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2015年08月19日

知的資産経営の支援後の研修ニーズ

いつも見てくださって感謝です!
1回に12点も取られた阪神に呆れ顔の
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

今日の夕方、来週末に(株)ティグ水口さんで
行う知的資産経営報告書の発表・研修会の
レジュメ案が完成したので、N社長に送信♪
(もはやイニシャルの意味ないがな)

最近の傾向として、知的資産経営のご支援&
知的資産経営報告書の完成後、その報告書を
もとに、社内研修のご要望が増えています。

どのような経営理念・ミッションのもとで、
どんな取り組みをして、どんな独自の強みが
構築されたか。

その強みを活かし、商品・サービスを通じ、
どんな価値を提供しているか。

その価値提供が、いかに理念やミッションに
繋がっているのか。

数字だけでは見えない大事なコトは何か、
それらがどのように数字に結びついてるか、
そして今後はどう展開していくのか・・・
などを社内全体で認識する。

それを、第三者=僕が講師となって説明。

社員さんも、社外の人の話は新鮮ですし、
第三者が客観的に話すことで、説得力も
増していきます。

特に、内部マネジメント目的、とりわけ
従業員教育の目的でご支援したところは、
このような研修や発表会のご要望頂きます。

もともと毎年、経営方針・計画発表会等を
されている会社は、それに合わせて。

知的資産経営報告書を作って終わりでなく、
それをフルに使って、さらなる一致団結・
発展・成果にむけてって感じですね。


予定を変更して、先にティグ水口さんの
研修レジュメを作ったので、明日明後日は
ガッツリと学会の論文作成のつもりです。

今日も読んで頂きありがとうござます!!

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