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中島巧次の著書
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2018年01月22日

有能で素敵な学生さんたちでした!滋賀県立大学での講師にて♪

いつも見てくださって感謝です!
学生さんの意識の高さに刺激を受けた
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士を改め
行政書士界の冴羽獠と言ってる中島です(笑)

今日は滋賀県立大学で講師を。

昨年度から開講された『経営学序論』
 
全13回ほどの講義がある中の一つで
去年に引き続き、今年も同じテーマの
同じ内容で講師を務めました。
DSC05418-iloveimg-converted.jpg
その講義テーマは『経営分析の基本』

その内容は
『知的資産経営をベースにした定性分析』
です。
2018-01-22 (1).jpg
 
この『経営序論』は選択科目なんですが、
必須科目の日時と被る学生もいたので
今日受講できたのは3人でした。

でも、濃かったですね。
 
レジュメは創業塾や経営者向けセミナーで
使うものとほぼ同じです。
1.データで見る企業の現状
2.粗利益の意味を知る!
3.戦略の必要性
4.粗利益の源泉「知的資産」と知的資産経営
5.知的資産、定性情報の掘り下げ
 
中小企業や小規模企業の割合をはじめ、
企業の平均寿命、倒産する企業の原因、
100年企業の排出率、黒字企業の平均、
決算書(P/L・B/S)、粗利益の重要性、
戦略、顧客価値、他社とは違う独自性、
それらを生む源泉の『知的資産』など。
 
最後にどんな顧客や業界が対象かなど、
企業の特長や魅力、強み、優位性などの
数字で見えない知的資産の見方など。
 
それらを学生向けにわかりやすく説明。
最後に15分の質疑応答時間を作ったので
75分で要点をついて話しました。
 
学生も寝ることなく前のめりになって
メモも取りながら聞いてくれました。
まぁ、昨年も『誰一人寝なかった』と
担当の方に褒められましたが(^^;
僕の講義はエンターテイメントですし(笑)
 
そして質疑応答で驚き!!
 
ある女子学生はペルソナについて質問。
ペルソナって一言も言ってないのに!
で、僕は「ペルソナ≒理想の顧客像」は
ターゲットの絞り込みという観点から、
できるだけ具体的な「この人!」という
『たった一人』を設定するよう回答。
 
ある女子学生は、将来○○になりたいので、
それについてこう考えたらいいですか
といった質問。
 
ある男子学生は、今○○をしているので
顧客層と顧客価値を明確する必要がある
といった意見も。
 
3人とも驚くほどよく勉強していて、
しかも今後の自分に置き換えて考えて。
いわゆる起業家的な思考でした。
 
4月も『地域中小企業講座』でいう
講義の中の一つで講師をする予定。
といっても話す内容はほぼ同じです。
でも、3人とも受けたいと。
後で頂ける感想とかが楽しみです。
 
ということで、僕自身も学生さんから
刺激を受けた一日でした♪
 
あっ、今回だけビデオ撮影されてたようで、
来年度に学内で流すそうです(^^;

ちなみに、、、
小出しはしましたが痴的資産な話は
控えめでした(笑)
↑って、学生相手でも小出ししたんかい!
はい、ブレません(笑)
 
が、クスっと笑いも取れました。
やっぱ適応力も有能で素敵でした(笑)
 
それもビデオ撮影に入ってる…
流石に編集されるやろ(笑)

『経営学序論』の講義の様子等を紹介した
【滋賀県立大学coc+ Facebookページ】
https://www.facebook.com/coc.plus.shiga.usp/

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2018年01月21日

昨年に続き明日は滋賀県立大で講義♪

いつも見てくださって感謝です!
思わずCSでやってた『寄生獣』を見ていた
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士を改め
行政書士界の冴羽獠と言ってる中島です(笑)

2作一挙にやってて見てしましました(^^;

人間って何って色々と考えちゃいますね…

それはさておき、表題の件。

昨年も講師を務めましたが今年も。
滋賀県立大学-経営学序論-知的資産経営をベースにした定性分析

滋賀県立大学が昨年度から始めた講義で
全数十回の『経営学序論』

その中の一つで『経営分析の基本』という
講義として、明日僕が講師を務めます。

昨年同様、
『知的資産経営をベースにした定性分析』
というテーマです。

ちなみに滋賀県立大学の経営学序論などを
投稿したFacebookページはコチラ↓
【滋賀県立大学COC+|Facebookページ】

レジュメは、ほぼ経営者向けセミナーや
創業塾等で話しているコンテンツです。

でも、喋りは学生向けにアレンジして
たとえ話を織り交ぜます。

90分の持ち時間ですが、15分の質問時間を
考慮して75分で話す予定。

今回は男子学生が少なく女子学生が多いと。
どこまで僕らしさを出せるか(笑)

当日の様子とかはまた報告します。

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2018年01月20日

「りっとう創業塾」の交流会♪

いつも見てくださって感謝です!
昨日は5年ぶりに人間ドックを受けてきた
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士を改め
行政書士界の冴羽獠と言ってる中島です(笑)

毎年、特定健診はきちっと受けていますが、
人間ドックは5年ぶりでした(^-^)v

自営業は体が資本ですし、体のチェックは
しっかりとですしね♪

そんな昨晩は「りっとう創業塾」交流会♪

幹事の尽力が大きく大盛況でした♪
りっとう創業塾0.jpg

2015年から始まった栗東市商工会主催の
「りっとう創業塾」。

3期続いて、1期2期は講師リーダーを
けったいな税理士の杉本さんが務めて、
その杉本さんをはじめ僕らも講師を。

で、3期は僕が講師リーダーを拝命♪

1〜3期ともに毎回25〜30人の受講生。

その中で、1〜3期の受講生の方々と
各期の講師や商工会の方、33名の参加。
りっとう創業塾1.jpg

ところで・・・
 
各商工会や各商工会議所が毎年秋頃に
創業塾や創業スクールを開講してます。

県内ではこの「りっとう創業塾」のほか
他の2つ商工会主催のが圧倒的かなと。
 
3つの共通点は企画や内容に他とは違う
独自性と、講師のバラエティの豊富さ。

内容も論理だけでなく、講師が関与した
事例も織り交ぜながらの実践的なもの。
 
りっとう創業塾の場合、講師は税理士や
行政書士、社労士などバラエティ豊かで
ユニークで、さらに個性が強い点(笑)

それと主催側と講師の情報発信力ですね。

他と同じことや同じやり方とかではなく、
独自性、強み、顧客視点、そして発信。

創業塾だけではなく経営戦略でも一緒です。


で、講師陣がユニークで個性が強いせいか、
受講生もユニークです(笑)

だから、司会をした一ノ瀬さんはじめ
各期の受講生から1〜2名で構成された
幹事さんらは大変やったかと。

でも幹事さんの尽力も大きく大盛況♪

ちなみに締めの挨拶は僕が(^^;
りっとう創業塾2.jpg

決してリサイタルやワンマンショーを
しているわけではありません(笑)

その後、いろいろ写真の撮りあい(笑)

決して有閑マダムとホストじゃないです(笑)

そんなことはさておき・・・

同じものを学んだもの同士の交流で、
刺激し合いつつ、お互いにビジネスに
繋がるといいですね。

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2018年01月17日

金融機関も新人も理解しやすい♪

いつも見てくださって感謝です!
日産リーフのCM女性が気になって調べた
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士を改め
行政書士界の冴羽獠と言ってる中島です(笑)

CMでの雰囲気はめっちゃ好みです(^^;
まぁどうでもええことですが(笑)

さて、表題の件。
Point Blur_20180117_180124.jpg

現在進行中のT社の知的資産経営の支援。

過去2回のセッションで掘り下げた内容や
決算の数字なども落とし込んだレポート。

最終的にはこれが知的資産経営報告書に♪
 
初回が、創業以前からの沿革を掘り下げ、
前回の2回目が、事業内容の詳細に加え
商流・業務フローを現場や現物を見つつ
スタッフにも伺いながら細かく掘り下げ。
 
社長も気づいてない強みも見えてきた♪

そんな強みやノウハウ、それを生む背景、
暗黙知などもこれで見える化。
 
その事業の門外漢である第三者たる僕が
理解しながら落とし込むのが重要♪
 
金融機関が見てもわかりやすいものに。

どこに人員が重点的に投入されてるか、
どこが利益をもたらすポイントなのか、
どんな点に積極的に投資しているのか、
などなど。
 
最近は、金融機関に自社を説明したい
というニーズで知的資産経営報告書を
作りたいというニーズも増えてます。

一昨日のブログとかにも書きましたが、
国も金融機関に対して事業性評価して
融資しろと後押ししているのも要因。
 
T社もそんなニーズで、僕が支援した
他の事例を見てご依頼されました。

加えて、社長の頭の中も整理しつつ、
今後の展開について策を練りたいと。
 
また、図も加えた業務フローなんかは
例えば新人さんとかの教育用にもなる。

実際、二次的にそんな使い方をされた
クライアントの例もあります。

勿論、事業承継にも非常に役立ちます。
 
強みなどのあぶり出しや強化ポイント、
差別化・独自化ポイントなどの気づき、
課題対応策への道筋とかだけでなく…
 
知的資産経営報告書への落とし込みは、
どうわかりやすく表現するかとかも、
腕の見せ所になりますね(^_-)-☆

明日は午前に、クライアントがご来所で
商号変更の件です。

午後は、先述の作業の充てていましたが
前倒しが出来たので別の作業をします。

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2018年01月15日

『知的資産』を見ない金融機関の淘汰が加速!

いつも見てくださって感謝です!
今月の電気代が一気に上がってびっくりの
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士を改め
行政書士界の冴羽獠と言ってる中島です(笑)

寒さのせいか、前年同月より42%以上…
前月よりも46%以上も高い…

冬は嫌いです…

明日から数日は少し暖かいようですけど…

さて表題の件は、中小企業庁のサイトより。
image_bank.jpg
【信用補完制度の見直し】
今年4月1日から見直し後の制度がスタート

・危機関連保証の創設
・小規模事業者への支援拡充
・創業関連保証の拡充
・特定経営承継関連保証の創設
など、いろいろ拡充・創設されますが…

中でも、中小企業や小規模事業者にとって
さらには金融機関にとっても、最も影響が
大きいのはコレかと。

信用保証協会と金融機関とが連携した支援!

一部を引用すると、、、
信用保証への過度な依存が進んでしまうと、金融機関にとっては、事業性評価融資やその後の期中管理・経営支援への動機が失われるおそれがあるとともに、中小企業にとっても資金調達が容易になることから、かえって経営改善への意欲が失われるといった副作用も指摘がされており、こうした副作用を抑制しつつ、中小企業の経営改善や生産性向上を一層進めていくための仕組みを構築することが必要です。

・こうした考えの下で、信用保証協会と金融機関との連携を法律上に位置づけ、中小企業のそれぞれの実態に応じて、プロパー融資(信用保証なしの融資)と信用保証付き融資を適切に組み合わせ信用保証協会と金融機関が柔軟にリスク分担を行っていくべく、信用保証協会と金融機関との間で更なる連携を図ります。

・また、仮にメインバンクが十分な融資を行えない場合には信用保証協会が他の金融機関を紹介するといった取組や、中小企業支援機関に資金繰りの相談がなされた場合には速やかに信用保証協会等に繋ぐといった取組など、信用保証協会と中小企業支援機関の連携による相談体制の強化を行います。

どういうことかというと・・・

信用保証協会の保証の付いた融資は、
中小企業の融資を支えてきました。

が、銀行が信用保証制度に依存してきて、
信用保証協会の財政も厳しい状態です。

そこでこの制度見直し。

金融機関は事業性評価をしっかりして、
ちゃんとプロパー融資しろ!


事業性評価とか十分な融資が出来ないと、
信用保証協会が金融機関を紹介する!


ざっくりと言えばこんな感じです!

一言でいうと事業性評価融資の促進

つまり、過去の財務諸表ばかりに頼らず、
成長性数字で表れにくい『知的資産』
しっかり評価して融資しろってことです。

知的資産とは・・・
chitekisisan1.jpg
技術、ノウハウ、人財、顧客との関係、
仕入先との関係、ネットワーク、信頼関係、
さらにそれらを生み出す仕組み、システム、
制度、やり方、体制、伝統、理念といった
競争力の源泉となる目に見えない強み。
知的財産よりもっと広い意味です。
 
知的資産経営とは…
それらの『知的資産』を把握して活用し、
企業価値を高める経営のこと。

事業性評価融資とは…
企業にどんな知的資産があり、それらを
どう活用し、どんな価値を提供してるか、
その価値創造ストーリーはどうなのか、
そして今後の成長性はどうなのか、
対話の中でしっかり見定めて融資する
ということです。

逆に言えば、知的資産を見ようとせず、
事業性評価で融資ができない金融機関は
一気に淘汰されていくってことですね。

例えば滋賀銀行は事業性評価について
【地方創生への挑戦】というレポートで
こう打ち出しています。
jigyouseihyouka_shigaBK.jpg
【地方創生への挑戦(PDF)|滋賀銀行】

知的資産経営報告書も積極的に駆使と!

信用金庫は、事業性評価のアプローチとして
【SCB信金中央金庫の各種レポート】の中の
【金融制度情報】【産業企業情報】などで
知的資産経営の支援手法が紹介されてます。

以下↓は、その一例です。
金融調査情報27-28|2016.2.9
産業企業情報28-9|2016.10.24

先進的な所では、僕が支援しだした頃と
同時期の9年前から知的資産経営支援に
取り組んでいる信金もあります。

一方で、企業側も金融機関に対して、
これまで以上に説明が求められます。
image_gyouseki.jpg

僕への依頼の中でも、金融機関への資料で
知的資産経営報告書を作りたいというのも
増えてきています。

実際に、知的資産経営報告書を提出して
融資が通ったとか、金利優遇されたとか、
プロパー融資になったとかの声も多く。

この4月からは、事業性評価のできない
金融機関の淘汰がさらに進みます。

そして、企業側も知的資産経営報告書など
数字以外の自社のことを伝えるツールが
益々必要になってきますね。

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2018年01月13日

コミュニケーションが苦手でも大事なこと

いつも見てくださって感謝です!
今日は午後から契約書の作成に没頭していた
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士を改め
行政書士界の冴羽獠と言ってる中島です(笑)

昨日お越しのクライアントからのご依頼。

スケジュール的に今日は余裕があったので、
早ければ今日中には契約書原案を仕上げて
メールしますと。

で、なんとか夕方に仕上げて送信。

あとは確認を待つのみです。


さて、表題の件。

先日、ある方とお話していた時のこと。

クライアントとのコミュニケーションで
僕がどんなことを心掛けているかという
話に及びました。

その心掛けが実はコミュニケーションを
良好にすると同時に、それを徹底すると
信用や安心感も持ってもらえます。
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それは何かかというと・・・・

【報・連・相(ほうれんそう)】です!

そして【早めに】です。

例えば会社設立の場合でいうと。。。

定款原案が出来たら確認で連絡。

定款認証の予約が取れたらその旨。

認証が終わればその旨をすぐに連絡し、
資本金の払込みをするよう連絡。

払込方法なども解りやすい図で説明。

払込が終われば、ちゃんと出来たか
通帳の画像を取ってもらってメールや
メッセ等で送ってもらう。

間違いがなければ押印の段取り。

報酬等の入金を頂ければ、お礼とともに
ちゃんと入金された旨。

登記が完了したらその旨。

書類の納品段取りが出来ればその旨。

などなど、進捗状況や指示等の連絡など
細かいことでもその都度「報連相」です。

勿論、間違いがあった時なども適時。

また、以前にお伝えしたことであっても、
先方も忙しくされている事が多いので、
もしかして忘れてるかもしれないと思い
何度も連絡することも。

まぁ、尻を叩くというか(^^;

その場合でも丁寧に、お忙しくされてて
忘れているかもしれないと思い連絡した
と断りを入れて連絡したり。

その方も驚かれていました。

そこまでやってるんですか!と。

別の方々からも何回か言われたことも。


昔、水商売や宝石セールスをしてたし、
人並み以上にコミュニケーション力は
確かにあります。

でも、コミュニケーション力がなくても
この報連相をちゃんと丁寧にするだけで、
相手は安心感を持ってくださいます。

逆に、会話とかが得意でも、報連相が
ちゃんと出来ないと、不安になります。

また、この報連相を丁寧にしていると
コチラが些細なミスをしたときとか、
先方に少し不便をかけてしまった際でも、
ええよと許してもらいやすくなります。

今どうなってるのか、次どうするのか、
それでよかったのか・・・

常に相手がそんな不安を持っていると思い
対応するのが大事です。

相手がそう思っていなくても。

ランチェスター経営鰍フ竹田陽一先生も
こういっています。

上司とかではなく、報連相はお客から!

言ったけどどうなってる?
あの件は今どうなってる?
これでいいのか?

相手に聞かれる前に先にコチラが報連相。

そして早めに。

報連相レスポンスの早さ

これが出来ていない人が多いんですね。

勿論僕も完璧じゃないです。

でも、これを常に意識しています。

極端に言えば・・・

コミュニケーションは会話力ではなく、
報連相とレスポンスの早さです。

そしてもう一つ付け加えれば・・・

先方のよく使うツールを使う。

メールが面倒で、普段Facebookメッセや
LINEをよく使っている方も多くいます。

だから先方のよく使うアプリに合わせて
連絡します。

チャットワークでやり取りすることも。

重要な書類とかは、メールで送りつつも
「今、メールで送りました」とあえて
わざわざ重複してアプリで連絡したり。

今やメールだと見逃す人も多いですし。

もう一回まとめていうと、、、

お客とのコミュニケーションで大事なこと。
コミュニケーションが苦手でも大事なこと。

【報連相】【レスポンスの早さ】
そして【使う連絡ツールの順応性】です。

是非意識してみては。

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2018年01月11日

コッテリと顧問先で新WEBサイトの営業会議

いつも見てくださって感謝です!
最近ハンバーグ投稿が無いですねと言われた
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士を改め
行政書士界の冴羽獠と言ってる中島です(笑)

顧問先の取締役の方に言われました(^^;

ありがたいことに僕のFacebook投稿も
よく見てくださっています♪

そんな今日は、午前からその顧問先L社の
営業会議に出席。

以前、知的資産経営報告書も作成し、
そのブラッシュアップも支援予定です。

自社の強み(知的資産)や優位性は勿論、
顧客価値・顧客メリット等も打ち出して、
ターゲットを絞り込んだ新WEBサイトの
営業会議で、WEB制作会社とともに
今回がその最終確認のための打合せです。

引き続き午後から、L社のグループ会社の
これまた改訂版WEBサイトの打合せ。

と、ロングランでコッテリな一日でした。

昨日はガッツリで、今日はコッテリ♪
 
ってなわけで、昼飯は皆でコッテリ(笑)
_20180111_131013.JPG
いつからか、僕がL社訪問の際の昼飯は
ほぼココで固定になってます(^^;)


明日は午前が、クライアントの定款変更で
杉本総合会計さんで打合せ。
共通のクライアントなので連携です。

戻って午後からはクライアントのご依頼で
ある契約書作成の打合せです。

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2018年01月10日

ガッツリと創業向けの事業計画と事業戦略のコンサルでした

いつも見てくださって感謝です!
『トリチ』は案の定なボリュームと感じた
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士を改め
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昼食に食べたマクドの新メニューのトリチ。

ガッツリなボリュームと思いきや、、、
やっぱりそんなもんよね〜でした(笑)

そんな「そんなもんよね〜」とは違い、
その午前中はガッツリとコンサル業務。

『知財総合支援窓口』の専門家派遣制度を
利用されたもので、昨年の夏にこの制度で
ご相談を受けた方の継続・リピート相談。
 
詳細は書けないけど、ざっくり言えば
もうすぐ開業するにあたり、事業計画と
事業戦略のコンサルでした。

どんな内容だったか書ける範囲で書くと…

事前に、借入金の返済額や生活費も含めた
必要な固定費と、変動費を算出してもらい、
それらと単価を基に、1日当たりに必要な
売上や販売個数なども熟考。

さらに、オペレーションも考慮した上で
どうやっていくかなども。
 
その目標を達成するため戦略はどうか。

商品の顧客価値、ターゲット層、地域、
営業対策、時間対策、などなど。

そして戦術をどうやっていくかなど。

創業塾とかでも言ってますが、開業すると
頑張ろうが休もうが毎月25日に給料がある
サラリーマンと違い休みという概念は無し。

労基法も関係ないので、時間外労働なんて
概念もありません。

固定給なしの完全歩合給。

朝から晩まで働いて頑張ったからと言って
収入が必ずあるわけでもない。

その中でやるっきゃないわけで。

事業計画に関しては希望的観測で計画を
作られる方も多いです。

ある方も仰ってたけど、事業計画のための
事業計画なら書きたい放題。

現実的なよりシビアに数字を出さないと。

それでもあくまで目安の数字ですしね。

想定外も起こりますし。

目先も大事だけど、腹を括って先を見据え、
瞬発力、持久力、行動力なども必要ですね。

そしてブレない信念ですね。


あとで相談者の方も
「やると決めた事をいかに成すべきか」
とメッセで仰ってました。

相談者の方にとって、シビアさと同時に
やるべきことが明確になったと思います。

結果が出るまでは時間がかかりますが、
やるからこそ結果も出てくる。

勿論そこに必要なのは顧客視点。

そんな話も含め、まさにボリューム大で
ガッツリな内容でした。 

明日は朝から顧問先へ。

知的資産を生かしターゲットを絞り込み
独自価値を訴えるHP再構築についての
最終?の営業会議です。

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posted by こうたん at 23:43| Comment(0) | 起業・開業支援 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2018年01月09日

『平成29年分確定申告書等作成コーナー』公開されてます

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僕も含めた個人事業主なら必須の確定申告が
来月から始まります。

で、先日4日に国税庁から平成29年分の
『確定申告書等作成コーナー』が公開♪
2018-01-09-eTax.png
【平成29年分確定申告書等作成コーナー】

僕はマイナンバーカードを持ってるので、
それまでは作成コーナーで入力してから
プリントアウトして書面提出してたけど、
昨年からe-Taxで楽々申告です♪

混んでいる税務署に行かなくていいし、
支払調書や保険料等の払込証明書なども
添付不要ですしね。

で、年末年始の間に会計ソフトで早々と
平成29年度分の会計処理を終えてたので、
昨日に作成コーナーに早速入力。

1時間半ほどでほぼ完了。

一応、源泉徴収額も把握してるんですが、
確認も含め「支払調書」待ちです。

なので、その支払調書が全て揃えば
あとは確認して送信するのみ。

それにしても思うには、青色申告だから
65万円も控除されるのは大きいなぁと。

さらに国民年金、健康保険料、生命保険、
基礎控除(38万円)もあり、65万円を含め
トータルで190万円近く控除されます。

その結果、既に源泉徴収されている額から
追加の納税は無いようです。

来月ぐらいからこの処理でバタバタの方も
多いかと思うけど、早めにやっちゃうのが
いいですね。

まとめてとなると時間も取られ大変だし、
やっておくといつでも現状把握できるし。

やっぱ、日々の記帳も大事やなと。
税理士さんのいう自計化ですね。

皆さんも早めの対応を(^^)/


明日は午前は『知財総合支援窓口』
専門家派遣でコンサル業務。

以前これを利用され僕が対応した方の
事業計画や事業戦略等のコンサルです。

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posted by こうたん at 23:47| Comment(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2018年01月07日

浦島太郎状態からの〜衝動買い(^^;

いつも見てくださって感謝です!
プライベートでひっさしぶりに衝動買いした
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士を改め
行政書士界の冴羽獠と言ってる中島です(笑)

仕事とは関係のない全くど〜でもいいよな
ゴルフクラブの話です…
 
今使ってるドライバーが12年前のもので
しかもかなりハードスペック。

当時、USPGAツアーで活躍していた
丸山茂樹選手らが使っていたモデルで、
ブリジストンのいわゆる名器。

TOURSTAGE X-DRIVE 435
ロフト:9.5度
シャフト:TOUR AD PT-6
シャフト硬さ:X(一番硬い)
クラブ重量:321g
_20171120_124554.JPG

ちなみに一般向けの重さは300g未満なので
かなり重いスペックです(^^;
 
また、アイアンは14年以上も前のもので、
マスターズで4位になった伊沢利光選手が
絶好調時に使っていたモデル。

TOURSTAGEのTS-201
シャフト:N.S.PRO 950GHシャフト
シャフト硬さ:S
TOURSTAGEのTS-201

今のがハードだし40代後半になったし、
もう少し楽なのをと思っていたところに
GOLF5の折込広告が目に入り…(^^;

そして色々調べてると…
 
なんと、今のアイアンのスペックって
僕のアイアンと1番手違う

僕の6番アイアンが今の7番のロフト…

これには衝撃!!
時代は流れとる!

ドライバーだけじゃなく、アイアンまで
気になってきた…
 
でも、もう少し軽く優しいのでと思い
衝動買い覚悟で、いざGOLF5へ。

特にテーラーメイドのM1ドライバー。
https://www.taylormadegolf.jp/taylormade-drivers-M1/
 
まずは店員さんにいろいろ聞きながら
ドライバーの試打を。

最初はM1の軽めのノーマルシャフトで。

希望通り、シャフトの硬さが今のXより
1ランク柔らかいSだけど・・・

なんかフニャチンな感じ(笑)(笑)
 
すると、僕のスイングや測定値を見て
ヘッドスピードは46〜47m/sあったので
店員さんが違うシャフトを提案。

なんと今のと同じTOUR AD PT-6!

けっこうハードなんですけど、、、

で、それで試打すると・・・
 
2発目にびっくりの300ヤード!!
 
あくまで、ランも含めた計測値だけど、
これには僕もおったまげ〜!!

普通に280ヤードは出てた。

さっきと同じSでもしっかりしてる。
しかも直進性が増してる!

クラブ重量319gって、今とほぼ変わらん。

2g軽いだけでも全然違うけど。

もっと楽めと思って店員さんに聞くも
「今の振りですとそれがいいです」と。
さらに「他のだと球が散りますよ」と。

ってことで、コレ↓に落ちました。
テーラーメイド M1 440 Driver
ロフト:9.5度
シャフト:TOUR AD PT-6
シャフト硬さ:S
クラブ重量:319g
M1 440 Driver

続いてアイアン。

軽めのカーボンシャフトと思ったけど、
やはり店員さんにスチールシャフトの
N.S.PRO 930GHのSを勧められ、、、
 
結局、5番〜PWの6本セットに加え、

M1 Irons

別売りの4番アイアンも追加して。
さらにユーティリティも1本追加して。

3Wは今のに全く問題ないので買わず。
 
なんやかんやで割引してもらって・・・
トータル税込10万円!

でも、よう考えたら、今のドライバーが
1本で10万円弱だったから、ほぼフルで
10万円って安いなぁと(^^;

で、早速打ってみたら、、、
_20180107_192513.JPG

アイアンの距離が1.5〜2番手違うがな!
しかも、球がめちゃ上がりやすい!
 
ドライバーもめちゃ飛ぶ!

中島 巧次さんの投稿 2018年1月7日(日)

もう少し調整や慣れが必要やけど。

でも、クラブの進化は凄いなぁと思った。

まるで浦島太郎の気分です(笑)

ということで、開業10年目の自分への
ご褒美と勝手に言い聞かせて衝動買い(^^;

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