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2015年06月16日

建設業許可〜法人化した際の「健康保険等の加入状況確認資料」〜

いつも見てくださって感謝です!
今月は、いろんな通知にため息が出そうな
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

国民健康保険料の決定通知書…
先日は市民税・県民税の税額決定通知書…

年々上がっていく額にため息です(^_^;)

忘れた頃にそれらの通知がやってくる6月は
心も梅雨模様。。。

いや、頑張ろっと(^^ゞ

さて、保険といえば表題の件。

建設業許可申請での添付資料の一つに
「健康保険等の加入状況の確認資料」
というものがあります。

社会保険(健康保険・厚生年金保険)に
ちゃんと加入しているかを確認するもの。

その確認資料として、
@「保険料納入告知額・領収済額通知書」
A「健康保険・厚生年金保険被保険者 標準報酬決定通知書」
など事業所整理番号がわかるもの
を添付する必要があります。

従業員を雇用していれば、雇用保険の
適用事業所になるので、その確認資料で、
@「労働保険概算・確定保険料申告書」の控え(受付印があるもの)
A「領収済通知書」(労働保険料納入に係るもの)
B「雇用保険被保険者資格取得等確認通知書(事業主通知用)」
C「事業所別被保険者台帳照会」(3か月以内のもの)
など労働保険番号か事業所番号がわかるもの
を添付する必要があります。

で、今回、法人成りしたお客様。

数名の取締役以外に従業員はいません。

なので雇用保険は不要ですが社会保険の
加入手続きはする必要があります。

設立後、手続きをしてもらいましたが
「標準報酬決定通知書」が届くまでに
10日〜2週間ほどかかります。

それまで待って許可申請するか、、、

建設業許可が下りるのは申請書の受理後
30日前後でかかります。

なので、この10日〜2週間は大きな
タイムロス・・・

そこで、健康保険等の加入手続きをした
という証拠として、受付印のある2つの
コピーをお客様にお願いしました。
「健康保険・厚生年金保険 新規適用届」
「健康保険・厚生年金保険 被保険者資格取得届」

そして、県庁監理課に確認。

「それがあれば、標準報酬決定通知書は
申請後に後追いで提出して頂いてOK」と。

ということで、今月頭に「新規適用届」と
「被保険者資格取得届」を添付して無事に
受理されました。

で、お客様から「標準報酬決定通知書」を
今日受け取り、県庁監理課に提出。

また、経営業務管理責任者や専任技術者の
常勤確認も「標準報酬決定通知書」でOK。
(専任技術者が従業員なら雇用保険加入の
確認資料も必要ですが)

先述のとおり、法人設立して申請する場合、
「標準報酬決定通知書」が届くまで待たず、
後追いで出せばいいわけです(^^)/

許可が下りるまで税込500万円以上の工事
(建築一式は税込1,500万円以上)の受注が
できないので、10日〜2週間前後違うと
大きいですしね。


明日は、午後からT社で知的資産経営支援。
で、そのままT社のN社長と「飲み」^^

なので、明日はブログ更新はお休みで(^_^;)

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2015年06月15日

実は僕も「クリエイター」なんやなと(^_^;)

いつも見てくださって感謝です!
作業の一環である映像をひたすら見ていた
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

あっ、痴的な映像ではございません(笑)
勿論、それも大好きですが( ̄▽ ̄;)!!

某社の知的資産経営の支援での事実確認。

3DCGやアニメーション映像が強みで、
前回のセッションで、その作品集のDVDを
頂いたんです。

その確認のために作品映像を一日チェック。

そしてさらに、言葉の定義を調べるために
Adobe After Effects」をはじめとする
映像アプリケーション・ソフトについてや、
VOCALOIDトレードマーク(TM)」、「初音ミク」などについて
一日勉強してました(^_^;)

「初音ミク」とかは聞いたこともあるし、
イメージもつくけど正確には説明できない。

なので、自分で説明できるくらいに調べる。

ただ、専門用語も出てくる。

なので、その用語も調べて。。。

さらに、知的資産経営報告書に付けるために
頂いたDVD映像の中から、何点か静止画を
スクリーンショットして編集。

そんなこんなで一日が。

前回のセッションでそのクリエイターの方と
お話ししていた際に、僕も一緒やなぁと。

勿論、「知的資産経営」の支援なので、
報告書作成だけではなく、目的に応じて
戦略やマーケティングコンサルもあります。

その中で、報告書の作成という部分では、
ヒヤリングした内容をメモに落とし込み、
さらに事実確認した内容、データ、仮説を
整理してレポートに落とし込む。

媒体は違えど、顧客の目的に応じて映像を
クリエイトするのとよく似てるなぁと。

これまでの経験・実績、パワポ等の技術や
想像力、表現力、洞察力、論理検証力等を
駆使してレポートという形にしていく。

知的資産経営報告書の「作成」という部分に
クローズアップして見たら、まさに僕も
クリエイターやなと。

強み・差別化の見える化クリエイター、
戦略・マーケティング可視化クリエイター、
「価値創造ストーリー」クリエイター、
などなど、いろいろ言えそうですね(笑)

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2015年06月13日

滋賀県産業支援プラザ事業説明会が開催されます

いつも見てくださって感謝です!
市県民税の納税通知書を見て溜息混じりな
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

昨日届いたんですが、、、
年々上がって、、、

もっと納めれるよう頑張ります(^_^;)


さて、表題の件。

来月9日にこんなのがあります。
滋賀県産業支援プラザ事業説明会

また、近畿経済産業局の方による
「中小企業・小規模事業者政策について」
というテーマの講演もあります。

以下のようにありますが、一般企業の方々も
ご参加可能とのことです。
 県内の商工会・商工会議所等の産業支援機関、経済団体、金融・投資機関等の方々を対象に、プラザが事業者を対象に行っている各種支援事業の説明会です。
 事業担当者が丁寧に解説しますので、この機会にぜひご参加いただき、企業支援やご商談にお役立て下さい。

僕も情報収集のために参加申込しました。

ご都合のつく方はどうぞ(^^)/

詳しくはコチラ↓
【滋賀県産業支援プラザ事業説明会】

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2015年06月11日

「俄然やる気出てきた!」との声♪

いつも見てくださって感謝です!
電気代が過去最安値だったことに驚いた
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

今日、今月の電気使用量・請求金額が
確定したので「はぴeみる電」を見たら…

3,730円!!

思わず二度見!

前年同月が4,356円で、これまでの最安値が
昨年10月の3,757円だったけど、電気料金の
値上げにもかかわらず、この金額だったので
ちょっと嬉しくなりました(*^^)v

節約には意識してるけど、なんかやる気が^^

さて、“やる気”といえば表題の件。

昨日、知的資産経営のご支援の第2回目の
セッションで伺っていたE社のM社長から、
嬉しいご感想を。

「もっと早くにやっておきたかった!」

取引銀行の方にも、知的資産経営報告書に
取り組んでる旨をお伝えしていたらしく、
その銀行の方からも、
「報告書ができたら是非見せてください」
と言われたとのことです。

昨日は、E社の2期分の決算書をもとに
僕が作成した分析データも提示。

ある件で出した宿題に対しても、
「めっちゃやる気出てきました!」と。

僕は毎回、前回のセッションでの内容を
まとめたヒヤリングレポートを、次の
セッションの3日〜1週間前までに
予め先方に送信しています。

そのヒヤリングレポートがセッション毎に
ブラッシュアップされていき、最終的には、
知的資産経営報告書になっていきます。

いわば原型ですね。

この次回セッションまでに提示することが
僕のこだわりの一つでもあります。

勿論、報告書作成が知的資産経営支援の
目的ではないんですけど、やはり1回目の
内容から形となるとイメージがしやすい。

先方も形となったものを見て、改めて
再確認されることになるからです。

また、そこには、その会社の課題をはじめ
僕の仮説や提案も入れています。

仮説等を盛り込むことで、実際のところ、
それがどうなのかの検証もできます。

そして何より、こうやって形を示すことで、
先方のやる気が断然上がることを経験的に
知っているからです。

昨日は、キーマンとなる従業員の方からも
仕事のフローについてヒヤリングしました。

その中にある「こだわり」や強み、優位性の
要素を見極めるためです。

また、当たり前に無意識にやってることを
見える化するためでもあります。

これにより、経営者と従業員の意思疎通も
スムーズにしやすくなるんですね。

こんなことをFacebookで書いたらM社長から
こんなコメントが。

「すっごいです。先が見えて来て、
俄然やる気出させて下さいました。
スタッフにも話を聞いて下さって、
「キンチョーしたけど嬉しかった」って
言ってました。ありがとうございます!!」

目の前の霧が晴れてきて、目標が明確に
見えてきたって感じですね。

報酬=喜びの対価。

金銭的報酬だけでなく、こういった声は
まさに無形の報酬ですね(*^^)v

あと4回のセッションの中で、キッチリと
自社の強み、理念から事業・提供価値の
一貫性、事業計画を明確にしていきます。


明日は、夕方からなんか変な会(笑)
【「けったいな税理士プレゼンツ」
イケメンだらけのファッションショー開催!】


会場はプレーゴさんの栗東店ですけど、
メンバー的にも間違いなくグダグダな会に
なると予想されます(笑)
なんせ、けったいな税理士プレゼンツですし。

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2015年06月09日

只今、ドメインメールが使えませんm(__)m

いつも見てくださって感謝です!
専門家派遣で某商工会で相談業務だった
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

5/29のブログでも書いたように、某商工会の
支援員さんと面識がないと思ってたら・・・

昨年、商工会青年部が企画された研修で、
けったいな税理士の杉本さんとコラボで
講師をさせて頂いた際に、来れれていた方。

その方と名刺交換が出来てなかったので、
気付かなかったけど覚えて下さってました。

ありがたいですね。

さて、そんな専門家派遣を終えてスマホの
通知を見てみると、、、

同期しているドメインメールについて、
「ログインできませんでした」の通知!

戻って、調べてみると・・・

ドメインメールメンテナンス

ドメインメールメンテナンス


「サーバー負荷によりメール送受信が
行えない現象が発生・・・」

「18時頃に復旧の見通し」となってたけど、、、

「復旧作業を行っておりましたところ、
メンテナンス対応が必要となったため
現在緊急メンテナンス・・・」

そして、、、復旧までの目処が
2015/06/10 06:00 頃・・・


ということで、「effort.net」のメールが
送受信ともにできない状態です、、、

ほんま、頼むで!って感じです、、、

緊急の方は、Facebookメッセを頂くか、
G−mailでお願いいたしますm(__)m


明日は午後から知的資産経営の支援で
E社に行ってきます。

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2015年06月08日

行政書士業務(許認可)と知的資産経営の視点

いつも見てくださって感謝です!
明日以降のため、夜にカレーを仕込んでいた
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

今日は、とある相談業務に対応するために
朝一からガッツリとお勉強(^^)/

特に以下の3つについて。
貨物軽自動車運送事業(軽貨物運送)
 (軽トラックやバイク便)
第一種貨物利用運送事業
 (自ら責任を負い他の運送事業者に委託)
特定信書便事業

ちなみに「一般信書便事業」に関しては、
「信書便差出箱(いわゆるポスト)」を
全国の市町村にその人口に応じて満遍なく
設置する必要があるなど、高いハードルが
あるので、民間事業者は0です。

それはさておき、何か「事業」をする際に
必要となる許認可、登録、届出等の申請は
まさに行政書士業務の中核。

とはいえ、建設業等のメジャーなものから
めったにないものまで、数えたらキリが
ないぐらい幅が広すぎます。。。(^_^;)

なので、行政書士の独占業務といえども、
全部に精通してる人は皆無かと。

例えば、先の「特定信書便事業者」は、
その数が全国でも約440事業者
だから、
経験した行政書士を探す方が大変です。

ただ、ニッチゆえに戦略的に特化してる方も
全国にはおられますね。


話は戻って、その相談案件。

許認可手続きや要件に留まらず、市場動向や
マーケティング、他社との差別化といった
戦略的内容も含まれます。

また、許認可等の要件となる物的資源や
財産的要件のほか、人員体制や管理体制、
運用体制、提供方法、外部協力体制なども
どうなのかを確認する必要もあります。

中には、従業員への教育・訓練体制なども、
許認可要件にあるものもあります。

先の特定信書便事業なんかは、要件として
約款が必要なんですが、その約款の中に、
教育・訓練体制も入っているんです。

人員体制や管理体制、運用体制、提供方法、
教育訓練体制、外部ネットワーク・・・

まさに「知的資産」です。

と同時に、僕が知的資産経営の支援の中で、
企業の強みや優位性が生まれる根拠として
掘り下げることでもあります。

一方で、許認可を取得し新規参入するにも、
既存事業のノウハウや仕組み、強みといった
「知的資産」を生かせるのか。

それで他社と差別化したビジネスモデルを
構築してマーケティング活動ができるか。

そもそも論として、それも考慮しないと。

まさに、知的資産経営支援そのもの。

行政書士業務 × 知的資産経営。

このような相談案件はまさにこれです。

当然、その中には、商品・地域・客層・
営業・顧客維持・組織・財務・時間と、
いわゆる「何を何処の誰にどうやって…」
の8大要素も入ってきます。

そんなこんなで、運輸局、総務省をはじめ
根拠条文や許可基準など調べるだけでなく、
市場動向や統計情報などを調べるべく、
ネットを徘徊しまくってました(^_^;)


ちなみに・・・

総務省が出している信書についての動画は
なかなかわかりやすいです。
【知っておきたい信書のルール
 〜動画で解説する信書の定義〜】


解説してる女性の胸元が気になりました(笑)

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2015年06月07日

3位が不思議なタイガース・・・ちょっと分析(^_^;)

いつも見てくださって感謝です!
来月、スマホの機種変更をすることにした
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

ちょっとスムースさがなくなって来たし、
今のスマホにしてちょうど2年ぐらいやし、
変えようかなって思ってショップへ。

来月からだと、割賦払いの重複がないと。

ということで、来月に機種変更です^^


さて、表題の件。

ちなみに昔から阪神ファン。

もっとも、最近はガッツリと試合中継を
見ることもなく、時間のある時にたまに
って感じです。

そんな阪神は、交流戦に入って少し調子が
良いようで、今日勝って29勝28敗で
久々の貯金1に。

ただ、チームの成績を見てみると・・・

これ、最下位の成績やん!って不思議に
思ったんですね。

チーム防御率3.59はセ・リーグ最下位。
チーム打率.235もセ・リーグ最下位。
チーム盗塁数も22個で最下位。
本塁打数も24本で最下位。

辛うじて232失点は2番目に多いけど、
得点も173得点とこれまた最下位。

これだけみると、貯金1で3位というのは
もはや摩訶不思議です。

ぶっちぎりの最下位でもおかしくない。

交流戦に入ってからは、チーム防御率は
2.47と12球団で最高で、チーム打率も
.268と4位だから、納得できるけど。


で、ちょっと知的資産経営的な視点で、
もう少し掘り下げて分析してみました(^_^;)

29勝のうち、1点差勝利が13試合で、
2点差勝利が10試合。

2点差以内での勝利が29勝中23試合と、
実に8割を占めます。

また、3点以内の得点での勝ちが13試合、
4点以内での勝ちだと21試合。

29勝中21勝が4点以内の得点で勝利。

一方、1点差負けは8試合で2点差負けは
2試合だから、2点差以内で負けたのが
28敗中10試合。

要は、僅差の接戦はものにしているけど、
負ける時は大量失点。。。

それが、失点数ワースト1に繋がって、
チーム防御率にも反映ですね。

僅差をものにしている時は、先発投手が
踏ん張って、虎の子の1点を守り切り、
呉昇桓(オ・スンファン)で締めてる。

負ける時は先発・中継ぎの崩壊。

もう少し掘り下げると、もうちょっと何か
見えてくるかもだけど、メンドクサイので
ヤメです(笑)

まぁ、いずれにせよ、このままでは、
いつ落ちてもおかしくないなぁと。


ところで、珍しく?調子のいい万年最下位の
横浜ベイスターズが、もし優勝したら、、、

僕的にも偶然というかちょっとした奇跡。

なんせ、JJFさんを題材にして書いた本が
秋に出版される予定なんですね。

JJFといえばベイスターズ野球。。。

1998年に38年ぶりに優勝した時の
権藤監督率いるベイスターズ野球を、
経営に取り入れておられますから。

なんか因果を感じます(^_^;)

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2015年06月06日

久しぶりに米原市へ 〜知的資産経営の見直し支援で〜

いつも見てくださって感謝です!
米原で、えっ!て思う名の理容室を見た
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

昨日は朝一から久しぶりに米原市へ。

そこで、思わず二度見した理容室を発見。

バーバーかつら・・・

「かつら」やけど理容室・・・

笑ってはいけないんやろうけど・・・
なんか、めっちゃインパクトある・・・
もう忘れられません。。。(^_^;)


さて、米原へは、知的資産経営の支援で
行ってきました。

3年前も支援をさせて頂いたN社です。

N社のN社長から、ある件で相談を受け、
その課題解決のために、再度見直しも兼ねて
再支援のご依頼を頂いたんです。

3年前は、強み(知的資産)を明確化して、
それを活かせる事業に集中することに。

その結果、売上の75%を占めていた事業を
縮小していき、会社もスリム化。

今後の取り組みも明確にし、さらに3年後の
目標値も設定しました。


その結果・・・

昨日の第1回目セッションの最初に決算書を
拝見したのですが、3年前に立てた3年後、
つまり今回の決算期の目標値を見事クリア♪

当時は、事業再生という感じでしたが・・・

今回は目標をクリアどころか、経常利益は
目標をはるかに上回っていました。

3年前に書いた「課題・今後の取り組み」を
しっかりと実践し順調に。

社長曰く、
「3年前に報告書に書いたことが着実に
できつつある」と。

当時と比べて、社員数は少なくなったけど、
その分、意思疎通や理念の共有ができて、
今は大変だけどストレスフリーで楽しいと。

規模感に合った、そして他社より優位性ある
自社の強み=知的資産を生かした経営で、
お客様にも好評を頂いている。

まさに知的資産経営ができてるって感じ♪

そんな中で、お客様への価値や自社の良さを
さらに効果的に訴求するにはどうするかや、
持続的経営のためにやることは何かなどを、
3年経って迷いも出てきたこともあり、
今回ブラッシュアップということでご支援。

N社の予定に合わせ、2ヶ月に1回ペースで
計4回セッションをしていきます。

勿論、最終的には知的資産経営報告書も
更新版という形で刷新します。

今では○○○の分野で県内の同業他社に
意識されているN社長が仰いました。

「自分一人だと迷いも出るけど、定期的に
客観的に見直すのが必要ですね。」と。

「3年前の目指すものに絞り実践し 
今、ストレスレスなので 成功事例でまた
使ってください(笑)」

そんな言葉も頂きました♪

嬉しい限りです(*^^)v


明日は日曜日なので、掃除&買い出しです。

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2015年06月04日

コスト削減で大事なものを失ってないかい?

いつも見てくださって感謝です!
来週伺うE社のレポートがようやくできた
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

何とか今週中にと思ってたけど良かった♪

さて、一昨日の午前は会社設立の打合せ。

某けったい税理士さんの顧問先様が
法人化されるに当たり、その顧問先様が
僕をご指名というありがたいご依頼♪♪

昼に終わり、その足で先日法人成りされた
お客様の建設業の許可申請で県庁監理課へ。

そしてさらにその足で、遺言執行の関係で
大津地方法務局へ。

今回の表題の件は、その県庁監理課と
法務局での出来事についてです。


監理課での建設業許可の申請は、不備なく
一発受理でしたが、その横である会社が
許可申請をされていました。

なんだか、監理課の職員が困った様子…

聴こえてくる話では、、、

来られていたのは、会社の従業員の方で、
年配に見えたけど、入社して2年なんです
と自ら職員に言っていました。

あまり理解もされている感じに見えず、
なんだか的を得ていない感じ。

途中で確認のために会社の社長と電話で
やり取りしたり。

建設業許可申請では、各年度に1件ずつ
5年又は7年分の工事注文書の写しを
添付する必要があります。

で、職員が添付の注文書の写しを見ながら
聞き取り確認している様子で、どうやら
500万円以上の工事の受注がある模様・・・

建設業の許可なしで税込500万円以上の
工事をすることはできません。

なので、監理課の職員から、
「実際の工事内容によっては業法違反で
業務停止になる可能性があります・・・」
と言われている、、、

行政書士に頼めばいいのに、、、

そうすれば、事前対応も出来ただろうし、
適切な指導やコンサルも出来ただろうに…

理解している人が行くならまだしも、
支払う報酬をケチってか知らないけど、
その結果、自爆してるんと違うん?って
心の中で囁きながら、その場を後に。


で、次は遺言執行の不動産遺贈登記が
完了したので法務局へ。

ちなみに、行政書士として不動産登記は
できませんが、今回は別です。

というのも、遺言による遺贈の登記は
遺言執行者がいる場合は、遺言執行者と
遺贈を受ける受遺者の方との共同申請。

登記義務者が遺言執行者で、受遺者が
登記権利者なので、僕は本人申請ですね。

それはさておき。

法務局に入るや否や、室内はコスト削減か
知らないけど、空調を利かせておらず、
ものすごくモワッとして蒸し暑い・・・

じっとしてるだけで汗が出てくる・・・

待つ必要もないのならまだいいけど、
かなり並んでる人もいる・・・

これってどうよ!

「木を見て森を見ず」なコスト削減は、
得てして顧客満足を落とさせる。

下手したら、職員の集中力も欠けてしまい、
作業効率を落としている可能性もあります。

先の監理課の件だと、回避できるリスクを
回避できないどころか経営難になる。

経営難どころか、業務停止つまり事業が
できないという最悪の可能性・・・

目先のコスト削減に捉われ、大事なものを
失っている、または失う可能性・・・

目に見えるコスト、目先の数字だけでなく、
顧客サービスが何か、回避リスクは何か。

そして何のためかを見極めないと。

コストではなく投資と捉えることで、
享受できるメリットや価値は何か。

勿論、それこそムダなコストは削減する
必要はあります。

しかし、何がムダなのかも、部分的に
捉えるのではなく、全体像を俯瞰して
判断しないと、中長期的には大失敗に
陥る可能性もあります。

法務局とか官公庁なら、選択する余地は
ないけども、民間企業であれば顧客流出。

監理課での件などは、十数万円前後から
20万円前後の報酬をケチった結果で、
数千万、いや下手すりゃ数億の損失。

大事なものを失います。

目的は何か、何のためにするのか。
目先だけでなく中長期的視点も持って
やらないといけませんね。

と、一昨日の出来事を知的資産経営的な
観点で書いてみました^^

明日は朝一から久々に米原へ。

3年前に知的資産経営の支援をした会社で、
社長からご依頼でブラッシュアップ支援の
第1回目です。

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2015年06月03日

ウィンドウズ10への無料アップグレードを予約

いつも見てくださって感謝です!
8−0から追いつかれる阪神に呆れ顔な
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

今はガッツリ見ることも少なくなったけど、
交流戦4連勝やと思ったら、いつのまにか
知らん間に連敗してたとは。


さて、表題の件。

昨日、パソコンを立ち上げたらタスクバーの
右側にこんなマークが出てた。
ウィンドウズ10無料アップデート予約

クリックしてみたら、こんな表示。
ウィンドウズ10無料アップデート予約

実はこれ、ウィンドウズ10を無料で
アップグレードする予約を促す通知です。

これが昨日のニュース記事↓
【「ウィンドウズ10」、7月29日に
 無料提供開始 | CNN.co.jp】


昨年だったか、ニュースで知ったんですが、
今回のウィンドウズ10は無償配布。

今まではOSをバージョンアップする場合、
例えばvistaから7にアップする場合だと、
有料でした。

が、今回はマイクロソフトの意図もあって
無料でアップデートができます。

ただし、対象機種はウィンドウズ7と
ウィンドウズ78や8.1。

XPやvistaは対象外です。

詳しくはコチラ↓
【日本マイクロソフト、Windows 10
 無償アップグレードの要件を公開
 楽天ニュース】


また、仕様やシステム要件、注意事項、
自分のOSの確認などは公式サイトで↓
【Windows10 仕様|日本マイクロソフト】

【Windows10へアップグレード方法、
Windows10無償アップグレード可能の注意点
|ソフトウェア 最新情報 & 使い方】


8の失敗を反映してか、前評判的にも
そこそこ良かったので、迷わず予約。

7に8の良さを加えた感じかな。

なので、7を使ってるとそんなに違和感は
ないのかなと。

アップグレードされるのは7月29日から。

そして無償でアップグレードできるのは、
ウィンドウズ10の提供開始後1年間。

ただ、もしアップグレードしたPCを
故障とかで初期化したら、たぶん元に
戻ると思うので、バックアップは必要かな。

インストールしているソフトは、たいてい
ウィンドウズ10にしても使えるそう。

でも、使えない場合もあるでしょうから、
やはりバックアップは必要やなと。

基本的に、OSに詳しいわけではないので、
詳細は、このブログでリンクした記事や
公式サイトその他解説記事などを検索して
判断してくださいね(^^)/

【ウィンドウズ10 公式サイト】
【ウィンドウズ10 アップグレード方法】
【ウィンドウズ10 Q&A】
【ウィンドウズ10 仕様】

あっ、僕のPCのデスクトップの背景が
女性の姿っぽいと思って気になってる方も
いるかと思うけど・・・

壇蜜です(^_^;)

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posted by こうたん at 23:37| Comment(0) | TrackBack(0) | ちょっとした情報 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

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