方は、理解しやすいかと。
 
今後、金融機関は、どういう視点を持つか。

経営者・事業主様は、お時間のあるときに、
是非、リンクのPDFを読んで頂ければ。
 
一応、前段だけ抜粋^^
(視 点)
すべての中小企業は何らかの知的資産を活用し、日々、事業活動を行っている。その知的資産は、差別化要因=強みとして価値を創出し経営の持続発展の源となる。
ところが、この知的資産は、技術・技能、ノウハウ、経営者のリーダーシップ、人脈ネットワークなど無形の資産であり、貴重な経営資源にもかかわらず、あまり意識されなかったり見過ごされていたりする。
まずは正しく認識・評価しなければなるまい。そして、効果的な活用で優位性(強み)を際立たせ、事業目的達成に向けての道筋を明確化し、顧客等利害関係者への開示で理解・賛同・協力を得て力強い事業の流れをつくり、新たな価値創出を実現していく。これまで自社には関係ないと思い、あまり気に留めなかった「知的資産」という切り口が、既存の貴重な経営資源の価値の再評価や新たな活用・展開など経営力強化への大きなきっかけとなり得る。

ちなみに、今月末には甲賀市商工会で、
職員向けに「知的資産経営と事業性評価」
というテーマで講師をさせて頂きます。

まさに、これと完全にリンクする内容(^^)/
 
あっ、ついでに、コレも抜粋↓
一方、この経営力発揮に有効なツールである知的資産経営への取組みは、残念ながら現状では中小企業に浸透しているとは言いがたい。
しかし、知的資産活用の主役たる中小企業は、これを切り口に具体的な経営計画のストーリーを必要な利害関係者に対して説明し、マッチングや様々な連携などによる研究開発の促進・ビジネス機会の獲得、補助金申請や海外進出その他の支援の積極的・効果的活用、金融機関からの適切な事業性評価で資金調達の円滑化などを進め、目標達成の確度を高めることができる。

ところで、手前みそやけど、、、

支援企業も55社で、僕は知的資産経営の
浸透にかなり貢献してると思うで〜(笑)

経済産業省、もしくは近畿経済産業局から
何か貰えへんのかなぁ(笑)
↑どんなけ厚かましいねん( ̄▽ ̄)
 
それはともかく、あえて言うとすると、
知識・論理も大事だけど、支援できる
専門家の養成ももっと必要やなと。

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2016年12月05日

「経営力向上計画と知的資産経営」で研修講師を♪

いつも見てくださって感謝です!
ホンマ誰と出くわすかわからんなぁと思った
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

会社設立のお客様に押印してもらうために
堅田のコメダで待ち合わせ。

先に着いて席に付こうとしたら、なんと
その視線の先に、昨年のりっとう創業塾の
受講者の女性が手を振って。。。

痴的な待ち合わせでなくてよかったです(笑)
↑どないやねん( ̄▽ ̄)


それはさておき、表題の件。

昨日、県内の某商工会から召集令状が(笑)

ではなく、、、1月31日に行われる
職員さん向け研修の講師依頼文です^^
商工会の研修講師依頼文

テーマは
「経営力向上計画と知的資産経営」

直接お電話くださりご依頼くださったのは
Hさんなんですが、以前から知的資産経営に
絡めて僕に講師をして頂く機会を作りたいと
仰って下さってたんです。

で、知的資産経営だけでなく、ネタとして
経営力向上計画と絡めるのはどうかと、
僕からご提案すると、是非それで!と。

先月25日のブログ↓でも書きましたが^^
【思い出してもらえること(^^♪】

レジュメ作りは、年内は無理そうなので、
年明けに作ります(^^;)

それにしても、さすがHさん達筆です^^


明日は、朝から冒頭の待ち合わせした
お客様の定款認証で公証役場へ。

午後は、それとは別の会社設立のお客様が
押印のためにご来所。

夕方からは、また別の会社設立のお客様の
各種書類等の納品で杉本総合会計さんへ。

まるで明日は、設立のお客様祭りです(笑)

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2016年11月25日

思い出してもらえること(^^♪

いつも見てくださって感謝です!
年明け分も含め、仕事のご依頼が集中してる
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

昨日、Facebook繋がりで2件のご依頼。

その1件は定款変更+αのご依頼。

その方とはもう何年もお会いしてませんが、
Facebookでは繋がってて、お電話の後の
メールでこんな文章を。

「…中島さんを思い出した次第です。日頃の
facebookを見ていましたので、思い出して
ということでもなかったのですが」と♪
 
で、もう1件は講師のご依頼。

県内のある商工会の女性支援員さんから。

この方と知り合ったのは7年ほど前で、
直近でたまたまお会いしたのは3月頃。

昨日電話を頂いた時は、お客様のところで
知的資産経営の支援中だったこともあり、
改めて今朝に電話を。
 
複数の商工会が合同で定期的にされている
職員向け研修での講師のご依頼でした。

その方も僕のFacebookも見て下さってて、
知的資産経営のことなど僕が話す機会を
作りたいと仰って下さってたんです。

いろいろお話させて頂きながら、テーマを
「経営力向上計画と知的資産経営」という
感じでどうですか?と投げかけると・・・

「タイムリーですね!是非それで!」と。
 
経産省は、金融機関・支援機関等に対して
「ローカルベンチマーク(ロカベン)」
というツールを、経営力向上計画の支援で
参考にしてねと提唱しています。

そのロカベンが、まさに知的資産経営の
支援スキームの大枠と類似なんですね。
【ローカルベンチマーク「参考ツール」利用マニュアル】

そういうことでタイムリー(^_-)-☆

ちなみにその女性の方もこんなことを。

「久しぶりなのに毎日会ってるようで」
 

ところで、今回のご依頼も僕の得意分野。
ここ最近のご依頼も、ほぼ得意分野ばかり。

そして報酬も僕の提示した通り。

得意分野ばかりなので、忙しさはあるけど、
一からではなく、進め易さもありますね。

情報発信も大事だけど、どんな仕事をして
「何が強いか」を明確にしておくことは
大事やなぁと。

おかげでハンバーグに強い人と思わて(笑)

それはともかく、思い出してもらえる、
記憶に残ってる…嬉しいことですね♪


明日は午後から足ツボマッサージを受けに。
それ以外は仕事の作業です。

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2016年11月10日

4社ノンストップ対応の個別相談会^^

いつも見てくださって感謝です!
昨日の深夜は、脳みそが飽和状態だった
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

山城地域ビジネスサポートセンター主催の
6週連続の経営力向上セミナー

最終の昨日は個別相談会でした。

相談会に来られたのは、受講者のうち、
事前予約があった4社の方。

2時間半の枠で、一人当たり約30分。

ほぼノンストップの4連続。

業種も違う4社で、それぞれ相談内容も、
異なっているので、もう僕の脳ミソは、
2時間半超ウルトラフル回転でした(^^;)

中には、かなり厳しい意見を言ったりも。

ただ、理屈だけでなく、知的資産経営の
支援をはじめ、いろんなな業種の会社さんや
事業者さんの、深く入り込んだ事例が豊富に
あるというのが大きいですね。

何はともあれ、これで終了。

なんやかんやで6週はあっという間でした。


で、終わった後の帰り、夜10時半前に、
遅めの晩飯で王将へ。

精を付けなと、餃子とニラレバ(笑)

帰宅後は、脳の沸騰というか飽和状態が
ハンパなかったです(^^;)

ある意味、脳がバタンキュー、シャ乱Q、
おにぎりQでした(ー_ー)!!

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2016年11月07日

海(オーシャン)もいろいろ

いつも見てくださって感謝です!
ほとんど海とは縁のない人生を送ってきた
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

海=オーシャン。

この「海=オーシャン」を使ったものが
戦略やマーケティング用語に色々あります。

レッド・オーシャン、ブルー・オーシャンは
有名どころだけど、パープル・オーシャンや
ブラック・オーシャンも。

赤・青・紫・黒。。。

もはやヤンキーチックな色合わせです(笑)


レッド・オーシャンは、、、
競合も多く、競争は激しい既存市場。

同じような商品・サービス、市場・顧客で
競争相手も多く、血の海のようなところ。

差別化が出来ずに価格競争になりやすい。


対して、ブルー・オーシャンは、、、
競争のない未開拓市場。

競合や競争相手がいない、もしくは少なく、
独自の価値提供で利益性が高くなる市場。

何かを減らしたり、取り除いたりして、
その上で何かを増やしたり付け足したり。
そして、絞り込んだり。

市場を細分化して、ターゲットを決め、
立ち位置・ポジショニングを確立。

ただ、競合が「おいしい!」と思ったら、
後にレッド・オーシャンになる可能性も。


次に、パープル・オーシャン。

日経BPの言葉を借りれば、、、
ブルー・オーシャンとレッド・オーシャンを
融合した考え方。

ブルー・オーシャン開拓におけるコストを
最小化し、レッド・オーシャンの課題である
差別化を強調した戦略・・・

既にある商品に新しいサービスを加えたり、
違う方法で提供したり。


じゃあ、ブラック・オーシャンは?

光も当たりにくい海の暗い隙間というか
暗い海底のような、誰も目を付けない、
参入してこない、見つけにくい市場。

他が「そんな所行きません」みたいな
完全な独自化ですね。


気持ちよくスイスイ泳げるのはどんな海?

僕は、、、

ピンク・オーシャンが泳ぎやすいかと(笑)

競争もなく、仲良く、楽しく、気持ちよく
皆がハッピーになれる場所(笑)

まぁ、脳内はピンクに染まってます( ̄▽ ̄)


明日は午後からご相談で来客。
それ以外は、受けている案件の作業です。

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2016年11月03日

やりきった!経営力向上セミナー最終回

いつも見てくださって感謝です!
なかなかHPのリニューアルが進んでいない
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

今日はガッツリとHPのリニューアル作業。

ある程度は出来てきたんですけど、
あと最低5ページ分はあります(^^;)

ボチボチとやっていきます^^

さて、表題の件。

昨晩は京田辺市商工会で、6週連続の
経営力向上セミナーの講師。 
経営力向上セミナー5日目

今回がセミナー&ワークとしては最終回。
次週は個別相談会です。

まとめも含め、最終回の概要はこの↓通り。
経営力向上セミナー5日目
・知的資産を把握し、ウリ・価値を見つける!
・ストーリーある戦略を作る
・マーケティングとイノベーション
・経営力向上計画とローカルベンチマーク
・事業計画の立て方


マーケティング・●●●ベーションなど、
分かる方にはわかる爆笑?ゲスネタも(笑)

大笑いされてた商工会のある方からは、
「誉め言葉として受け取って下さいね。
これまで色々なセミナーを企画して、
いろんな講師に話してもらいましたが、
笑いも含め、こんな切り口でされる方は
いませんでした。」と。

こんな例え話とかする人いないでしょ(笑)
 
何はともあれ、5週ガッツリやり切り♪

毎週2時間半、仕事後のお疲れのところ
受講された方々や、野崎さんをはじめ
毎回超残業で遅くまで残って下さった
商工会の方々、お疲れ様でした!
 
来週の個別相談会は、ありがたいことに
2時間半の間に4社のお申込み。

1社あたり30分と限られた時間ですが、
時間の許す限り対応させて頂きます。

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2016年10月29日

ウィキペディアに「知的資産経営」が

いつも見てくださって感謝です!
最終戦までもつれこんで欲しかったと思う
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

北海道日本ハムファイターズは日本一。

広島と日ハムとの日本シリーズ。

どちらかを応援してたわけではないけど、
エエ勝負やったなぁと。

それにしても、今の日ハムは、昔と違って
カッコええなぁと。

それはさておき、表題の件。

一昨日に知ったんですが、ようやく
ウィキペディアに「知的資産経営」が。

【知的資産経営|ウィキペディア】

でも、まだまだ内容に不十分さが残るけど…


経営力向上計画ローカルベンチマーク
事業性評価、金融のベンチマーク etc…

金融機関も今後益々、知的資産経営報告書を
注目していきますね。

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2016年10月27日

社内だけではない強みの源泉 〜経営力向上セミナー4日目〜

いつも見てくださって感謝です!
特定保健指導でテンションが上がった
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

今日は朝から特定保健指導へ。

昨年の特定健診の結果をもとに、大津市が
対象者向けにやっているんですが、それを
名古屋の会社が委託を受けてやってます。

で、5月の指導日から体重2kg以上ダウン♪

ただ、今回の担当だった管理栄養士の方が、
まじか!と思うぐらいめっちゃ可愛い過ぎ!

朝からテンション上がった♪

ちなみに血圧も計られたけど、いつもより
10近く高めやったのはそのせいかも(^^;

大津市さん、是非その会社への委託を
継続してください。

特定保健指導の受診率が上がる要素で、
大事な関係資産ですよ(笑)


大事な関係資産と言えば、表題の件。

昨日は、顧問先での営業会議オブザーバーを
終えた後、夜から京田辺市商工会で6週連続
経営力向上セミナーの講師♪

「強み(知的資産)を知って活用して
経営力向上を目指そう!」の第4回目です。
 
4回目の昨日の内容は、
「社内だけではない強みの源泉 強みの
掘り起こし・自社の現状・魅力を知る3」
でした。
経営力向上セミナー4日目

前半のセミナーは、社外の特に仕入先や
協力先やそれらとの関係も「知的資産」
というような内容です。

仕入先さんや協力先さんのことは、それが
商品・サービスの源泉になるもかかわらず、
意外と深く意識してなかったりします。

それにもかかわらず、利益アップのために
コスト削減となると、仕入先を叩いたり
圧迫したりという発想がでたり。

でも、その仕入先や協力先の特長なども
把握すると、競争ではなく共走により、
コラボで新たな商品サービスができたり。

そういう話を、例のごとく事例も交えて
1時間ほどお話しました。

で、後半はグループディスカッション。

事前にお出ししてた宿題は、社外の特に
仕入先や協力先の掘り起こしリスト作成。

その宿題で書いてきてもらった仕入先等の
取引歴や取引理由、特長・特徴等をもとに、
皆で質問し合ったりしてもらいました。

そのグループディスカッションの中で、
仕入先等との連携やコラボによる今まで
考えたことが無かったようなアイデアや
気づきも出たりもしたようです。

いよいよ来週が5回目でセミナー最終回。

テーマは「知恵の経営と経営力向上計画
強みを生かす戦略作り、ウリの明確化」で、
・知的資産を把握しウリ・価値を見つける!
・ストーリーある戦略を作る
・マーケティングとイノベーション
・経営力向上計画、ローカルベンチマーク
・事業計画の立て方
という内容で90分話します(^^)/

再来週の6回目は個別相談会です。


明日は大阪へ。
昨年に知的資産経営の支援をさせて頂いた
T社のN社長が事例でお話されます。

そのN社長のお誘いで^^

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2016年10月25日

N社の知的資産経営報告書が公開(^^)/

いつも見てくださって感謝です!
寒がりなので、暖房が欠かせなくなってきた
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

まぁ、明日は寒さもマシらしいですが(^^;)

でも、明後日以降は最低気温が10℃前後。
もう、夏用のスーツはいらないかなと。

さて、表題の件。

5月から約5ヶ月、知的資産経営のご支援を
させて頂いた彦根の合同会社naturally様。

その知的資産経営報告書の公開版が、
近畿経済産業局にアップされました(^^)/
【知的資産経営のすすめ|近畿経済産業局】
 
中島治子さんが代表を務めるnaturally様は、
選択制確定拠出年金の導入サポートをはじめ
生命保険募集業などの事業をされています。

また、中島崇さんはそのキャリアを生かし、
製造業に強いFPとして新たな展開を。

今回の支援では、naturally社としての
強み(知的資産)だけでなく、お二人の
過去の経験やキャリアなども掘り起こし。

そして、培った知恵や経験、強みといった
「知的資産」を活用して企業価値を高める
戦略の策定などもコンサルティング。

そして、最後には具体的な数値も明確化した
3ヶ年の事業計画も策定されました。


それにしても・・・毎回、中島だらけで、
ややこしや〜〜でした(笑)

ちなみに公開版は今後の展開や事業計画の
数字等は非公開にしてます^^
報告書の直リンクはコチラ↓ 
【知的資産経営報告書2016_naturally】


明日は昼前から夕方前まで、京都駅前での
顧問先の営業会議にオブザーバー参加。

その後一旦戻った後、車で京田辺市へ。
経営力向上セミナーの第4回目の講師で。

なかなかハードです(^^;)

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2016年10月21日

商売で「笑倍」!お客様はエコヒイキ♪小さな会社・お店ならではの顧客対応!

いつも見てくださって感謝です!
地震でオシッコを飛び散らかしそうになった
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

木之本で専門家派遣でのスポットの
知的資産経営コンサルを終えた後に、
木ノ本駅のトイレで。

もう、無防備状態でお手上げです(笑)

 
それはさておき、表題の件。

昨日のある一コマです。

タバコを買いにいつものコンビニへ。

ココのオバチャン(店主?奥様?)は
そのままレジに行くと、何も言わずとも
僕が吸う銘柄を1カートン出してくれます。

または、「いつもの」と言えば出てきます。
↑バーでいちびる昭和男やないねんし(笑)

この件は、夏にもブログで書きました。
【「覚えてもらってる」…
  こういうのが嬉しい^^】


以来、そんな対応に嬉しく思って、
僕はいつもこのコンビニで買います。

で、昨日も「はい、いつもので」というと
今度はその後にサプライズが。

オバチャン、
「今、キャンペーンで700円毎に1回の
クジがあるので6枚引いてください」
で、6枚引くと全部が応募券。
 
するとこのオバチャン、
「あら、全部ハズレですね…
じゃあ、あと2枚引いてください」と。

僕が「えっ、いいんですか?」というと、
「いつもカートン買いして下さるんで、
内緒ですよ」と。
 
で、2枚引くと、またハズレの応募券。

そしたら、このオバチャン、
「あらら〜、じゃあ、あと1枚!」と。
で、引いたらまたハズレ。
 
するとこのオバチャン、驚くべき行動に。

なんと、自分でクジ箱に手を突っ込んで、
山盛り取り出したではないか!

「あれ、全然アタリがないですね」と。
そしたら、アタリが出るまで引き出す…
 
「あっ、やっと出ました!缶コーヒーの
無料券でもいいですか?」と…

もはやクジちゃいますやん\(◎o◎)/!
 
そして、冷蔵庫から持ってきて下さった。
しかも、缶では一番高いヤツですやん(笑)
_20161020_105726.JPG

お客は平等ではなく、お客を差別。
特に得意客にはエコヒイキ
 
他店と比べて、置いてる商品に差はない。

でも、こんな顧客対応で差別化・ファン化。

これって、何でもかんでもマニュアル化や
同一の対応をする大きなところと違って、
小さな会社・お店だからこその技ですね。
 
勿論、僕がこのオバチャンの大ファンに
なったことは言うまでもありません。

商売で、店も客も“笑倍”やなと♪


明日の夜は、僕が4日目に講師も務めた
「りっとう創業塾」の交流会に参加です。

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2016年10月19日

6週連続の経営力向上セミナーの3回目、好評です(^^)/

いつも見てくださって感謝です!
週に2回も夜に王将に行ってしまった
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

一昨日は、知的資産経営の支援の後の帰りに
晩飯で王将へ。

今日は、京田辺市で経営力向上セミナー
講師を終えた帰り(さっき)に。

ただ、今日は店に入ったのが22時過ぎで、
量は少なめにしましたが(^^;)

今週は体重増えそうです(笑)


さて、その経営力向上セミナー

山城地域ビジネスサポートセンター主催の
6週連続セミナーで、今日が3回目。

セミナーのタイトルは「強み(知的資産)を
知って活用して 経営力向上を目指そう!」

ですが、各回テーマがあります。

今日は
『当たり前の中に強みが!強みの掘り起こし・自社の現状・魅力を知る2』

ちなみに、初回は
『「知恵の経営(知的資産経営)って何?財務諸表の見方と「知恵の経営」』
で、前回の2回目は
『顧客価値は何か?その源泉は?強みの掘り起こし・自社の現状・魅力を知る1』
各回、僕の講義の後に、その都度出した
宿題をもとにグループディスカッション。

3回目ともなると、場の雰囲気も
イイ感じになってきてます。

と同時に、僕への評価もより明確に。

毎回、わかりやすいとか事例が多くて
イメージしやすいとか、ありがたい声を
頂いています。

でも、正直言うとやはり毎回気になります。

そんな中、あることがいいバロメーターに。

あることとは・・・


実は、3回目にして初めて、受付のところに
拙著『任せる経営』を置かせて頂きました。

前2回でもセミナーの中で少しだけ案内を
したんですが、受付に置いたりはせず。

忘れてたというのもあるけど(^^;)

でも、今回は商工会の方に了承を得て、
本を置いてみました。

すると・・・

ちょうど今日出席された10名の半分の
5名の方に買って頂けました!

しかも、そのうち4名はセミナー開始前で、
案内もせず置いただけだったんですけど^^
経営力向上セミナー3回目
ちなみに写真は、某社の美人社長(^^♪

勿論、ご要望によりサイン入り♪

こういうのはバロメーターですね。

嫌われてたら勿論のこと、セミナーの
内容にいい評価を頂いてなければ、
買ってもらえませんし。

また、受講者のTさんはFacebookで、
「経営セミナー三回目参加致しました!
先生が分かりやすい!」と、写真付きで
先ほど投稿してくださってました。

さらに、ある方からは、
「知恵の経営やろうと思うんですけど、
先生、その時はお願いします」
といった声も。

ありがたい限りです。

この経営力向上セミナーはあと2回で、
最後の6週目は個別相談会。

あと3回、より一層の効果があるよう、
満足して頂けるよう頑張ります♪


明日はこれまた夜から戦略社長塾。
中級編の2回目で、テーマは商品戦略。

そして終わってからは懇親会です。
確実に、一時的に体重増えるな(^^;)

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2016年10月13日

セミナーで初めて?焦った(^^;)

いつも見てくださって感謝です!
「失敗しないので」と堂々と言い切りたい
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

りっとう創業塾の受講生の方の投稿に
コメントを入れたら、こんな返信が。

「笑いを堪えて必死でメモリました。」

いやいや、堪えんと笑ってもらわな、
スベッたと思うし寂しいですやん(笑)


その創業塾での講師の翌日の昨日は、
山城地域BSセンター主催の6週連続
「経営力向上セミナー」の2日目。

経営力向上セミナー2日目


前半は「顧客価値」についての講義で、
事例をたっぷりと織り交ぜながらお話し、
後半はグループディスカッション。

が、その前半の最後に冷や汗を。

スライドの図をもとに、まとめ的な
説明をしてると、なんかおかしい…
 
あれ、僕の説明が間違ってる?

いや、そんなことはない…

あっ!ありゃッ!
 
僕が気づくや否や、ここまで熱心に
お聞きになった商工会の担当の方や
受講者の方も「図が逆ですよね」と。

PCとかにトラブルが起きてもそんなに
焦ることはなかったけど、今回は初めて
冷や汗をかきました(^^;)
 
それでも、休憩中に受講者の方からは
「事例も多く、しかも色んな業種があり
わかりやすくて良かったです。」
と。

商工会の3人の担当の方からも、
「今までは他の方にお願いしてたけど、
中島先生にお願してよかったです。
事例が多いし、何より面白いですし。

と。

あと、僕を推して下さった商工会の方は、
僕が以前言ったことが印象的だったと。

「例えば1時間なら1時間、時間通りに
キッチリと終わりますんで」

「失敗しないので」みたいな言い方や(^^;)

それはともかく、受講者の方々をはじめ、
商工会の担当の方々に評価して頂けて、
嬉しい限りです♪

最終回の6回目は個別相談会なんですが、
既に3社の申込みがあり、増えるかもと。

ちなみに商工会のある方も仰ってました。
「途中で笑いを堪えて必死でした」

だから…そこは笑ってもらわな…(^^;)

あのS税理士さんは僕のことを
「笑うまで見つめはるからね」と。

笑う所と思ったら、笑ってください(笑)
↑頼んでる時点でアカンがな…



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2016年10月09日

お客様が東洋経済オンラインに(^^♪

いつも見てくださって感謝です!
夜はめっきり涼しくなって服に悩む
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

知的資産経営報告書の作成もさせて頂き、
さらに「任せる経営」も出版させて頂き、
その後も色々と仕事でもお世話になってる
志村さんが社長の潟Wェイジェイエフさん♪
 
そのJJFさんが「東洋経済オンライン」で
記事になってました!

DeNAファンのみ採用!2代目社長の真剣理由リフォーム会社が極める全員野球経営とは?
【DeNAファンのみ採用!
2代目社長の真剣理由
リフォーム会社が極める
全員野球経営とは?】


その記事は『日本一明るい経済新聞』
編集長でもある竹原 信夫氏によるもの。
 
先日TDBの「週刊帝国ニュース京滋版」で
記事になったティグ水口さんもそうだけど、
【お客様がTDBの記事に(^_-)-☆】
嬉しいですね♪
 
そういえば、、、

ティグ水口さんがNHK関西ローカル版で
取り上げられた際も、竹原氏だったかと。

その際も、知的資産経営報告書が役立ったと
ティグ水口の中前社長が仰ってました。
 
一度、竹原氏とお会いしてみたいなぁ(^^;)


明日は一日こもって、知的資産経営支援の
作業をガッツリします。

世間は3連休なんですね、、、

その明日の最低気温が13℃って。。。
もはや寒いです。。。

今日は暖かくして寝ます。

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2016年10月05日

上々の滑り出し♪6週連続「経営力向上セミナー」初日

いつも見てくださって感謝です!
夜からライブパフォーマンスをしてきた
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

あっ、ライブといってもセミナー講師(^^;)

京田辺市、八幡市、井手町、宇治田原町の
4つの商工会が連携した協議会でもある
山城地域ビジネスサポートセンターが主催の
「経営力向上セミナー」です。

6週連続のセミナーで、6週とも僕が講師。

6週目は個別相談会ですが、他の5週は
毎回2時間半で、前半が僕のセミナーで
後半がグループディスカッションです。

その初日が今日でした。
経営力向上セミナー初日

参加者は15名。

しかも、ほぼ毎回宿題を出します。

ビールを飲みたい時間でしょうけど、
あえて5週続けて受講されるというのは、
それだけで他をリードですね^^

初日の今日は、決算書と知的資産経営。
経営力向上セミナー初日

前半90分の後、後半は3〜4名に分かれて
グループディスカッション。

各グループで、事前に宿題でお出しした
自社の沿革をもとに、各人が質問し合う。

そこで、気づきを得てもらう感じです。

いろいろ気づきもあったようで何より。

で、仕事後の遅い時間からにもかかわらず、
トータル2時間半の長丁場。

わかりやすかったです!
次回以降も楽しみです!

など、嬉しいお言葉を頂きました。

商工会の方からも、
「こういうセミナーは寝る人もいますが、
遅い時間なのに、寝る人がいないのは
流石です。」と。

僕は「はい、ステージですから」と(笑)

何はともあれ、上々の滑り出しかなと♪

受講者の方、遅くまで残られた商工会の方、
本当にお疲れ様でした!

次週も、前半はセミナーを60分して、
後半は今日お出しした宿題をもとに、
グループディスカッションです。

5回終了時には、強み(知的資産)を
ある程度把握して、戦略や事業計画まで
作れることと思います。


明日は、夕方まで仕事の作業をして、
夕方からは戦略社長塾です。

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2016年10月04日

お客様がTDBの記事に(^_-)-☆

いつも見てくださって感謝です!
今週から少しバタバタになりそうな予感の
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

昨年、知的資産経営報告書を作成した
同い年で尊敬できる中前さんが社長の
甲賀市水口にある潟eィグ水口さん。

なんと、帝国データバンク(TDB)
発行する「週刊帝国ニュース京滋版」
「京滋の元気企業」で大きく掲載!
ティグ水口さんが週刊帝国ニュース京滋版に掲載 ティグ水口さんが週刊帝国ニュース京滋版に掲載
(写真は中前さんのFacebookから拝借)

画像から文章をじっくり見てみたら、、、
なんか、見覚えのある見出しや文章…
 
すると中前さん曰く、
「知的資産経営報告書をお渡ししたので、
それを元に抜粋してもらいました!
この知的資産経営報告書、(担当の方が)
ベタ褒めされてましたよ!」と。

ちなみに、こちらがティグ水口さんの
知的資産経営報告書(公開版)↓です。
https://goo.gl/cNDzTG (PDF)

で、この記事の担当のTDB滋賀支店の方…

かなり手抜きで仕事が出来たのかなと(笑)
↑手抜きって、怒られるでホンマ!


ところで、TDBは、知的資産経営について
かなりノウハウも持っておられます。

なんせ、僕の中で知的資産経営の四天王と
崇める一人で、今は近畿大学で准教授を
されてる松本さんがおられましたし。

経済産業省の知的資産経営マニュアルの
作成なども関与されてましたし。

さらに、TDBのHP内にも解説サイトも。
【知的資産経営のススメ|TDB】
 
そのTDBから評価されたのも嬉しいけど、
関わった会社さんが、色々と活用されて、
こんな記事とかに取り上げられたのが
自分事のように嬉しいわけで(^_-)-☆

これに対し、中前さん曰く、
「今回も知的資産経営報告書のお陰が
多いにあるので、その件も(Facebook)で
報告して下さい!帝国データバンクさんも、
こらから積極的に知的資産経営報告書に
関わっていくそうです!」と。

さらに中前さんによると、
「TDBの滋賀支店長も来社され、これから
益々銀行関係がこの知的資産経営報告書の
有無を重要視されると仰ってました」と。

ティグ水口さんの信用度が益々加速的に
アップすると同時に、知的資産経営の波も
加速しそうですね^^


明日は夜から京田辺市商工会館で講師。

山城BSサポートセンターさんが主催の
6週連続「経営力向上セミナー」の初日。

明日から講師オンパレードです(^_-)-☆

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2016年10月01日

これぞイノベーションの真髄!?(笑)

いつも見てくださって感謝です!
久しぶりに松茸の土瓶蒸しを食して唸った
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

秋ですね^^

今日は夕方から、会社設立の相談案件で、
お客様とともに杉本総合会計さんへ。

杉本さんと連携しながらの相談対応です。

お客様も喜んでくださったようで何より。

その後、杉本さんとともに晩飯へ。

松茸の土瓶蒸しの味に舌を唸らせながら、
共通のお客様のことや今後のことなど、
ほぼゲスさ無しの98%マジ話で。

というか、2人で食べてるときは、
ほぼゲスさ無しの仕事の話ですけどね^^

それにしても、土瓶蒸しって誰が考えたん?

起源は諸説あるようだけど、当時としては
イノベーションだったのかなぁと。


さて、表題の件。

イノベーションの和訳は「革新」。

このブログでも何度か取り上げてるけど、
革新=イノベーションというと、単に
テクノロジーなど技術に関するものと
思われがち。

でも、経営においてもっと広く捉えると
「新たな満足」の創造です。

それは無から有を生むだけではなく、
先日書いたブログも参考になります。
【イノベーションのアイデアのヒント】

既存のもの同士の掛け合わせによって、
全く新たな価値を生むんだ商品なんかは
その最たるものですね。

で、最近のアレなんかはまさにそう!

それぞれは世界中の誰もが知ってるのに、
その組み合わせは誰も思いつかなかった…

そして、それらを組み合わせることで、
全く違う価値が生まれるなんてことは、
誰も想像だにできなかった、、、

それが全世界で話題沸騰、、、

これぞイノベーションの真髄!?

しかも生み出したのはなんと日本人。

その組み合わせたものは、、、


ペン、リンゴ、パイナップル、、、

ペンパイナッポーアッポーペン( ̄▽ ̄)



って、散々引っ張っといてそれかい!

いやぁ、衝撃です!

3つのどこにでもあるありきたりな物を
「オズボーンのチェックリスト」の中の
「結合」によってこんなになるとは!


これ、年末ぐらいまでネタで使えそう(笑)

どこで使うん??

セミナーとかで(笑)

知的資産経営の研修・セミナーに、
ピコ太郎から学ぶイノベーション(笑)

振り付けも覚えな。。。

ほんま、最後まで読んで損した気分??

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2016年09月24日

「2時間、寝る間もありませんでした」と♪

いつも見てくださって感謝です!
2時間フルパフォーマンス&飲みでお疲れの
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

今日は、僕が属している滋賀県行政書士会の
大津支部で、研修講師でした。

タイトルは
≪お客様の事業発展の伴走者として歩む!
【経営者により信頼されるための
“知的資産経営”の基礎】≫
滋賀県行政書士会の大津支部で研修講師

正直言うと、10名弱ぐらいかなぁと
思ってたんですが、、、

すると、2日前に大津支部の支部長から
メールで参加者リストを頂きました。

26名!

日行連第1回「知的資産経営コンテスト」で
大賞受賞したことを受けて、支部長曰く、
「支部輩出の優勝者ですから、支部も
肝いりで募りました。他の講演会とは異に、
支部では栄誉を称えつつ聴講する気構え。」
と、なんとも恐縮です(^^;)

で、2時間休憩なしでフルパフォーマンス。

普段から知ってるけど、僕のセミナーとかは
初めて聞く先生方ばかり。

で、その後の懇親会で、内容も勿論のこと
面白い感想を頂きました。

先輩先生方からは、
「話している時、めっちゃイイ顔してた!」
「2時間が全然長く感じなかった!」
「あれだけ寝させないで話はできない」
「私らだったら、え〜あの〜とかなるけど、
テンポもよく、引き込まれた!」
などなど(^^;)

ある女性の先生からは、
「こう言うと失礼で申し訳ありませんが、
中島先生の尖がったイメージと違って、
すごく丁寧で分かりやすくテンポもよく
しかも、聞いている人に配慮されてて、
魅了されました。」
とかもあったり(笑)

セミナー、研修、講演はステージ。
参加者は観客で、僕はアーティスト。

そんなイメージでやってます。

だからパフォーマンスなんですね(^^;)

ちなみに内容については、
「いち事業者という視点でも聴いて、
ものすごく勉強になった!」という声や
「惜しみなくノウハウをお話されて、
良かったです!」といった声など^^

あと面白かったのは、
「誰よりも早く来られてたのが驚いた」

だって、プロジェクターなどの機器の
接続の不具合やセッティングなどで、
不備があったらあきませんし。

だから、早めに来てチェックします。

案の定、接続不良がありました。
でも、始まるまでに解消。

だから3時間立ちっぱなしですよと^^

そんな話でも驚かれたり^^

そんなこんなで、おかげさまで大好評♪

呼びかけや準備等でご尽力して下さった
支部役員の方々にも感謝です!

お疲れ様でした(^^)/

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