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2019年04月20日

公証人に頼られた〜定款の実務で〜

いつも見てくださって感謝です!
巨人は阪神銀行の口座を作ったと思った
行政書士界の冴羽獠と称される中島です(笑)

ほんま、貯金させまくりですね。。。
巨人にとって、金利もいい銀行かと(*_*)

それはさておき、表題の件。

昨日の午後、公証役場から電話が。

今、確認してもらう案件はないのに
何だろうと出てみると・・・

現物出資で株式会社を設立する際の
定款の記載方法で、僕に聞きたいと。
20190420_105852.JPG

僕から公証人に聞いたりすることは
よくあるんですが、今回はまさかの
公証人からの問い合わせ!

めっちゃ光栄です♪

ちなみに、株式会社の設立において、
お金を出資するという『金銭出資』が
一般的
で、動産や不動産を出資する
『現物出資』はけっこうレアケース
 
もっとも、公証人は判事や検事などを
長く務めた法律実務の経験豊かな方。

なので、勿論、法的なことではなく、
実務的な質問でした。

定款の実務に携わる行政書士さんや
司法書士さんは県内にも多くいます。

そんな中で、僕に聞いて下さるって、
めっちゃ嬉しくありがたいです(^^♪
 
でも、その根拠もあるんですね。

それは、僕がこの現物出資をはじめ
種類株式属人的株式などといった
経験のある人も多くないレア事例
経験していることです(*^^)v

中でも、種類株式や属人的株式では、
実務上の前例がなかったこともあり、
公証人と共に(種類株式は法務局も)
記載方法を模索もしましたし(^_-)-☆

それもありますが・・・

公証人との普段のコミュニケーションや
接し方で、僕なら気軽に聞きやすかった
ということもあるようで(^^;

それにしても・・・

こんなことは初めてですが、なんだか
公証人から「認められてる感」があり、
ほんと、光栄なことですね♪

定款作成定款変更は任せろ!です♪

先日、無事に商標登録された僕独自の
『ミッションin定款』もありますしね♪

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posted by こうたん at 23:03| Comment(0) | 会社設立・会社法務・許認可 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2019年04月19日

債権法改正に備えて…加除式をまた購入

いつも見てくださって感謝です!
大津市議会議員選挙の広報がやっと届いた
行政書士界の冴羽獠と称される中島です(笑)

たまたま、昼飯食べてる時に窓を見たら、
かなりご年配の男女が投函されるのが
見えたんで、ポストを見たらそれでした。

ほんま、投票日2日前ってどやさ( `ー´)ノ

選挙管理委員会も、たいがいにしときや!

それはさておき、表題の件。

加除式のはもうイランと思ったけど…

昨日、担当が変わったからということで
挨拶回りで来られ、キャンペーン価格の
13,000円弱で買ってしまいた(^^;
20190418_121032.JPG

まぁ、債権法の改正に対応するために
必要やなぁって思ってたんで(^_-)-☆

【民法の一部を改正する法律(債権法改正)について|法務省】
(一部の規定を除き、2020年4月1日施行)

その代わり2種の加除式を停止しました。

1回の差替えで3〜7,000円ほどして、
高い時なら1万円前後もします。
  
多いものだと年3〜4回もあったりし、
以前にかなり絞り込んで、差替え頻度の
高いものや、使用頻度の少ないものは
停止しましたが。

今回買ったのは年1ペースの差替えで
それならまぁイイかと。

送料をケチって、見本用をそのまま
置いていってもらいました(^^;

ちなみに、今回購入した分も含めて、
今ある加除式はこんな感じ。
20190418_123251.JPG
 
でも、こういったものは新しい方が
エエというか必要ですしね。

女房と〇〇は新しい方が良い…(笑)

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posted by こうたん at 23:45| Comment(0) | 会社設立・会社法務・許認可 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2019年04月17日

事業計画&創業融資コンサル 〜早めに相談されてリスク回避〜

いつも見てくださって感謝です!
エロゲスな話も、奥様の方に大ウケされる
行政書士界の冴羽獠と称される中島です(笑)

今日はコレ♪
20190417_事業計画&創業融資コンサル.JPG

事業計画&創業融資コンサルからの〜
僕へのコンサル料なんて安いもんよ♪
 
僕が講師をしたセミナーを受けた方が
午後から奥様とともに来所。

ある形態の飲食店を始めるにあたって、
僕にコンサルのご依頼でした。
 
で、結果的に、事前に作っておられた
事業計画の数字部分を主にコンサル。

飲食店向けの事業計画ソフトを使って
数字を入れられたそうですが…
 
はい、全部ダメ出ししました(^^;

ってか、それじゃ融資は通らん。。。

何故って?
 
全ての経費が売上の何%で自動計算。

それじゃ、黒字にしかならん(;一_一)

当初期→通常期→好調期の3段階あり、
その3段階とも%が同じ。

つまり、まるで全部が変動費という感じ!

それに根拠も説明できないでしょ。
 
そこで、売上に関係なく、仮に売上が
0でも絶対にかかる経費(固定費)を、
月額で算出。
 
さらに、利息も含めた借入返済額
月額で出して、固定費として算入。
 
さらに、自営業の場合は自身の給料は
経費にならない
けど、それも算入。
 
固定費計=トントンの限界利益を出し、
変動費率を出し、必要な売上を算出。
 
そして、想定客単価から必要な客数
割り出して、一日当たり、週当たりに
何人の来店が必要かも算出。
 
これらを基に、練り直すよう助言。

それで、目標が定まってから戦略。

戦略とは、目的・目標を効果的に
達成するためのやり方や知恵。
 
一方・・・
これは詳しくは書けないけど・・・

出店予定の物件にダメ出ししました。

ある件が出来ないことが判明して。
 
たまたま、僕だから知っていた情報。
(行政書士だからという側面も)
 
もしその物件で賃貸借契約してたら
あとで「え〜そうだったの!」って
なる可能性がかなり高いというか、
前提が覆る危険性100%です!
 
そのことを知った時点にもよるけど、
契約解除による違約金とかも含めて、
事業上の損失は、下手するとたぶん
数100万円単位になるかと。
 
夫婦揃って、こう言って下さいました。

「中島さんに早めに相談してよかった」
 
リスクヘッジという側面だけ見ても、
僕へのコンサル料なんて安いもん
と言うと、めっちゃ納得されてました。

安く上げようとして大損してしまうか、
お金をかける所はかけてリスク回避か。
 
そして、初期投資額も見直すことに。

専門家の意見は早めに。

そして、事業計画の自動計算ソフトは
落とし穴がある。


ええ女と思って、すぐに飛びつかない。

しっかり確認しないと、付いてない物が
付いててアチャ〜となるのと同じですね。
↑なんちゅう例えや( ̄▽ ̄)

ちなみに・・・

エロゲスな例えや話には、奥様の方が
大ウケだったのは言うまでもありません。

モッコリ巧ちゃんのエロゲスさの特長は
女性ウケすることですから( ̄▽ ̄)

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