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2013年11月11日

同友会の大津支部例会での講師報告

いつも見てくださって感謝です!
P.マッカートニーJJF志村社長がオーバーラップした
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

まぁ、このネタはFacebookでアップしたので
ここでは省略(^_^;)


さて、10/29に大津北商工会で行われた中小企業家同友会
大津支部
北地区の10月例会。

この翌日の晩に病院に泊まり、その翌日に母が天国へ。
そういうこともあり、ここのところバタバタしてて
報告ができてなかったんですが、ご報告^^;

【既存の業種でも伸び続けている会社の条件】
というテーマで、けったいな税理士こと杉本総合会計
杉本さんとコラボセミナー講師。

既存の業種でも伸び続けている会社の条件_同友会大津支部 10月例会

参加者は16名で、うち4名がゲスト参加。
ゲスト率、高!って感じです(^_^;)

2人で80分ほどお話。

けったいな税理士×歌って踊れる行政書士という
コラボですが、いたって真面目な話(笑)

131028_同友会大津支部例会の講師 131028_同友会大津支部例会の講師

131028_同友会大津支部例会の講師 131028_同友会大津支部例会の講師
(画像は同友会事務局のTさんから拝借)

杉本さんは決算書の見方から戦略・戦術について。

戦略、戦術の結果が、決算書に反映されるとともに、
決算書には、対応の良さとか金額で表せないものは
載らないという話など。

それを受けて僕は、知的資産経営の支援をさせて頂いた
企業・個人事業の事例を数社ご紹介。

仏壇製造販売業、生花販売業、和菓子製造業、
福祉サービス業、理容業といった、まさに既存業種。

直接的な商品・サービスでなく、他社とは違うところで
勝負しているという共通点や、顧客視点から遡って、
決算書に載らない自社の強み=知的資産を把握して
戦略を立てるといった流れの話をしました。

一言で言えば、塾長杉本さん、オブザーバー僕という
戦略社長塾の番外編みたいな感じの内容でした。

ただ、同友会の例会らしくない切り口でもあったので、
どうかなぁって思ってましたが、かなり好評でした。

中でも、セミナー中に全然聞いてないのと違う?とか、
いまいちな反応って思っていた方が、一番懇親会で
僕らを絶賛してくださいました。

「いや〜、あの顧客視点から遡って理念へと掘り下げる方法、
めちゃめちゃいい!!!」って感じで。

その方を中心に懇親会では、
「今回お二人は、内容を端折って話されたと思うけど、
もう1回それぞれでガッツリ話して欲しい」と。

杉本さんと僕がそれぞれ単独でやってほしいとの要望で、
事務局のTさんも了承し、企画されることに。

どうなるかわかりませんが、ありがたいことです!

杉本さんと僕が行った際は、めっちゃアウェー感満載で
どうんあるんやろって感じでしたが、大盛況に終わって
本当に良かったです♪


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1つ上がっただけで、天国の母も大喜びでしたo(^o^)o

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