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2014年07月02日

ご来所される方へ しばらくの間ご不便をおかけしますm(__)m

いつも見てくださって感謝です!
ビキニ姿のラムちゃんが横に居たら、24時間戦える
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

なんのこっちゃですね(^_^;)

今日Facebookで投稿したコレです。



そんなアホな話は置いておいて、ちょっとご連絡。

以前も書いたように、只今、屋根の全面改修工事中

駐車場はこんな感じになってます。
屋根工事中の駐車場の状況

工事作業が終わった夕方に撮ったのでこんな感じですが、
日中の工事作業中の駐車場は、もっと詰まっています。

ですので、お車で事務所にご来所される方は、
この駐車場が使えないので、事前にご一報くださいませ。

しばらくの間ご迷惑をおかけしますが、ご理解のほど
よろしくお願いいたします。

ちなみに、明日来られるお客様には、画像つきメールで
ご案内しました^^


ところで、担当の川原さんか中村さんのどちらか1名が、
必ず毎日、朝か夕方もしくは両方来てくださいます。

先週、銀行の融資担当の方が来られた際、仰いました。

「毎日来られるってスゴイですね。普通、元請さんの
担当者ってそこまで頻繁に来られないし、来られても
数日に1回程度ですよね。」と。

さすが「一気通貫」のジェイジェイエフさん。

遠いので、無理しないで下さいね^^
でも、やはりいつも来てくださると安心です♪

しかも、今日は途中で雨が降ったけど、その後も
中村さんから職人さんに雨漏りがないかを僕に
確認してもらうよう連絡。

防水シートを敷き詰めた後だったので全く問題なし。

それでも夕方には中村さんが来て自ら確認。
さらにその後、川原さんからも確認の電話。

職人さんも感じが良くその都度報告してくれますが、
さらに徹底した現場確認に恐縮です♪

こういう報連相の徹底と、きめ細かな対応って大事ですね^^
改めて感心した今日この頃♪

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posted by こうたん at 23:22| Comment(0) | TrackBack(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2014年07月01日

「ものづくり、商業・サービス」補助金の2次公募開始

いつも見てくださって感謝です!
奥歯の肉と口内の両サイドが腫れているような
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

先週半ばか末ぐらいからのようで、、、
ひょっとして熱〜〜い味噌汁での火傷??

食べるときに影響が、、、


さて、今日から下半期。
そんな今日、これが発表されました!

平成25年度補正「中小企業・小規模事業者ものづくり・
商業・サービス革新事業(ものづくり、商業・サービス)」
の2次公募


公募期間は平成26年7月1日(火)〜8月11日(月)
と1ヶ月強と、1次公募と比べかなり短いですが、、、

で、その公募説明会があります。

滋賀県内の公募説明会は以下の日程です。
●7月9日(水) 大津市 大津プリンスホテル
 14時〜16時 定員100名
●7月10日(木) 彦根市 ホテルサンルート彦根
 14時〜16時 定員100名
●7月11日(金) 草津市 クサツエストピアホテル
 14時〜16時 定員100名
●7月14日(月) 高島市 高島市商工会
 14時〜16時 定員30名

公募説明会の詳細、申込はコチラ↓
【中小企業・小規模事業者ものづくり・商業・
 サービス革新事業2次公募説明会のご案内】



一昨日ブログで書いた1次公募で採択率は40%前後。

ちょっと補助金目的でやってみようかとか、
専門家に丸投げして上手いことやってもらおう
っていうでは、全然ダメです。

また、公募要領もしっかり読んでない人も
いらっしゃるようですが、それは問題外です。

強み、優位性、対象市場・顧客の他、戦略の一貫性、
論理性や収益性も含めた財務面との整合性等を
しっかりと盛り込む必要があります。

ちなみに、コチラのサイトには参考情報として
「過去の不採択事例」もあり、問題点とそれに対する
改善ポイントもいくつか載っています。
【ものづくり補助金|ミラサポ】
【過去のものづくり補助金の不採択事例(PDF)】

この事例の最後に書いているのがコレ↓
====================
■採択に向けてのポイント(まとめ)
1.補助対象要件を確認し、要件に当てはまることを
  申請書に分かりやすく記述しよう!
 公募要領を熟読し、事業計画全体の見直しが必要。
 不明な点は、事務局や認定支援機関へ相談を。

2.具体的な取組内容について、現状の課題や事業の
  効果を詳細に記述しよう!
 審査項目を意識し、以下の項目等に留意し、
 事業計画を作成すれば、採択可能性向上。
 □事業を遂行する社内体制を構築できているか、
  技術的な能力を有しているか。
 □ターゲットとする市場の分析がなされているか。
 □現状の課題把握が明確になっており、課題に対する
  解決方法は明確かつ妥当であるか。
 □事業化に至るまでの遂行方法及びスケジュールは妥当か。
 □事業の費用対効果を考慮しているか。
====================

こういうのも参考にして、しっかりと自社分析し、
狙っていただけたらなと(^-^)/

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