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2014年06月23日

ルーズヴェルト・ゲーム、やはり大事なのは・・・

いつも見てくださって感謝です!
4時半起きで全米女子オープンゴルフを見ていた
滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。

横峰さくら、いい線行ってたなぁ^^

で、早起きするべく昨日はブログも書かずに
ルーズベルトゲームを見終わった後、とっとと
寝てしまいました(^_^;)
↑ハイ、いいわけです(-"-)


さて、そのルーズベルト・ゲーム。
昨日で最終回だったけど、良かったなぁと。

今時ダサいって言われるかもやけど、
ああいう泥臭いのは結構好きです♪

感動した場面は人それぞれあると思うけど、
やはり僕は知的資産経営的な観点でちょっと^^

まず、最終回のほぼ冒頭での峰竜太扮する
白水銀行支店長が細川社長以下、役員全員に
覚悟を伺った後の言葉。

====================
遅いんですよ。
何でもっとそうならなかったんですか〜。
最初からそうしていれば、こんな経営危機など
招かなかったかもしれないのに!
こっちに赴任して3年になるが、初めてですよ!
良い会社だと思えたのは!
私たち銀行員が見ているのは金じゃない、人です!
今の青島製作所には潰れてほしくない!
コンペ、勝って下さい!!
====================

社長に一致団結してついていく一体感。
企業風土や意思疎通がもたらしたものですね。

まさに目に見えない知的資産。

知的資産は人の活動、取り組みが作り出します。
そう言う意味で、人が大事なんですね。

そして、コンペに勝った後の神山開発部長の言葉。
====================
私一人の力じゃない!
青島という風土があったからこそ成し得たことです!
====================

それに続いて発した笹井専務の言葉。
====================
これは青島製作所の全員で勝ち取った勝利だ!
====================

単に技術力が高いだけではなく、その技術力が
さらに育つ環境、マネジメントがあってこそ。

この技術力だけ他社に移管できたとしても、
全然違う風土であれば、全く育たない可能性があります。

だから、その技術力や開発力だけを見るのではなく、
なぜそれが生まれるのかという背景も見ないといけません。

そしてその背景を構築するのにも、時間がかかり
容易には真似できない。

強みはそれだけで強みとなるわけでなく、他の
何かとの連鎖やさまざまなマネジメントなどの
要因と相まって、より優位性の高いものになる。

その答えとなうようなシーンが第8話でありました。

臨時株主総会で細川社長が発した魂の言葉。
====================
イツワとうちとでは企業カルチャーが全く違う。
コストパフォーマンス重視のイツワのやり方は、
金も時間もかかる技術開発部門にこそ力を注ぐ
弊社とはまさしく水と油だ!
この統合は見せかけの安定と引き換えに弊社の
一番の強みである技術力を失うことに他ならない!
====================

その後の笹井専務の大逆転となる渾身の名言。
====================
そう思えたのも、この青島製作所が楽しく
愉快な会社だからです。
・・・
常にコストパフォーマンスを追求し、ノルマで
がんじがらめするイツワ電器になるのは簡単だ。
ですが、自由気ままな社風でありながら技術力の
冴え渡る、青島製作所になるのは簡単ではなかった!
====================

技術力、それを生む企業風土、効率追求だけに
目を奪われずに時間も金もかけるところにはかえる
そんなマネジメント。


他に、一旦は廃部になったものの、一見ムダと思われる
野球部も求心力、一致団結といった企業風土などを生む
源泉だったかもしれません。

そんな中から、性能だけでなく
====================
申し訳ないが、、、次元が違う!
あえてコストに置き換えて言わせて頂くなら、
御社の5倍、いや10倍の価値がある!
一眼レフで映画が撮れるというコンセプト!
====================
と感動までも与えて勝ち取ったコンペ。

何がどう繋がっているのか、いわゆる価値創造ストーリーを
しっかり把握することが大事ですね。


また、最初の方で野球部監督が発したこれも、
特に中小企業にとっては、経営における
優位性ある戦略や知的資産構築には大事かと。
====================
いいか、野球は人生と同じだ!
何かを手に入れるには、何かを捨てなければならない。
====================

まぁ書き出したらキリがないので、これぐらいにしておいて、
最後にもう一つだけ大事なことを。

====================
あなたと私の考え方は540度違うと申し上げたが、
最後にもう1周分だけオマケをしてあげよう。
あなたは、900度見誤ったんだ!
ケンカを売る相手をね。
====================

第4話の180度ちがいます!!を受けてのコレ。
900度違うってどんな感じやん(笑)

この顔マネをマスターせな。。。
↑それが大事なんかい( ̄▽ ̄;)!!

そして、やれるもんならやってみなってか。
↑それ大和田常務、、、


ほんま台無しやね、、、
土下座します、、、うううううう!

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