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中島巧次の著書
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2015年07月12日

またしても黒い軍団ショッカー?再来((+_+))

いつも見てくださって感謝です!
今日は思いっ切り汗だくになった日だった
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

日曜なので朝から掃除。
流石に暑くてけっこう汗をかきました。

で、買い出しの後夕方まで打ちっ放し。
もう、汗が大放出でした(^_^;)

で、掃除を終えた後、違う意味の汗が、、、

冷や汗というか。。。

実は、庭で干からびたあるモノの死骸に
よく似たものを発見したので、まさか!
と思って家中の戸袋を点検し回ると、、、

母の部屋だった2階の部屋の戸袋の奥に
何かの物体が、、、

暗いので懐中電灯で照らすと・・・

眠たそうな小さい顔が・・・

ギョエ〜〜〜!!

黒い軍団ショッカー!!!!!
ではなく、アブラコウモリ\(◎o◎)/!

昨年は寄り付いていなかったけど、
ちょうど同じ時期に、この戸袋の掃除を
してたんですね。
【2014-07-08|偶然が引き起こした2階の
 雨戸の溝掃除^^】


このショッカーと以前戦ったのは、
ちょうど3年前の2012年6月10日で、
その時のブログがコレ↓。
【迫るショッカー、悪魔?の軍団】

ということで、少しばかり残っていた
コウモリジェットを吹きかけた後に、
昨年掃除したように、庭からベランダまで
ホースを引っ張ってきて噴射。

3匹ぐらい飛び出したけど、弱ってるのか
まだ2匹ぐらいうごめいてる、、、
戸袋にコウモリ

これ以上ホースを使うと、弱りきって
出て行かなくなるのでとりあえず撤収し、
買い出しの後に、アヤハディオに行って、
コウモリジェットも購入。

ドラッグストアには、害虫駆除製品は
売っているけど、コウモリ用はなくて、
売っているのはホームセンター。

そして、打ちっ放しから戻ってから、
残りを退散させようと格闘したけど、、、

2匹は、生きてるけど張り付いて動かず、
出ていきません。。。

この時期だから、ひょっとして妊娠して
じっとしてるのかも、、、

とりあえず今日のところは諦めて、
しばらく様子を見ることに。。。

ただ、奴らの糞も少し溜まってたので、
ホースで掃除しましたが。

ここ1〜2年は寄り付かなかったけど、
ほんと、気が抜けませんな。

のどかな所だけど、他の生き物にとっても
のどかな場所なようで。。。

皆さんも気を付けてくださいね。

先述でリンクした僕のブログのほか、
コチラのサイトなどもご参考に。
【プロがすすめるコウモリ駆除の方法、
 コウモリ対策商品 | 虫知識.COM】



明日の午前は、ある契約関係の相談で
専門家派遣として某社へ。

夜は、ある方々が以前のある件のお礼に
ということで、ご馳走になります^^

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2015年07月10日

次回7/29の一粒万倍プロジェクトの内容は「戦略のセオリー」って感じ♪

いつも見てくださって感謝です!
久しぶりにアロママッサージを受けてきた
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

う〜ん、気持ちいい♪♪
https://goo.gl/8OA2IM

2〜3ヶ月に一度は必要ですな(^_^;)

さて、表題の件。

次回の一粒万倍プロジェクトの講師は、
初めて滋賀県の企業ではない企業の社長。

京都府精華町の葬儀業、株式会社花駒
上野雄一郎さんです。
第17回「喜ばれる企業」づくりワークショップ 〜新たな価値創造で3年で従業員6倍!革新経営の極意!〜

お題は、
【新たな価値創造で3年で従業員6倍!
 革新経営の極意!〜葬儀業の常識に
 捉われず2年で売上1億円アップ〜】


(株)花駒さんとは4年前に「知恵の経営」、
つまり知的資産経営のご支援をさせて頂き、
その後、経営革新計画のご支援も。

4年前の当時、3年後の売上計画を立て
それを前倒しで達成。

その後も自社の強み(知的資産)を活かし、
他社がやらないことをやって革新していき、
理念でもある「心ひとつになれる」という
独自の価値を提供して業績を伸ばしてます。

この2年間で売上が2億3千万円から
3億3千万円と1億円アップ

そして4年前は社長を含め5人でしたが、
今はパートも含め40人だそうです。

そんな上野社長は僕と1歳違いで、
今では業界の風雲児、革命児とも。

しかし、携わった僕が見た感想は、、、

はっきり言って、その戦略やマネジメント、
マーケティングという面においては、
実にセオリー通りという感じです!

ランチェスター弱者の戦略やドラッカー、
マイケル・ポーターなどの戦略論に
符合すると言っても過言ではありません。

そういうこともあり、僕のたっての希望で
講師をしてもらうことにしました。

内容としては、以下のような感じで、
お話しして頂く予定です。

・地域戦略(地域密着)
・客層戦略(顧客視点)
・情報共有の徹底
・ネットワーク・連携
・差別化
・強みを磨いて進化(強みの把握と活用)
・価値の提供

どこの、だれに、なにを、どうやって、
どんな強みを活かし、何で一番になるか、
顧客視点で他社もやらないことで革新し、
大手と戦わずして勝つ。

そんな感じで70〜80分。

例えば、戦略社長塾の内容の実践的な
事例みたいな感じでもありますね^^

で、その次回の一粒万倍プロジェクトの
開催概要は以下の通りです(^^)/
====================
【新たな価値創造で3年で従業員6倍!
 革新経営の極意!〜葬儀業の常識に
 捉われず2年で売上1億円アップ〜】

日 時:2015年7月29日(水) 17:30〜19:50
    受 付 :17:00〜
    懇親会:20:00〜22:00
参加費:3,000円(税込)
    ※懇親会は別途4,000円(税込)
申込み:コチラ↓からお願いします。
    http://manbai.biz/
    Facebookイベントページ右上の
    【参加する】ボタンでもOKです。
場 所:コラボしが21 3階 研修室    
    住所:大津市打出浜2-1
定 員:25名
====================

ちなみに上野社長も、ええ個性です(笑)

是非、ご参加ください♪(^^)/

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2015年07月09日

知的資産経営報告書が大活躍と!〜仕事冥利に尽きる♪〜

いつも見てくださって感謝です!
チリも積もれば山となる2500記事更新の
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

来週で開業丸7年ですが、開業前から
書いていたこのブログもおかげさまで、
これが2500回目の記事♪

3年前の母の件からは「毎日更新」に
こだわらなくなりましたが、それでも
7年も書き続けてるんやなぁと(^_^;)

見て下さる方がいらっしゃるからこそ。
感謝しかないです♪
継続は力なりですね^^

さて、そんな今日の夕方過ぎにL社の
T社長から電話。

「パワポのデータって貰えますか?」と。

それが仕事冥利に尽きる電話でした!(^^)!

L社は一昨年に知的資産経営の支援と
報告書作成をさせて頂いた会社。

現在、ネット通販を中心に物流を請負い、
出荷する商品のギフト加工や配送業務を
トータルサポートしておられます。

一昨年のご支援の後、L社の別会社である
Q社もご支援させて頂きました。

で、そのT社長の電話。

知的資産経営報告書を見て引き合いが増え、
詳しい話を伺うべくプレゼンをしてほしい
という要望も増えたとのこと。

プレゼンするのに報告書の内容を抜粋して
説明をしたいけど、PDFのデータでは
必要な分を抜粋したり加工できないから
パワポでデータを頂きたいとのこと。

加えて、新たな2つの金融機関からも、
この報告書を見て頂いたことで、自社を深く
理解して下さって融資が決定したと。

しかもプロパー融資で!

「これを作ってホント良かったです!
でも中島さん、流石やね。早いうちに
コレに目を付けて取り組んでたのって。」

自社の強み(知的資産)を掘り下げ明確化し、
それを活かせる対象顧客・価値を明確にして
落とし込んだ知的資産経営報告書。

それを基に、経営革新計画の承認をはじめ
サービス革新での「ものづくり補助金」も、
申請書をしっかり自社で作成してゲット。

取引先の販路拡大や金融機関との関係など
大活躍だそうです。

ちなみに僕のFacebookもご覧になってて、
「Nさん(T社)とこもやってるんでしょ。
2人で飲んでる姿がアップされますね。」

飲みの時間に合わせてセッションの時間を
設定してるんです(笑)と言うと、、、

「なるほど!ウチもそうすればよかった。
いやぁ〜中島さんゴメンなさいね。」

いえいえ(^_^;)
毎回、ランチをご馳走になってました^^

そう言って頂けるって、嬉しすぎますね♪


報告書を作ることが目的じゃないけど、
作成を通じて自社の磨くべき強みや
戦略・マーケティングなど、方向性が
明確になった最たる例です。

もっとも、最近は、内部マネジメントや
従業員育成、内部共有などの目的で、
報告書自体を作りたいというニーズも
増えてきています。

で、T社長の場合、知的資産経営報告書が
定量・定性の両面から自社のことを的確に
説明するのに大活躍しているそうで。

ほんと、仕事冥利に尽きますね♪♪

と思うと同時に・・・

「あぁ、報酬もっと上げときゃ良かった」
と思った今日この頃(笑)(笑)


明日の午前は、お客様がご来所。
2年前に一般社団法人の設立手続きを
させて頂いたお客様です。

午後からは、某BH街道さんへ。
ちょっとリラックス&ケアしてきます^^

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2015年07月07日

意外な相談案件でアポなし訪問でした(^_^;)

いつも見てくださって感謝です!
SONY製スマホはカメラ機能が充実やと思った
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

今日は朝から、ある契約書作成の相談に
対応するための事前準備。

で、午後から文具とかを買いに出かけて、
事務所に戻ってきました。

その外出中にFacebookメッセが。
「○○の件で相談にのって頂けませんか?」

戻ってから返信したらお電話があり、
今週だと今日か土曜しか空いてないので
今日の夕方に来られることに。

そして、ホワイトボードを使ったりして
1時間半ほどご相談を。
ホワイトボードで説明

ホワイトボードの内容でなんとなく
相談内容も推測できるかも(^_^;)

あっ、この前機種変更したXperia Z4には
写真に「フェイスインピクチャー」という
ワイプ機能が搭載されてるんです。

それをアップしたかっただけです(笑)

さて、そのご来所されたお客様との電話中、
ピンポーンと。

「○○と申しますが、ご相談で伺いました」
というお客様が。

電話を切って玄関に出ていくと、、、

「ものづくり補助金の申請をしたいと思い
そのご相談でお伺いしました。費用等とか
お聞きしたいと思います。」と。

30分もしたらお客様が来られるので、
とりあえず上って頂き、10分ほどご説明。

それにしても、突然のご訪問で、しかも
相談案件がものづくり補助金とは驚き。

ごくごくたま〜〜に、民事系の相談で
一般の方が突然来られることもありますが、
企業・事業系で、しかもこういう案件での
アポなし訪問は初めてでした。

で、伺うと、検索してホームページを見て
来られたとのこと。

司法書士さんは数名知っているけど、
こういうのは行政書士さんの方がイイと
思ってきましたと。

ただ、時間がなかったのでとりあえず
土曜に再度来所して頂くことになりました。

色々と伺わないといけないこともあるし、
僕のスケジュールや仕事の兼ね合い等で
どれだけ対応できるかわかりませんが。。。

出来て、チェックやアドバイスになるかと。
なんせ期限まで1ヶ月無いですしね。

でも、ありがたいことですね♪

それにしてもちょっとビックリでした(^_^;)


明日は昼からE社の知的資産経営支援で
野洲に行って、夕方からお客様にある書類に
押印をして頂くべく湖南市です。

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2015年07月06日

明日は七夕〜ですね。

いつも見てくださって感謝です!
7月に入っても涼しいなぁと感じている
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

6月の方が暑かったような、、、

そんな7月の明日7日は七夕。

Facebookで通知される「過去のこの日」で
気付いたんですが、2年続けて同じ日に
同じタイトルのブログを書いてたようで。

【七夕に願いを^^ |2014年07月06日】

【七夕に願いを♪ |2013年07月06日】

改めて当時のブログを読みながら、
母は天国でも短冊に書いてるのかなぁ
って、想像しちゃいました。

去年も書いたけど、母のことだからたぶん、
いや絶対に、弟と僕の健康と幸せ。。。

自分のことより僕らのこと。

そして仕事のことを願ってくれてた・・・

来週で開業して丸7年。

いつも前向きニコニコで、周りを笑顔に
元気にしてきた母。

その母の願いを叶えるべく、そして
母の生き様にちょっとでも近づけるよう
星に願いを(^_-)☆

お客様や関わった方々の活躍や笑顔、
そして弟と僕の健康と幸せ。

そのためにも頑張らなきゃ♪

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2015年07月05日

ある方がFB投稿で僕に投げかけ♪

いつも見てくださって感謝です!
ブログ更新せずに早く寝ようと思っていた
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

ですが、Facebookである方の投稿を見て、
それをブログで紹介しようかなと(*^^)v

ある方の投稿とはコチラ。

滋賀を元気にする幸夢店、イシンホーム湖南の大ちゃんです\(^o^)/きょうは朝イチから倉庫を解体して新築するお客様の荷物の一部を預かるのでオヤジ(会長ともいう)と一緒にトラックに乗って引き取りにいきました。農家なので、お米を保存する...

Posted by 荒川 大介 on 2015年7月5日

滋賀を元気にする幸夢店(工務店)こと
イシンホーム湖南((株)A.I.R)
大ちゃん社長の投稿です♪

大ちゃんは戦略社長塾の受講生でもあり、
僕が講師をさせて頂いたセミナーなども
何回か参加して下さってました。

その大ちゃんの投稿を見てたら、なんと
僕に投げかけてますやん\(◎o◎)/!

特にこの部分↓
いくつか相見積を取った中でイシンホームに決められた理由のひとつがこの預かりサービスとのこと。
・・・預かったりするのは当たり前やと思ってたけど、そこでふと思いました。
知的資産ってこういうところなんかな?と。
つまり他社と差別化するポイントのひとつだけど、当人にしてみたらそれは当たり前で強みとも思っていない。そういう埋もれている強みを見える化することが知的資産を掘り起こすという作業なんかなと
まあ間違ってたらすみません、こーたんセンセ。
いえいえ、間違ってません(^_-)

流石、大ちゃん社長!

こういう投稿を見ると嬉しくなりますね♪

なんせ、経営者の方が「知的資産」について
何かしら書かれるなんて、5・6年前だと
考えられませんでした。

それだけ認知もされてませんでしたし。

もうすぐ開業7年ですが、開業してまもなく
知的資産、知的資産経営に出会いました。

その頃といえば、滋賀県では誰も知的資産や
知的資産経営のことを知らない状況。

何それ?みたいに、相手にされないことも
ありました。

ニーズも認知度も、ある意味市場的には
全くの更地の状態です。

極端に言えば、裸足の人ばかりのところで
靴を売るみたいな感じです。

カッコよく言えばフロンティア。

それから実績を重ね、発信し続けて今…

そういう入れ込みというか思いがあるから
余計に嬉しいと気持ちになったわけで(^_^;)

大ちゃん社長のイシンホーム湖南も
キャッチフレーズは「滋賀を元気にする」。

僕のブログのキャッチコピーも
「知的資産経営で滋賀を元気に!」。

大袈裟なコピーかもやけど、数年前から
掲げているこのコピー通りになれるように
これからも精進したいなと♪

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2015年07月04日

「小規模事業者持続化補助金」の追加公募が発表!

いつも見てくださって感謝です!
やはり戦略社長塾の懇親会ではイイ案が出る
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

昨晩は戦略社長塾の中級編の第2回目で、
テーマは「商品戦略」。

その後の懇親会。

これまで懇親会にはお子さんの事情があって
参加できなかったYさん。

でも、今回は懇親会にも初めてご参加。

今後考えておられるビジネスについて、
迷われていることがあったそうですが、
やっと繋がった!と感激しております。次回も行かずにはいられなくなりますね(笑)
というメッセを頂きました。

学んだ後の飲みながらのゲスな会話の中で
いろいろアイデアが出てくるもんです(笑)


さて、表題の件。

「小規模事業者持続化補助金」2次公募の
採択結果が昨日発表されました。

【「小規模事業者持続化補助金」
 (第2次締切分)の補助事業者を採択】


商工会議所の管轄はコチラ↓
【第2次受付分採択者一覧|商工会議所】
商工会の管轄はコチラ↓
【第2次受付分採択者一覧|商工会】

で、予算消化できなかったのか、なんと
2次公募に続いて追加公募が発表!

【平成26年度補正予算
 「小規模事業者持続化補助金」の
 追加公募を開始します|中小企業庁】


締切は平成27年7月31日(金)だそうです。

詳しくは商工会議所か商工会へ。

商工会議所の管轄はコチラ↓
【小規模事業者持続化補助金 商工会議所】
商工会の管轄はコチラ↓
【小規模事業者持続化補助金 商工会】
滋賀県内の商工会管轄はコチラ↓
【小規模事業者持続化補助金
 滋賀県商工会連合会】


応募に必要な経営計画書を作る過程で、
自社の強み(知的資産)を把握して、
その活用方法を見つけたり、戦略を
練ったりするキッカケになればなと。

もっといえば、知的資産経営の導入の
キッカケにもなればなぁと(^_^;)

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2015年07月02日

『ロテル・ド・比叡』の「弱者の戦略」〜やらないことを決める〜

いつも見てくださって感謝です!
お客様のに建設業許可が下りてホッとした
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

個人事業→株式会社に法人成りをされた
お客様の法人としての建設業許可が下りて、
許可証が今日届きました(^^)/

6/3の許可申請だったので、許可でるのは
7月かなと思ったけど6/30付。

ガンガン受注取って稼いで頂きたいなと♪


さて、表題の件。

2ヶ月前のブログ↓でも書きました。
【某ホテルの「京都を捨てる」戦略】

弱者の戦略という観点でも参考になるし、
知的資産経営、差別化という観点でも
とても参考にあります。

で、これを明日の戦略社長塾中級編の
第2回目「商品戦略」か次回第3回目の
「地域戦略・客層戦略」の補足説明で
取り上げようと思っていたんですね。

そう思っていたら、今日の京都新聞に
取り上げられていました。

【ロテルド比叡、「滋賀」前面に
 星野リゾートがリニューアル|京都新聞】


この記事の中で、2ヶ月前の時点では
わからなかったのがこの部分↓。
食を楽しみながら滞在するリゾートホテルに特化するため、宿泊者以外のレストラン利用や婚礼の受付をやめた。

戦略の本質は違いを作ること。

そして、独自の価値提供つまりUVP。
ユニーク・バリュー・プロポジション。

ただし、独自の顧客価値提供するには、
誰が顧客かを定めないといけません。

自社の強み・知的資産を生かせる客層。

その中で、トレードオフがつきもの。

つまり何をやって、何をやらないかを
決める必要があります。

とりわけ、やらないことを決めるのが
特定の客層にとって他社とは違う大きな
差別化要因、優位性要因になったり。

この記事によれば「近江には1泊2食で
滞在する十分な価値がある。」とあり、
そこで「宿泊者以外のレストラン利用や
婚礼の受付をやめた。」と。

宿泊者以外のレストラン利用をした方が
効率的と思いそうだけどそれをせずに、
あえて「やめる」。

「誰が顧客か」より「誰が顧客じゃないか」。

食を楽しみながら滞在するリゾートホテルに
特化することで、特定の強み・知的資産も
さらに磨かれるなぁと。

さすが、星野リゾートやなぁと。

何かに絞る、まさに弱者の戦略ですね。


明日は午前は定款認証で公証役場へ。
夕方からは戦略社長塾です。

はい、ブログはお休みで^^

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2015年07月01日

機種変更しました(^^)/

いつも見てくださって感謝です!
機種変更をして、操作ミスで何度も電話した
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

お客様から、未登録の番号で着信があり、
通話の後、その番号を登録しようとしたら、
間違って3回もかけてしまって(^_^;)

すぐに慣れるでしょうけど(^_^;)

それと、機種変更したらLINEの履歴も
消去しちゃうんですね、、、

あっ、ちなみに新しい機種はコレです↓
Xperia Z4

先日、新発売された【Xperia Z4】。

前回の機種変更から2年が経ったんですが、
時折固まったり、動作も遅くなったりし、
電話に出ようとしても操作できなかったりと
イ〜ッ!ってなることもあったんです。

で、前機種の割賦払い分が被らないようにと、
今月に機種変更しようと思ってました。

それにしtも、変更前のよりサクサクして、
画像もキレイやしエエ感じです!(^^)!

また、料金プランも見直し。

来月からだけど、通話し放題プランにし、
データ通信容量は5GBで。

ところで、はじめて携帯を持ってから
電話番号は一切変わってません。

いつ契約かというと、、、

1995年03月20日・・・

はい、20年以上です。

関西デジタルホン→J-PHONE→ボーダフォンと
変遷し、今のソフトバンクになってます。

まさかこんな板チョコみたいになるとは(笑)

思えば、この20年でえらい進化したなぁと。

女性の携帯番号聞き出すのも大変だった
あの頃が懐かしい(;一_一)

で、久しぶりに「携帯哀歌」を聞きたくなった
下半期スタートの夜(笑)

(40代以上しかわからん唄やがな)

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