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中島巧次の著書
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2017年05月31日

名刺をプチ修正

いつも見てくださって感謝です!
「スリムになりました?」とよく言われる
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

昨日も、クライアントさんの所に伺った際、
そのスタッフさんから言われました。

「後ろ姿もスッキリした感じですね」と。

ただいま、イイ感じで維持してます♪

さて、表題の件。

今日、頼んでいた新しい名刺が届きました♪
170531新名刺

若干の加筆・修正をしただけですが(^^;

URLが知的資産経営サイトだったのを
メインHPのURLに変えたという点と、
経歴の最後に大賞受賞を加えただけです。

とりあえず500部。

でも、コレを使い切らないうちに、
また修正するかもですが(^^;

基本は、いつでも変更しやすいように
大量に発注しすぎないことですね。

ということで、今までの残りは破棄し、
衣替えの時期の明日からコレです。

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2017年05月30日

今日から全事業者が対象ですよ 〜個人情報保護法〜

いつも見てくださって感謝です!
ロッテ対阪神を見て、ある違いに気付いた
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

どちらもユニフォームは縦縞で、
どちらもファンの応援が凄いが、、、

決定的な違いは、、、

ロッテのファンは、、、
シュッとした男性と綺麗な女性が多い。

阪神のファンは、、、
ガラの悪い男性と派手でブスな女性が多い…
↑ほんま、ヒンシュク買うで!
アンタも阪神ファンやろ( ̄▽ ̄)

そんなしょうもないことはさておき、
表題の件は大事なこと。

改正個人情報保護法が今日5月30日から
完全施行です。

コレな出とは違い、全事業者に適用です。

中小企業は勿論、一人の個人事業主も
さらにフリーランスも、事業をしていて
1件でも個人情報を扱うのなら全部適用。

そして、営利法人・非営利法人問わず。

なのでNPO法人なども該当します。

また、この個人情報は顧客だけでなく
従業員も含まれます。

なので、アキラ100%、じゃなかった、
事業者100%(笑)

詳細は、以前書いたこちらのブログを。
【中小、小規模事業者もフリーランスも営利・非営利問わず対象に!〜改正個人情報保護法〜】

なお、個人情報の取得には、利用目的を
あらかじめ公表していなければ、本人に
通知か公表する必要があります。
改正法の第18条
個人情報取扱事業者は、個人情報を取得した場合は、あらかじめその利用目的を公表している場合を除き、速やかに、その利用目的を、本人に通知し、又は公表しなければならない。

なので、ホームページをお持ちでしたら、
プライバシーポリシーを掲載して下さい。

こちらのブログも参考に(^^)/
【個人情報保護方針(プライバシーポリシー)を改訂 〜参考にしてね〜】

特に、来店型のサロンとか、お客様に
個人情報を記入して頂くような業種で
ホームページを持ってない場合などは、
プライバシーポリシーなどをはじめ
利用目的を記したチラシとかを必ず
お客様にお配りするなどしてください。

今まで気に留めてなかった方も多いかと。

でも、今日から全事業者対象なので
お気を付けくださいね(^^)/

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2017年05月29日

こういう所にも取り上げられるようになったんやなぁ♪

いつも見てくださって感謝です!
思ったこと、本音を言い過ぎかなぁと思う
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

ちょっとある件で、率直にお話しました。

まぁ、ズバズバと言うのが良さだけど、
欠点でもあるなぁと思います。

でも、それも含め僕ですね(^^;


さて表題の件。

先日25日に届いた大津市商工会議所報。

コレを見て、こういうのにもやっと
書かれるようになってんなぁと(^^♪

それは、見開きの最初のページで、
事業承継に関するものでした。
170525大津商工会議所報の事業承継案内ページ

170525大津商工会議所報の事業承継案内ページ

Q.経営資源を引き継ぐうえで何が問題?
A.〜情報は「知的資産」の承継といいますが、知的財産権、許認可だけでなく、経営理念、社長の信用、従業員の技術・ノウハウ、顧客情報や人脈など「目に見えない価値のあるもの」の承継です。〜

事業承継は事業再生・成長戦略
Q.事業承継計画の作成は難しい?
A.〜現状把握では「知的資産」の洗い出しを含め、経営課題の抽出や事業の現状をしっかり把握し、自社の強み弱みをしっかり見極めることがポイントになります。〜

知的資産経営報告書で見える化するけど、
その過程で、気付きにくいことも含めて
色んな洗い出しができ、とるべき戦略や
解決策も見えてきます(^^)/

金融機関での事業性評価の重視も含め、
知的資産・知的資産経営が少しずつだけど
ようやく注目されてきたなぁと(^^♪

っていうか、、、「俺もいるで!!」って
その自己主張的な落書きドヤサ(笑)

明日の午前は、お客様が押印でご来所。
午後からは、びわ湖花街道さんに伺います。

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2017年05月28日

お二人の国会議員と熱いトーク♪〜中小企業施策について〜

いつも見てくださって感謝です!
ええ歳やのにドラゴンボール超を見てしまう
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

何なんでしょうね、、、

小学生の時から慣れ親しんだせいか、
体に染みついているのかも(^^;

少年のままのようなワクワク感(笑)

同世代なら親子で見てる人もいるかも^^

それはさておき、表題の件。

昨日は午後から滋賀県行政書士会の
長時間にわたる定時総会でした。
平成29年度滋賀県行政書士会定時総会
日政連滋賀県支部の定期大会もあったので、
それを含めると1時半から5時前。

Facebookタイムだけでは時間を潰せず(笑)

この時間、何とかならんもんかなぁと。

その後は懇親会。

が、僕には一つの目的がありました。

ある方とガチな熱いトークをすること。

それは、今年から行政書士登録された
内閣府大臣政務官でもあり、同い年の
武村展英衆議院議員。
 
公認会計士としての知見も活かして、
モノづくり補助金や経営力向上計画、
小規模事業者持続化補助金をはじめ
金融機関での事業性評価のことなど、
中小企業・小規模事業者支援施策に
注力されてます。

なので、知的資産経営も理解が深い。

また、僕の知的資産経営支援の実績も
Facebookやブログ等でご存知です。

今回、行政書士登録されたこともあり、
色々と提案も含め話をしたいなぁと。

で、知的資産経営支援や起業・創業支援、
会社設立などの業務をガッツリやってる
現場の声として、行政書士の立場として、
中小企業・小規模事業者施策について、
日頃から疑問に感じてることなどを含め
提案や意見交換をさせてもらいました。

平成29年度滋賀県行政書士会定時総会

さらに、懇親会に来賓で来られていた
大岡としたか議員とも熱いトーク。

大岡議員も、中小企業診断士としての
知見を活かして、経済産業副部会長や
財務金融委員として中小企業施策に注力。

サービス業も門戸が開かれたとはいえ
まだまだ商業系にはハードルの高い
「モノ補助」のことや経営力向上計画、
認定支援機関など、中小企業支援策の
今後の在り方などについて意見交換。
 
実態に沿うよう、また本当の意味での
中小企業・小規模事業者の施策へと
色々と修正や改革を進めるそうです。
 
痴的な僕も、知的に言うべきところは
ガチできっちり言いますよ(^^)/
シティーハンターの冴羽獠の如く(笑)

というわけで、、、

僕的にはとても有意義な懇親会でした。

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2017年05月25日

顧客価値〜「何を」買っているのか?〜

いつも見てくださって感謝です!
鳥谷選手の出場に、ちょっとウルっと来た
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

昨日の顔面デッドボールが心配だったけど、
大事に至らず良かったなぁと。

それにしても思いますね・・・
無事これ名馬。

僕らも体が資本。

また、突発的な業績とかではなく、
継続できること。

コレが大事やなと。


さて表題の件。

まずは問題です。
僕は「何を」買ったのでしょう?
顧客価値の例
お米であることは一目瞭然。

では、なぜコレなのか?
 
以前までは880円(税抜き)/2kgのもの。
だけどコレは1,220円(税抜き)/2kg。
340円も高い(^^;

先月末お米が切れたので買おうとしたら
コレが陳列されてたんです。

しかもいつも買ってるお米の真横に。

そして先週もこれを購入。
 
研ぐのが面倒だし、どちらも無洗米。

僕の場合、味に拘ってるわけではない。

マズいのは嫌だけど、僕の味覚では
そんなに大差がない((+_+))

まぁ、こっちのほうが旨かったけど(^^;

でも、そんなに重要な要素ではない。 

じゃぁ何か?
 
それは次の2点。

・チャックで止めることができること!
・袋が立つこと!


冷蔵庫の底の深い野菜室で保管するので、
お米がこぼれないのが僕的にすごくイイ♪

以前は袋を丸めて輪ゴムで止めてたし、
冷蔵庫の開閉で袋が転がることもあった。

でも、これだとその厄介なのが解消。
 
つまり、僕が買ったのは保管のしやすさ

それだけで340円高いものを選択。

味の良さとかではなく利便性
 
この視点は製造者、生産者、供給側が
意外と見えない視点。

これは単純な例だけど、この視点が
マーケティングには必要なんですね。
 
顧客価値は何か?

その価値の前提となる顧客は誰か?

味が旨い!技術がイイ!

勿論それも大事だし、重要な要素だけど
今の時代、それはほぼ当たり前であり、
ほぼ前提条件。

僕のような奴だと、味よりこの利便性。
この視点が大事。

お客は何を買っているのか?

加えて、誰から・何処から買いたいか。
 
22年前、テレアポセールスで徹底的に
教えられ、叩き込まれたこと。

相手を知り、自分を売り、会社を売り、
そして最後に商品。

加えて言うなら、商品の前に宝石が
その人の生活にもたらす満足を売る。
 
敵を知り己を知れば百戦危うからず。
勝ち易きにして勝つ。

当時の最初の社名が「孫子」でして、
孫子の兵法を23歳から叩き込まれた。

知的資産経営、ランチェスター法則、
ドラッカー理論、ポーターの戦略論、
コトラーのマーケティング・・・

で今、例えばマーケティング手法も
様々なものが取り上げられている。

四半世紀近く時は経てど、原理原則は
22年前やってたことと同じやなと。

明日は夕方から戦略社長塾。
初級編の最終回で、次からは中級編です。

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2017年05月23日

それ、違うんじゃない?

いつも見てくださって感謝です!
○○に強い人は、人のことは弱い?と思う
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

一気に萎えた(笑)
というか、ちょっと毒舌です(^^;

(Facebookで投稿した内容と同じだけど、
最後に冒頭の根拠を付け加えてます)

今朝、ある方から友達申請が。

話したことはないが、何度か面識がある方。
というか、見たことあるという感じか。

その方も僕を何度か見たことがあるはず。

なぜなら、交流会か何かでその方の前で、
共通の友達と話をしていたこともあるから。
 
なので、特にメッセージもなかったけど、
知っている人やし迷いもなく承認を。
すると、、、
 
Facebook申請でありがとうございます♪
というメッセが来たので、読んで返信を
しようとしたけど、、、

読んで、全く返信する気がなくなった…
個人を特定できる可能性があるので、
その画像とかはここでは伏せるけど。
 
一言でいえば、コピペ文章。

おそらく承認されたら、承認した人全員に
その定型的な文章を送ってると思わせる。
僕の名前も一切ない。
 
しかも、僕のことを知ってるはずなのに、
そんなことも一切触れず。

そのかわり、
「今回は、何かのご縁でつながれたことに
すごく感謝しています。」とある。

さらに、、、
 
「○○(なんかの機能)を紹介します」や、
「△△なことやってるので、何かお手伝いや
お力になれることがあればお声がけ下さい」
といった営業的な内容。
 
知らん人や全く面識もない人や全然繋がりも
感じない人なら「あぁ〜そういう系ね」と、
逆に何とも思わないんやけど。。。
 
お互い見たこともあるんやし、共通の友達も
少なくないしこんなコピペ文章は無いやろ。
 
生意気でエラそうって思われるやろうけど、
面識あるだけに、そのやり方違うんちゃう!
と、ちょいと憤りを感じた。

萎えたというより、いきり立ってるがな(笑)
 
営業的な案内もイイけど、それならちゃんと
相手(僕)のことを書いたりしろよ!と。

営業経験も長かっただけに余計に思う。

まぁ、僕の器が小さいだけかな(-_-メ)
ゲスで無礼者の僕が言うのもなんやけど(^^


で、これは推測だけど、、、

ダイレクトレスポンスマーケティングや
SNSでの集客・営業コンサルとか、
ネット系に強いと言ってる人って、、、

理屈や論理は流石やなぁと思うけど、、、

肝心な自身のコミュニケーション力が
けっこう弱い人が多いんちゃうかなぁと。

勿論、そんな人ばかりじゃないけど。

でも、結構よく見かける感じ。

SNS活用で集客とかのセミナー講師とか
そういう人の投稿とかを見ると、友達数は
数千人とメチャ多いけど、コメントとかは
頂いてても定型的なコピペ文章。

全く何してる人かわからんし、何を頼んで
イイのかもわからんし、面白くもないし、
それで受注出来てる?と思うことが多々。

敢えて言えば、僕の方がそういう人より
圧倒的にうまいと思う(^^;

実際、Facebookからの依頼もかなり多い。

今回い憤りを感じた人も、ネットや
SNSの仕組みや使い方は詳しいみたい。

だけど、先述の通りのメッセ。

人の気持ちや価値観を理解するという
マーケティングの重要要素に欠けてる。

ダイレクトレスポンスマーケティングも
関係性構築がキモ。

だけど、関係性構築に絶対不可欠な
人とのコミュニケーション力の劣る人が
そんなことを言ってるなぁと。。。

しかも関係性構築のための自己開示も
ブッチャケ話がないし。
↑アンタ、ぶっちゃけすぎ( ̄▽ ̄)

そうか、こんな洗脳?教え?のような
セミナーで学んでやってるのかも。

「友達申請いっぱいして承認されたら
このようにメッセしろ」みたいな。

そして、「毎日挨拶コメントをしろ」
みたいな(笑)

てなことで、それ、違うんじゃない?と
朝から思った次第(^^;

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2017年05月22日

4回連続講座のレジュメがほぼ完成(^_-)-☆

いつも見てくださって感謝です!
冷房はまだだけど、昨日から扇風機を出した
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

今月頭に、滋賀県産業支援プラザさんから
打診を頂いたセミナー講師。

3名の講師がそれぞれ4回連続で行う
アントレプレナー養成講座(仮称)です。

他の講師の方などの日程調整もあって、
僕は9月〜10月にかけての4週です。

なので、まだ先なんですが、その4回分の
レジュメがほぼ完成しました♪
2017-05-22.jpg

1.起業の手続きと法人の仕組み・選び方
2.企業の現状と粗利益の意味、戦略の必要性
3.知的資産経営と強み・魅力の見つけ方
4.マーケティングとイノベーション
 事業計画の作り方

といった感じの内容で各90分〜2時間。

再度見直してみて、修正するかもですが、
かなり自信作です(^_-)-☆

滋賀県産業支援プラザさんからの告知は
まだ未定ですが、要チェックです♪

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2017年05月20日

鯨の威を借りる小虎?(笑)

いつも見てくださって感謝です!
連勝の後の虎は、連敗が続く気がする
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

同友会会員ですが、昨日は同友会青年部の
例会に初参加でした(^-^)/

講演者は、知的資産経営報告書も作成し、
拙著「任せる経営」のモデルでもある
JJFの志村社長(^-^)/
_20170519_194740.JPG

志村さんからは、
「もう何回も聞いてるやん。
(本も書いてるし)ネタ一緒ですよ。
何で来んの?」みたいに言われたけど…

勿論、、、本の営業です(笑)
_20170519_200557.JPG
そして当然、懇親会も(^-^)/

それにしても志村さんの喋りは流石です♪

ちなみに、志村さんからの宣伝も有り、
おかげで8冊売れました♪

虎の威を借りる狐…いや、この場合は…

鯨の威を借りる小虎(^^;

で、その本ですが、今朝Amazonから
こんなメールが、、、
2017-05-20.png

ええ〜っと、、、
Amazonさん以上に売るほどありますが(笑)

昨年同様、僕からご購入して頂いた場合、
その粗利分を義援金等に寄付します(^^)/
微々たるもんですが(^^;

HPのコチラのページでも案内してます♪
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2017年05月18日

嬉し恥ずかし?な感想(^_-)-☆

いつも見てくださって感謝です!
明日の気温差の大きさにややビビっている
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

大津、最高27℃/最低9℃、朝方11℃…
一日で、冬と夏の両方ですやん( ・´ー・`)

体調に気を付けて下さいね。

さて、表題の件。

某NPO法人の目的・事業の変更を含む
定款変更の案件で、、、
嬉し恥ずかし?のお客様の声
さすが、仕事がはやい!滞っていたことが、どんどん進みます(^.^)中島さんの仕事ぶり、とても勉強させていただいています!

中島さんにお願いすると、仕事が進みますね。

モザイク度に、大満足です。書類が整ってくるごとに、やる気も増してきます。

プロの仕事ぶり、あざやか〜
このメッセとメッセの間には、
ミッション入り定款で、明確にしていただいて嬉しいです。」
という感想も(^^♪

こういう感想はテンション上がります♪

いいわ〜いいわ〜もっと〜♡って感じで、
褒められるとさらに伸びる子です(笑)
 
ってか、その言い方もそうやけど、、、

ボカシとかモザイク具合とか、、、って、
なんちゅう表現してんねん( ̄▽ ̄)


そして、今度は会社設立&建設業許可の
ダブルでのご依頼案件で。

お客様は、他からも強烈な営業攻勢が
あったそうなんですが、そんな中で↓
嬉し恥ずかし?のお客様の声
「中島さんにお願いしたかったので」

こう言って頂けるのは嬉しい限り♪

まるで、タイプの素敵な女性から、
「中島さんにどうしても抱かれたくて」
と言われているようです( ̄▽ ̄)

そりゃテンション上がります!
 
あっ、ちなみにご依頼者は男性です(^^;


中島に頼んでよかった…

中島でイイかではなく中島に頼みたい…

中島でないと嫌…

アナタじゃなきゃダメなの!(笑)

さらにそう言ってもらえるように、
これからも僕そのもの(キャラ等)や
僕が提供する価値に磨きをかけて、
高めていかないとなぁと。


明日は夜から同友会青年部の記念例会へ。

青年部には初参加ですが、、、
講演者がジェイジェイエフの志村さん。

知的資産経営報告書も作成させて頂き、
拙著「任せる経営」のモデルでもあります。

ということで、本を売るためでもあり、
認知度アップのためでもあります(笑)

勿論、懇親会も参加で(^^)/

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2017年05月16日

会社設立で、社長の想いを形(定款)に♪

いつも見てくださって感謝です!
ケンタッキーで6ピースはアカンと思った
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

晩飯に無性にケンタッキーが食べたくなり、
骨も多いから6ピースセットでも大丈夫と
思ったら、、、

教訓、、、6ピースは重過ぎる、、、、

さて、表題の件は、その晩飯前の夕方。

設立の想いを定款に(^_-)-☆

個人事業から法人成りで会社設立される
お客様が夕方にご来所。
 
会社設立に加え、法人での建設業許可の
ご依頼も頂きました(^^)/

その方は建設業許可もお持ちでしたが、
法人成りに伴い、法人として新規で取る
必要があるんですよね。
  
その方とは久しぶりですが、設立に際し、
「他にも安い所があると言われたけど、
金額の問題じゃなくて、何でも色々と
話せる人がイイと思って、中島さんを
思い出して連絡しました」とのこと。

ありがたい言葉で嬉しい限りです(^^♪
 
で、法人成りする経緯をお聞きすると、
「個人のままでもいいけど、若い人にも
社会保険完備といった信用面も含めて、
安心して働いてもらえるようにしたいし、
人づくりをして、何代も続くようにして
技術とかを残していきたい」とのこと。
 
その想い、登記簿にも載るように是非
定款の事業目的の1番目に入れましょう!

○○さんに成りきって文言を考えます!

これが「ミッション in 定款」!
 
で、帰られてから取り急ぎ考えたのがコレ。
『卓越した技術を通じて、安心・安全の提供と人財つくりをすることで、伝統技術の継承と業界や当社に関わる方々の発展に貢献する事業』
後日お客様と確認して修正するかも(^^;

お客様の想いを言葉や形にするお手伝い♪
持続的経営のお手伝い♪

そんな感じでもあるのかなぁと(^^)/

社長の想いを定款という形に。
創業の想いや考えを忘れないように。

「ミッション in 定款」はそんな意味も
あるわけなんですね^^

と言いつつも、その後のケンタッキーの
食い過ぎで苦しい夜更け( ̄▽ ̄)

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